Să explorăm câteva constatări cheie cu privire la programe de implicare a angajaților, conform sondajelor recente ale lui Gallup:
- Estimează 7.8 trilioane de productivitate pierdută, egală cu 11% din PIB-ul global în 2022
- Aproape 80% dintre angajații din întreaga lume încă nu sunt angajați sau sunt dezactivați în mod activ la locul de muncă, în ciuda eforturilor companiilor
- Persoanele liniștite sunt în creștere și ar putea reprezenta mai mult de 50% dintre lucrătorii din SUA
- O forță de muncă foarte angajată crește profitabilitatea cu 21%.
Angajații angajați promit retenție mai mare, absenteism mai redus și performanță la muncă mai bună. Nicio afacere de succes nu poate ignora importanța programe de implicare a angajaților. Cu toate acestea, unele companii se confruntă cu eșecul programelor de implicare la locul de muncă și există multe motive în spatele acestuia.
Deci, să verificăm cele mai bune programe de implicare a angajaților pentru 2024 pentru a îmbunătăți implicarea angajaților.
Descriere
| Ce procent din angajați sunt pe deplin angajați la locul de muncă? | 36% (Sursa: HR Cloud) |
| Ce cred 79% dintre angajați că este important să aibă la locul de muncă? | Program de lucru flexibil |
| Care este regula de aur pentru angajați? | Tratează-i pe ceilalți în același mod în care ai vrea să fii tratat. |
Cuprins
- Descriere
- Top 15 cele mai bune programe de implicare a angajaților
- #1. Construiți cultura companiei
- #2. Recunoașteți public succesele angajaților
- #3. Sesiune de brainstorming de deschidere
- #4. Programe puternice de integrare
- #5. Configurați discuții virtuale Watercooler
- #6. A avea cei mai buni prieteni la serviciu
- #7. Prânzuri de echipă gazdă
- #8.Instruire şi dezvoltare
- #9. Construiți rapid echipa
- #10. Oferă avantaje
- #11. Trimiteți un cadou de apreciere angajaților
- #12. Bun venit Feedback-ul angajaților
- #13. Accentuați echilibrul dintre viața profesională și viața privată
- #14. Promovați inițiativa
- #15. Noi provocări
- Întrebări Frecvente
- Intrebari cu cheie
Sfaturi pentru o mai bună implicare
Găsiți o modalitate de a vă opri personalul să plece?
Îmbunătățiți rata de reținere, faceți-vă echipa să vorbească mai bine între ele cu testul distractiv activat AhaSlides. Înscrieți-vă pentru a participa la un test gratuit AhaSlides bibliotecă de șabloane!
🚀 Luați un test gratuit☁️
Top 15 cele mai bune programe de implicare a angajaților
Timp de un deceniu, a existat o schimbare a factorilor cheie către implicarea ridicată a angajaților. Pe lângă salariile, ei sunt mai înclinați să se conecteze la obiectivele companiei, dezvoltarea profesională, scopul și sensul la locul de muncă, să se simtă îngrijiți la locul de muncă și multe altele. Înțelegerea a ceea ce înseamnă cu adevărat pentru angajați poate ajuta companiile să construiască programe puternice de implicare a angajaților.
#1. Construiți cultura companiei
Construirea unei culturi puternice a companiei poate fi un program eficient de implicare a angajaților, deoarece poate ajuta la crearea unui sentiment de comunitate și a unui scop comun între angajați. Definiți valorile de bază care vă ghidează compania și comunicați-le clar angajaților. De exemplu, promovați programe de sustenabilitate pentru implicarea angajaților.
#2. Recunoașteți public succesele angajaților
Recunoașteți și recompensați angajații care demonstrează valorile și comportamentele care se aliniază cu cultura companiei și excelează la locul de muncă. Faceți recunoașterea publică prin partajarea acesteia cu organizația mai largă sau chiar public pe rețelele sociale. Acest lucru poate ajuta la sporirea încrederii angajatului și la crearea unui sentiment de mândrie în cadrul organizației.
În plus, managerii pot folosi mai multe canale pentru a spori recunoașterea și implicarea angajaților, cum ar fi anunțuri personale, e-mailuri sau buletine informative ale companiei. Acest lucru poate ajuta la asigurarea faptului că toți angajații au posibilitatea de a auzi despre succesele celuilalt și de a sărbători reciproc.
#3. Sesiune de brainstorming de deschidere
Deschiderea în sesiunile de brainstorming poate crește implicarea echipei prin crearea unui mediu sigur și colaborativ pentru împărtășirea ideilor. Atunci când angajații se simt liberi să-și exprime gândurile și ideile fără teama de critici sau judecati, este mai probabil să se simtă apreciați și implicați în procesul de brainstorming.
Related: Brainstorming virtual | Crearea de idei grozave cu echipa online
#4. Programe puternice de integrare
Pentru angajații noi, sunt necesare un program cuprinzător de îmbarcare sau întâlniri introductive. Se estimează că aproximativ 69% dintre lucrători au șanse mai mari să rămână într-o companie timp de trei ani dacă se confruntă cu un proces bun de integrare, deoarece se simt mai bineveniți și sprijiniți, precum și un sentiment mai puternic de angajament față de organizație. de la bun început.
Related: Exemple de proces de integrare: 4 pași, cele mai bune practici, liste de verificare și instrument
#5. Configurați discuții virtuale Watercooler
Idei de activități virtuale de implicare a angajaților? Configurarea chaturilor virtuale pentru răcirea apei este o modalitate excelentă de a promova programele online de implicare a angajaților, în special în mediile de lucru la distanță. Chaturile virtuale Watercooler sunt întâlniri informale online, în care membrii echipei se pot conecta și socializa între ei. Aceste chat-uri pot ajuta angajații să se simtă mai conectați cu colegii lor, să construiască relații și să promoveze un sentiment de comunitate în cadrul organizației.
#6. A avea cei mai buni prieteni la serviciu
A avea cei mai buni prieteni la locul de muncă este un program puternic de implicare a angajaților. Angajații care au relații strânse cu colegii lor au mai multe șanse să se simtă conectați la organizație, să fie mai productivi și să experimenteze niveluri mai ridicate de satisfacție în muncă.
Angajatorii pot încuraja aceste relații facilitând evenimente sociale și activități de formare a echipei, promovând o cultură de lucru pozitivă și de susținere și încurajând comunicarea deschisă și colaborarea între membrii echipei.
#7. Prânzuri de echipă gazdă
Programele de implicare a angajaților nu trebuie să fie formale; prânzurile de echipă relaxante și confortabile pot fi o activitate minunată. Oferă o oportunitate membrilor echipei de a socializa și de a se conecta într-un cadru informal, fără presiune.
Related: Mutarea unui Quiz Pub online: Cum a câștigat Péter Bodor peste 4,000 de jucători AhaSlides
#8. Oferiți instruire și dezvoltare personalizate angajaților
Până la 87% dintre milenii de la locul de muncă cred că dezvoltarea este importantă. Oferirea de oportunități de formare și dezvoltare, cum ar fi programe de dezvoltare a leadershipului sau ateliere de dezvoltare a abilităților, poate ajuta angajații să simtă că au oportunități de creștere și avansare în carieră în cadrul organizației.
Related: Cele mai bune 10 exemple de instruire corporativă pentru toate industriile
#9. Distrați-vă mai mult cu Team-building rapid
33% dintre cei care își schimbă locurile de muncă consideră că plictiseala este principala lor cauză de plecare. Adăugarea de mai multă distracție la muncă, cum ar fi activitățile de team-building, îi poate menține plini de energie. Încurajând angajații să se distreze și să construiască relații, angajatorii pot promova un sentiment de comunitate și de lucru în echipă, ceea ce duce la un moral și o performanță mai bune ale angajaților.
Related: Peste 11 activități de legături în echipă Nu-ți enerva niciodată colegii
#10. Oferă avantaje
Avantajele oferite pot fi unul dintre programele minunate de implicare a angajaților, deoarece pot include o gamă largă de beneficii, cum ar fi aranjamente flexibile de lucru, angajare pentru sănătatea angajaților, reduceri pentru angajați și oportunități de dezvoltare profesională. Oferind aceste beneficii suplimentare, angajatorii le pot arăta angajaților că sunt apreciați și investiți în bunăstarea și creșterea lor profesională.
#11. Trimiteți un cadou de apreciere angajaților
Unul dintre programele eficiente de implicare a angajaților pe care companiile le pot folosi este trimiterea de cadouri tangibile pentru a-i aprecia pe angajați. Cadourile de apreciere a angajaților pot varia de la mici semne de recunoștință, cum ar fi note scrise de mână, carduri cadou sau produse marca companiei, până la recompense mai importante, cum ar fi stimulente. Poate contribui la construirea unei culturi pozitive a companiei și la promovarea loialității și păstrării angajaților.
Related:
- 9 cele mai bune idei de cadouri pentru aprecierea angajaților
- 20+ Cele mai bune idei de cadouri pentru angajații cu un buget redus
#12. Bun venit Feedback-ul angajaților
A cere feedback unui angajat este, de asemenea, un bun exemplu de program de implicare a angajaților. Atunci când angajații simt că opiniile și ideile lor sunt apreciate și ascultate, este mai probabil să se simtă investiți în munca lor și dedicați organizației.
Crearea unui sondaj captivant nu vă va lua prea mult timp și efort dacă încercați AhaSlides' șabloane de anchetă personalizabile.
#13. Accentuați echilibrul dintre viața profesională și viața privată
Permiterea unui program de lucru flexibil și promovarea modele de lucru hibride pot fi programe eficiente de implicare a angajaților. Angajații își pot personaliza programul de lucru pentru a se potrivi nevoilor și preferințelor personale și pot combina de la distanță și la birou - ceea ce le poate oferi mai multă flexibilitate și libertate de a-și gestiona munca și viața personală.
#14. Oferă oamenilor șansa de a-și stabili propriile obiective
Pentru ca programele de implicare a angajaților să aibă mai mult succes, să le oferim angajaților oportunități de a-și stabili propriile scopuri și obiective. Atunci când angajații au un cuvânt de spus în ceea ce privește obiectivele pentru care lucrează, este mai probabil să se simtă investiți în munca lor și angajați în atingerea acestor obiective. Angajatorii pot facilita acest proces încurajând angajații să stabilească obiective în timpul evaluărilor de performanță sau prin verificări regulate cu managerii.
Related: 7 pași pentru a crea un plan de dezvoltare personală eficient (w șablon)
#15. Stabiliți noi provocări
Programele pentru implicarea angajaților pot fi concepute ca provocări? Angajații cărora li se întâmpină provocări noi și interesante au mai multe șanse să se simtă motivați și plini de energie în ceea ce privește munca lor. Angajatorii pot introduce noi provocări oferind misiuni extensive, oferind oportunități de colaborare interfuncțională sau încurajând angajații să urmărească noi abilități sau domenii de expertiză.
Related: Bune abilități de conducere – Top 5 calități și exemple importante
Întrebări Frecvente
Ce este implicarea angajatului?
Angajamentul angajaților se referă la conexiunea emoțională și nivelul de angajament pe care un angajat îl are față de locul de muncă, echipa și organizația sa.
Ce sunt activitățile de implicare a angajaților?
Activitățile de implicare a angajaților sunt inițiative sau programe concepute pentru a promova implicarea angajaților, motivația și conexiunea la locul de muncă. Aceste activități pot fi formale sau informale și pot fi organizate de către angajator sau angajați.
Care sunt programele de implicare a angajaților în HR?
Un program de implicare a angajaților în HR își propune să creeze o cultură a angajării în care angajații sunt angajați față de organizație și motivați să contribuie cu cea mai bună muncă. Îmbunătățind implicarea angajaților, organizațiile pot îmbunătăți productivitatea, pot crește ratele de retenție și pot promova un mediu de lucru mai pozitiv și mai productiv.
Care sunt cele 5 C ale programelor de implicare a angajaților?
Cele 5 C ale angajării angajaților sunt un cadru care descrie factorii cheie care contribuie la crearea unei culturi a angajării la locul de muncă. Ele implică conexiune, contribuție, comunicare, cultură și carieră.
Care sunt cele patru elemente ale angajării angajaților?
Cele patru elemente ale angajării angajaților constau în muncă, relații pozitive, oportunități de creștere și un loc de muncă care susține.
Care este un exemplu de implicare cu angajații?
Un exemplu de implicare cu angajații ar putea fi organizarea unei activități de teambuilding, cum ar fi o vânătoare de scavenger sau un eveniment de voluntariat în grup, pentru a încuraja angajații să se conecteze în afara sarcinilor de lucru.
Intrebari cu cheie
Acestea sunt doar câteva exemple de programe de implicare a angajaților pe care organizațiile le pot folosi pentru a promova un mediu de lucru pozitiv și antrenant. Cu toate acestea, programele de succes de implicare a angajaților ar putea necesita, de asemenea, un angajament puternic din partea conducerii și dorința de a investi în dezvoltarea și bunăstarea angajaților.
Ref: Etapa de echipă | Gallup
