Tipuri de strategie și eficacitate | Actualizări 2024

„Cel mai mare risc este să nu asumăm niciun risc. Într-o lume care se schimbă rapid, singura strategie garantată de eșec este să nu-și asume riscuri”, a spus Mark Zuckerberg.

Strategia este nucleul prosperității afacerilor pe piața competitivă. Fiecare strategie aleasă pentru următoarea mișcare este ca și cum ar fi asumarea unui risc. Riscul este egal cu șanse, iar o strategie bine definită joacă un rol semnificativ în transformarea riscului în oportunitate.

Deci care sunt cele mai bune tipuri de strategiela care firmele ar trebui să acorde atenție? Să ne aprofundăm în acest articol pentru a obține mai multe informații!

Cuprins

• Ce este Strategia? 
• De ce ar trebui o companie să ia în considerare diferite tipuri de strategie?
• Care sunt tipurile comune de strategie în managementul strategic?
  • Strategia corporativă
  • Strategia competitivă 
  • Strategia Operațională
  • Strategia de creștere
• Care sunt exemplele de strategie în afacerile de astăzi?
• Cum să alegi tipurile potrivite de strategie pentru o organizație?
• Intrebari cu cheie
• Întrebări Frecvente

Ce este Strategia? 

O strategie este un plan sau o abordare bine gândit conceput pentru a atinge obiective specifice. Aceasta implică stabilirea unor obiective clare, analiza situației, luarea deciziilor, planificarea acțiunilor și ajustarea atunci când este necesar.

Strategiile, de la business la dezvoltarea personală, sunt utilizate în diverse contexte pentru a ghida luarea deciziilor și alocarea eficientă a resurselor pentru a obține rezultatele dorite.

Mai multe sfaturi de la AhaSlides

• Un ghid complet pentru strategia de vânzări pentru întreprinderi | 2023 actualizat
• Stăpânirea implementării strategice | Un ghid complet | Actualizări 2023
• Formularea strategiei | Ce este cu Cele mai bune sfaturi de practicat în 2023
• Exemple de gânditori strategici
• Ce este gândirea critică?

Găzduiește un Sesiune de brainstorming livegratis!

AhaSlides permite oricui să contribuie cu idei de oriunde. Publicul dvs. poate răspunde la întrebarea dvs. pe telefoanele lor și apoi poate vota ideile preferate! Urmați acești pași pentru a facilita eficient o sesiune de brainstorming.

Să ideăm 🧠

De ce ar trebui o companie să ia în considerare diferite tipuri de strategie?

Înțelegerea tipurilor de strategie este la fel de importantă ca și aplicarea strategiei corecte. Există mai multe motive pentru care o organizație ar trebui să aibă o bună înțelegere a fiecărui tip de strategie:

• Situațiile diferite necesită abordări diferite, iar înțelegerea nuanțelor fiecărui tip de strategie asigură că strategia aleasă se aliniază cu viziunea și misiunea de ansamblu a organizației.
• Condițiile pieței se pot schimba din când în când. Dacă o strategie nu funcționează, o companie poate pivota către o altă strategie care se potrivește mai bine condițiilor actuale.
• Diferite strategii necesită diferite alocări de resurse.
• Fiecare tip de strategie vine cu propriul său set de riscuri și recompense potențiale.

Care sunt tipurile comune de strategie în managementul strategic?

Iată câteva dintre tipurile comune de strategii care pot fi aplicate managementului strategic. Este evident că aproape toate organizațiile din zilele noastre combină și adaptează adesea aceste strategii pentru a se alinia cu obiectivele lor specifice și condițiile de piață.

„O companie poate depăși rivalii doar dacă poate stabili o diferență pe care o poate păstra.”

by Michael E. Porter, HBR

Strategia corporativă

Strategia corporativă este unul dintre cele mai tipice tipuri de strategie pe care companiile le folosesc în zilele noastre. Planul la nivel înalt care definește direcția și obiectivele generale ale unei organizații. Include decizii privind prezența pe piață, alocarea resurselor, poziționarea strategică, oportunitățile de colaborare, reducerea riscului, sustenabilitate și obiective de creștere. Această strategie ghidează întreaga organizație pentru a se asigura că activitățile sale sunt aliniate cu viziunea și valorile pe termen lung, permițându-i să-și atingă obiectivele finale.

Strategia competitivă 

Un plan atent conceput, folosit de organizații pentru a-și asigura o poziție de lider pe piața sau industria lor. Aceasta presupune identificarea pieței țintă, oferirea de valoare distinctivă clienților, identificarea avantajelor competitive (cum ar fi conducerea costurilor sau diferențierea) și alocări eficiente de resurse. Strategiile competitive sunt vitale pentru obținerea unui succes susținut și pentru depășirea concurenților prin furnizarea de valoare superioară clienților.

Michael Porter a specificat patru tipuri de strategii competitive care pot fi aplicate în orice organizație de afaceri, indiferent de mărimea și natura produselor. Dintre acestea, strategia de diferențiere este una dintre cele mai eficiente. Pe piață, există mii de vânzări care vând produse și servicii similare. Când tortul este mâncat de toți concurenții puternici, cum poate afacerea dvs. să-și asigure o felie mai mare? Răspunsul constă într-o strategie de diferențiere bine executată. De obicei, vine cu prețuri premium, în care clienții sunt dispuși să plătească o primă atunci când percep valoare adăugată într-un produs sau serviciu, ceea ce duce la un profit crescut.

Strategia Operațională

Tipuri de strategie precum strategia operațională este o abordare care trebuie luată în considerare atât pentru organizațiile mici, cât și pentru cele mari. Un nivel de planificare în cadrul unei organizații care se concentrează pe optimizarea activităților și proceselor distincte desfășurate în domenii funcționale individuale, cum ar fi marketing, finanțe sau producție. Obiectivul său principal este de a garanta că aceste funcții se armonizează și susțin obiectivele generale de afaceri ale organizației. Strategia operațională presupune rafinarea proceselor, alocarea judicioasă a resurselor, stabilirea unor criterii de performanță și supravegherea diferitelor fațete ale operațiunilor zilnice pentru a crește eficiența, calitatea și puterea competitivă.

Strategia de creștere

Strategia de creștere, printre cele mai importante tipuri de strategie, descrie un plan deliberat pe care organizațiile îl folosesc pentru a-și extinde afacerea, a crește cota de piață și a obține o creștere durabilă. Aceasta implică activități precum intrarea pe noi piețe, dezvoltarea de noi produse sau servicii, pătrunderea în continuare a piețelor existente, diversificarea în domenii neînrudite, formarea de parteneriate și valorificarea inovației. Executarea eficientă a unei strategii de creștere necesită o planificare atentă, alocare de resurse și adaptabilitate la dinamica pieței în schimbare.

Care sunt exemplele de strategie în afacerile de astăzi?

Apple este un exemplu binecunoscut de aplicare a strategiei corecte la momentul potrivit, în timp ce există fluctuații pe piață și dezavantajele economiei.

• Strategia de diferențiere a Apple: Strategia competitivă a Apple este centrată pe diferențierea produselor. Compania oferă în mod constant produse inovatoare și atractive din punct de vedere estetic, cum ar fi iPhone, iPad și Mac, care oferă prețuri premium. Loialitatea mărcii Apple și integrarea ecosistemului îi consolidează și mai mult strategia de diferențiere.

Google și-a făcut numele să devină cel mai folosit motor de căutare bazat pe web, datorită transformării în timp a Alphabetului Google în 2015.

• Restructurarea alfabetului Google (2015): Compania-mamă a Google, Alphabet Inc., a suferit o schimbare majoră de strategie corporativă prin restructurarea diferitelor sale afaceri în filiale separate sub umbrela Alphabet. Această restructurare a permis Google să se concentreze asupra activității sale de bază de căutare și publicitate, permițând în același timp altor filiale Alphabet să urmărească proiecte inovatoare.

Tesla vine, de asemenea, cu o strategie de afaceri excelentă pe care multe companii o iau drept o lecție valoroasă. În loc să se concentreze pe beneficiile imediate, ei joacă jocul lung, cu scopul de a deveni cea mai mare companie de mașini din lume. 

• Tesla strategia lanțului de aprovizionare: Este una dintre cele mai strălucitoare investiții pe care le-au făcut. Ei au preluat controlul deplin asupra lanțului lor de aprovizionare punând un pariu pe producătorii de baterii, permițându-le să fie mai agili și mai receptivi la schimbările cererii. În iulie 2023, Tesla operează o rețea de 5,265 de stații Supercharger cu peste 48,000 de conectori. Acesta este un avantaj competitiv cheie pentru Tesla și este probabil să ajute compania să continue să crească în anii următori.

Cum să alegi tipurile potrivite de strategie pentru o organizație?

În această parte, vă sugerăm cinci sfaturi care ar putea ajuta o organizație să aibă o bază solidă pentru a lua decizii informate și strategice atunci când alege strategia.

1. Înțelegerea obiectivelor organizaționale:

Acest lucru este fundamental deoarece alinierea strategiei alese cu misiunea și viziunea generală a organizației asigură că strategia susține scopul principal al organizației. 

2. Analiza industriei și a concurenței:

Efectuarea unei analize amănunțite a industriei și a peisajului competitiv este esențială, deoarece oferă baza pentru luarea deciziilor în cunoștință de cauză și ajută organizațiile să-și înțeleagă poziția competitivă. Discutați necesitatea unei analize amănunțite folosind instrumente precum SWOT, PESTEL și Porter's Five Forces pentru a înțelege condițiile pieței, amenințările și oportunitățile. 

3. Evaluarea capacităților interne:

Înțelegerea punctelor forte și slabe interne ale organizației este esențială. Fără această evaluare, este dificil să se determine dacă organizația are resursele și capacitățile necesare pentru a executa eficient strategia aleasă. Aceasta include evaluarea resurselor financiare, a capitalului uman, a capacităților tehnologice și a eficienței operaționale.

4. Alocare resurselor:

Asigurarea că disponibilitatea resurselor se aliniază cu cerințele strategiei alese este vitală. Fără o alocare adecvată a resurselor, chiar și cea mai bună strategie se poate zdruncina.

5. Monitorizare si evaluare

Stabilirea de metrici de performanță și KPI pentru urmărirea progresului și efectuarea de ajustări este crucială pentru succesul continuu. Fără monitorizare și evaluare eficientă, organizațiile nu se pot asigura că strategia este pe drumul cel bun și că oferă rezultatele dorite.

Intrebari cu cheie

Este important de menționat că eficiența fiecărui tip de strategie este influențată de diverși factori. Strategia care este potrivită pentru compania respectivă ar putea să nu fie aplicabilă companiei dvs. În peisajul afacerilor în continuă evoluție, a fi la curent cu cele mai recente tendințe și a fi deschis la explorarea diferitelor abordări este crucial pentru succesul pe termen lung.

🌟 Vrei mai multă inspirație? Verifică AhaSlidespentru a vă duce prezentările și implicarea publicului la următorul nivel.

Întrebări Frecvente

Ref: Havard Business Review | Casade

Etichete: Gandire strategica

Distribuie