Удаленная работа обеспечивает фантастическую гибкость, но она может усложнить построение настоящих командных связей.
Эти "Как прошли выходные?" пустые разговоры в Zoom не подходят для настоящего командного взаимодействия. По мере того, как расстояние между нашими столами растет, растет и потребность в осмысленном командном взаимодействии, которое не кажется вынужденным или неловким.
Мы протестировали десятки виртуальных командных занятий, чтобы найти то, что действительно создает связь без коллективного стона. Вот наши 10 лучших занятий, которые действительно нравятся командам и которые дают реальные результаты для общения, доверия и сотрудничества вашей команды.
Содержание
Почему важны онлайн-игры по тимбилдингу?
Онлайн-игры по построению команды стали важными инструментами для поддержания сплоченности на рабочем месте в нашем все более цифровом мире. Они выполняют множество критических функций, которые напрямую влияют на организационный успех:
Согласно исследованию 2023 года, опубликованному в журнале Journal of Applied Psychology, удаленные команды, которые регулярно участвовали в виртуальных мероприятиях по тимбилдингу, показали на 37% более высокий уровень доверия по сравнению с теми, кто этого не делал (Williams et al., 2023). Это доверие приводит к лучшему сотрудничеству и решению проблем.
Исследование Harvard Business Review показало, что «виртуальная социальная деятельность создает психологическую безопасность в распределенных командах, повышая готовность делиться идеями и идти на творческий риск» (Эдмондсон и Дэвенпорт, 2022). Когда члены команды чувствуют себя комфортно друг с другом, инновации процветают.
Примечание: Хороший бизнес дорожит человеческими ресурсами из разных часовых поясов, принимает разнообразие (культурные/гендерные/расовые различия) и приветствует его. Таким образом, онлайн-мероприятия по построению команды помогают организациям выстраивать значимые отношения и связи между группами из разных стран и разных рас. Они показывают удаленным командам новые способы работы через границы с помощью систем, процессов, технологий и людей.
10 увлекательных онлайн-игр на командообразование
Следующие виртуальные мероприятия по формированию команды были выбраны на основе их продемонстрированной способности укреплять психологическую безопасность, улучшать модели общения и развивать социальный капитал, необходимый для высокофункциональных команд.
1. Интерактивные колеса принятия решений
- Участники: 3 - 20
- Продолжительность: 3–5 минут/раунд
- Инструменты: AhaSlides прядильное колесо
- Результаты обучения: Улучшает спонтанное общение, снижает социальную заторможенность.
Колеса решений превращают стандартные ледоколы в динамичные старты для разговоров с элементом случайности, который естественным образом снижает бдительность участников. Рандомизация создает равные условия, где все — от руководителей до новых сотрудников — сталкиваются с одинаковой уязвимостью, что способствует психологической безопасности.
Совет по реализации: Создайте многоуровневые наборы вопросов (легкие, средние, глубокие) и продвигайтесь соответственно на основе существующего взаимопонимания вашей команды. Начните с вопросов с низким уровнем риска, прежде чем вводить более существенные темы, которые раскрывают стили работы и предпочтения.
2. Вы бы предпочли - Workplace Edition
- Участники: 4 - 12
- Продолжительность: 15-20 минут.
- Результаты обучения: показывает, как думают члены команды, не ставя их в неловкое положение
Эта структурированная эволюция «Would You Rather» представляет собой тщательно продуманные дилеммы, которые показывают, как члены команды расставляют приоритеты между конкурирующими ценностями. В отличие от стандартных ледоколов, эти сценарии можно настраивать для отражения конкретных организационных проблем или стратегических приоритетов.
Правила этой игры очень просты, просто отвечайте на вопросы по очереди. Например:
- Что бы вы предпочли: обсессивно-компульсивное расстройство или приступ тревоги?
- Вы бы предпочли быть самым умным человеком в мире или самым забавным человеком?
Примечание по содействию: После индивидуальных ответов организуйте краткое обсуждение того, почему люди выбрали по-другому. Это превращает простую деятельность в мощную возможность для обмена точками зрения без защитной реакции, которая может возникнуть в сеансах прямой обратной связи.
3. Живые тесты
- Участники: 5 - 100+
- Продолжительность: 15-25 минут.
- Инструменты: AhaSlides, Kahoot
- Результаты обучения: передача знаний, организационная осведомленность, дружеская конкуренция.
Интерактивные тесты служат двум целям: они геймифицируют обмен организационными знаниями, одновременно выявляя пробелы в знаниях. Эффективные тесты сочетают вопросы о процессах компании с мелочами членов команды, создавая сбалансированное обучение, которое сочетает операционные знания с межличностными связями.
Принцип конструкции: Структурируйте содержание теста как 70% закрепления критических знаний и 30% легкомысленного контента. Стратегически смешивайте категории (знания компании, тенденции отрасли, общие знания и забавные факты о членах команды) и используйте таблицу лидеров в реальном времени AhaSlides, чтобы создать интригу. Для больших групп организуйте командное соревнование с помощью функции команд AhaSlides, чтобы добавить дополнительную командную работу между раундами.
4. Словарь
- Участники: 2 - 5
- Продолжительность: 3–5 минут/раунд
- Инструменты: Zoom, Skribbl.io
- Результаты обучения: подчеркивает стили общения, оставаясь при этом по-настоящему веселым.
Pictionary — классическая игра для вечеринок, в которой кто-то должен нарисовать картинку, а его товарищи по команде пытаются угадать, что он нарисовал. Когда кто-то пытается нарисовать «ежеквартальный обзор бюджета» с помощью цифровых инструментов для рисования, происходят две вещи: неконтролируемый смех и удивительное понимание того, насколько по-разному мы все общаемся. Эта игра показывает, кто мыслит буквально, кто абстрактно, а кто проявляет креативность под давлением.
5. Клуб любителей книг (или подкастов/статей)
- Участники: 2 - 10
- Продолжительность: 30-45 минут.
- Инструменты: Zoom, Google Meet
- Результаты обучения: создание общих ссылок, которые укрепляют командные связи.
Секрет успешного командного книжного клуба? Краткое содержание и четкая связь с вашей работой. Вместо того, чтобы назначать целые книги, делитесь статьями, эпизодами подкастов или конкретными главами, посвященными проблемам, с которыми сталкивается ваша команда. Затем структурируйте обсуждение вокруг «Как мы можем применить это к нашему текущему проекту?»
Держите его свежим: Поочередно меняйте людей, которые выбирают контент и ведут обсуждение — это развивает лидерские навыки у всей команды, сохраняя при этом разнообразие точек зрения.
6. Виртуальная охота за мусором
- Участники: 5 - 30
- Продолжительность: 20-30 минут.
- Инструменты: Любая платформа для онлайн-конференций.
- Результаты обучения: заставляет всех двигаться, создает мгновенный заряд энергии и подходит для команды любого размера.
Забудьте о сложной подготовительной работе! Виртуальные поиски сокровищ не требуют никаких дополнительных материалов и одинаково вовлекают всех. Называйте предметы, которые людям нужно найти у себя дома («что-то старше вас», «что-то, что издает шум», «самая странная вещь в вашем холодильнике») и присуждайте баллы за скорость, креативность или лучшую историю, стоящую за предметом.
Реализация хака: Создавайте разные категории, например «предметы первой необходимости для работы на дому» или «предметы, которые представляют вашу личность», чтобы добавлять темы, которые зажигают разговор. Для больших групп используйте комнаты для обсуждения для командного соревнования!
7. Оборотень
- Участники: 6 - 12
- Продолжительность: 30-45 минут.
- Результаты обучения: развивает критическое мышление, раскрывает подходы к принятию решений, формирует эмпатию.
Такие игры, как Werewolf, требуют от игроков рассуждать с неполной информацией — идеальный аналог принятия организационных решений. Эти действия показывают, как члены команды подходят к неопределенности, создают коалиции и ориентируются в конкурирующих приоритетах.
После игры поговорите о том, какие стратегии общения были наиболее убедительными и как доверие было построено или разрушено. Параллели с сотрудничеством на рабочем месте просто захватывающие!
Все о Правила оборотня!
8. Правда или вызов
- Участники: 5 - 10
- Продолжительность: 3-5 минут.
- Инструменты: колесо прокрутки AhaSlides для случайного выбора
- Результаты обучения: Создает контролируемую уязвимость, которая укрепляет отношения.
Профессионально организованная версия «Правды или действия» фокусируется исключительно на уместном раскрытии и вызове в четких границах. Создавайте ориентированные на рост варианты, такие как «Поделитесь профессиональным навыком, в котором вы хотели бы быть лучше» (правда) или «Проведите импровизированную 60-секундную презентацию по вашему текущему проекту» (действие). Эта сбалансированная уязвимость создает психологическую безопасность, необходимую командам для процветания.
Безопасность прежде всего: Всегда предоставляйте участникам возможность пропустить занятие без объяснения причин и сосредоточьтесь на профессиональном росте, а не на раскрытии личной информации.
9. Соревнования по когнитивным навыкам
- Участники: 4 - 20
- Продолжительность: 10-15 минут.
- Инструменты: платформы для проверки навыков
- Результаты обучения: Дружеское соревнование, оценка навыков, мотивация к обучению.
Конкурсы по скоростной печати, логические головоломки и другие когнитивные задачи обеспечивают легкое соревнование, одновременно тонко устанавливая базовые навыки. Эти занятия предоставляют естественные возможности для выявления как сильных сторон, так и областей развития в безопасном для эго контексте.
Используйте текст из документации или маркетинговых материалов вашей компании в качестве печатного контента — скрытое усиление ключевого сообщения!
10. Задача на управляемую визуализацию
- Участники: 5 - 50
- Продолжительность: 15-20 минут.
- Инструменты: Ваша обычная платформа для встреч + AhaSlides для ответов
- Результаты обучения: развивает воображение, оставаясь при этом профессиональным и доступным для всех.
Отправьте свою команду в мысленное путешествие, которое пробуждает креативность и создает общий опыт, не покидая своего рабочего места! Ведущий проводит участников через тематическое упражнение по визуализации («Представьте свое идеальное рабочее место», «Разработайте решение для нашей самой большой проблемы клиентов» или «Создайте идеальный день своей команды»), затем каждый делится своим уникальным видением, используя облако слов AhaSlides или функции открытых вопросов.
Совет по реализации: Сохраняйте подсказки визуализации, связанные с рабочими задачами или целями команды для профессиональной релевантности. Настоящее волшебство происходит в последующем обсуждении, когда люди объясняют свои различные точки зрения и развивают идеи друг друга. Это освежающий умственный перерыв, который часто генерирует практические идеи, которые вы можете фактически реализовать!
Заставить эти действия действительно работать
Вот в чем суть виртуальных командных игр — они не для того, чтобы заполнить время; они для того, чтобы создать связи, которые сделают вашу реальную работу лучше. Следуйте этим быстрым советам, чтобы убедиться, что ваши действия приносят реальную пользу:
- Начните с того, почему: Кратко объясните, как эта деятельность связана с вашей совместной работой.
- Пусть это будет необязательно, но неотразимо: Сделать участие поощряемым, но не обязательным
- Время это правильно: Планируйте занятия на то время, когда уровень энергии снижается (середина дня или конец недели)
- Соберите обратную связь: Используйте быстрые опросы, чтобы узнать, что находит отклик у вашей конкретной команды
- Сошлитесь на этот опыт позже: «Это напоминает мне, как мы решали задачу по игре Pictionary...»
Ваш ход!
Великие удаленные команды не возникают случайно — они создаются посредством намеренных моментов связи, которые уравновешивают веселье и функциональность. Действия, описанные выше, помогли тысячам распределенных команд развить доверие, модели общения и отношения, которые делают работу лучше.
Готовы начать? В Библиотека шаблонов AhaSlides содержит готовые шаблоны для всех этих действий, так что вы сможете приступить к работе за считанные минуты, а не часы!
📌 Хотите больше идей по вовлечению команды? Посмотрите 14 вдохновляющих виртуальных командных встреч.
