تربيت ڏيندڙن، HR پروفيشنلز، ايونٽ آرگنائيزرن، ۽ ٽيم ليڊرز لاءِ برين اسٽرمنگ سڀ کان قيمتي صلاحيتن مان هڪ آهي. ڇا توهان تربيتي مواد تيار ڪري رهيا آهيو، ڪم جي جڳهه جي چئلينجن کي حل ڪري رهيا آهيو، ڪارپوريٽ واقعن جي منصوبابندي ڪري رهيا آهيو، يا ٽيم بلڊنگ سيشن کي سهولت فراهم ڪري رهيا آهيو، اثرائتي برين اسٽرمنگ ٽيڪنڪ توهان جي خيالن کي پيدا ڪرڻ ۽ فيصلا ڪرڻ جي طريقي کي تبديل ڪري سگهن ٿيون.
تحقيق ڏيکاري ٿي ته ٽيمون منظم دماغي طوفان جي طريقن کي استعمال ڪندي پيدا ڪن ٿيون 50٪ وڌيڪ تخليقي حل غير منظم طريقن جي ڀيٽ ۾. جڏهن ته، ڪيترائي پيشه ور دماغي طوفان جي سيشن سان جدوجهد ڪن ٿا جيڪي غير پيداواري محسوس ڪن ٿا، ڪجهه آوازن جي غلبي ۾ آهن، يا قابل عمل نتيجا ڏيڻ ۾ ناڪام ٿين ٿا.
هي جامع گائيڊ توهان کي پيشيور سهولتڪارن پاران استعمال ٿيندڙ ثابت ٿيل دماغي طوفان جي طريقن، بهترين طريقن، ۽ عملي حڪمت عملين ذريعي هلائي ٿو. توهان سکندا ته ڪيئن اثرائتي دماغي طوفان جي سيشن کي ترتيب ڏيڻ، مختلف طريقن کي ڪڏهن استعمال ڪرڻ سکيو، ۽ عام چئلينجن تي قابو پائڻ لاءِ بصيرت حاصل ڪريو جيڪي ٽيمن کي انهن جي تخليقي صلاحيت تائين پهچڻ کان روڪين ٿا.
مواد جي جدول
دماغي طوفان ڇا آهي ۽ اهو ڇو ضروري آهي؟
دماغي طوفان هڪ منظم تخليقي عمل آهي جيڪو ڪنهن خاص مسئلي يا موضوع لاءِ وڏي تعداد ۾ خيالن يا حل پيدا ڪرڻ لاءِ آهي. هي ٽيڪنڪ آزاد سوچ کي همٿائي ٿي، خيال جي پيداوار دوران فيصلي کي معطل ڪري ٿي، ۽ هڪ اهڙو ماحول پيدا ڪري ٿي جتي غير روايتي خيال اڀري سگهن ٿا ۽ انهن کي ڳولي سگهجي ٿو.
اثرائتي دماغي طوفان جي قيمت
پيشه ورانه حوالي سان، دماغي طوفان اهم فائدا فراهم ڪري ٿو:
- مختلف نقطه نظر پيدا ڪري ٿو - ڪيترائي نقطه نظر وڌيڪ جامع حلن جي طرف وٺي ويندا آهن
- شرڪت کي همٿائي ٿو - منظم طريقا يقيني بڻائين ٿا ته سڀئي آواز ٻڌا وڃن.
- ذهني رڪاوٽن کي ٽوڙي ٿو - مختلف طريقا تخليقي رڪاوٽن کي دور ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا
- ٽيم جي هم آهنگي پيدا ڪري ٿي - تعاون سان خيال پيدا ڪرڻ ڪم ڪندڙ لاڳاپن کي مضبوط ڪري ٿو
- فيصلي جي معيار کي بهتر بڻائي ٿو - وڌيڪ آپشن بهتر باخبر چونڊون ڏانهن وٺي ويندا آهن.
- مسئلا حل ڪرڻ کي تيز ڪري ٿو - منظم عمل تيزيءَ سان نتيجا پهچائين ٿا
- جدت کي وڌائي ٿو - تخليقي ٽيڪنڪ غير متوقع حل ڳولين ٿيون.
دماغي طوفان ڪڏهن استعمال ڪجي
دماغي طوفان خاص طور تي انهن لاءِ اثرائتو آهي:
- تربيتي مواد جي ترقي - دلچسپ سرگرميون ۽ سکيا جو مواد تيار ڪرڻ
- مسئلا حل ڪرڻ جون ورڪشاپون - ڪم جي جڳهه جي چئلينجن جا حل ڳولڻ
- پراڊڪٽ يا سروس ڊولپمينٽ - نئين آڇون يا بهتري ٺاهڻ
- واقعي جي منصوبه بندي - موضوع، سرگرميون، ۽ مصروفيت جون حڪمت عمليون تيار ڪرڻ
- ٽيم جي تعمير جي سرگرمين - تعاون ۽ رابطي کي آسان بڻائڻ
- اسٽريٽجڪ پلاننگ - موقعن ۽ امڪاني طريقن جي ڳولا
- عمل ۾ سڌارو - ڪم جي وهڪري ۽ ڪارڪردگي کي وڌائڻ جا طريقا سڃاڻڻ
دماغي طوفان جا 5 سونهري اصول
اثرائتي دماغي طوفان جا 5 سونهري اصول
ڪامياب دماغي طوفان جا سيشن بنيادي اصولن تي عمل ڪن ٿا جيڪي تخليقي سوچ ۽ خيال جي پيداوار لاءِ سازگار ماحول پيدا ڪن ٿا.
قاعدو 1: فيصلي کي ملتوي ڪريو
هن جو ڇا مطلب: خيال پيدا ڪرڻ واري مرحلي دوران سڀني تنقيد ۽ تشخيص کي معطل ڪريو. ڪنهن به خيال کي رد نه ڪيو وڃي، تنقيد نه ڪئي وڃي، يا جائزو نه ورتو وڃي جيستائين دماغي طوفان جي سيشن کان پوءِ.
اهو مسئلو ڇو ٿو: فيصلو تخليقيت کي ختم ڪري ٿو. جڏهن شرڪت ڪندڙ تنقيد کان ڊڄن ٿا، ته اهي پاڻ کي سينسر ڪن ٿا ۽ ممڪن طور تي قيمتي خيالن کي روڪين ٿا. فيصلي کان پاڪ زون ٺاهڻ خطري وٺڻ ۽ غير روايتي سوچ کي هٿي ڏئي ٿو.
ڪيئن لاڳو ڪرڻ:
- سيشن جي شروعات ۾ بنيادي اصول قائم ڪريو
- شرڪت ڪندڙن کي ياد ڏياريو ته جائزو بعد ۾ ايندو.
- اهڙن خيالن لاءِ "پارڪنگ لاٽ" استعمال ڪريو جيڪي موضوع کان ٻاهر لڳن ٿا پر قيمتي ٿي سگهن ٿا.
- سهولتڪار کي حوصلا افزائي ڪريو ته هو فيصلي واري تبصرن کي نرميءَ سان ريڊائريڪٽ ڪري.
قاعدو 2: مقدار لاءِ ڪوشش ڪريو
هن جو ڇا مطلب: شروعاتي مرحلي دوران معيار يا ممڪن هجڻ جي باري ۾ پريشان ٿيڻ کان سواءِ، ممڪن حد تائين گهڻا خيال پيدا ڪرڻ تي ڌيان ڏيو.
هن جو ڇا مطلب: مقدار معيار ڏانهن وٺي ويندي آهي. تحقيق ڏيکاري ٿي ته سڀ کان وڌيڪ جديد حل اڪثر ڪري ڪيترائي ابتدائي خيال پيدا ڪرڻ کان پوءِ ظاهر ٿيندا آهن. مقصد واضح حلن کي ختم ڪرڻ ۽ تخليقي علائقي ۾ ڌڪڻ آهي.
ڪيئن لاڳو ڪرڻ:
- مخصوص مقدار جا مقصد مقرر ڪريو (مثال طور، "اچو ته 10 منٽن ۾ 50 خيال پيدا ڪريون")
- تڪڙ ۽ رفتار پيدا ڪرڻ لاءِ ٽائمرز استعمال ڪريو
- تيز رفتار خيال جي پيداوار کي هٿي ڏيو
- شرڪت ڪندڙن کي ياد ڏياريو ته هر خيال اهم آهي، ڀلي ڪيترو به سادو هجي.
قاعدو 3: هڪ ٻئي جي خيالن تي تعمير ڪريو
هن جو ڇا مطلب: شرڪت ڪندڙن کي حوصلا افزائي ڪريو ته اهي ٻين جا خيال ٻڌن ۽ انهن کي وڌايون، گڏ ڪن، يا انهن ۾ ترميم ڪن ته جيئن نوان امڪان پيدا ٿين.
اهو مسئلو ڇو ٿو: تعاون تخليقيت کي وڌائي ٿو. خيالن تي تعمير ڪرڻ سان هم آهنگي پيدا ٿئي ٿي جتي سڄو حصن جي مجموعي کان وڏو ٿي ويندو آهي. هڪ شخص جو اڻپورو خيال ٻئي جو ڪامياب حل بڻجي ويندو آهي.
ڪيئن لاڳو ڪرڻ:
- سڀني خيالن کي ظاهري طور تي ڏيکاريو ته جيئن هرڪو انهن کي ڏسي سگهي.
- باقاعدي طور تي پڇو ته "اسان هن تي ڪيئن تعمير ڪري سگهون ٿا؟"
- "ها، پر..." جي بدران "ها، ۽..." جهڙا جملا استعمال ڪريو.
- شرڪت ڪندڙن کي ڪيترن ئي خيالن کي گڏ ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪريو.
قاعدو 4: موضوع تي ڌيان ڏيو
هن جو ڇا مطلب: پڪ ڪريو ته پيدا ڪيل سڀئي خيال مخصوص مسئلي يا موضوع سان لاڳاپيل آهن جيڪي حل ڪيا پيا وڃن، جڏهن ته تخليقي ڳولا جي اجازت به ڏني وڃي.
اهو مسئلو ڇو ٿو: ڌيان ضايع ٿيل وقت کي روڪي ٿو ۽ پيداواري سيشن کي يقيني بڻائي ٿو. جڏهن ته تخليقيت کي همٿايو ويندو آهي، مطابقت برقرار رکڻ يقيني بڻائي ٿو ته خيالن کي اصل ۾ هٿ ۾ موجود چئلينج تي لاڳو ڪري سگهجي ٿو.
ڪيئن لاڳو ڪرڻ:
- شروعات ۾ مسئلو يا موضوع واضح طور تي بيان ڪريو.
- ڌيان وارو سوال يا چئلينج ظاهري طور تي لکو
- جڏهن خيال موضوع کان تمام گهڻو پري وڃن ته نرميءَ سان ريڊائريڪٽ ڪريو
- دلچسپ پر ٽينجينشل خيالن لاءِ "پارڪنگ لاٽ" استعمال ڪريو.
قاعدو 5: جهنگلي خيالن جي حوصلا افزائي ڪريو
هن جو ڇا مطلب: ممڪن هجڻ جي فوري طور تي ڳڻتي کان سواءِ غير روايتي، بظاهر غير عملي، يا "باڪس کان ٻاهر" خيالن جو فعال طور تي استقبال ڪريو.
اهو مسئلو ڇو ٿو: جهنگلي خيال اڪثر ڪري ڪاميابي جي حل جا ٻج هوندا آهن. جيڪو شروعات ۾ ناممڪن لڳي ٿو اهو وڌيڪ ڳولا ڪرڻ تي هڪ عملي طريقو ظاهر ڪري سگهي ٿو. اهي خيال ٻين کي وڌيڪ تخليقي سوچڻ جي ترغيب پڻ ڏين ٿا.
ڪيئن لاڳو ڪرڻ:
شرڪت ڪندڙن کي ياد ڏياريو ته جهنگلي خيالن کي عملي حلن ۾ تبديل ڪري سگهجي ٿو.
واضح طور تي "ناممڪن" يا "پاگل" خيالن کي دعوت ڏيو
سڀ کان وڌيڪ غير روايتي تجويزن جو جشن ملهايو
"جيڪڏهن پئسا ڪا شيءِ نه هجن ها ته ڇا ٿئي ها؟" يا "جيڪڏهن اسان وٽ لامحدود وسيلا هجن ها ته اسان ڇا ڪريون ها؟" جهڙا اشارا استعمال ڪريو.
پيشه ورانه حوالي سان 10 ثابت ٿيل دماغي طوفان جون ٽيڪنڪون
مختلف دماغي طوفان جون ٽيڪنڪون مختلف حالتن، گروپ جي سائيز ۽ مقصدن لاءِ مناسب آهن. هر ٽيڪنڪ کي ڪڏهن ۽ ڪيئن استعمال ڪجي اهو سمجهڻ توهان جي قيمتي خيالن کي پيدا ڪرڻ جا موقعا وڌائي ٿو.
ٽيڪنڪ 1: دماغي طوفان کي الٽ ڪريو
هي ڇا آهي: هڪ مسئلو حل ڪرڻ جو طريقو جنهن ۾ مسئلو پيدا ڪرڻ يا خراب ڪرڻ لاءِ خيال پيدا ڪرڻ شامل آهي، پوءِ انهن خيالن کي الٽ ڪري حل ڳولڻ شامل آهي.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- جڏهن روايتي طريقا ڪم نه ڪري رهيا آهن
- سنجيدگي واري تعصب يا مضبوط سوچ تي قابو پائڻ لاءِ
- جڏهن توهان کي بنيادي سببن جي سڃاڻپ ڪرڻ جي ضرورت آهي
- ڪنهن مسئلي بابت مفروضن کي چئلينج ڪرڻ لاءِ
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- واضح طور تي مسئلو بيان ڪريو جيڪو توهان حل ڪرڻ چاهيو ٿا
- مسئلي کي الٽ ڪريو: "اسان هن مسئلي کي ڪيئن خراب ڪري سگهون ٿا؟"
- مسئلو پيدا ڪرڻ لاءِ خيال پيدا ڪريو
- ممڪن حل ڳولڻ لاءِ هر خيال کي الٽ ڪريو
- الٽ ٿيل حلن جو جائزو وٺو ۽ انهن کي بهتر بڻايو
مثال طور: جيڪڏهن مسئلو "گهٽ ملازمن جي مصروفيت" آهي، ته پوءِ دماغي طوفان "ميٽنگن کي ڊگهو ۽ وڌيڪ بورنگ بڻائڻ" يا "ڪڏهن به حصو نه مڃڻ" جهڙا خيال پيدا ڪري سگهي ٿو. انهن کي رد ڪرڻ سان "ميٽنگن کي جامع ۽ انٽرايڪٽو رکو" يا "باقاعدگي سان ڪاميابين کي تسليم ڪريو" جهڙا حل نڪرندا آهن.
فائدا:
- ذهني رڪاوٽن کي ٽوڙي ٿو
- بنيادي مفروضن کي ظاهر ڪري ٿو
- بنيادي سببن جي سڃاڻپ ڪري ٿو
- تخليقي مسئلي جي ٻيهر ترتيب ڏيڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
ٽيڪنڪ 2: ورچوئل برين اسٽارمنگ
هي ڇا آهي: تعاوني خيال جي پيداوار جيڪا ڊجيٽل اوزارن، وڊيو ڪانفرنسنگ، يا غير هم وقت ساز تعاون پليٽ فارمن جي استعمال سان آن لائن ٿيندي آهي.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- ريموٽ يا ورهايل ٽيمن سان
- جڏهن شيڊولنگ تڪرار ذاتي ملاقاتن کي روڪين ٿا
- مختلف وقت جي علائقن ۾ ٽيمن لاءِ
- جڏهن توهان خيالن کي غير هم وقت سازي سان پڪڙڻ چاهيو ٿا
- سفر جي خرچن کي گهٽائڻ ۽ شرڪت وڌائڻ لاءِ
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- مناسب ڊجيٽل اوزار چونڊيو (AhaSlides، Miro، Mural، وغيره)
- ورچوئل تعاون جي جاءِ قائم ڪريو
- واضح هدايتون ۽ رسائي لنڪ فراهم ڪريو
- حقيقي وقت يا غير هم وقت شرڪت کي آسان بڻايو
- ورڊ ڪلائوڊ، پول، ۽ آئيڊيا بورڊ جهڙيون انٽرايڪٽو خاصيتون استعمال ڪريو.
- سيشن کان پوءِ خيالن کي گڏ ڪريو ۽ منظم ڪريو
بهترين طريقا:
- سماجي دٻاءُ گهٽائڻ لاءِ گمنام شرڪت جي اجازت ڏيندڙ اوزار استعمال ڪريو.
- ٽيڪنالاجي استعمال ڪرڻ لاءِ واضح هدايتون ڏيو.
- ڌيان برقرار رکڻ لاءِ وقت جون حدون مقرر ڪريو
ورچوئل برين اسٽارمنگ لاءِ AhaSlides:
AhaSlides پيش ڪري ٿو انٽرايڪٽو دماغي طوفان جون خاصيتون خاص طور تي پيشه ورانه حوالي سان ٺهيل آهن:
- دماغي طوفان جون سلائيڊون - شرڪت ڪندڙ اسمارٽ فونز ذريعي گمنام طور تي خيال جمع ڪرائين ٿا.
- لفظ بادل - عام موضوعن کي تصور ڪريو جيئن اهي سامهون اچن ٿا
- حقيقي وقت تعاون - سيشن دوران خيالن کي لائيو ظاهر ٿيندي ڏسو
- ووٽنگ ۽ ترجيح - مٿين ترجيحن جي سڃاڻپ لاءِ خيالن جي درجه بندي ڪريو
- پاور پوائنٽ سان انضمام - پيشڪش ۾ بيحد ڪم ڪري ٿو
ٽيڪنڪ 3: ساٿي دماغي طوفان
هي ڇا آهي: هڪ ٽيڪنڪ جيڪا تخليقي سوچ کي چمڪائڻ لاءِ آزاد ايسوسيئيشن استعمال ڪندي، بظاهر غير لاڳاپيل تصورن جي وچ ۾ رابطا ٺاهي خيال پيدا ڪري ٿي.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- جڏهن توهان کي ڪنهن واقف موضوع تي نوان نقطه نظر جي ضرورت هجي
- روايتي سوچ جي نمونن مان نڪرڻ لاءِ
- تخليقي منصوبن لاءِ جن کي جدت جي ضرورت آهي
- جڏهن شروعاتي خيال تمام گهڻو اڳڪٿي لائق محسوس ٿين ٿا
- غير متوقع رابطن کي ڳولڻ لاءِ
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- هڪ مرڪزي تصور يا مسئلي سان شروع ڪريو
- ذهن ۾ ايندڙ پهريون لفظ يا خيال پيدا ڪريو.
- ايندڙ ايسوسيئيشن ٺاهڻ لاءِ اهو لفظ استعمال ڪريو.
- تنظيمن جو سلسلو جاري رکو
- اصل مسئلي ڏانهن واپس ڪنيڪشن ڳوليو
- دلچسپ تنظيمن مان خيال پيدا ڪريو
مثال طور: "ملازم جي تربيت" سان شروع ڪندي، تنظيمون وهي سگهن ٿيون: تربيت → سکيا → واڌ → ٻوٽا → باغ → پوک → ترقي. هي سلسلو "پوک جي صلاحيتن" يا "واڌ جي ماحول پيدا ڪرڻ" بابت خيالن کي متاثر ڪري سگهي ٿو.
فائدا:
- غير متوقع ڪنيڪشن ظاهر ڪري ٿو
- ذهني رڪاوٽن کي ٽوڙي ٿو
- تخليقي سوچ کي همٿائي ٿو
- منفرد نقطه نظر پيدا ڪري ٿو
ٽيڪنڪ 4: دماغ لکڻ
هي ڇا آهي: هڪ منظم ٽيڪنڪ جتي شرڪت ڪندڙ گروپ سان شيئر ڪرڻ کان اڳ انفرادي طور تي خيال لکندا آهن، انهي کي يقيني بڻائيندي ته سڀني آوازن کي برابر ٻڌو وڃي.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- گروپن سان جتي ڪجهه ميمبر بحثن تي حاوي هوندا آهن
- جڏهن توهان سماجي دٻاءُ گهٽائڻ چاهيو ٿا
- انٽروورٽڊ ٽيم جي ميمبرن لاءِ جيڪي تحريري رابطي کي ترجيح ڏين ٿا
- برابري جي شرڪت کي يقيني بڻائڻ لاءِ
- جڏهن توهان کي شيئر ڪرڻ کان اڳ غور و فڪر لاءِ وقت جي ضرورت هجي
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- هر شرڪت ڪندڙ کي ڪاغذ يا ڊجيٽل دستاويز فراهم ڪريو.
- مسئلو يا سوال واضح طور تي پيش ڪريو
- وقت جي حد مقرر ڪريو (عام طور تي 5-10 منٽ)
- شرڪت ڪندڙ بحث کان سواءِ انفرادي طور تي خيال لکن ٿا.
- سڀ لکيل خيال گڏ ڪريو
- گروپ سان خيال شيئر ڪريو (گمنام يا منسوب ٿيل)
- بحث ڪريو، گڏ ڪريو، ۽ خيالن کي وڌيڪ ترقي ڏيو
تبديليون
- گول رابن دماغ لکڻ - ڪاغذن کي چوڌاري منتقل ڪريو، هر شخص پوئين خيالن ۾ اضافو ڪري ٿو.
- 6-3-5 طريقو - 6 ماڻهو، هر هڪ ۾ 3 خيال، پوئين خيالن تي تعمير جا 5 دور.
- اليڪٽرانڪ دماغي لکڻ - ريموٽ يا هائبرڊ سيشن لاءِ ڊجيٽل اوزار استعمال ڪريو
فائدا:
- برابر شرڪت کي يقيني بڻائي ٿو
- غالب شخصيتن جي اثر کي گھٽائي ٿو
- عڪاسي لاء وقت جي اجازت ڏئي ٿو
- اهڙن خيالن کي پڪڙي ٿو جيڪي زباني بحثن ۾ گم ٿي سگهن ٿا.
- اندروني شرڪت ڪندڙن لاءِ سٺو ڪم ڪري ٿو
ٽيڪنڪ 5: SWOT تجزيو
هي ڇا آهي: طاقتن، ڪمزورين، موقعن ۽ خطرن جو تجزيو ڪندي خيالن، منصوبن، يا حڪمت عملين جو جائزو وٺڻ لاءِ هڪ منظم فريم ورڪ.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- اسٽريٽجڪ پلاننگ سيشن لاءِ
- جڏهن ڪيترن ئي اختيارن جو جائزو وٺو
- خيالن جي عمليت جو جائزو وٺڻ لاءِ
- اهم فيصلا ڪرڻ کان اڳ
- خطرن ۽ موقعن جي سڃاڻپ ڪرڻ لاءِ
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- تجزيو ڪرڻ لاءِ خيال، منصوبو، يا حڪمت عملي بيان ڪريو
- چار-چوڪن وارو فريم ورڪ ٺاهيو (طاقتون، ڪمزوريون، موقعا، خطرا)
- هر چوٿين لاءِ دماغي طوفان جون شيون:
- طاقت - اندروني مثبت عنصر
- ماڻس - اندروني منفي عنصر
- فرصتون - ٻاهرين مثبت عنصر
- خطا - خارجي منفي عنصر
- هر چوٿين ۾ شين کي ترجيح ڏيو
- تجزيي جي بنياد تي حڪمت عمليون ٺاهيو
بهترين طريقا:
- مخصوص ۽ ثبوت تي ٻڌل رهو
- مختصر مدت ۽ ڊگهي مدت ٻنهي عنصرن تي غور ڪريو
- مختلف نقطه نظر کي شامل ڪريو
- فيصلو سازي ۾ آگاهي ڏيڻ لاءِ SWOT استعمال ڪريو، ان کي تبديل نه ڪريو.
- عمل جي منصوبابندي سان گڏ عمل ڪريو
فائدا:
- صورتحال جو جامع نظارو فراهم ڪري ٿو
- اندروني ۽ ٻاهرين عنصرن جي سڃاڻپ ڪري ٿو
- ڪمن کي ترجيح ڏيڻ ۾ مدد ڪري ٿو
- اسٽريٽجڪ فيصلي سازي جي حمايت ڪري ٿو
- گڏيل سمجھ پيدا ڪري ٿو
ٽيڪنڪ 6: ڇهه سوچڻ واريون ٽوپيون
هي ڇا آهي: ايڊورڊ ڊي بونو پاران تيار ڪيل هڪ ٽيڪنڪ جيڪا ڇهن مختلف سوچ جي نقطه نظر کي استعمال ڪري ٿي، جن جي نمائندگي رنگين ٽوپين سان ڪئي وئي آهي، ڪيترن ئي زاوين کان مسئلن کي ڳولڻ لاءِ.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- پيچيده مسئلن لاءِ جن کي گھڻن نقطه نظر جي ضرورت آهي
- جڏهن گروپ بحث هڪ طرفا ٿي وڃن ٿا
- جامع تجزيو يقيني بڻائڻ لاءِ
- جڏهن توهان کي منظم سوچ جي عمل جي ضرورت هجي
- فيصلي سازي لاءِ جنهن لاءِ مڪمل تشخيص جي ضرورت آهي
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- ڇهن سوچ جي نقطه نظر کي متعارف ڪرايو:
- اڇي ٽوپي - حقيقتون ۽ ڊيٽا (مقصدي معلومات)
- ڳاڙهو Hat Hat - جذبات ۽ جذبات (بدعتي جواب)
- ڪارو هٽ - تنقيدي سوچ (خطرا ۽ مسئلا)
- پيلي ٽوپي - اميد (فائدا ۽ موقعا)
- گرين ٽوپي - تخليقيت (نوان خيال ۽ متبادل)
- نيري ٽوپي - عمل ڪنٽرول (سهولت ۽ تنظيم)
- شرڪت ڪندڙن کي ٽوپيون ڏيو يا نقطي نظر ذريعي گھمايو.
- مسئلي کي هر نقطه نظر کان منظم طريقي سان ڳولهيو
- سڀني نقطه نظر کان بصيرت جو تجزيو ڪريو
- جامع تجزيي جي بنياد تي باخبر فيصلا ڪريو.
فائدا:
- يقيني بڻائي ٿو ته ڪيترن ئي نقطه نظر تي غور ڪيو وڃي
- هڪ طرفي بحثن کي روڪي ٿو
- سوچڻ جي عمل جي جوڙجڪ
- مختلف قسمن جي سوچ کي الڳ ڪري ٿو
- فيصلي جي معيار کي بهتر بڻائي ٿو
ٽيڪنڪ 7: نامياري گروپ ٽيڪنڪ
هي ڇا آهي: هڪ منظم طريقو جيڪو انفرادي خيال جي پيداوار کي گروپ بحث ۽ ترجيح سان گڏ ڪري ٿو، يقيني بڻائي ٿو ته سڀئي شرڪت ڪندڙ برابر حصو وٺن.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- جڏهن توهان کي خيالن کي ترجيح ڏيڻ جي ضرورت آهي
- اهڙن گروپن سان جتي ڪجهه ميمبر غالب هجن
- اهم فيصلن لاءِ جن ۾ اتفاق راءِ جي ضرورت آهي
- جڏهن توهان منظم فيصلو سازي چاهيو ٿا
- سڀني آوازن کي ٻڌڻ کي يقيني بڻائڻ لاءِ
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- خاموش خيال جي پيدائش - شرڪت ڪندڙ انفرادي طور تي خيال لکندا آهن (5-10 منٽ)
- رائونڊ رابن شيئرنگ - هر شرڪت ڪندڙ هڪ خيال شيئر ڪري ٿو، گول جاري رهي ٿو جيستائين سڀئي خيال شيئر نه ڪيا وڃن.
- وضاحت - گروپ بغير ڪنهن جائزي جي خيالن تي بحث ڪري ٿو ۽ وضاحت ڪري ٿو.
- انفرادي درجه بندي - هر شرڪت ڪندڙ ذاتي طور تي خيالن جي درجه بندي يا ووٽ ڏئي ٿو.
- گروپ جي ترجيح - مٿين ترجيحن جي سڃاڻپ لاءِ انفرادي درجه بندي کي گڏ ڪريو.
- بحث ۽ فيصلو - اعليٰ درجي جي خيالن تي بحث ڪريو ۽ فيصلا ڪريو.
فائدا:
- برابر شرڪت کي يقيني بڻائي ٿو
- غالب شخصيتن جي اثر کي گھٽائي ٿو
- انفرادي ۽ گروهي سوچ کي گڏ ڪري ٿو
- منظم فيصلو سازي جو عمل مهيا ڪري ٿو
- شرڪت ذريعي خريداري پيدا ڪري ٿو
ٽيڪنڪ 8: پروجيڪٽو ٽيڪنڪ
هي ڇا آهي: طريقا جيڪي تجريدي محرڪ (لفظ، تصويرون، منظرنامو) استعمال ڪن ٿا ته جيئن ڪنهن مسئلي سان لاڳاپيل لاشعوري خيالن، احساسن ۽ اتحادن کي ظاهر ڪري سگهجي.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- تخليقي منصوبن لاءِ جن کي گهري بصيرت جي ضرورت آهي
- جڏهن صارف يا صارف جي رويي کي ڳولهيو وڃي
- لڪيل محرڪن يا خدشن کي ظاهر ڪرڻ لاءِ
- مارڪيٽنگ ۽ پراڊڪٽ ڊولپمينٽ لاءِ
- جڏهن روايتي طريقا سطحي سطح جا خيال پيدا ڪن ٿا
عام پروجيڪٽو ٽيڪنڪ:
لفظ ايسوسيئيشن:
- مسئلي سان لاڳاپيل هڪ لفظ پيش ڪريو.
- شرڪت ڪندڙ پهريون لفظ شيئر ڪندا آهن جيڪو ذهن ۾ ايندو آهي.
- انجمنن ۾ نمونن جو تجزيو ڪريو
- دلچسپ رابطن مان خيال پيدا ڪريو
تصويري ايسوسيئيشن:
- موضوع سان لاڳاپيل يا غير لاڳاپيل تصويرون ڏيکاريو.
- شرڪت ڪندڙن کان پڇو ته تصوير انهن کي ڪهڙي شيءِ بابت سوچڻ تي مجبور ڪري ٿي.
- مسئلي سان ڳنڍڻ جي ڳولا ڪريو
- بصري تنظيمن مان خيال پيدا ڪريو
ڪردار ادا ڪرڻ:
- شرڪت ڪندڙ مختلف شخصيتون يا نقطه نظر اختيار ڪندا آهن.
- انهن نقطه نظر کان مسئلي کي ڳولهيو
- مختلف ڪردارن جي بنياد تي خيال پيدا ڪريو
- متبادل نقطه نظر کان بصيرت حاصل ڪريو
مسترد
- شرڪت ڪندڙن کي مسئلي سان لاڳاپيل ڪهاڻيون ٻڌائڻ لاءِ چئو.
- ڪهاڻين ۾ موضوعن ۽ نمونن جو تجزيو ڪريو
- داستان جي عنصرن مان خيال ڪڍو
- حلن کي متاثر ڪرڻ لاءِ ڪهاڻيون استعمال ڪريو
جملي جي مڪمل ٿيڻ:
- مسئلي سان لاڳاپيل اڻپورا جملا ڏيو.
- شرڪت ڪندڙ جملا مڪمل ڪن ٿا
- بصيرت لاءِ جوابن جو تجزيو ڪريو
- مڪمل ٿيل خيالن مان خيال پيدا ڪريو
فائدا:
- لاشعوري خيالن ۽ احساسن کي ظاهر ڪري ٿو
- لڪيل محرڪن کي ظاهر ڪري ٿو
- تخليقي سوچ کي همٿائي ٿو
- ڀرپور معيار جي بصيرت فراهم ڪري ٿي.
- غير متوقع خيال پيدا ڪري ٿو
ٽيڪنڪ 9: لاڳاپو ڊاگرام
هي ڇا آهي: لاڳاپيل گروپن يا موضوعن ۾ معلومات جي وڏي مقدار کي منظم ڪرڻ لاءِ هڪ اوزار، خيالن جي وچ ۾ نمونن ۽ لاڳاپن کي سڃاڻڻ ۾ مدد ڪندي.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- تنظيم جي ضرورت وارن ڪيترن ئي خيالن کي پيدا ڪرڻ کان پوءِ
- موضوعن ۽ نمونن جي سڃاڻپ ڪرڻ لاءِ
- جڏهن پيچيده معلومات کي گڏ ڪندي
- ڪيترن ئي عنصرن سان مسئلي جي حل لاءِ
- درجه بندي جي چوڌاري اتفاق راءِ پيدا ڪرڻ لاءِ
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- ڪنهن به دماغي طوفان جي ٽيڪنڪ استعمال ڪندي خيال پيدا ڪريو
- هر خيال کي الڳ ڪارڊ يا اسٽڪي نوٽ تي لکو.
- سڀني خيالن کي ظاهري طور تي ڏيکاريو
- شرڪت ڪندڙ خاموشي سان لاڳاپيل خيالن کي گڏ ڪن ٿا.
- هر گروپ لاءِ ڪيٽيگري ليبل ٺاهيو
- گروپن تي بحث ڪريو ۽ انهن کي بهتر بڻايو
- زمرن اندر درجابندي يا خيالن کي ترجيح ڏيو
بهترين طريقا:
- نمونن کي زبردستي درجابندي ڪرڻ بدران قدرتي طور تي ظاهر ٿيڻ ڏيو.
- واضح، وضاحتي ڪيٽيگري جا نالا استعمال ڪريو
- جيڪڏهن ضرورت هجي ته ٻيهر گروپ ڪرڻ جي اجازت ڏيو
- درجه بندي بابت اختلافن تي بحث ڪريو
- موضوعن ۽ ترجيحن کي سڃاڻڻ لاءِ زمرا استعمال ڪريو.
فائدا:
- وڏي مقدار ۾ معلومات منظم ڪري ٿو
- نمونن ۽ لاڳاپن کي ظاهر ڪري ٿو
- تعاون ۽ اتفاق راءِ کي فروغ ڏئي ٿو
- خيالن جي بصري نمائندگي ٺاهي ٿو.
- وڌيڪ جاچ لاءِ علائقن جي سڃاڻپ ڪري ٿو.
ٽيڪنڪ 10: دماغي نقشو ٺاهڻ
هي ڇا آهي: هڪ بصري ٽيڪنڪ جيڪا خيالن کي هڪ مرڪزي تصور جي چوڌاري منظم ڪري ٿي، شاخن کي استعمال ڪندي خيالن جي وچ ۾ لاڳاپا ۽ رابطا ڏيکاري ٿي.
ڪڏهن استعمال ڪرڻ لاءِ:
- پيچيده معلومات کي ترتيب ڏيڻ لاءِ
- جڏهن خيالن جي وچ ۾ لاڳاپا ڳولي رهيا آهيو
- منصوبن يا مواد جي منصوبابندي لاءِ
- سوچ جي عملن کي ڏسڻ لاءِ
- جڏهن توهان کي هڪ لچڪدار، غير لڪير واري طريقي جي ضرورت هجي
اهو ڪيئن ڪم ڪندو آهي
- مرڪزي موضوع يا مسئلو وچ ۾ لکو.
- مکيه موضوعن يا درجابندي لاءِ شاخون ٺاھيو.
- لاڳاپيل خيالن لاءِ ذيلي شاخون شامل ڪريو.
- تفصيل ڳولڻ لاءِ برانچنگ جاري رکو
- بصري کي بهتر بڻائڻ لاءِ رنگن، تصويرن ۽ علامتن جو استعمال ڪريو.
- نقشي جو جائزو وٺو ۽ ان کي بهتر بڻايو
- نقشي مان خيال ۽ عمل جون شيون ڪڍو
بهترين طريقا:
- وسيع شروع ڪريو ۽ تفصيل سان ترقي سان شامل ڪريو
- مڪمل جملن جي بدران ڪي ورڊ استعمال ڪريو
- شاخن جي وچ ۾ رابطا ٺاهيو
- ياداشت کي وڌائڻ لاءِ بصري عنصرن کي استعمال ڪريو
- باقاعده جائزو وٺو ۽ بهتر ڪريو
فائدا:
- بصري نمائندگي سمجھڻ ۾ مدد ڪري ٿي
- خيالن جي وچ ۾ لاڳاپا ڏيکاري ٿو.
- غير لڪير واري سوچ کي هٿي ڏئي ٿو
- ياداشت ۽ يادگيري کي وڌائي ٿو
- لچڪدار ۽ موافقت وارو ڍانچو
نتيجو: تعاون واري خيال جو مستقبل
اليڪسي اوسبورن جي 1940 جي ڏهاڪي جي اشتهاري ايجنسي جي طريقن کان دماغي طوفان خاص طور تي ترقي ڪئي آهي. جديد سهولتڪار اهڙن چئلينجن کي منهن ڏين ٿا جن جو اسان جي اڳوڻن ڪڏهن به تصور نه ڪيو هو: ورهايل عالمي ٽيمون، تيز ٽيڪنالاجي تبديلي، بي مثال معلومات جو اوورلوڊ، ۽ دٻيل فيصلي جي ٽائم لائنون. تڏهن به تعاون واري تخليقيت لاءِ بنيادي انساني ضرورت برقرار رهي ٿي.
سڀ کان وڌيڪ اثرائتي جديد دماغي طوفان روايتي اصولن ۽ جديد اوزارن جي وچ ۾ چونڊ نٿو ڪري - اهو انهن کي گڏ ڪري ٿو. فيصلي کي معطل ڪرڻ، غير معمولي خيالن جو استقبال ڪرڻ، ۽ تعاون تي تعمير ڪرڻ جهڙا وقتي طريقا ضروري آهن. پر انٽرايڪٽو ٽيڪنالاجيون هاڻي انهن اصولن کي زباني بحث ۽ اسٽڪي نوٽس جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ اثرائتي طريقي سان هلائي سگهن ٿيون.
هڪ سهولتڪار جي حيثيت سان، توهان جو ڪردار خيالن کي گڏ ڪرڻ کان مٿانهون آهي. توهان نفسياتي حفاظت لاءِ حالتون پيدا ڪندا آهيو، سنجيدگي واري تنوع کي ترتيب ڏيندا آهيو، توانائي ۽ مصروفيت کي منظم ڪندا آهيو، ۽ تخليقي ڳولا کي عملي عمل درآمد سان ڳنڍيندا آهيو. هن گائيڊ ۾ ٽيڪنڪ ان سهولت لاءِ اوزار فراهم ڪن ٿا، پر انهن کي توهان جي فيصلي جي ضرورت آهي ته انهن کي ڪڏهن استعمال ڪجي، انهن کي توهان جي مخصوص تناظر ۾ ڪيئن ترتيب ڏجي، ۽ هن وقت توهان جي ٽيم جي ضرورتن کي ڪيئن پڙهجي.
دماغي طوفان جا سيشن جيڪي واقعي اهم آهن - اهي جيڪي حقيقي جدت پيدا ڪن ٿا، ٽيم جي هم آهنگي پيدا ڪن ٿا، ۽ اهم مسئلن کي حل ڪن ٿا - تڏهن ٿيندا آهن جڏهن ماهر سهولتڪار تحقيق جي حمايت يافته طريقن کي مقصد سان چونڊيل اوزارن سان گڏ ڪن ٿا جيڪي انساني تخليقيت کي محدود ڪرڻ بدران وڌائين ٿا.
حوالا:
- ايڊمنڊسن، اي. (1999). "ڪم ٽيمن ۾ نفسياتي حفاظت ۽ سکيا جو رويو." انتظامي سائنس ٽه ماهي.
- ڊيهل، ايم، ۽ اسٽروب، ڊبليو (1987). "دماغي طوفان گروپن ۾ پيداواري نقصان." جرنل آف شخصيت ۽ سماجي نفسيات.
- وُلي، اي ڊبليو، وغيره (2010). "انساني گروهن جي ڪارڪردگي ۾ اجتماعي ذهانت جي عنصر لاءِ ثبوت." سائنس.
- Gregersen، H. (2018). "بهتر دماغي طوفان." هارورڊ ڪاروباري جائزو.
