«Давайте, ребята, давайте начнем мозговой штурм вместе!»
Вы почти наверняка слышали это, когда работали с группой, и, скорее всего, ответили стоном. Мозговой штурмИдеи не всегда нравятся фанатам. Они могут быть неорганизованными., однобокий и в целом негативный по отношению к идеям и людям, их предлагающим.
И все же сеансы мозгового штурма невероятно плодотворны для бизнеса, школ и сообществ, позволяя им расти, учиться и прогрессировать.
С помощью этих 4 шагов и советов вы проведете сеансы мозгового штурма, которые заставят мозги задуматься. по-настоящему бурля вдохновением и концепциями.
Итак, давайте узнаем больше советов и приемов для мозгового штурма с помощью AhaSlides!
Содержание
Что означает «мозговой штурм идей»
Начнем с основ (которые часто понимают неправильно).
В своей самой простой форме мозговой штурм идей – это когда группа людей выдвигает несколько идей, которые можно открытый вопрос. Обычно это происходит примерно так ...
- Вопрос задается большой группе, нескольким небольшим группам или комнате людей.
- Каждый участник придумывает идею в ответ на вопрос.
- Идеи визуализируются каким-либо образом (возможно, с помощью паукообразной ментальной карты или простых стикеров на доске).
- Лучшие идеи выбираются голосованием.
- Эти идеи переходят на следующий этап, где они обсуждаются и дорабатываются до совершенства.
Вы можете проводить мозговой штурм в любой среде, где ведётся совместная работа, например, на работе, в классе или в обществе. Кроме того, это полезно для формулирования идей при написании эссе или рассказов, а также для разработки концептуализаций для других творческих проектов.
Хост Мозговой штурм в прямом эфире бесплатно!
AhaSlides позволяет любому вносить идеи откуда угодно. Ваша аудитория может ответить на ваш вопрос на своих телефонах, а затем проголосовать за понравившиеся идеи! Выполните следующие действия, чтобы эффективно провести сеанс мозгового штурма.
Шаг 1: Начните с ледокола
Такое ощущение, что сейчас мы постоянно ломаем лед. Если дело не в коллапсе арктической среды, то в бесконечном сидении на собраниях команды, какое-то время догоняющем коллег.
Иногда бывает сложно придумать айсбрейки, но они могут быть невероятно эффективными для преодоления барьеров и создания комфортной атмосферы во время мозгового штурма. Создание весёлой, дружелюбной и располагающей к сотрудничеству атмосферы с помощью айсбрейков может увеличить количество и качество идей мозгового штурма, а также помочь участникам наладить взаимопонимание и расширить возможности идей друг друга.
В частности, есть одно виртуальное ледокольное занятие, которое может генерировать много более качественный сеанс мозгового штурма. Это включает в себя делиться неловкими историями друг с другом.
Исследования, проведенные Harvard Business Review показывает, что некоторые команды были проинструктированы поделиться друг с другом неловкими историями перед мозговым штурмом. Другие команды сразу приступили к мозговому штурму.
Мы обнаружили, что «смущающие» команды генерировали на 26% больше идей, охватывающих на 15% больше категорий использования, чем их коллеги.
Harvard Business Review
Как выразился ведущий исследователь Ли Томпсон: «Откровенность привела к большей креативности». Открытость для осуждения перед сеансом мозгового штурма означала, что в начале сеанса было меньше страха осуждения.
Несколько простых ледоколов, которые можно запустить перед сеансом мозгового штурма:
- Инвентарь для необитаемого острова – Спросите каждого, какие три вещи он взял бы с собой, если бы его выбросили и оставили на год на необитаемом острове.
- 21 вопросы – Один человек загадывает знаменитость, а все остальные должны угадать, кто это, задав не более 21 вопроса.
- 2 правды, 1 ложь - Один человек рассказывает 3 истории; 2 верны, 1 - ложь. Все остальные работают вместе, чтобы угадать, что является ложью.
- Онлайн-викторина – 10-минутная командная викторина может стать отличным способом снять стресс и подготовить умы к сотрудничеству.
???? Нужна бесплатная викторина? Вы найдете множество вариантов в библиотеке шаблонов интерактивных викторин AhaSlides.
Шаг 2. Четко сформулируйте проблему
Одной из Любимые цитаты Эйнштейна было следующее: «Если бы у меня был час на решение проблемы, я бы потратил 55 минут на определение проблемы и 5 минут на размышления о решениях». Это послание звучит правдоподобно, особенно в современном быстро меняющемся мире, где люди часто спешат найти быстрые решения, не до конца понимая суть проблемы.
То, как вы формулируете свою проблему, имеет огромный влияние на идеи, возникающие в ходе мозгового штурма. Фасилитатор может оказаться под давлением, но есть несколько рекомендаций, которые помогут убедиться, что вы начинаете все правильно.
Вот один из них: будьте конкретными. Не давайте своей команде ленивую, обобщённую задачу и не ждите, что они найдут идеальное решение.
Вместо: «Что мы можем сделать, чтобы увеличить наши продажи?»
Пытаться: «Как нам следует сосредоточиться на социальных каналах, чтобы максимизировать наш доход?»
Предоставление командам четкой отправной точки (в данном случае каналы) и попросить их работать над четкой конечной точкой (максимизировать наш доход) помогает им сформулировать путь с прекрасными идеями.
Вы даже можете полностью отказаться от формата вопросов. Попробуйте подойти к проблемам с точки зрения пользователей с помощью их личная история, который объединяет всю информацию, необходимую для решения задачи, в одно простое предложение.
Вместо: «Какую функцию мы должны разработать дальше?»
Пытаться: «Как пользователь, я хочу [функцию], потому что [причина]»
Поступая таким образом, вы можете придумать гораздо больше интеллект-карт, но каждая из них будет создана быстрее и гораздо более подробной, чем альтернатива.
As Atlassian заявил, что этот метод мозгового штурма фокусируется на предпочтениях пользователей; следовательно, легче придумать творческие идеи для решения их проблем и потребностей.
Шаг 3: Настройте и придумайте идеи
Возможно, вы слышали о Джефф Безос две пиццы править. Именно его он использует, когда придумывает способы потратить еще больше миллиардов на показные ракеты в никуда.
В противном случае правило гласит, что единственные люди, которые должны присутствовать на собрании, должны иметь возможность накормить две пиццы. Большее количество людей увеличивает вероятность «группового мышления», которое может вызвать такие проблемы, как несбалансированные разговоры и зацикливание людей на первых нескольких высказанных идеях.
Чтобы дать всем голос в ходе мозгового штурма, вы можете попробовать один из следующих методов:
- Небольшие команды - Создайте команды от 3 до 8 человек. Каждая команда уходит в свой угол комнаты или в комнату обсуждения, если вы проводите виртуальный мозговой штурм, а затем генерирует несколько идей. Через определённое время вы собираете все команды вместе, чтобы подвести итоги и обсудить их идеи, а затем добавить их в общую ментальную карту.
- Техника группового паса (GPT) – Соберите всех в круг и попросите каждого написать на листе бумаги одну идею. Документ будет передан всем в комнате, и задача состоит в том, чтобы внести идею, основанную на том, что написано на бумаге. Деятельность прекращается, когда бумага возвращается владельцу. Благодаря этому каждый может получить от группы свежие взгляды и расширенные концепции.
Метод номинальной группы (NGT) – Попросите каждого провести мозговой штурм идей индивидуально, сохранив анонимность. Каждый должен представить идею, после чего команда проголосует за лучшие предложения. Предложения, набравшие наибольшее количество голосов, станут отправной точкой для углубленного обсуждения.
Шаг 4: Доведите до совершенства
Когда все идеи собраны, вы готовы к последнему шагу – голосованию!
Во-первых, изложите все идеи визуально, чтобы они были легко усваиваемыми. Вы можете представить его в виде карты мыслей или сгруппировав статьи или стикеры, которые разделяют одну и ту же идею.
После того, как каждый участник выскажется, передайте вопрос и прочтите каждую идею вслух. Напомните всем о необходимости учитывать важные аспекты отбора наиболее подходящих идей для группы:
- Идея должна быть рентабельным, как с точки зрения финансовых затрат, так и стоимости человеко-часов.
- Идея должна быть относительно легко развернуть.
- Идея должна быть на основе данных.
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) — это хорошая основа, которую можно использовать при выборе лучших из лучших. Звездообразование это еще один, в котором участники отвечают на вопросы кто, что, где, когда, почему и как по каждой идее.
Как только все разберутся с концепцией идеи, начните собирать голоса. Это можно сделать с помощью голосования точками, тайного голосования или просто поднятия рук.
👊 ProtipАнонимность — мощный инструмент при мозговом штурме и голосовании за идеи. Личные отношения часто могут склонить мозговой штурм в пользу менее целостных идей (особенно в школе). Анонимность каждого участника, предлагающего идеи и голосующего за них, может помочь избежать этого.
После голосования у вас появится несколько фантастических идей, которые нужно немного доработать. Передайте идеи обратно группе (или каждой небольшой команде) и развивайте каждое предложение посредством другой совместной деятельности.
Нет сомнений в том, что еще до конца дня вы сможете придумать одну или несколько потрясающих идей, которыми сможет гордиться вся группа!
Дополнительные советы по эффективному мозговому штурму
Лучшие сеансы мозгового штурма — это те, которые поощряют открытые и свободные дискуссии между членами команды. Создавая непринужденную и непредвзятую среду, участники чувствуют себя более комфортно, делясь своими идеями, какими бы нетрадиционными или нестандартными они ни были.
Вот некоторые методы мозгового штурма, которым вы можете следовать, чтобы улучшить свои сеансы мозгового штурма с коллегами и классом:
- Пусть каждый почувствует себя услышанным – В любой группе всегда есть экспрессивные и сдержанные люди. Чтобы даже те, кто молчал, сказали свое слово, вы можете использовать бесплатный интерактивный инструмент, например AhaSlides, который позволяет каждому высказать идею и проголосовать за то, что он считает актуальным. Упорядоченный мозговой штурм всегда продуктивен.
- Забанить босса – Если вы проводите мозговой штурм, вам придется отойти на второй план, когда он начнется. Авторитетные фигуры могут вызвать непреднамеренное осуждение, независимо от того, насколько они популярны. Просто задайте вопрос, а затем доверьтесь разуму перед вами.
- Перейти на количество – Поощрение плохих и диких людей может показаться непродуктивным, но на самом деле это способ реализовать все идеи. Это создает среду, в которой исключаются суждения и ценится каждая идея. Такой подход может привести к неожиданным связям и открытиям, которые иначе не были бы обнаружены. Кроме того, поощрение количества над качеством помогает предотвратить самоцензуру и позволяет более полно изучить потенциальные решения.
Нет отрицательности – Ограничение негатива в любом случае может быть только положительным опытом. Убедитесь, что никто не выкрикивает идеи и не критикует их слишком много. Вместо того, чтобы реагировать на идеи "нет, но…", побудите людей сказать "да и…".
Идеи мозгового штурма для бизнеса и работы
Фасилитация мозгового штурма на работе? Само собой разумеется, что компании осознают важность эффективных мозговых штурмов для стимулирования инноваций и решения проблем. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать своей команде, чтобы помочь им генерировать лучшие идеи в ходе мозгового штурма:
- «Какие три вещи вам бы хотелось иметь, чтобы выбраться с необитаемого острова?
Классический вопрос ледокола, который заставит задуматься. - «Каков идеальный клиент для нашего новейшего продукта?»
Отличная база для запуска любого нового продукта. - «На каких каналах нам следует сосредоточиться в следующем квартале?»
Хороший способ достичь консенсуса по маркетинговому плану. - «Если мы хотим окунуться в мир виртуальной реальности, как нам это сделать?»
Более творческая идея для мозгового штурма, побуждающая мыслить. - «Как нам следует определить структуру ценообразования?»
Главный фактор любого бизнеса. - «Как лучше всего повысить уровень удержания клиентов?»
Хорошая дискуссия с множеством потенциальных идей. - На какую должность нам нужно нанять следующую и почему?
Пусть выбирают сотрудники!
Идеи мозгового штурма для школы
Нет ничего лучше мозговой штурм для студентов чтобы зажечь молодые умы. Посмотрите эти примеры мозгового штурма для класса 🎊
- «Как лучше всего добраться в школу?»
Творческая идея для мозгового штурма, в ходе которого учащиеся могут обсудить плюсы и минусы различных видов транспорта. - «Что нам делать для нашего следующего школьного спектакля?»
Собрать идеи для школьной пьесы и проголосовать за понравившуюся. - «Какое самое креативное использование маски для лица?»
Отличный ледокол, чтобы заставить студентов мыслить нестандартно. - «Какую роль во Второй мировой войне было лучше всего и почему?»
Отличный способ научить и собрать идеи об альтернативных рабочих местах на войне. - «Какие химические вещества дают наилучшую реакцию при смешивании?»
Интересный вопрос для курса продвинутого уровня по химии. - «Как нам следует измерять успех страны?»
Хороший способ научить студентов думать не только о ВВП. - Как снизить уровень пластика в океанах?
Острый вопрос для следующего поколения.
Мозговой штурм позволяет рассмотреть широкий спектр точек зрения, что приводит к инновационным решениям и творческим прорывам. Кроме того, использование наглядных пособий, таких как ментальные карты или группировка схожих идей на стикерах, может помочь визуально организовать сеанс мозгового штурма и повысить его эффективность. Визуальная организация помогает участникам увидеть связи и закономерности между идеями, что способствует ещё более инновационному и креативному мышлению.
Хорошо, что есть бесплатное онлайн-программное обеспечение, такое как AhaSlides, которое делает процесс мозгового штурма интерактивным и стимулирующим. Облака слов и Живые опросы позволить участникам активно предлагать свои идеи и голосовать за наиболее перспективные.
Попрощайтесь с традиционными статическими методами мозгового штурма и используйте более динамичный и интерактивный подход с помощью AhaSlides.
Попробуйте AhaSlides сегодня и испытайте новый уровень сотрудничества и взаимодействия во время мозговых штурмов!
