Как разработать индивидуальный план тренировок | Анонс 2025 года

Персонализированный план обучения повышает вовлеченность сотрудников, что приводит к повышению производительности труда и снижению текучести кадров. Но работодателям следует быть осторожными. Неэффективное обучение может быстро поглотить большую часть времени сотрудников и бюджета компании.

Итак, как добиться успеха с помощью индивидуального плана тренировок? В этой статье представлены лучшие советы по созданию индивидуальный план тренировок лучше всего подходят для вашей организации.

Содержание

• Что такое индивидуальный план тренировок?
• Каковы примеры индивидуальных планов обучения?
• Как создать персонализированное онлайн-обучение для сотрудников
  • Понимать учащихся
  • Разработайте инвентарь навыков
  • Воспользуйтесь преимуществами электронного обучения
  • Создавайте интерактивные учебные модули
• FAQ

Что такое индивидуальный план тренировок?

Персонализированное обучение направлено на создание индивидуального контента, который будет соответствовать сильным и слабым сторонам, потребностям и интересам учащихся. Его цель – предоставить учащимся возможность высказывать свое мнение и выбирать, что, как, когда и где они осваивают свои знания и навыки, – обеспечить гибкость и поддержку для обеспечения мастерства на самом высоком уровне.

По данным Education Elements, четыре основных варианта персонализированного обучения включают в себя: 

• Гибкое содержимое и инструменты: это процесс использования основополагающего, адаптивного и легко настраиваемого контента, чтобы помочь учащемуся улучшить свое обучение, выполняя дифференцированные задачи по дифференцированному пути, темпу и производительности.
• Целевое обучение: Преподаватели используют передовые методы преподавания и обучения для удовлетворения конкретных потребностей учащихся и целей обучения, например, небольшие группы, 1–1 и стратегические группы.
• Размышления и ответственность учащихся: Все начинается с постоянного размышления, и обучающиеся учатся ставить перед собой цели и иметь реальный выбор для самосовершенствования в процессе обучения.
• Решения, основанные на данных: учащимся предоставляется возможность проанализировать свои данные и принимать решения об обучении на основе этих данных.

Каковы примеры индивидуальных планов тренировок?

Как проходит индивидуальное обучение? Эти примеры являются лучшими пояснениями, которые помогут вам лучше понять персональный план тренировок:

Персональные тренировки 1 на 1: Это наиболее распространённая форма персонализированных тренировок. Часто она проводится в фитнес-центре, где профессиональный тренер занимается только с одним учеником. Он или она отвечает за весь процесс развития его способностей и адаптирует план тренировок к его потребностям. Несомненно, главное преимущество заключается в том, что каждая тренировка, проводимая индивидуально с опытным тренером, быстро сокращает ваш путь к желаемой фитнес-цели.

обучение 1 на 1: Сегодня многие образовательные центры предлагают индивидуальное обучение, например, изучение иностранного языка. Многие люди с плотным графиком предпочитают эту форму обучения, поскольку она подстраивается под их расписание, обеспечивает больше взаимодействия и меньше отвлекающих факторов, что способствует лучшим результатам.

Наставничество: Это хороший пример индивидуального корпоративного плана обучения. Это сочетание обучения и социального взаимодействия. На рабочем месте компании часто предлагают неопытным сотрудникам, особенно новичкам, обращаться за советом, обучением и поддержкой к более опытному руководителю. Это может быстро устранить пробел в навыках и знаниях, которого не хватает неопытным сотрудникам. 

Чем сейчас занимаются организации по всему миру?

Будь то большие или маленькие компании, инвестиции в таланты всегда необходимы. Дюссар реализовали видеотеку — платформу наподобие YouTube, которая поможет сотрудникам совершенствовать свои навыки более удобным и персонализированным способом. Он работает по принципу машинного обучения и предоставляет периодические рекомендации, основанные на целях пользователя или потенциальных возможностях роста.

Помимо вышесказанного, Макдональдс недавно запустила программу электронного обучения по запросу под названием «Фред» — бездисковую дилемму для работников, которая позволяет сотрудникам всех уровней получать доступ к новейшим обновленным учебным материалам через компьютер, планшет и мобильный телефон.

В то же время, LaSalle делает это более простым. Часто спрашивая своих сотрудников о том, какие слабые места они хотят усилить и какие навыки они хотят приобрести, они гарантируют, что все голоса будут услышаны, а команда наставников и тренеров усердно работает над этим.

Как создать персонализированное онлайн-обучение для сотрудников

«У каждого сотрудника есть что-то уникальное, над чем он хочет работать, и они также учатся по-разному». - – Сирмара Кэмпбелл Тухилл, SHRM-CP, сеть LaSalle

При разработке персонализированного корпоративного обучения для сотрудников почти все организации заботятся об удобстве, стоимости и эффективности. Таким образом, тенденция инвестирования в персонализированное онлайн-обучение растет в геометрической прогрессии. Вот 4 лучшие стратегии поддержки персонализированного обучения на рабочем месте:

№1. Понимать учащихся

Во-первых, успешная персонализированная корпоративная программа начинается с понимания учащихся, их стилей обучения и того, что им нужно. Давайте зададим эти вопросы, когда вы захотите начать персонализировать план обучения для своих сотрудников:

• Как учится этот сотрудник? Некоторые сотрудники лучше всего учатся с помощью визуальных и аудиоматериалов, другие предпочитают учиться на практических занятиях. 
• Какова его или ее скорость обучения? Не все учатся в одинаковом темпе. Даже один и тот же человек осваивает разные навыки с разной скоростью. 
• Чему она или он хочет научиться? Сосредоточьтесь на болевых точках. Некоторые сотрудники могут захотеть освоить новые навыки для продвижения по карьерной лестнице, в то время как другие могут захотеть освоить новые навыки для личностного роста. 
• На что отреагировали другие? Крайне важно взглянуть на данные предыдущих учащихся или посмотреть, что учащимся нравилось в прошлом, и дать рекомендации на основе этого.

#2. Создайте список навыков 

Инвентаризация навыков представляет собой полный список всего опыта, профессиональные навыкии образовательный уровень сотрудников организации. Это стратегический бизнес-инструмент, который помогает организациям понять, достаточны ли текущие навыки сотрудников для достижения их целей и где имеются пробелы в навыках. Это также помогает специалистам по персоналу руководить организацией в ключевых областях подбора персонала, управления талантами, обучения и развития, а также стратегического планирования рабочей силы.

№3. Воспользуйтесь преимуществами электронного обучения

Индивидуальный план обучения может стоить целое состояние, хотя внутреннее наставничество и коучинг в некоторой степени эффективны, он не может гарантировать, что все старшие и новички смогут совпадать друг с другом с первого раза. Экономически выгодно использовать Платформа электронного обучения адаптировать программу обучения. Создайте различные персонализированные пути обучения и предложите им выбор и возможности в их курсах электронного обучения.

№3. Создавайте интерактивные учебные модули

Нет лучшего способа сделать обучение более интересным, чем использование интерактивных учебных модулей, то есть поощрение учащихся к активному взаимодействию с контентом. Эти модули могут включать в себя различные интерактивные элементы, такие как тесты, симуляции, цифровые истории и сценарии с разветвлениями. Например, вы можете создать таблицу лидеров для отслеживания прогресса сотрудников, предлагать значки за прохождение модулей или создать охота мусорщика это требует от сотрудников находить информацию в рамках курса.

FAQ

Ref: ШРМ | элементы