Ai intrat vreodată dimineața în bucătăria biroului doar pentru a-ți găsi colegii strânși în jurul mesei într-o discuție profundă? În timp ce vă turnați cafeaua, auziți fragmente de „actualizări de echipă” și „blocatori”. Acesta este probabil cotidianul echipei tale stand up meeting în acțiune.
Prin urmare, în acest articol, vom clarifica ce este o întâlnire zilnică stand up, precum și cele mai bune practici pe care le-am învățat direct. Scufundați-vă în postare!
Cuprins
Ce este o întâlnire zilnică de stand up?
O întâlnire stand-up este o întâlnire zilnică de echipă în care participanții trebuie să stea în picioare pentru a fi succinte și concentrate.
Scopul acestei întâlniri este de a oferi o actualizare rapidă cu privire la progresul proiectelor în derulare, de a identifica orice obstacole și de a coordona pașii următori cu 3 întrebări principale:
- Ce ai realizat ieri?
- Ce ai de gând să faci astăzi?
- Există obstacole în calea ta?
Aceste întrebări ajută echipa să se concentreze pe menținerea aliniată și responsabilă, mai degrabă decât pe rezolvarea în profunzime a problemelor. Prin urmare, întâlnirile stand-up durează de obicei doar 5 – 15 minute și nu sunt neapărat în sala de ședințe.
Mai multe idei pentru întâlnirea dvs. Stand Up.
Obțineți șabloane gratuite pentru întâlnirile dvs. de afaceri. Înscrieți-vă gratuit și luați ceea ce doriți din biblioteca de șabloane!
🚀 Către nori ☁️
Mai multe sfaturi cu AhaSlides
6 tipuri de întâlniri stand up
Există mai multe tipuri de întâlniri stand-up, inclusiv:
- Stand-up zilnic: O întâlnire zilnică organizată la aceeași oră în fiecare zi, care durează de obicei 15 – 20 de minute, pentru a oferi o actualizare rapidă cu privire la progresul proiectelor în derulare.
- Scrum Stand-up: O întâlnire zilnică folosită în Dezvoltare software agila metoda, care urmează Cadrul Scrum.
- Sprint Stand-up: O întâlnire desfășurată la sfârșitul unui sprint, care este o perioadă stabilită în timp pentru finalizarea unui set de sarcini, pentru a revizui progresul și a planifica următorul sprint.
- Stand-up de proiect: O întâlnire desfășurată în timpul unui proiect pentru a furniza actualizări, a coordona sarcini și a identifica potențiale obstacole.
- Stand-up de la distanță: O întâlnire stand-up organizată cu membrii echipei de la distanță prin conferințe video sau audio.
- Stand-up virtual: O întâlnire stand-up organizată în realitate virtuală, permițând membrilor echipei să se întâlnească într-un mediu simulat.
Fiecare tip de întâlnire stand-up servește unui scop diferit și este utilizat în circumstanțe diferite, în funcție de nevoile echipei și ale proiectului.
Beneficiile întâlnirilor zilnice stand-up
Întâlnirile stand up aduc o mulțime de beneficii echipei dvs., inclusiv:
1/ Îmbunătățiți comunicarea
Întâlnirile stand-up oferă membrilor echipei oportunități de a împărtăși actualizări, de a pune întrebări și de a oferi feedback. De acolo, oamenii vor învăța cum să comunice eficient și să-și îmbunătățească capacitatea de comunicare.
2/ Îmbunătățiți transparența
Prin împărtășirea a ceea ce lucrează și a ceea ce au realizat, membrii echipei sporesc vizibilitatea asupra progresului proiectelor și ajută la identificarea potențialelor blocaje din timp. Întreaga echipă este deschisă una față de cealaltă și transparentă în fiecare fază a proiectului.
3/ Aliniere mai bună
O întâlnire stand-up ajută la menținerea echipei unită în ceea ce privește prioritățile, termenele limită și obiectivele. De acolo, ajută la ajustarea și rezolvarea oricăror probleme care apar cât mai repede posibil.
4/ Creșteți responsabilitatea
O întâlnire permanentă îi ține pe membrii echipei la răspundere pentru munca și progresul lor, ajutând la menținerea proiectelor pe drumul cel bun și la timp.
5/ Utilizarea eficientă a timpului
O întâlnire stand up este scurtă și la obiect, permițând echipelor să se înregistreze rapid și să se întoarcă la lucru în loc să piardă timpul în întâlniri lungi.
8 pași pentru a desfășura în mod eficient o întâlnire stand up
Pentru a desfășura o întâlnire eficientă, este important să țineți cont de câteva principii cheie:
1/ Alegeți un orar care funcționează pentru echipa dvs
În funcție de proiect și de nevoile echipei tale, alege ora și frecvența întâlnirii care funcționează. Poate fi o dată pe săptămână, la 9 dimineața, luni, sau de două ori pe săptămână și alte intervale de timp, etc. O întâlnire stand up va avea loc în funcție de volumul de muncă al grupului.
2/ Fii scurt
Întâlnirile independente ar trebui să fie cât mai scurte posibil, de obicei nu mai lungi de 15-20 de minute. Ajută să mențină toată lumea concentrată și evită pierderea timpului în discuții îndelungate sau argumente care nu ajung nicăieri.
3/ Încurajează participarea tuturor membrilor echipei
Toți membrii echipei ar trebui încurajați să împărtășească actualizări despre progresul lor, să pună întrebări și să ofere feedback. Încurajarea tuturor să participe activ ajută la construirea muncii în echipă și încurajează deschiderea, eficiența.
4/ Concentrați-vă pe prezent și viitor, nu pe trecut
Accentul unei întâlniri stand up ar trebui să fie pe ceea ce s-a realizat de la ultima întâlnire, ceea ce este planificat pentru astăzi și obstacolele cu care se confruntă echipa. Evitați să vă blocați în discuții lungi despre evenimente sau probleme din trecut.
5/ Aveți o agendă clară
Întâlnirea trebuie să aibă un scop și o structură clare, cu întrebări sau subiecte stabilite pentru discuție. Prin urmare, a avea o agendă clară a întâlnirilor ajută la menținerea concentrației și asigură că toate subiectele cheie sunt acoperite și nu sunt pierdute în alte probleme.
6/ Încurajează comunicarea deschisă
Într-o întâlnire stand up, dialog deschis – sincer și ascultare activa ar trebui promovat. Pentru că ajută la identificarea eventualelor riscuri de timpuriu și permit echipei să lucreze împreună pentru a le depăși.
7/ Limitați distracția
Membrii echipei ar trebui să evite distragerile prin oprirea telefoanelor și laptopurilor în timpul întâlnirii. Ar trebui să fie o condiție prealabilă pentru membrii echipei să se concentreze pe deplin asupra întâlnirii pentru a se asigura că toată lumea este pe aceeași pagină.
8/ Fii consecvent
Echipa ar trebui să organizeze întâlniri zilnice stand up la aceeași oră și loc prestabilit, respectând agenda stabilită. Acest lucru ajută la construirea unei rutine consistente și facilitează pregătirea și programarea proactivă a întâlnirilor pentru membrii echipei.
Urmând aceste bune practici, echipele se pot asigura că întâlnirile lor stand up sunt productive, eficiente și concentrate pe cele mai importante scopuri și obiective. În plus, întâlnirile zilnice pot ajuta la îmbunătățirea comunicării, la creșterea transparenței și la construirea unei echipe mai puternice și mai colaborative.
Exemplu de format de întâlnire Stand Up
O ședință permanentă eficientă ar trebui să aibă o agendă și o structură clare. Iată un format sugerat:
- Introducere: Începeți întâlnirea cu o introducere rapidă, inclusiv un memento cu privire la scopul întâlnirii și orice reguli sau linii directoare relevante.
- Actualizări individuale: Fiecare membru al echipei ar trebui să ofere o scurtă actualizare cu privire la ceea ce a lucrat de la ultima întâlnire, la ce intenționează să lucreze astăzi și orice obstacole cu care se confruntă (Folosiți 3 întrebări cheie menționate în secțiunea 1). Acest lucru ar trebui să fie concis și concentrat pe cele mai importante informații.
- Discuție în grup: După actualizările individuale, echipa poate discuta orice probleme sau preocupări apărute în timpul actualizărilor. Accentul ar trebui să se pună pe găsirea de soluții și pe avansarea proiectului.
- Acțiuni: Identificați orice acțiuni care trebuie luate înainte de următoarea întâlnire. Atribuiți aceste sarcini anumitor membri ai echipei și stabiliți termene limită.
- Concluzie: Încheiați întâlnirea prin rezumarea punctelor principale discutate și a oricăror elemente de acțiune atribuite. Asigurați-vă că toată lumea are clar ce trebuie să facă înainte de următoarea întâlnire.
Acest format oferă o structură clară pentru întâlnire și asigură că toate subiectele principale sunt acoperite. Urmând un format consecvent, echipele pot profita la maximum de întâlnirile lor stand up și pot rămâne concentrate pe cele mai importante scopuri și obiective.
Concluzie
În concluzie, o întâlnire în picioare este un instrument valoros pentru echipele care doresc să îmbunătățească comunicarea și să construiască o echipă mai puternică și mai colaborativă. Păstrând întâlnirea concentrată, scurtă și dulce, echipele pot profita la maximum de aceste check-in-uri zilnice și pot rămâne blocate în misiunile lor.
Întrebări Frecvente
Ce este întâlnirea stand up vs scrum?
Diferențele cheie între întâlnirea stand-up și scrum:
– Frecvență – Zilnic vs săptămânal/ bisăptămânal
– Durată – 15 minute max vs fără timp fix
– Scop – Sincronizare vs rezolvarea problemelor
– Participanți – Numai echipa principală vs echipa + părțile interesate
– Focus – Actualizări vs recenzii și planificare
Care este sensul întâlnirii permanente?
O întâlnire permanentă este o întâlnire programată în mod regulat care are loc în mod constant, cum ar fi săptămânal sau lunar.
Ce spui într-o întâlnire stand-up?
Atunci când într-o întâlnire zilnică stand up, echipa va discuta adesea despre:
– La ce a lucrat fiecare persoană ieri – o scurtă prezentare a sarcinilor/proiectelor asupra cărora s-au concentrat indivizii în ziua precedentă.
– La ce va lucra fiecare persoană astăzi – împărtășindu-și agenda și prioritățile pentru ziua curentă.
– Orice sarcini sau impedimente blocate – semnalarea oricăror probleme care împiedică progresul pentru a putea fi rezolvate.
– Starea proiectelor active – furnizarea de actualizări cu privire la starea inițiativelor cheie sau a lucrărilor în curs.
