Você já se perguntou como algumas equipes gerenciam seus projetos de maneira tão tranquila, quase como mágica? É aí que entra o Kanban, uma metodologia simples, mas poderosa, que transformou a forma como o trabalho é feito. Nesta postagem do blog, embarcaremos em uma jornada para desmistificar 'O que é Kanban?' e explore como seus princípios simples podem aumentar a produtividade e agilizar processos em qualquer área.
Índice analítico
O que é Kanban?
O que é Kanban? Kanban, inicialmente desenvolvido na Toyota na década de 1940, tornou-se um sistema de gerenciamento visual amplamente adotado para restringir o trabalho em andamento (WIP) e orquestrar o fluxo de trabalho em vários setores.
Em sua essência, Kanban é uma metodologia simples e eficiente criada para otimizar o fluxo de trabalho e agilizar processos. O termo “Kanban”, com origem no japonês, pode ser traduzido como “cartão visual” ou “sinal”.
Essencialmente, o Kanban funciona como uma representação visual do trabalho, utilizando cartões ou quadros para comunicar tarefas e seus respectivos status. Cada cartão representa um trabalho ou atividade específica, proporcionando às equipes uma compreensão clara e em tempo real do andamento do seu trabalho. Esta abordagem simples aumenta a transparência, tornando mais fácil para as equipes colaborarem e gerenciarem suas tarefas com eficiência.
Qual é a diferença entre Kanban e Scrum?
Kanban:
- Orientado ao Fluxo: Funciona como um fluxo contínuo, sem prazos fixos.
- Sistema Visual: Usa um quadro para rastrear e gerenciar visualmente as tarefas.
- Funções Adaptáveis: Não impõe funções específicas, adapta-se às estruturas existentes.
Scrum:
- Time-Boxed: Opera em prazos fixos chamados sprints.
- Funções Estruturadas: Inclui funções como Scrum Master e Product Owner.
- Carga de trabalho planejada: o trabalho é planejado em incrementos de tempo fixo.
Em termos simples:
- Kanban é como um fluxo constante, adaptando-se facilmente à forma de trabalhar da sua equipe.
- Scrum é como um sprint, com funções definidas e planejamento estruturado.
Qual é a diferença entre Kanban e Ágil?
Kanban:
- Metodologia: Um sistema de gestão visual dentro do framework Agile.
- Flexibilidade: Adapta-se aos fluxos de trabalho e práticas existentes.
Ágil:
- Filosofia: Um conjunto mais amplo de princípios para gerenciamento de projetos iterativo e flexível.
- Manifesto: Guiado pelo Manifesto Ágil, promovendo adaptabilidade e colaboração com o cliente.
Em termos simples:
- Kanban faz parte da família Agile, fornecendo uma ferramenta flexível para visualizar o trabalho.
- Ágil é a filosofia e Kanban é uma de suas metodologias adaptáveis.
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O que é o Conselho Kainban?
O quadro Kanban é o coração da metodologia Kanban. Ele tem a capacidade de fornecer um instantâneo visual de todo o fluxo de trabalho, oferecendo às equipes uma maneira simplificada de gerenciar tarefas e projetos.
A beleza do Kanban reside na sua simplicidade. Não impõe estruturas rígidas ou prazos fixos; em vez disso, abraça a flexibilidade.
- Imagine um quadro digital ou físico com colunas representando diferentes estágios de um projeto – com tarefas de 'Façam' para 'Em andamento' e finalmente para 'Feito' à medida que evoluem.
- Cada tarefa é representada por um cartão, também conhecido como “Cartões Kanban”, exibindo detalhes essenciais como descrições de tarefas, níveis de prioridade e responsáveis.
- À medida que o trabalho avança, esses cartões transitam suavemente pelas colunas, refletindo o status atual de cada tarefa.
A metodologia baseia-se na transparência, tornando mais fácil para os membros da equipe compreenderem rapidamente a situação atual. Kanban não é apenas uma ferramenta; é uma mentalidade que incentiva a melhoria contínua e a adaptabilidade.
As 5 melhores práticas de Kainban
Vamos nos aprofundar nas principais práticas do Kanban.
1/ Visualizando Fluxo de Trabalho:
A primeira prática é tornar o trabalho visível. Kanban apresenta uma representação visual do seu fluxo de trabalho por meio de um quadro Kanban.
Conforme mencionado, este quadro atua como uma tela dinâmica onde cada tarefa ou item de trabalho é representado por um cartão. Cada cartão se move por colunas diferentes, representando vários estágios do fluxo de trabalho – desde a 'Tarefa' inicial até o 'Concluído' final.
Essa representação visual proporciona clareza, permitindo que os membros da equipe vejam rapidamente o que está em andamento, o que foi concluído e o que vem a seguir.
2/ Limitação de Trabalho em Andamento (WIP):
A segunda prática gira em torno da manutenção de uma carga de trabalho gerenciável.
Limitar o número de tarefas em andamento é um aspecto fundamental da metodologia Kanban. Isso ajuda a evitar a sobrecarga dos membros da equipe e garante um fluxo de trabalho constante e eficiente.
Ao limitar o Work in Progress (WIP), as equipes podem se concentrar na conclusão de tarefas antes de passar para novas, evitando gargalos e aumentando a produtividade geral.
3/ Gerenciando Fluxo:
O que é Kanban? Kanban tem tudo a ver com manter o fluxo de trabalho sem problemas. A terceira prática envolve monitorar e ajustar constantemente o fluxo de tarefas. As equipes se esforçam para manter um fluxo constante e previsível de itens de trabalho do início ao fim.
Ao gerenciar o fluxo, as equipes podem identificar rapidamente áreas onde o trabalho pode estar mais lento, permitindo ajustes oportunos para manter tudo no caminho certo.
4/ Tornando as políticas explícitas:
A quarta prática gira em torno de deixar as regras do jogo claras para todos. Kanban incentiva as equipes a definir e tornar explícitas as políticas que regem seu fluxo de trabalho.
Essas políticas descrevem como as tarefas passam pelos diferentes estágios, quais critérios definem as prioridades das tarefas e quaisquer outras regras específicas dos processos da equipe. Tornar estas políticas explícitas garante que todos estejam na mesma página e ajuda a criar uma compreensão partilhada de como o trabalho deve ser feito.
5/ Melhoria Contínua:
A melhoria contínua é a quinta e talvez a mais crucial prática do Kanban. Trata-se de promover uma cultura de reflexão e adaptação. As equipes revisam regularmente seus processos, buscando oportunidades para aumentar a eficiência e a eficácia.
Isso incentiva uma mentalidade de aprender com a experiência, fazendo pequenas mudanças incrementais para melhorar ao longo do tempo.
Em essência, as melhores práticas do Kanban envolvem visualizar o trabalho, controlar o fluxo, manter cargas de trabalho gerenciáveis, definir políticas claras e sempre buscar melhorias. Ao abraçar estes princípios, as equipas podem não só gerir o seu trabalho de forma mais eficaz, mas também cultivar uma cultura de colaboração, adaptabilidade e crescimento contínuo.
Dicas para usar Kanban
O que é Kanben? O uso do Kanban pode melhorar muito o fluxo de trabalho e o gerenciamento de projetos. Aqui estão algumas dicas práticas para aproveitar ao máximo o Kanban:
Abrace sua maneira atual de trabalhar:
Use Kanban com suas tarefas e processos atuais, ajustando-o para se adequar à forma como sua equipe já faz as coisas. Kanban não é rigoroso como alguns outros métodos; funciona bem com a maneira usual de sua equipe fazer as coisas.
Faça alterações gradualmente:
Não faça grandes mudanças de uma só vez. Kanban gosta de pequenas melhorias passo a passo. Dessa forma, sua equipe pode melhorar aos poucos e continuar fazendo boas mudanças ao longo do tempo.
Respeite como você trabalha agora:
Kanban se adapta à sua equipe sem atrapalhar o modo como as coisas já estão feitas. Ele entende e valoriza a estrutura, funções e responsabilidades de sua equipe. Se a sua maneira atual de fazer as coisas é boa, o Kanban ajuda a torná-la ainda melhor.
Liderança de todos:
Kanban não precisa de ordens superiores. Ele permite que qualquer pessoa da equipe sugira melhorias ou assuma a liderança de novas ideias. Cada membro da equipe pode compartilhar ideias, criar novas maneiras de trabalhar e ser um líder para melhorar as coisas. É tudo uma questão de melhorar um pouco de cada vez.
Ao aderir a essas ideias, o Kanban pode facilmente se tornar parte de como sua equipe trabalha, melhorando as coisas passo a passo e permitindo que todos na equipe contribuam para fazer mudanças positivas.
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Perguntas frequentes sobre o que é Kanban
O que é Kanban em termos simples?
Kanban é um sistema visual que ajuda as equipes a gerenciar o trabalho, visualizando as tarefas em um quadro, facilitando o acompanhamento do progresso.
Quais são os 4 princípios do Kanban?
- Visualize o trabalho: exiba as tarefas em um quadro.
- Limitar Work in Progress (WIP): Evite sobrecarregar a equipe.
- Gerencie o fluxo: mantenha as tarefas em andamento constante.
- Torne as políticas explícitas: defina claramente as regras do fluxo de trabalho.
O que é Kanban no Agile?
Kanban é uma parte flexível da estrutura Agile, com foco na visualização e otimização do fluxo de trabalho.
O que é Kanban vs Scrum?
- Kanban: Funciona em fluxo contínuo.
- Scrum: Funciona em prazos fixos (sprints).
Ref: Asana | Mapa de Negócios
