Ce Este Viitorul muncii? În timp ce lumea a început să-și revină după doi ani de pandemie de Covid, există o perspectivă economică incertă în paralel cu o schimbare în schimbare pe piața muncii. Conform rapoartelor Forumului Mondial al Economiei din ultimii ani, privind viitorul muncii, aceasta crește cererea pentru milioane de noi locuri de muncă, cu noi oportunități vaste pentru a împlini potențialul și aspirațiile umane.
Mai mult decât atât, este necesar să obținem o perspectivă mai profundă asupra creării de noi locuri de muncă, a concentrării schimbătoare asupra forței de muncă și a ocupării forței de muncă în viitor, care sunt tendințele emergente în domeniul muncii și motivele din spatele acestora și cum ne putem îmbunătăți pentru a valorifica acele oportunități într-un anumit sens. de adaptare și de prosperare într-o lume în continuă schimbare.
În acest articol, explicăm 5 tendințe principale viitoare ale muncii care modelează viitorul forței de muncă și al ocupării forței de muncă.
- #1: Adopție automată și tehnologică
- #2: AI în resurse umane
- #3: Forța de muncă de la distanță și hibridă
- #4: 7 clustere profesionale în focus
- #5: Cererea de recalificare și perfecționare pentru a supraviețui și a prospera
- Ce ajută la viitorul muncii
Viitorul muncii - Adopție automată și tehnologică
În ultimul deceniu, de la începutul celei de-a patra revoluții industriale, sa înregistrat o creștere a adoptării automatizării și tehnologiei în multe tipuri de industrii, care s-au angajat într-o reorientare a direcțiilor strategice ale multor afaceri.
Potrivit Raportului viitorului locurilor de muncă 2020, se estimează că capacitățile mașinilor și algoritmilor vor fi utilizate mai pe scară largă decât în perioadele anterioare, iar orele de lucru efectuate de mașinile automate se vor potrivi cu timpul petrecut lucrând de ființe umane până în 2025. Astfel , timpul petrecut pe sarcini curente la locul de muncă de către oameni și mașini va fi egal cu timpul prognozat.
În plus, conform unui sondaj recent în afaceri, 43% dintre respondenți intenționează să introducă în continuare automatizări, reducând în același timp forța de muncă, iar 43% urmăresc să-și extindă utilizarea contractorilor pentru lucrări specializate, spre deosebire de 34% dintre respondenți care plănuiesc pentru a-și extinde forța de muncă datorită integrării tehnologiei.
Creșterea rapidă a aplicațiilor de automatizare va avea un impact puternic asupra modului în care operează întreprinderile, iar lucrătorii sunt forțați să învețe noi abilități pentru a lucra alături de ei.
Viitorul muncii - AI în resurse umane
Inteligența artificială (IA) nu mai este un termen nou în fiecare sector al economiei și al vieții, care a câștigat atenție și entuziasm considerabil în ultimii ani. Se ridică întrebarea dacă IA poate înlocui complet ființele umane, în special în domeniul resurselor umane și al dezvoltării.
Multe companii au aplicat acest progres în aproape fiecare etapă a ciclului de viață al resurselor umane, inclusiv în identificarea și atragerea, achiziția, implementarea, dezvoltarea, păstrarea și separarea. Acest set de instrumente este conceput pentru a accelera sarcinile de bază, cum ar fi revizuirea CV-urilor și programarea interviurilor, maximizarea performanței și angajamentului angajaților, evaluarea noilor candidați pentru postul lor potrivit și chiar anticiparea cifrei de afaceri și personalizarea dezvoltării individuale a carierei...
Cu toate acestea, există dezavantaje ale sistemelor de resurse umane bazate pe inteligență artificială, deoarece acestea pot crea în mod neintenționat părtiniri și pot elimina candidații calificați, diverși, cu introducere de variabile părtinitoare.
Viitorul muncii - Forța de muncă de la distanță și hibridă
În contextul Covid-19, flexibilitatea angajaților a fost un model durabil pentru multe organizații, precum promovarea lucrului la distanță și a noului lucru hibrid. Un loc de muncă extrem de flexibil va continua să rămână o piatră de temelie a viitorului muncii chiar și în perioada post-pandemie, în ciuda rezultatelor controversate și incerte.
Cu toate acestea, mulți angajați capabili de telecomandă cred că munca hibridă poate echilibra beneficiile de a fi la birou și de acasă. Se estimează că până la 70% dintre firmele de la companii la scară mică până la multinaționale masive precum Apple, Google, Citi și HSBC intenționează să implementeze o anumită formă de aranjamente de lucru hibride pentru angajații lor.
Multe cercetări arată că munca de la distanță poate face companiile mai productive și mai profitabile, cu toate acestea, angajații și liderii trebuie, de asemenea, să adapteze noi instrumente de management pentru a se asigura că forța de muncă rămâne angajată și cu adevărat incluzivă.
Viitorul muncii - 7 Clustere profesionale în atenție
Realizat de Forumul Economic Mondial, rapoartele privind viitorul locurilor de muncă din 2018 și 2020 au indicat că 85 de milioane de locuri de muncă pot fi înlocuite de o schimbare a diviziunii muncii între oameni și mașini, în timp ce 97 de milioane de noi poziții pot apărea în cele 15 industrii și 26 de economii. .
În special, rolurile principale în creșterea cererii aparțin clusterelor profesionale emergente care au reprezentat 6.1 milioane de oportunități de angajare la nivel global în perioada 2020-2022, inclusiv 37% în Care Economy, 17% în vânzări, marketing și conținut, 16% în date și AI. , 12% în Inginerie și Cloud Computing, 8% în Oameni și Cultură și 6% în Dezvoltare de produse. Cu toate acestea, este vorba despre clustere profesionale de date și AI, economie și inginerie verde și cloud computing cu cele mai mari rate anuale de creștere de 41%, 35% și, respectiv, 34%.
Viitorul muncii - Cererea de recalificare și perfecționare pentru a supraviețui și a prospera
După cum sa menționat anterior, adoptarea tehnologiei a extins decalajele de competențe de pe piața muncii atât la nivel local, cât și internațional. Lipsa de competențe este mai acută la acești profesioniști în curs de dezvoltare. În medie, companiile estimează că aproximativ 40% dintre lucrători vor necesita o recalificare de șase luni sau mai puțin, iar 94% dintre liderii de afaceri raportează că presupun că angajații vor dobândi noi competențe la locul de muncă, o absorbție bruscă de la 65% în 2018. Creșterea cererii. pentru ocupațiile cu creștere mare a determinat și mai mult valoarea a numeroase seturi de abilități distinctive care aparțin acestor șapte grupuri profesionale și promisiunea lor de prosperare și prosperitate în noua economie.
Aici sunt enumerate primele 15 abilități pentru 2025
- Gândire analitică și inovație
- Învățare activă și strategii de învățare
- Rezolvarea problemelor complexe
- Gândire și analiză critică
- Creativitate, originalitate și inițiativă
- Leadership și influență socială
- Utilizarea, monitorizarea și controlul tehnologiei
- Proiectare și programare tehnologie
- Reziliență, toleranță la stres și flexibilitate
- Raționament, rezolvare de probleme și ideație
- Inteligenta emotionala
- Depanarea și experiența utilizatorului
- Orientare catre servicii
- Analiza si evaluarea sistemelor
- Persuasiune și negociere
Cele mai importante competențe transversale și specializate ale viitorului până în 2025
- Marketing produs
- Digital Marketing
- Ciclul de viață al dezvoltării software-ului (SDLC)
- Managementul afacerilor
- Advertising / Promovare
- Interactiune umana cu computerul
- Instrumente de dezvoltare
- Tehnologii de stocare a datelor
- Rețea computerizată
- Dezvoltare Web
- Consultanță in management
- Antreprenoriatul
- Inteligenta Artificiala
- Știința datelor
- Vânzările cu amănuntul
- Suport tehnic
- Social Media
- Design grafic
- Administrarea informației
Într-adevăr, competențele legate de tehnologia sunt întotdeauna în abilități specializate la mare cerere pentru multe tipuri de muncă. Exersați aceste abilități de bază cu AhaSlides pentru a vă îmbunătăți calitatea muncii și pentru a obține venituri mai profitabile, alături de recunoașterea angajatorilor.
Ce ajută la viitorul muncii
Este de netăgăduit faptul că aspirația angajaților de a lucra în locuri de muncă îndepărtate și hibride este în creștere, ceea ce duce la posibilitatea lipsei angajamentului, bunăstării și calității muncii angajaților. Întrebarea este cum să controlăm și să încurajăm angajații să se angajeze în organizații pe termen lung, fără presiuni. Devine ușor cu doar un clic pe Soluții AhaSlide. Noi am proiectat logodnicit activitati si stimulente pentru a crește performanța angajaților.
Îmbunătățiți-vă abilitățile tehnice aflând mai multe despre AhaSlides.
Ref: SHRM
