په سوداګرۍ کې ناستې د مشرتابه پوستونو لکه د پروژې مدیران یا په شرکت کې لوړ پوړي رولونو لپاره پیژندل شوي. دا غونډې د اړیکو پیاوړتیا، همکارۍ هڅولو، او په سازمان کې د بریالیتوب پرمختګ لپاره اړین دي.
په هرصورت، هرڅوک ممکن د دې غونډو له تعریفونو، ډولونو او موخو څخه خبر نه وي. دا مقاله د جامع لارښود په توګه کار کوي او په سوداګرۍ کې د ګټورو غونډو ترسره کولو لپاره لارښوونې وړاندې کوي.
د سوداګرۍ غونډه څه ده؟
د سوداګرۍ ناسته د اشخاصو ناسته ده چې د سوداګرۍ اړوند ځانګړو موضوعاتو په اړه بحث او پریکړې کولو لپاره سره راټولیږي. د دې غونډې په اهدافو کې د اوسني پروژو په اړه د ټیم غړو تازه کول، د راتلونکو هڅو پلان کول، د ستونزو حل کول، یا پریکړې کول شامل دي چې ټول شرکت اغیزه کوي.
په سوداګرۍ کې ناستې په شخصی ډول ترسره کیدی شي، مجازی، یا د دواړو ترکیب او کیدای شي رسمي یا غیر رسمي وي.
د سوداګرۍ غونډې هدف د معلوماتو تبادله کول، د ټیم غړي تنظیم کول، او پریکړې کول دي چې د سوداګرۍ سره د خپلو اهدافو په ترلاسه کولو کې مرسته کوي.
په سوداګرۍ کې د غونډو ډولونه
په سوداګرۍ کې د غونډو ډیری ډولونه شتون لري، مګر 10 عام ډولونه عبارت دي له:
1/ د ټیم میاشتنۍ غونډې
د ټیم میاشتنۍ ناستې د شرکت د ټیم غړو منظمې ناستې دي چې د روانو پروژو په اړه بحث وکړي، دندې وټاکي، او خلک خبر او همغږي وساتي. دا غونډې عموما په میاشتنۍ توګه، په ورته ورځ ترسره کیږي، او د 30 دقیقو څخه تر څو ساعتونو پورې دوام کوي (د ګروپ اندازې او د پوښښ شوي معلوماتو مقدار پورې اړه لري).
د ټیم میاشتنۍ غونډې د ټیم غړو لپاره یو فرصت او لارښود چمتو کوي چې معلومات او نظرونه تبادله کړي، د پروژې پرمختګ په اړه بحث وکړي، او ډاډ ترلاسه کړي چې هرڅوک د ورته هدف په لور کار کوي.
دا ناستې د هرې ننګونې یا ستونزو د حل کولو لپاره هم کارول کیدی شي چې ټیم ورسره مخ وي، د حل لارې وپیژني، او پریکړې وکړي چې د پروژې یا د ټیم کار په الرښوونه اغیزه کوي.
An د ټولو لاسونو غونډه په ساده ډول یوه ناسته ده چې د شرکت ټول کارمندان پکې شامل وي، په بل عبارت، د میاشتنۍ ټیم غونډه. دا یوه منظمه ناسته ده - شاید په میاشت کې یو ځل ترسره کیږي - او معمولا د شرکت د مشرانو لخوا پرمخ وړل کیږي.
2/ ولاړې غونډې
د ولاړه غونډهد ورځني موقف یا ورځني سکرم ناستې په نوم هم پیژندل کیږي، د لنډې ناستې یو ډول دی، معمولا د 15 دقیقو څخه زیات دوام نلري، او هره ورځ ترسره کیږي ترڅو ټیم ته د پروژې پرمختګ، یا بشپړ شوي کاري بار، پلان په اړه چټک تازه معلومات ورکړي. نن ورځ کار وکړئ.
په ورته وخت کې، دا د هغه خنډونو په پیژندلو او حل کولو کې مرسته کوي چې د ټیم غړي ورسره مخ دي او څنګه د ټیم ګډ اهداف اغیزه کوي.
3/ د وضعیت تازه کولو غونډې
د وضعیت تازه غونډو تمرکز د ټیم غړو څخه د دوی د پروژو او دندو پرمختګ په اړه تازه معلومات چمتو کوي. دوی ممکن د میاشتني غونډو په پرتله ډیر ځله پیښ شي، لکه د اونۍ په څیر.
د وضعیت تازه غونډو موخه، البته، د هرې پروژې د پرمختګ په اړه د روڼ لید چمتو کول او د هرې ننګونې پیژندل دي چې کیدای شي د پروژې بریالیتوب اغیزمن کړي. دا غونډې به د خبرو اترو یا د ستونزو حل کولو په څیر مسلو کې ښکیل نه وي.
د لوی پیمانه غونډې لپاره، د وضعیت تازه کولو غونډې ته هم نوم ورکول کیدی شي.د ښاروالۍ غونډه'، د ښاروالۍ ناسته په ساده ډول د شرکت په کچه پلان شوې غونډه ده چې په کې تمرکز د کارمندانو پوښتنو ته ځواب ویلو مدیریت باندې دی. له همدې امله، پدې ناسته کې د پوښتنې او ځواب غونډه شامله وه، چې دا د بل هر ډول غونډې په پرتله خورا پرانیستې، او لږ فورمولیک جوړوي!
4/ د ستونزو د حل غونډې
دا غونډې دي چې د ننګونو، بحرانونو، یا ستونزو په ګوته کولو او حل کولو شاوخوا ګرځي چې یو سازمان ورسره مخ دی. دوی ډیری وختونه غیر متوقع وي او اړتیا لري چې د بیلابیلو څانګو یا ټیمونو څخه اشخاص راوړي ترڅو د ځانګړو ستونزو لپاره همکاري وکړي او حلونه ومومي.
په دې غونډه کې به ګډونوال خپل نظرونه شریک کړي، د ستونزو اصلي لاملونه به په ګډه وپيژني او د حل لارې چارې به ورته وړاندې کړي. د دې لپاره چې دا غونډه اغیزمنه وي، دوی باید وهڅول شي چې په ښکاره او صادقانه توګه بحث وکړي، د تورونو څخه ډډه وکړي، او د ځواب موندلو تمرکز وکړي.
5/ د پریکړې کولو غونډې
دا غونډې د مهمو پریکړو کولو هدف لري چې د پروژې په لور، ټیم، یا ټول سازمان اغیزه کوي. ګډون کوونکي معمولا هغه اشخاص دي چې د پریکړې کولو اړین واک او مهارت لري.
دا غونډه به د ټولو اړوندو معلوماتو سره مخکې له مخکې چمتو شي، د برخه اخیستونکو اړتیاو ته اړتیا لري. بیا، د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې د غونډې په جریان کې پریکړې ترسره کیږي، تعقیبي کړنې د بشپړیدو وخت سره رامینځته کیږي.
۶/ د فکر کولو غونډې
د فکر کولو ناستې ستاسو د سوداګرۍ لپاره د نوي او نوښت نظرونو رامینځته کولو تمرکز کوي.
د مغز د ناستې غوره برخه دا ده چې دا څنګه د ټیم کار او اختراع ته وده ورکوي پداسې حال کې چې د ډلې ډله ایز استخبارات او تخیل انځوروي. هرڅوک اجازه لري چې خپل نظرونه څرګند کړي، د یو بل نظرونه راوباسي، او د اصلي او عصري حلونو سره راشي.
7/ د ستراتیژیک مدیریت غونډې
د ستراتیژیک مدیریت غونډې د لوړې کچې غونډې دي چې د یوې ادارې د اوږدې مودې اهدافو، سمت او فعالیت په اړه بیاکتنې، تحلیل، او پریکړې کولو تمرکز کوي. لوړ پوړي چارواکي او د مشرتابه ټیم په دې غونډو کې ګډون کوي، چې په درې میاشتنۍ یا کلنۍ کې ترسره کیږي.
د دې غونډو په جریان کې، سازمان بیاکتنه او ارزول کیږي، او همدارنګه د سیالۍ وړتیا یا د ودې او پرمختګ لپاره نوي فرصتونه پیژندل کیږي.
8/ د پروژې د پیل غونډې
A د پروژې کیکف ناسته یوه غونډه ده چې د یوې نوې پروژې رسمي پیل په نښه کوي. دا د پروژې ټیم کلیدي اشخاص سره راټولوي، په شمول د پروژې مدیران، د ټیم غړي، او د نورو څانګو برخه اخیستونکي، د اهدافو، اهدافو، مهال ویشونو او بودیجې په اړه بحث کولو لپاره.
دا د پروژې مدیر ته فرصت هم برابروي چې روښانه ارتباطي چینلونه رامینځته کړي، توقعات تنظیم کړي، او ډاډ ترلاسه کړي چې د ټیم غړي د دوی په رول او مسؤلیتونو پوهیږي.
دا په سوداګرۍ کې د غونډو ځینې خورا عام ډولونه دي، او بڼه او جوړښت کولی شي د سازمان اندازې او ډول پورې اړه ولري.
۹/ تعارفي غونډې
An تعارفي غونډه دا لومړی ځل دی چې د ټیم غړي او د دوی مشران په رسمي توګه یو بل سره ګوري، ترڅو معلومه کړي چې ایا ښکیل کسان غواړي چې کاري اړیکې رامینځته کړي او په راتلونکي کې ټیم ته ژمن وي.
د دې غونډې هدف د ټیم غړو ته وخت ورکول دي چې یوځای پاتې شي ترڅو د هر ګډون کونکي شالید، ګټو او اهدافو پوه شي. ستاسو او ستاسو د ټیم غوره توب پورې اړه لري، تاسو کولی شئ ابتدايي غونډې رسمي یا غیر رسمي تنظیم کړئ، په مختلفو شرایطو پورې اړه لري.
10/ د ښاروالۍ غونډې
دا مفکوره د نیو انګلینډ ښارګوټي غونډو څخه رامینځته شوې چیرې چې سیاستوال به د مسلو او قانون جوړونې په اړه بحث کولو لپاره له حوزو سره وګوري.
نن ورځ ، الف د ښاروالۍ غونډه د شرکت په کچه یوه پلان شوې ناسته ده چیرې چې مدیریت د کارمندانو پوښتنو ته مستقیم ځواب ورکوي. دا د مشرتابه او کارمندانو ترمنځ د پرانیستې اړیکو او روڼتیا لپاره اجازه ورکوي. کارمندان کولی شي پوښتنې وکړي او سمدستي نظر ترلاسه کړي.
ځواب ټول مهمې پوښتنې
د AhaSlides' سره یو ټک له لاسه مه ورکوئ وړیا پوښتنه او ځواب وسیله. منظم، شفاف او ستر رهبر اوسئ.
په سوداګرۍ کې د غونډو ترسره کولو څرنګوالی
ترتیب ته په کتو سره ښه ناسته ولرئلومړی، تاسو باید یو ولیږئ د غونډې بلنې بریښنالیک.
په سوداګرۍ کې د مؤثره غونډو ترسره کول محتاط پلان جوړونې او چمتووالي ته اړتیا لري ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ناسته ګټوره ده او خپل ټاکل شوي اهداف ترلاسه کوي. لاندې مشوره کولی شي تاسو سره د ګټورو سوداګریزو غونډو په چلولو کې مرسته وکړي:
۱/ موخې او موخې تعریف کړئ
د سوداګریزې ناستې د موخو او اهدافو تعریف کول د دې ډاډ ترلاسه کولو لپاره خورا مهم دي چې ناسته ګټوره ده او مطلوب پایله تولیدوي. دوی باید لاندې ډاډ ترلاسه کړي:
- موخه. ډاډ ترلاسه کړئ چې غونډه د ځانګړو موضوعاتو په اړه بحث کولو، پریکړې کولو، یا تازه معلوماتو چمتو کولو موخه لري. تاسو اړتیا لرئ دا تعریف کړئ چې ولې ناسته اړینه ده او تمه شوې پایله.
- موخي. د سوداګریزې ناستې موخې مشخصې، د اندازه کولو وړ پایلې دي چې تاسو یې غواړئ د غونډې په پای کې ترلاسه کړئ. دوی باید د غونډې ټولیز هدف سره د مهال ویش، KPI، او نور سره سمون ولري.
د مثال په توګه، د نوي محصول لانچ په اړه بحث کولو لپاره ناسته باید اهداف ولري چې د پلور زیاتوالي یا د بازار ونډې ښه کولو عمومي هدف سره سمون ولري.
2/ د غونډې اجنډا چمتو کړئ
A د غونډې اجنډا د غونډې لپاره د سړک نقشه په توګه کار کوي او د بحث تمرکز او تعقیب ساتلو کې مرسته کوي.
له همدې امله، د یوې اغیزمنې اجنډا په چمتو کولو سره، تاسو کولی شئ ډاډ ترلاسه کړئ چې سوداګریزې ناستې ګټورې او متمرکزې دي او هرڅوک پوهیږي چې څه باید بحث وکړي، څه تمه وکړي، او څه باید ترلاسه شي.
۳/ سم ګډونوال رابلل
په پام کې ونیسئ چې څوک باید د دوی د رول او موضوعاتو په اساس په غونډه کې ګډون وکړي. یوازې هغو کسانو ته بلنه ورکړئ چې اړتیا لري حاضر وي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې غونډه په سمه توګه پرمخ ځي. ځینې فاکتورونه چې باید په پام کې ونیول شي د سم ګډون کونکو غوره کولو کې مرسته وکړي مناسبیت ، د تخصص کچه ، او واک شامل دي.
۴/ وخت په مؤثره توګه تخصیص کړئ
ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د هرې موضوع اهمیت او پیچلتیا په پام کې نیولو سره په خپل اجنډا کې د هرې موضوع لپاره کافي وخت اختصاص کړئ. دا به د دې ډاډ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي چې ټولې موضوعګانې بشپړ پام ځانته راولي او دا چې ناسته اضافي وخت نه ځي.
همچنان ، تاسو باید د امکان تر حده مهالویش ته ودرېږئ ، مګر د اړتیا په صورت کې د بدلونونو لپاره کافي انعطاف وړ هم اوسئ. تاسو ممکن د لنډې وقفې اخیستلو په اړه هم فکر وکړئ ترڅو د برخه اخیستونکو سره د ریچارج او بیا تمرکز کې مرسته وکړي. دا کولی شي د غونډې انرژي او علاقه وساتي.
5/ غونډې ډیرې متقابلې او ښکیلې کړئ
د ټولو ګډون کوونکو د هڅولو له لارې سوداګریزې ناستې ډیرې متقابلې او ښکیلې کړئ ترڅو خبرې وکړي او خپل فکرونه او نظریات شریک کړي. همدارنګه د متقابلو فعالیتونو په کارولو سره، لکه ژوندۍ ټاکنې or د ذهن مغزو غونډو او سپینر ویلونه د ګډون کوونکو سره په خبرو اترو کې ښکیل او متمرکز ساتلو کې مرسته کوي.
یا AhaSlides وکاروئ مخکې جوړ شوی سانچه کتابتون ستړي مشو غونډو او ځلاندو سترګو ته الوداع ووایاست.
وګورئ: 20+ آنلاین تفریح د یخ ماتولو لوبې د غوره ښکیلتیا لپاره، یا 14 الهام بخښونکي د مجازی غونډو لپاره لوبېد غوره 6 سره د ناستې هیکونه تاسو کولی شئ په 2024 کې ومومئ!
۶/ د ناستې دقیقې
اخلي د غونډې دقیقی د سوداګرۍ ناستې په جریان کې یو مهم کار دی چې د غونډې په جریان کې ترسره شوي اصلي بحثونو او پریکړو مستند کولو کې مرسته کوي. دا د روڼتیا په ښه کولو کې هم مرسته کوي او ډاډ ترلاسه کوي چې هرڅوک راتلونکې غونډې ته د تګ دمخه په ورته پاڼه کې دي.
7/ د عمل توکي تعقیب کړئ
د عمل توکو په تعقیب کولو سره، تاسو کولی شئ ډاډ ترلاسه کړئ چې د غونډې په جریان کې شوي پریکړې په عمل کې شوي او هرڅوک د خپلو مسؤلیتونو په اړه روښانه دي.
او تل د ګډون کونکو څخه فیډبیک راټول کړئ ترڅو راتلونکي سوداګریزې ناستې لا ښه کړي - تاسو کولی شئ د بشپړیدو وروسته ، د بریښنالیکونو یا پریزنټشن سلایډونو له لارې فیډبیک شریک کړئ. دا غونډې ستړي نه کوي او هرڅوک ساتیري لري
د خپلو غونډو لپاره وړیا سروې ټیمپلیټونه ترلاسه کړئ!
وړیا نوم لیکنه وکړئ او هغه څه واخلئ چې تاسو یې غواړئ د ټیمپلیټ کتابتون څخه واخلئ!
🚀 وړيا کينډۍ ☁️
کلیدي ټکي
په امید سره، د دې مقالې سره د ASSlides، تاسو کولی شئ په سوداګرۍ کې د غونډو ډولونه او د دوی اهداف توپیر کړئ. همدارنګه د دې ګامونو او غوره کړنو په تعقیب، تاسو کولی شئ ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو سوداګریزې ناستې اغیزمنې، متمرکزې، او مطلوب پایلې تولیدوي.
په مؤثره توګه د سوداګریزو غونډو ترسره کول کولی شي په یوه اداره کې د اړیکو، همکارۍ، او بریالیتوب په ښه کولو کې مرسته وکړي او د بریالي سوداګرۍ مدیریت کلیدي برخه ده.
پوښتل شوې پوښتنې
ولې ناستې په سوداګرۍ کې مهمې دي؟
غونډې په یوه سازمان کې د لاندې او پورته دواړو اغیزمنو اړیکو ته اجازه ورکوي. مهم تازه معلومات، نظرونه او فیډبیک شریکولی شي.
سوداګرۍ باید کومې ناستې ولري؟
- ټول لاسونه / د ټولو کارمندانو ناستې: د شرکت په کچه غونډې ترڅو تازه معلومات شریک کړي، اعلانونه او په څانګو کې د اړیکو پیاوړتیا.
- د اجرایوي / مشرتابه غونډې: د لوړ پوړو مدیریت لپاره چې د لوړې کچې ستراتیژۍ، پلانونو او کلیدي تصمیمونو په اړه بحث وکړي.
- ډیپارټمنټ / ټیم غونډې: د انفرادي څانګو / ټیمونو لپاره همغږي کول ، دندو په اړه بحث کول او د دوی په ساحه کې مسلې حل کول.
- د پروژې غونډې: پلان کول، پرمختګ تعقیب کړئ او د انفرادي پروژو لپاره بلاکرونه حل کړئ.
- یو پر بل: د مدیرانو او مستقیم راپورونو تر مینځ انفرادي چیک ان د کار، لومړیتوبونو او مسلکي پرمختګ په اړه بحث کولو لپاره.
- د پلور غونډې: د پلور ټیم لپاره چې فعالیت بیاکتنه وکړي ، فرصتونه وپیژني او د پلور ستراتیژۍ پلان کړي.
- د بازار موندنې غونډې: د بازار موندنې ټیم لخوا د کمپاینونو پلان کولو، د مینځپانګې کیلنڈر او بریالیتوب اندازه کولو لپاره کارول کیږي.
- د بودیجې/مالي غونډې: د لګښتونو په مقابل کې د بودیجې، وړاندوینې او پانګونې بحثونو د مالي بیاکتنې لپاره.
- د ګمارنې ناستې: د بیا پیل کولو سکرین کولو لپاره، مرکې ترسره کړئ او د نوي دندې پرانیستلو لپاره پریکړې وکړئ.
- د روزنې غونډې: د کارمندانو لپاره د بورډینګ ، مهارتونو پراختیا ناستې پلان او وړاندې کول.
- د پیرودونکي ناستې: د پیرودونکي اړیکې اداره کول ، فیډبیک او د راتلونکي کار ساحه.
