Удаленная работа обеспечивает фантастическую гибкость, но она может усложнить построение настоящих командных связей.
Эти "Как прошли выходные?" пустые разговоры в Zoom не подходят для настоящего командного взаимодействия. По мере того, как расстояние между нашими столами растет, растет и потребность в осмысленном командном взаимодействии, которое не кажется вынужденным или неловким.
Мы протестировали десятки виртуальных командных занятий, чтобы найти то, что действительно создает связь без коллективного стона. Вот наши 10 лучших занятий, которые действительно нравятся командам и которые дают реальные результаты для общения, доверия и сотрудничества вашей команды.
Содержание
10 увлекательных онлайн-игр на командообразование
Следующие виртуальные мероприятия по формированию команды были выбраны на основе их продемонстрированной способности укреплять психологическую безопасность, улучшать модели общения и развивать социальный капитал, необходимый для высокофункциональных команд.
1. Интерактивные колеса принятия решений
- Участники: 3 - 20
- Продолжительность: 3–5 минут/раунд
- Инструменты: AhaSlides прядильное колесо
- Результаты обучения: Улучшает спонтанное общение, снижает социальную заторможенность.
Колесо решений превращает стандартные айсбрейкеры в динамичные темы для начала разговора с элементом случайности, который естественным образом снижает бдительность участников. Рандомизация создаёт равные условия, где все — от руководителей до новых сотрудников — сталкиваются с одинаковой уязвимостью, что способствует психологической безопасности.
Совет по реализации: Создайте многоуровневые наборы вопросов (легкие, средние, глубокие) и продвигайтесь соответственно на основе существующего взаимопонимания вашей команды. Начните с вопросов с низким уровнем риска, прежде чем вводить более существенные темы, которые раскрывают стили работы и предпочтения.
2. Вы бы предпочли - Workplace Edition
- Участники: 4 - 12
- Продолжительность: 15-20 минут.
- Результаты обучения: показывает, как думают члены команды, не ставя их в неловкое положение
Эта структурированная версия «Что бы вы предпочли?» представляет собой тщательно продуманные дилеммы, которые показывают, как члены команды расставляют приоритеты между конкурирующими ценностями. В отличие от стандартных сценариев для быстрого установления контакта, эти сценарии можно адаптировать под конкретные организационные задачи или стратегические приоритеты.
Правила этой игры очень просты, просто отвечайте на вопросы по очереди. Например:
- Что бы вы предпочли: обсессивно-компульсивное расстройство или приступ тревоги?
- Вы бы предпочли быть самым умным человеком в мире или самым забавным человеком?
Примечание по содействию: После индивидуальных ответов организуйте краткое обсуждение того, почему люди выбрали по-другому. Это превращает простую деятельность в мощную возможность для обмена точками зрения без защитной реакции, которая может возникнуть в сеансах прямой обратной связи.
3. Живые тесты
- Участники: 5 - 100+
- Продолжительность: 15-25 минут.
- Инструменты: AhaSlides, Kahoot
- Результаты обучения: передача знаний, организационная осведомленность, дружеское соревнование.
Интерактивные тесты служат двойной цели: они геймифицируют обмен знаниями в организации и одновременно выявляют пробелы в знаниях. Эффективные тесты сочетают вопросы о процессах компании с интересными вопросами членов команды, обеспечивая сбалансированное обучение, сочетающее производственные знания с межличностным взаимодействием.
Принцип конструкции: Структурируйте содержание теста как 70% закрепления критических знаний и 30% легкомысленного контента. Стратегически смешивайте категории (знания компании, тенденции отрасли, общие знания и забавные факты о членах команды) и используйте таблицу лидеров в реальном времени AhaSlides, чтобы создать интригу. Для больших групп организуйте командное соревнование с помощью функции команд AhaSlides, чтобы добавить дополнительную командную работу между раундами.
4. Словарь
- Участники: 2 - 5
- Продолжительность: 3–5 минут/раунд
- Инструменты: Zoom, Skribbl.io
- Результаты обучения: подчеркивает стили общения, оставаясь при этом по-настоящему веселым.
Pictionary — классическая игра для вечеринок, в которой кто-то должен нарисовать картинку, а его товарищи по команде пытаются угадать, что он нарисовал. Когда кто-то пытается нарисовать «ежеквартальный обзор бюджета» с помощью цифровых инструментов для рисования, происходят две вещи: неконтролируемый смех и удивительное понимание того, насколько по-разному мы все общаемся. Эта игра показывает, кто мыслит буквально, кто абстрактно, а кто проявляет креативность под давлением.
5. Категоризация игры
- Участники: 8-24
- Продолжительность: 30-45 минут.
Categorise — это игра, в которой команды объединяют усилия для решения увлекательной задачи: рассортировать кучу предметов, идей или информации по чётким категориям, не говоря ни слова. Они работают вместе, незаметно выявляя закономерности, группируя похожие вещи и выстраивая логические категории благодаря слаженной и молчаливой командной работе.
Это может повысить способность вашего мозга анализировать и выявлять закономерности, улучшить командную работу и достижение консенсуса, выявить уникальные способы организации и мышления людей, а также помочь членам команды понять мысли друг друга без необходимости объяснять все подробно.
Игра отлично подходит для развития навыков критического мышления, проведения стратегических сессий, творческих мастер-классов, обучения организации данных или в случаях, когда командам необходимо попрактиковаться в принятии коллективных решений.
Раздайте командам пустые категории, 15–30 смешанных элементов (элементов, концепций, слов или сценариев), а затем попросите их объяснить свои классификации и обоснования. Используйте темы, соответствующие специфике вашего бизнеса; например, эффективны типы клиентов, этапы проекта или корпоративные ценности.
6. Виртуальная охота за мусором
- Участники: 5 - 30
- Продолжительность: 20-30 минут.
- Инструменты: Любая платформа для онлайн-конференций.
- Результаты обучения: заставляет всех двигаться, создает мгновенный заряд энергии и подходит для команды любого размера.
Забудьте о сложной подготовительной работе! Виртуальные поиски сокровищ не требуют никаких дополнительных материалов и одинаково вовлекают всех. Называйте предметы, которые людям нужно найти у себя дома («что-то старше вас», «что-то, что издает шум», «самая странная вещь в вашем холодильнике») и присуждайте баллы за скорость, креативность или лучшую историю, стоящую за предметом.
Реализация хака: Создавайте разные категории, например «предметы первой необходимости для работы на дому» или «предметы, которые представляют вашу личность», чтобы добавлять темы, которые зажигают разговор. Для больших групп используйте комнаты для обсуждения для командного соревнования!
7. Оборотень
- Участники: 6 - 12
- Продолжительность: 30-45 минут.
- Результаты обучения: развивает критическое мышление, раскрывает подходы к принятию решений, формирует эмпатию.
Такие игры, как «Оборотень», требуют от игроков рассуждать на основе неполной информации — идеальный аналог принятия организационных решений. Эти упражнения показывают, как члены команды справляются с неопределенностью, создают коалиции и ориентируются в конфликтующих приоритетах.
После игры поговорите о том, какие стратегии общения были наиболее убедительными и как доверие было построено или разрушено. Параллели с сотрудничеством на рабочем месте просто захватывающие!
Все о Правила оборотня!
8. Правда или вызов
- Участники: 5 - 10
- Продолжительность: 3-5 минут.
- Инструменты: колесо прокрутки AhaSlides для случайного выбора
- Результаты обучения: Создает контролируемую уязвимость, которая укрепляет отношения.
Профессионально организованная версия «Правды или действия» фокусируется исключительно на уместном раскрытии и вызове в четких границах. Создавайте ориентированные на рост варианты, такие как «Поделитесь профессиональным навыком, в котором вы хотели бы быть лучше» (правда) или «Проведите импровизированную 60-секундную презентацию по вашему текущему проекту» (действие). Эта сбалансированная уязвимость создает психологическую безопасность, необходимую командам для процветания.
Безопасность прежде всего: Всегда предоставляйте участникам возможность пропустить занятие без объяснения причин и сосредоточьтесь на профессиональном росте, а не на раскрытии личной информации.
9. Выживание на острове
- Участники: 4 - 20
- Продолжительность: 10-15 минут.
- Инструменты: AhaSlides
Представьте, что вы застряли на острове и можете взять с собой только один предмет. Что бы вы взяли? Эта игра называется «Выживание на острове» (Island Survival). В ней вам нужно написать, какой предмет вы можете взять с собой, оказавшись на необитаемом острове.
Эта игра идеально подходит для онлайн-тимбилдинга. Особенно с интерактивными презентациями, такими как AhaSlides: вам просто нужно создать слайд для мозгового штурма, отправить ссылку на презентацию и позволить аудитории вводить текст и голосовать за лучшие ответы.
10. Задача на управляемую визуализацию
- Участники: 5 - 50
- Продолжительность: 15-20 минут.
- Инструменты: Ваша обычная платформа для встреч + AhaSlides для ответов
- Результаты обучения: развивает воображение, оставаясь при этом профессиональным и доступным для всех.
Отправьте свою команду в мысленное путешествие, которое пробудит творческий потенциал и создаст общий опыт, не покидая своего рабочего места! Ведущий проведёт участников через тематическое упражнение по визуализации («Представьте своё идеальное рабочее место», «Разработайте решение для нашей самой серьёзной проблемы клиентов» или «Создайте идеальный день для своей команды»), после чего каждый поделится своим уникальным видением ситуации, используя облако слов AhaSlides или функции открытых вопросов.
Заставить эти действия действительно работать
Вот в чем суть виртуальных командных игр — они не для того, чтобы заполнить время; они для того, чтобы создать связи, которые сделают вашу реальную работу лучше. Следуйте этим быстрым советам, чтобы убедиться, что ваши действия приносят реальную пользу:
- Начните с того, почему: Кратко объясните, как эта деятельность связана с вашей совместной работой.
- Пусть это будет необязательно, но неотразимо: Сделать участие поощряемым, но не обязательным
- Время это правильно: Планируйте занятия на то время, когда уровень энергии снижается (середина дня или конец недели)
- Соберите обратную связь: Используйте быстрые опросы, чтобы узнать, что находит отклик у вашей конкретной команды
- Сошлитесь на этот опыт позже: «Это напоминает мне, как мы решали задачу по игре Pictionary...»
Ваш ход!
Великие удаленные команды не возникают случайно — они создаются посредством намеренных моментов связи, которые уравновешивают веселье и функциональность. Действия, описанные выше, помогли тысячам распределенных команд развить доверие, модели общения и отношения, которые делают работу лучше.
Готовы начать? В Библиотека шаблонов AhaSlides содержит готовые шаблоны для всех этих действий, так что вы сможете приступить к работе за считанные минуты, а не часы!
📌 Хотите больше идей по вовлечению команды? Посмотрите эти вдохновляющие игры для виртуальных встреч команды.
