Forța de muncă joacă întotdeauna un rol important în dezvoltarea organizațională. Fiecare organizație are o strategie diferită pentru a-și evalua și instrui angajații pentru obiective pe termen lung și pe termen scurt. Recunoașterea și premiile au fost preocuparea cea mai prioritară a angajaților, de a primi comentarii de evaluare pentru ceea ce contribuie.
În plus, este important să înțelegeți dorințele angajaților lor interiori în timp ce lucrează pentru organizație. De fapt, recunoașterea a fost una dintre preocupările angajaților de top, ceea ce înseamnă că speră să primească comentarii de evaluare pentru ceea ce contribuie. Dar modul în care angajatorii oferă feedback angajaților și comentarii de evaluare este întotdeauna o problemă complicată.
În acest articol, vă vom oferi o idee mai bună despre cum este comentariul de evaluare a angajaților și cum facilităm această metodă pentru a îmbunătăți performanța angajaților și calitatea muncii.
Cuprins
- Definiţia Appraisal comment
- Scopul comentariului de evaluare
- Exemple de comentarii de evaluare
- Instrumente eficiente de evaluare a performanței
Definiția Appraisal Comment
Când vine vorba de termeni de comentarii de evaluare, avem evaluări de autoevaluare și evaluări organizaționale. Aici, ne concentrăm pe un concept mai larg al sistemului de evaluare a performanței organizaționale.
Un sistem de evaluare a performanței angajaților produce informații valide despre eficiența muncii angajaților pentru a lua decizii informate privind resursele umane. O evaluare sistematică a cât de eficient este îndeplinit fiecare loc de muncă, evaluarea încearcă, de asemenea, să identifice cauzele pentru un anumit nivel de performanță și caută modalități de îmbunătățire a performanței viitoare.
Este recunoscut faptul că evaluarea sau evaluarea angajaților ar trebui efectuată în mod regulat pentru a oferi angajaților comentarii exacte sau feedback constructiv asupra fiecărei sarcini și sarcini pe care le-au îndeplinit, ceea ce asigură angajații să primească mesajul corect cu privire la sarcinile lor de muncă.
Fără un proces formal de evaluare, angajații se pot îndoi că evaluările lor de performanță sunt incorecte și inexacte. Prin urmare, angajatorii trebuie să vină cu comentariul corect de evaluare bazat pe performanța angajaților și pe un sistem de evaluare profesional.
Scopul evaluării Comentariu
În ceea ce privește evaluarea angajaților, există numeroase scopuri pentru organizații de a îmbunătăți performanța individului și cultura companiei. Iată câteva dintre beneficiile evaluărilor profesionale ale angajaților:
- Ele îi ajută pe angajați să înțeleagă mai bine așteptările legate de responsabilități
- Ele ajută la creșterea angajamentului și a recunoașterii angajaților
- Angajatorii au ocazia de a avea o perspectivă asupra punctelor forte și a motivațiilor angajatului
- Aceștia oferă feedback util angajaților cu privire la domeniile și modul în care pot îmbunătăți calitatea muncii în viitor.
- Ele pot ajuta la îmbunătățirea planului managerial în viitor
- Ei oferă recenzii obiective ale oamenilor pe baza unor valori standard, care pot fi utile în luarea deciziilor cu privire la creșteri salariale, promovări, bonusuri și instruire.
Exemple de comentarii de evaluare
În această postare, vă oferim cele mai bune modalități de a oferi comentarii angajaților dvs. în diferite circumstanțe, de la angajați modesti și personal cu normă întreagă până la poziții de conducere.
Abilități de conducere și management
| Pozitiv | Ești corect și îi tratezi pe toți cei de la birou în mod egal. Sunteți un model bun pentru membrul echipei dvs. și v-ați demonstrat în mod regulat etica de lucru și capacitatea ca parte a unei echipe. Ignorați contribuția ideilor care sunt diferite de ale dvs. |
| Gânduri negative | Ești corect și tratezi pe toți cei din birou în mod egal. Ești un bun model pentru membrii echipei tale și îți demonstrezi în mod regulat etica muncii și capacitatea de a lucra în echipă. Ignori ideile care sunt diferite de ale tale. |
Cunoașterea locurilor de muncă
| Pozitiv | Ați folosit cunoștințele tehnice în mod inovator pentru a rezolva problema. Ai împărtășit experiențe bune pe care să le urmărească alți colegi. Ați aplicat concepte teoretice adecvate pentru a rezolva provocările practice |
| Gânduri negative | Ceea ce ai spus pare clișeu și depășit. Abilitățile tehnice pe care le-ați folosit sunt inadecvate pentru sarcinile în cauză. Ați ignorat oportunitățile de a vă extinde expertiza și perspectivele. |
Colaborare și lucru în echipă
| Pozitiv | Întotdeauna i-ați susținut și ajutat pe alții în îndeplinirea sarcinilor lor. I-ai respectat pe ceilalți și ai ascultat alte opinii. Ai fost un membru remarcabil al echipei |
| Gânduri negative | Ți-ai ținut cunoștințele și abilitățile pentru tine. Ai lipsit mereu de la evenimentele de team building și petrecerile sociale. Sper că vei da dovadă de mai mult spirit de echipă. |
Calitate de muncă
| Pozitiv | Ați furnizat o muncă de înaltă calitate. Am apreciat dvs. orientat spre detalii și orientat spre rezultate. Ați îndeplinit sarcinile temeinic și peste așteptări |
| Gânduri negative | Trebuie să fii mai asertiv și mai hotărât atunci când dai indicații. Nu ați urmat POS (procedura standard de operare) a companiei. Ați părăsit locul de muncă înainte ca toate sarcinile convenite să fie finalizate. |
Productivitate
| Pozitiv | Ați îndeplinit obiectivele de productivitate la un nivel de performanță foarte consistent. Ai îndeplinit sarcinile mai repede decât mă așteptam. Vii cu răspunsuri noi la unele dintre cele mai complicate situații ale noastre într-un timp scurt. |
| Gânduri negative | Întotdeauna ratezi termenele limită. Trebuie să vă concentrați mai mult pe detaliile proiectelor dumneavoastră înainte de a trimite și ar trebui să vă concentrați mai întâi pe sarcinile urgente. |
Instrumente eficiente de evaluare a performanței
Oferirea de feedback constructiv angajaților este vitală și necesară, ceea ce ajută la îmbunătățirea performanței muncii de înaltă calitate și la atingerea obiectivelor organizaționale pe termen lung. Cu toate acestea, puteți face sistemul dvs. de evaluare a performanței să devină mai eficient cu unele bonusuri pentru contribuția angajaților.
Cu acest bonus, angajații vor constata că evaluarea și recenzia ta sunt corecte și precise, iar contribuția lor este recunoscută de companie. În special, poți crea jocuri norocoase interesante pentru a-ți recompensa angajații.
