Демотивированные сотрудники приводят к потере производительности в размере 8.8 триллионов долларов во всем мире.
Игнорирование удовлетворенности сотрудников может привести к ужасным последствиям, но как вы можете по-настоящему понять их мотивацию и потребности на рабочем месте?
Вот здесь-то и приходит на помощь опросник мотивации для сотрудников. мотивационная викторина позволяет вам регулярно получать ценную информацию непосредственно от членов вашей команды.
Погрузитесь, чтобы увидеть, какую тему и анкету использовать для вашей цели.
Содержание
- Определите тему викторины по мотивации сотрудников
- Тест на мотивацию сотрудников: внутренние мотиваторы
- Тест на мотивацию сотрудников по внешним мотиваторам
- Тест на мотивацию сотрудников по удовлетворенности работой
- Викторина по мотивации сотрудников на карьерный рост
- Викторина по мотивации сотрудников по менеджменту
- Викторина по мотивации сотрудников: культура и ценности
- Навынос
- Часто задаваемые вопросы
Вовлекайте своих сотрудников
Начинайте содержательное обсуждение, получайте полезные отзывы и цените своих сотрудников. Зарегистрируйтесь, чтобы получить бесплатный шаблон AhaSlides
🚀 Получите бесплатную викторину☁️
Определите тему анкеты по мотивации сотрудников
При выборе тем вопросов учитывайте как индивидуальные, так и организационные факторы, которые могут повлиять на мотивацию. Подумайте о своих целях. Чему вы хотите научиться? Общий уровень Удовлетворенности? Драйверы вовлеченности? Болевые точки? Начните с определения своих целей.
Используйте теории мотивации, такие как Теория справедливости Адамса, иерархия Маслоу, или Теория потребностей Макклелланда для информирования выбора темы. Это даст вам прочную основу для работы.
Сегментируйте темы по ключевым характеристикам сотрудников, таким как команда, уровень, стаж и местоположение, чтобы выявить различия в мотиваторах. Некоторые темы, которые вы можете выбрать:
- Внутренние мотиваторы: такие вещи, как интересная работа, приобретение новых навыков, самостоятельность, достижения и личное развитие. Задавайте вопросы, чтобы понять, что движет внутренней мотивацией.
- Внешние мотиваторы: внешние вознаграждения, такие как заработная плата, льготы, баланс между работой и личной жизнью, гарантия занятости. Вопросы позволяют оценить удовлетворенность более осязаемыми аспектами работы.
- Удовлетворенность работой: задавайте целевые вопросы об удовлетворенности различными элементами работы, такими как рабочая нагрузка, задачи, ресурсы и физическое рабочее пространство.
- Карьерный рост: вопросы о возможностях развития, поддержка развития навыков/должностей, справедливая политика продвижения по службе.
- Управление: вопросы оценивают эффективность менеджера в таких вопросах, как обратная связь, поддержка, общение и доверительные отношения.
- Культура и ценности: спросите, понимают ли они цели/ценности компании и насколько хорошо их работа согласуется с ними. А также чувство командной работы и уважения.
💡 Excel на собеседовании с 32 примера мотивационных вопросов для интервью (с примерами ответов)
Викторина по мотивации сотрудников о внутренних мотиваторах
- Насколько для вас важно, чтобы ваша работа была интересной?
- Очень важно
- В некоторой степени важно
- Не так важно
- В какой степени вы чувствуете вызов и стимул в своей нынешней роли?
- В значительной степени
- Умеренная степень
- Очень мало
- Насколько вы удовлетворены степенью автономии и независимости, которую вы имеете в своей работе?
- Очень доволен
- Частично удовлетворен
- Не удовлетворены
- Насколько важно постоянное обучение и развитие для удовлетворения от работы?
- Крайне важный
- Важнo
- Не так важно
- Насколько вы готовы брать на себя новые задачи?
- В значительной степени
- В некоторой степени
- Очень небольшая степень
- Как бы вы оценили свое ощущение роста и прогресса на нынешней должности?
- Прекрасно
- Хорошо
- Справедливо или плохо
- Как ваша работа в настоящее время способствует вашему чувству самореализации?
- Это очень способствует
- Это в некоторой степени способствует
- Это не сильно способствует
Бесплатные шаблоны отзывов от AhaSlides
Раскройте важные данные и определите, что помогает вашим сотрудникам способствовать успеху организации.
Тест на мотивацию сотрудников по внешним мотиваторам
- Насколько вы удовлетворены своим текущим уровнем вознаграждения (оклада/зарплаты)?
- Очень доволен
- Удовлетворенный
- неудовлетворенный
- В какой степени ваш общий компенсационный пакет соответствует вашим потребностям?
- В значительной степени
- В некоторой степени
- Очень мало
- Как бы вы оценили наличие возможностей карьерного роста в вашем отделе?
- Прекрасно
- Хорошо
- Справедливо или плохо
- Насколько ваш руководитель поддерживает вас в достижении ваших целей профессионального развития?
- Очень благосклонный
- Несколько поддерживающий
- Не очень благосклонный
- Как бы вы оценили текущую ситуацию с балансом между работой и личной жизнью?
- Очень хороший баланс
- ОК баланс
- Плохой баланс
- В целом, как бы вы оценили другие льготы (медицинское страхование, пенсионный план и т. д.)?
- Отличный пакет льгот
- Адекватный социальный пакет
- Недостаточный социальный пакет
- Насколько уверенно вы себя чувствуете на своей нынешней работе?
- Очень безопасно
- Несколько безопасно
- Не очень безопасно
💡 Станьте максимально продуктивным, используя наши советы улучшение самоопределения.
Тест на мотивацию сотрудников по удовлетворенности работой
| Очень доволен | Удовлетворенный | Нейтральные | неудовлетворенный | Очень недоволен | |
| 1. Насколько вы удовлетворены характером рабочих обязанностей на вашей нынешней должности? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. Как бы вы оценили свою удовлетворенность балансом между работой и личной жизнью на вашей нынешней должности? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. Удовлетворены ли вы своей способностью использовать свои навыки на своей должности? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. Насколько вы удовлетворены своими отношениями с коллегами? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. Насколько вы удовлетворены своей работой? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. Каков ваш общий уровень удовлетворенности вашей организацией как местом работы? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Викторина по мотивации сотрудников на карьерный рост
- Насколько адекватны возможности карьерного роста в вашей организации?
- Очень адекватно
- Адекватный
- неадекватный
- Способны ли вы видеть четкие пути профессионального развития и роста на своей должности?
- Да, четкие дорожки видны
- Немного, но пути могли бы быть более ясными
- Нет, пути неясны
- Насколько эффективно ваша компания определяет ваши навыки и способности для будущих должностей?
- Очень эффективны
- Несколько эффективен
- Не очень эффективно
- Получаете ли вы регулярную обратную связь от своего руководителя, которая поможет вам в развитии карьеры?
- Да, часто
- Иногда
- Редко или никогда
- Насколько вы чувствуете поддержку в прохождении дополнительного обучения для улучшения своих навыков?
- Очень поддерживается
- Поддержанный
- Не очень поддерживается
- Насколько вероятно, что вы останетесь в компании через 2–3 года?
- Вероятно
- Вероятно
- Вряд ли
- В целом, насколько вы удовлетворены возможностями карьерного роста на вашей нынешней должности?
- Очень доволен
- Удовлетворенный
- неудовлетворенный
Викторина по мотивации сотрудников по менеджменту
- Как бы вы оценили качество обратной связи и рекомендаций, которые вы получаете от своего руководителя?
- Прекрасно
- Хорошо
- Хорошая
- Не очень
- Очень плохо
- Насколько ваш менеджер доступен для руководства, поддержки или сотрудничества, когда это необходимо?
- Всегда доступен
- Обычно доступно
- Иногда доступно
- Редко доступно
- Никогда не доступен
- Насколько эффективно ваш руководитель признает ваш трудовой вклад и достижения?
- Очень эффективно
- Фактически
- Несколько эффективно
- Минимально эффективно
- Не эффективно
- Мне удобно сообщать о рабочих проблемах/проблемах своему руководителю.
- Полностью согласен
- Соглашаться
- Ни согласен, ни несогласен
- не соглашаться
- Полностью не согласен
- В целом, как бы вы оценили лидерские способности вашего менеджера?
- Прекрасно
- Хорошо
- Адекватный
- Хорошая
- Не очень
- Какие еще у вас есть комментарии о том, как ваш руководитель может помочь поддержать вашу рабочую мотивацию? (Открытый вопрос)
Викторина по мотивации сотрудников: культура и ценности
- Я понимаю, как моя работа способствует достижению целей и ценностей организации.
- Полностью согласен
- Соглашаться
- Ни согласен, ни несогласен
- не соглашаться
- Полностью не согласен
- Мой график работы и обязанности хорошо соответствуют культуре моей организации.
- Полностью согласен
- Соглашаться
- В некоторой степени согласен/не согласен
- не соглашаться
- Полностью не согласен
- Я чувствую уважение, доверие и ценность как сотрудник своей компании.
- Полностью согласен
- Соглашаться
- Ни согласен, ни несогласен
- не соглашаться
- Полностью не согласен
- Насколько, по вашему мнению, ваши ценности совпадают с ценностями компании?
- Очень хорошо выровнено
- Хорошо выровненный
- Нейтральные
- Не очень хорошо выровнено
- Совсем не согласовано
- Насколько эффективно ваша организация доносит до сотрудников свое видение, миссию и ценности?
- Очень эффективно
- Фактически
- Несколько эффективно
- Неэффективно
- Очень неэффективно
- Как бы вы в целом описали культуру вашей организации?
- Позитивная, поддерживающая культура
- Нейтрально/Без комментариев
- Негативная, не поддерживающая культура
Возбуждайте. Привлекать. Эксель.
Добавить возбуждение и мотивация на ваши встречи с функцией динамической викторины AhaSlides💯
Навынос
Проведение опроса по мотивации сотрудников — это мощный способ для организаций получить представление о том, что важно.
Понимая как внутренние, так и внешние мотиваторы, а также измеряя уровни удовлетворенности по ключевым факторам, таким как управление, культура и карьерный рост, компании могут определить конкретные действия и стимулы создать производительную рабочую силу.
Часто задаваемые вопросы
Какие вопросы следует задать при опросе мотивации сотрудников?
Вопросы, которые вам следует задать Исследование мотивации сотрудников может указать на некоторые важные области, такие как внутренние/внешние мотиваторы, рабочая среда, менеджмент, лидерство и развитие карьеры.
По каким вопросам вы бы измеряли мотивацию сотрудников?
Насколько вы чувствуете, что учитесь и растете в своей роли?
Насколько вы удовлетворены рабочими обязанностями на своей нынешней должности?
Насколько вы в целом увлечены своей работой?
Как бы вы оценили атмосферу и культуру на вашем рабочем месте?
Считается ли ваш общий компенсационный пакет справедливым?
Что такое исследование мотивации сотрудников?
Опрос мотивации сотрудников — это инструмент, используемый организациями, чтобы понять, что движет и привлекает их сотрудников.
