Um código de conduta orienta as pessoas sobre o que fazer e a quem recorrer quando algo parece errado. Se os funcionários não conseguem encontrá-lo ou não entendem seu significado em uma tarde de terça-feira, ele não cumpre nenhuma de suas funções. Apresentamos aqui 12 áreas de política, divididas em três conjuntos de quatro, cada uma com um exemplo em linguagem simples e uma justificativa para sua inclusão, além de um plano de treinamento de 30 minutos para sua equipe.
A forma como as pessoas se manifestam é tão importante quanto o que diz o código. No relatório de 2026 da Associação de Examinadores de Fraude Certificados (ACFE), baseado em 2,402 casos de 143 países e territórios, a denúncia online foi a forma mais comum de recebimento de informações, com 46%, seguida por e-mail (34%) e telefone (23%).ACFE, Fraude Ocupacional 2026: Um Relatório para as NaçõesPortanto, um código que indique uma maneira fácil e visível de relatar ajuda.
Cada exemplo abaixo foi escrito especificamente para esta publicação. São pontos de partida para a sua própria redação, não políticas prontas nem aconselhamento jurídico.
O que abrange um código de conduta
Um bom código responde a quatro perguntas: por que ele existe, a quem se aplica, como relatar uma preocupação e o que acontece depois. Duas fontes públicas mostram o que é um código "bom".
O teste do Departamento de Justiça dos EUA. Em seu guia sobre como os promotores avaliam o programa de conformidade de uma empresa, a Divisão Criminal afirma que eles devem examinar se a empresa possui um código de conduta que estabeleça seu compromisso com o pleno cumprimento das leis federais relevantes e que seja "acessível e aplicável a todos os funcionários da empresa". A Divisão também busca uma forma confiável para os funcionários relatarem preocupações de forma anônima ou confidencial, e medidas proativas para criar um ambiente de trabalho sem medo de represálias.Departamento de Justiça dos EUA, Avaliação de Programas de Conformidade Corporativa, atualizado em setembro de 2024.Esta é uma orientação federal para empresas, não uma regra que obrigue todos os empregadores a terem um código.
Os cinco objetivos da SEC para empresas listadas. As empresas públicas americanas devem divulgar se adotaram um código de ética para seus executivos seniores e explicar o motivo da ausência dele. A norma define um código de ética como padrões escritos razoavelmente elaborados para dissuadir irregularidades e promover cinco aspectos: conduta honesta e ética, incluindo o tratamento ético de conflitos de interesse; divulgação completa, justa, precisa, oportuna e compreensível; conformidade com as leis, normas e regulamentos aplicáveis; comunicação interna imediata de violações a uma pessoa designada; e responsabilização pela adesão ao código.17 CFR 229.406Aplica-se a empresas públicas. Uma empresa privada pode utilizar livremente as cinco ideias.
Rodada 1: Integridade e dinheiro (4)
Esses quatro pontos protegem o dinheiro da organização e sua boa reputação. Mantenha cada linha curta o suficiente para ser dita em voz alta.
- Conflitos de interesse. Linha de exemplo: "Se um relacionamento pessoal ou um interesse externo puder afetar uma decisão de trabalho, informe seu gerente antes de agir." Por que merece um lugar: A definição de código de ética da SEC menciona o tratamento ético de conflitos de interesse reais ou aparentes, sendo, portanto, uma área central (17 CFR 229.406(b)(1)).
- Presentes e entretenimento. Linha de exemplo: "Não aceite nem ofereça presentes que possam parecer uma forma de pagamento por uma decisão. Em caso de dúvida, pergunte primeiro e anote." Por que: Uma regra vaga sobre presentes pode gerar discussões, então especifique qual é o seu limite.
- Anticorrupção. Linha de exemplo: "Nunca oferecemos, pagamos ou aceitamos nada de valor para ganhar ou manter negócios de forma indevida, em qualquer lugar onde trabalhemos." Por que: Para uma empresa americana que opera no exterior, a Lei de Práticas de Corrupção no Exterior (FCPA, na sigla em inglês) torna ilegal fazer certos pagamentos a funcionários de governos estrangeiros para ajudar a obter ou manter negócios (Departamento de Justiça, Lei de Práticas de Corrupção no ExteriorOutras leis abrangem o suborno em outros setores, portanto, consulte um advogado para saber como isso afeta sua empresa.
- Competição justa. Linha de exemplo: "Não negocie preços, lances ou territórios com um concorrente e não colete informações confidenciais de um rival." Por que: Os funcionários em eventos comerciais e em ligações com clientes precisam de uma regra que possam aplicar imediatamente.
Nossa escolha: presentes e entretenimento. É uma área onde pessoas bem-intencionadas costumam perguntar "isso está certo?", então um limite claro e o hábito de "anotar" resolvem dúvidas antes que se transformem em disputas.
Rodada 2: Pessoas e informações (4)
Esses quatro fatores definem o tom de como os colegas se tratam e o que fazem com o que sabem.
- Assédio e respeito. Linha de exemplo: "Tratamos todos com dignidade. Comentários, piadas ou comportamentos indesejáveis que deixem alguém desconfortável não são aceitáveis, independentemente de quem os faça." Por que: Isso define o padrão de comportamento; sua política de assédio separada e a legislação local definem os detalhes, portanto, mencione-as aqui.
- Falar abertamente e não retaliar. Linha de exemplo: "Se você notar algo que pareça errado, informe seu gerente, o RH ou a linha confidencial. Ninguém é punido por expressar uma preocupação de boa fé." Por que: O guia do Departamento de Justiça pergunta se a empresa possui uma política contra retaliação e se treina seus funcionários sobre ela (Departamento de Justiça, Avaliação de Programas de Conformidade Corporativa).
- Confidencialidade e dados. Linha de exemplo: "As informações sobre clientes, colegas e empresa são compartilhadas apenas com as pessoas que precisam delas para o desempenho de suas funções e somente por meio de ferramentas aprovadas." Por que: Os funcionários precisam saber quais ferramentas são aprovadas antes do primeiro erro, não depois dele.
- Utilização dos ativos da empresa. Linha de exemplo: "Equipamentos, contas e tempo da empresa são destinados ao trabalho da empresa. O uso pessoal ocasional é aceitável, desde que seja breve e não gere custos para a empresa nem viole nenhuma regra." Por que: Uma diretriz que admita o uso pessoal ocasional será mais respeitada do que uma proibição total.
Nossa escolha: falar abertamente e não retaliar. O guia do Departamento de Justiça questiona se os funcionários podem denunciar sem medo e se a empresa os protege, sendo o código o primeiro lugar que a equipe consulta. A figura da ACFE acima indica que a denúncia online é a forma mais comum de recebimento de informações, portanto, mencione o formulário, e não apenas a pessoa.
3ª rodada: Direito e vida pública (4)
Essas quatro funções têm impacto fora do edifício. Algumas dependem do seu negócio, portanto, marque cada uma como "aplica-se a todos" ou "aplica-se a algumas funções".
- Negociação com informações privilegiadas. Linha de exemplo: "Se você descobrir algo sobre nós ou sobre um parceiro que o público ainda não sabe e que possa influenciar o preço das ações, não negocie com base nisso e não compartilhe essa informação." Por que: Isso é mais importante para empresas de capital aberto e para funcionários que detêm os segredos comerciais de seus sócios; uma empresa privada sem sócios de capital aberto pode não precisar disso.
- Segurança. Linha de exemplo: "Todos podem interromper trabalhos que pareçam inseguros. Reporte imediatamente lesões, quase acidentes e perigos." Por que: Um código de conduta também é uma promessa sobre segurança física, e "pare o trabalho" é mais fácil de dizer quando o código diz isso primeiro.
- Mídia social. Linha de exemplo: "Ao publicar algo sobre seu trabalho, deixe claro que está falando por si mesmo e não compartilhe informações confidenciais." Por que: As pessoas escrevem posts com pressa. Mantenha a regra concisa e verifique a legislação trabalhista local antes de restringir o que os funcionários podem dizer sobre suas próprias condições de trabalho.
- Atividade política. Linha de exemplo: "Participe da política no seu tempo livre e em seu próprio nome. Não utilize dinheiro, tempo ou equipamentos da empresa para isso." Por que: Isso separa os pontos de vista de uma pessoa dos pontos de vista da organização.
Nossa escolha: redes sociais. É uma área em que os funcionários podem estar um passo à frente da política, portanto, uma regra de uma frase, acompanhada de um exemplo prático, é mais fácil de lembrar do que um parágrafo longo.
Treinamento sobre o código: uma sessão de 30 minutos
Um código lido uma única vez e arquivado tem pouca utilidade. Uma sessão curta e repetida facilita a memorização e fornece evidências de treinamento, algo que as diretrizes do programa, como as do Departamento de Justiça, exigem. Aqui está um plano que pode ser concluído em meia hora.
- Aberto (3 minutos). Explique para que serve o código, usando a linguagem simples do primeiro parágrafo desta publicação. Mostre a única maneira de relatar um problema.
- Um cenário por rodada (15 minutos). Mostre um breve cenário de cada rodada na tela e deixe as pessoas votarem: isso configura um conflito de interesses? Esse presente é aceitável? O que você faria em seguida? Mostre a divisão de votos e, em seguida, discuta a opção "nossa escolha".
- Perguntas anônimas (7 minutos). Abra um espaço para perguntas onde as pessoas possam perguntar o que não perguntariam em voz alta. O fato de 46% das denúncias serem feitas online é um motivo para tornar o processo de denúncia fácil e visível, e um espaço para perguntas anônimas mostra como as pessoas se sentem.
- Encerramento (5 minutos). Peça a cada pessoa que confirme ter lido o código e que saiba onde reportar. Guarde o registo e repita a sessão todos os anos e sempre que o código mudar.
Formas de organizar uma sessão sobre o código de conduta com AhaSlides
Crie cada slide com base nos exemplos deste post, para que a sessão esteja de acordo com a sua política.
- Escolha a resposta: Exiba um cenário na tela, como "Um fornecedor envia uma cesta de presentes antes da revisão do contrato. Isso configura um conflito de interesses?", com quatro opções, e mostre a divisão entre elas.
- Palavra nuvem: "Como a integridade se manifesta em nossa equipe?" As palavras mais importantes se tornam a frase de abertura da discussão.
- Escala de classificação: "Quão confiante você se sente ao expressar uma preocupação?" Dê uma nota de 1 a 5 e acompanhe a média de uma sessão para a outra.
- Sessão aberta e de perguntas e respostas: Reúna perguntas anônimas sobre o código e, em seguida, responda às mais votadas na sala. Para mais informações sobre como coletar respostas honestas, consulte nosso [link para o guia/recurso]. guia de pesquisa anônima.
Dicas para um código que as pessoas usam
Escreva em linguagem simples, pois a linguagem simples é mais fácil de aplicar do que a linguagem jurídica quando uma pessoa tem apenas dez segundos para decidir. Mantenha o texto curto o suficiente para ser lido de uma só vez. Indique a quem e como informar, de uma forma que não precise da intervenção do gerente: como o relatório da ACFE mostrou que o método mais comum para relatar fraudes foi o online (46%, à frente de e-mail e telefone), vale a pena adicionar um link ou código QR na página que os funcionários já utilizam.ACFEColoque os exemplos no próprio código e revise-o anualmente. Para mais ideias sobre o que mais treinar, leia tópicos de treinamento de funcionáriosE para a própria sessão, planejando uma sessão de treinamento.
Perguntas frequentes
O que um código de conduta deve incluir?
Conflitos de interesse, presentes, respeito, liberdade de expressão sem represálias, confidencialidade e uso de ativos da empresa, entre outros. As 12 áreas acima são uma boa lista inicial, e você pode adicionar ou remover áreas conforme a necessidade do seu negócio.
Um código de conduta é legalmente exigido?
Não se aplica a todos os empregadores. As empresas cotadas em bolsa nos EUA devem divulgar se adotaram um código de ética para os seus altos executivos e explicar o motivo da sua inexistência (17 CFR 229.406Outras regras variam conforme o setor e a localização, portanto, consulte um advogado qualificado ou o órgão regulador.
Qual deve ser a extensão de um código de conduta?
Suficientemente longo para ser claro, mas conciso para facilitar a leitura. Uma linguagem simples é mais fácil de aplicar do que termos jurídicos. Se a equipe não conseguir entender o conteúdo após uma única leitura, reduza o texto.
Como treinar os funcionários sobre um código de conduta?
Com cenários curtos, um canal de comunicação e uma mensagem de encerramento, repetidos anualmente, o plano de 30 minutos acima é adequado para uma reunião.
Por onde começar
Escolha uma área de política de cada rodada e escreva sua própria frase de exemplo para ela esta semana. Em seguida, realize a sessão com sua equipe e pergunte o que eles acrescentariam.
Este post contém informações gerais e não constitui aconselhamento jurídico. Para decisões relativas ao seu local de trabalho específico, consulte um advogado especializado em direito do trabalho ou o órgão regulador competente.








