ایا تاسو کله هم سهار د دفتر پخلنځي ته تللي یاست ترڅو ستاسو همکاران د میز په شاوخوا کې په ژورو خبرو اترو کې ومومئ؟ لکه څنګه چې تاسو خپل قهوه واچوئ، تاسو د "ټیم تازه معلوماتو" او "بلاکرز" ټوټې واورئ. دا احتمال ستاسو د ټیم هره ورځ ناسته ولاړه په عمل کې.
له همدې امله، پدې مقاله کې، موږ به روښانه کړو چې ورځنۍ موقف ناسته څه شی دی، او همدارنګه هغه غوره تمرینونه چې موږ په لومړي سر کې زده کړل. پوسټ کې ډوب شئ!
فهرست
- ورځنۍ موقف ناسته څه ده؟
- 6 ډوله ناسته ولاړه
- د ورځني سټنډر اپ غونډو ګټې
- 8 مرحلې په مؤثره توګه د سټینډ اپ غونډې چلولو لپاره
- د سټینډ اپ ناستې بڼه بیلګه
- پایله
ورځنۍ موقف ناسته څه ده؟
د سټینډ اپ ناسته د ټیم ورځنۍ ناسته ده چې پکې برخه اخیستونکي باید ودریږي ترڅو لنډ او متمرکز وساتي.
د دې ناستې موخه د روانو پروژو د پرمختګ په اړه چټک تازه معلومات چمتو کول، د هر ډول خنډونو پیژندل، او د راتلونکو ګامونو همغږي کول د دریو مهمو پوښتنو سره دي:
- پرون مو څه وکړل؟
- تاسو نن څه پلان لرئ؟
- ایا ستاسو په لاره کې کوم خنډونه شتون لري؟
دا پوښتنې له ټیم سره مرسته کوي چې د ژورې ستونزې حل کولو پرځای په مساوي او حساب ورکونې تمرکز وکړي. له همدې امله، د ناستې ناستې معمولا یوازې 5 - 15 دقیقې دوام کوي او اړینه نده چې د ناستې په خونه کې وي.
ستاسو د سټینډ اپ غونډې لپاره نور نظریات.
د خپلو سوداګریزو غونډو لپاره وړیا ټیمپلیټونه ترلاسه کړئ. وړیا نوم لیکنه وکړئ او هغه څه واخلئ چې تاسو یې غواړئ د ټیمپلیټ کتابتون څخه واخلئ!
"ورېځو ته"
سره نور لارښوونې AhaSlides
6 ډوله ناسته ولاړه
د سټینډ اپ غونډو ډیری ډولونه شتون لري، په شمول:
- ورځنی موقف: یوه ورځنۍ ناسته چې هره ورځ په ورته وخت کې ترسره کیږي، معمولا د 15 - 20 دقیقو دوام کوي، ترڅو د روانو پروژو د پرمختګ په اړه چټک تازه معلومات چمتو کړي.
- د سکرم موقف پورته کول: په ورځنۍ ناسته کې کارول کیږي د سلیمان سافټویر پرمختیا طریقه، کوم چې تعقیبوي د سکرم چوکاټ.
- د سپرینټ سټینډ اپ: یوه غونډه د سپرینټ په پای کې ترسره کیږي، کوم چې د یو لړ دندو بشپړولو لپاره د وخت ټاکل شوی دوره ده، ترڅو پرمختګ بیاکتنه وکړي او د راتلونکي سپرینټ لپاره پلان جوړ کړي.
- د پروژې موقف: یوه غونډه د پروژې په جریان کې د تازه معلوماتو چمتو کولو ، دندو همغږي کولو او د احتمالي سړکونو د پیژندلو لپاره جوړه شوې.
- ریموټ سټینډ اپ: د ویډیو یا آډیو کنفرانس له لارې د لیرې ټیم غړو سره د سټینډ اپ ناسته ترسره شوه.
- مجازی موقف: د سټینډ اپ ناسته په مجازی واقعیت کې ترسره کیږي، د ټیم غړو ته اجازه ورکوي چې په سمولیک چاپیریال کې وګوري.
هر ډول سټینډ اپ ناسته یو مختلف هدف لري او په مختلف شرایطو کې کارول کیږي ، د ټیم او پروژې اړتیاو پورې اړه لري.
د ورځنیو سټینډ اپ غونډو ګټې
ولاړې ناستې ستاسو ټیم ته ډیرې ګټې راوړي، په شمول:
۱/ د اړیکو ښه کول
ولاړې ناستې د ټیم غړو ته فرصتونه ورکوي چې تازه معلومات شریک کړي، پوښتنې وکړي، او فیډبیک وړاندې کړي. له هغه ځایه، خلک به زده کړي چې څنګه په اغیزمنه توګه اړیکه ونیسي او د دوی د اړیکو وړتیا ښه کړي.
2/ شفافیت ته وده ورکول
د هغه څه په شریکولو سره چې دوی کار کوي او هغه څه چې دوی یې سرته رسولي، د ټیم غړي د پروژو پرمختګ ته لید زیاتوي او د احتمالي خنډونو په پیژندلو کې مرسته کوي. ټول ټیم د پروژې په هر پړاو کې یو بل ته خلاص او شفاف دی.
3/ ښه سمون
یو ولاړ ناسته د ټیم سره د لومړیتوبونو، نیټې نیټې، او اهدافو متحد ساتلو کې مرسته کوي. له هغه ځایه، دا د هرې ستونزې چې ژر تر ژره رامنځته کیږي تنظیم او حل کولو کې مرسته کوي.
4/ د حساب ورکولو زیاتوالی
ولاړه ناسته د ټیم غړي د دوی د کار او پرمختګ لپاره حساب ورکوونکي ساتي، د پروژو په تعقیب او وخت ساتلو کې مرسته کوي.
5/ د وخت موثره استفاده
د سټینډ اپ ناسته لنډه ده او دې ټکي ته ، ټیمونو ته اجازه ورکوي چې په اوږدو غونډو کې د وخت ضایع کولو پرځای ژر تر ژره چیک ان او بیرته کار ته راشي.
8 مرحلې په مؤثره توګه د سټینډ اپ غونډې چلولو لپاره
د یوې اغیزمنې موقف ناستې د ترسره کولو لپاره، دا مهمه ده چې یو څو کلیدي اصول په ذهن کې وساتئ:
1/ یو مهال ویش غوره کړئ چې ستاسو د ټیم لپاره کار کوي
د پروژې او ستاسو د ټیم اړتیاو پورې اړه لري، د ناستې وخت او تعدد غوره کړئ چې کار کوي. دا کیدای شي په اونۍ کې یو ځل د دوشنبې په ورځ د سهار په 9 بجو وي، یا په اونۍ کې دوه ځله او نور وخت چوکاټونه، او داسې نور. د ډلې د کاري بار پورې اړه لري د سټینډ اپ ناسته ترسره کیږي.
2/ لنډه یې وساتئ
خپلواکې ناستې باید د امکان تر حده لنډې وساتل شي، معمولا له 15-20 دقیقو څخه اوږد نه وي. دا د هرچا سره د تمرکز ساتلو کې مرسته کوي او په اوږدو بحثونو یا دلیلونو کې د وخت ضایع کولو مخه نیسي چې هیڅ ځای نه لري.
3/ د ټیم د ټولو غړو ګډون هڅول
د ټیم ټول غړي باید وهڅول شي چې د دوی د پرمختګ په اړه تازه معلومات شریک کړي، پوښتنې وکړي، او فیډبیک ورکړي. د هرچا هڅول چې په فعاله توګه ګډون وکړي د ټیم کار په جوړولو کې مرسته کوي او پرانیستې، مؤثره وده کوي.
4/ په حال او راتلونکي تمرکز وکړئ، نه په ماضي
د ولاړې ناستې تمرکز باید په دې وي چې د تیرې ناستې راهیسې څه ترلاسه شوي، د نن ورځې لپاره څه پلان شوي، او ټیم له کوم خنډونو سره مخ دی. د تیرو پیښو یا مسلو په اړه په اوږدو بحثونو کې د ډوبیدو څخه ډډه وکړئ.
5/ روښانه اجنډا ولرئ
غونډه باید روښانه هدف او جوړښت ولري، د بحث لپاره د پوښتنو یا موضوعاتو سره. له همدې امله، د غونډې د واضح اجنډا درلودل د دې تمرکز ساتلو کې مرسته کوي او ډاډ ترلاسه کوي چې ټولې کلیدي موضوعات پوښل شوي او په نورو مسلو کې له لاسه نه ورکول کیږي.
۶/ پرانستې اړیکي وهڅوئ
په ولاړه ناسته کې، پرانیستې - صادقانه خبرې اترې او فعال اوریدل باید ترویج شي. ځکه چې دوی د هر ډول احتمالي خطرونو په پیژندلو کې مرسته کوي او ټیم ته اجازه ورکوي چې د دوی د بریالي کولو لپاره یوځای کار وکړي.
۷/ ګډوډي محدوده کړئ
د ټیم غړي باید د ناستې په جریان کې د تلیفونونو او لیپټاپونو په بندولو سره د ګډوډۍ مخه ونیسي. دا باید د ټیم غړو لپاره یو شرط وي چې په بشپړ ډول په ناسته تمرکز وکړي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې هرڅوک په ورته پاڼه کې دي.
۸/ ثابت قدم اوسئ
ټیم باید د ټاکل شوې اجنډا سره سم په ورته وخت او ځای کې هره ورځ ناسته وکړي. دا د دوامداره معمول په جوړولو کې مرسته کوي او د ټیم غړو لپاره د غونډو چمتو کول او په فعاله توګه مهالویش کول اسانه کوي.
د دې غوره کړنو په تعقیب سره، ټیمونه کولی شي ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی موقف غونډې ګټورې، اغیزمنې، او په خورا مهمو اهدافو او اهدافو تمرکز کوي. برسېره پردې، ورځنۍ ناستې ناستې کولی شي د اړیکو په ښه کولو کې مرسته وکړي، روڼتیا زیاته کړي، او یو پیاوړی، ډیر همکار ټیم جوړ کړي.
د سټینډ اپ ناستې فارمیټ بیلګه
یوه مؤثره موقف ناسته باید روښانه اجنډا او جوړښت ولري. دلته یو وړاندیز شوی بڼه ده:
- سریزه: غونډه د ګړندي پیژندنې سره پیل کړئ ، پشمول د غونډې د هدف یادونه او کوم اړوند قواعد یا لارښوونې.
- انفرادي تازه معلومات: د ټیم هر غړی باید په دې اړه یو لنډ تازه معلومات وړاندې کړي چې دوی د تیرې ناستې راهیسې کار کړی، دوی نن ورځ کار کولو پلان لري، او کوم خنډونه چې دوی ورسره مخ دي. (په 3 برخه کې ذکر شوي 1 کلیدي پوښتنې وکاروئ). دا باید لنډ وساتل شي او په خورا مهم معلوماتو تمرکز وشي.
- ډله ایز بحث: د انفرادي تازه معلوماتو وروسته، ټیم کولی شي د هرې مسلې یا اندیښنې په اړه بحث وکړي چې د تازه معلوماتو په جریان کې راڅرګند شوي. تمرکز باید د حل په موندلو او د پروژې سره مخ په وړاندې روان وي.
- د عمل توکي: د هر هغه عمل توکي وپیژنئ کوم چې باید د راتلونکي غونډې څخه دمخه ونیول شي. دا دندې د ټیم ځانګړو غړو ته وټاکئ او مهال ویش وټاکئ.
- پایله: غونډه د بحث شویو مهمو ټکو په لنډیز او د ټاکل شوي عمل توکي په لنډیز سره پای ته ورسوئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې هرڅوک د راتلونکي ناستې دمخه د هغه څه په اړه روښانه دي چې دوی ورته اړتیا لري.
دا بڼه د غونډې لپاره روښانه جوړښت چمتو کوي او ډاډ ترلاسه کوي چې ټول اصلي موضوعات پوښل شوي. د یو ثابت شکل په تعقیب سره، ټیمونه کولی شي د دوی د سټینډ اپ غونډو ډیره برخه جوړه کړي او په خورا مهمو اهدافو او اهدافو تمرکز وکړي.
پایله
په پایله کې، د سټینډ اپ ناسته د ټیمونو لپاره ارزښتناکه وسیله ده چې د اړیکو ښه کولو او د یو پیاوړي، ډیر همکار ټیم جوړولو په لټه کې دي. د غونډې تمرکز، لنډ او خوږ ساتلو سره، ټیمونه کولی شي د دې ورځني چیک ان څخه ډیره ګټه پورته کړي او د خپلو ماموریتونو سره پاتې شي.
پوښتل شوې پوښتنې
د اسکرم غونډې په مقابل کې موقف څه شی دی؟
د سټینډ اپ او سکرم ناستې ترمینځ کلیدي توپیرونه:
- فریکونسی - ورځنۍ او اونۍ / دوه اونۍ
- موده - 15 دقیقې اعظمي په مقابل کې هیڅ ټاکلی وخت
- موخه - همغږي کول د ستونزې حل کول
- ګډون کوونکي - اصلي ټیم یوازې د ټیم + شریکانو په وړاندې
- تمرکز - د بیاکتنې او پلان کولو په مقابل کې تازه معلومات
د ولاړې ناستې معنا څه ده؟
ولاړه ناسته په منظمه توګه ټاکل شوې ناسته ده چې په دوامداره توګه ترسره کیږي، لکه اونۍ یا میاشتنۍ.
تاسو په ولاړه غونډه کې څه وایاست؟
کله چې په ورځنۍ ناسته کې، ټیم به ډیری وختونه په دې اړه بحث وکړي:
- هغه څه چې هر چا پرون کار کړی - د دندو/پروژو لنډه کتنه چې د اشخاصو په تیره ورځ متمرکزه وه.
- هغه څه چې هرڅوک به نن کار وکړي - د نن ورځې لپاره خپله اجنډا او لومړیتوبونه شریکوي.
- هر ډول بندې دندې یا خنډونه - د هرې ستونزې غږ کول چې د پرمختګ مخه نیسي ترڅو حل شي.
- د فعالو پروژو وضعیت - د کلیدي نوښتونو یا پرمختګ په اړه تازه معلومات چمتو کول.
