ڇا اسڪرم ماسٽرز جي ضرورت آهي؟
اسڪرم پيچيده منصوبن کي منظم ڪرڻ لاءِ هڪ انتهائي موثر فريم ورڪ آهي، خاص طور تي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ جي ميدان ۾. Scrum جي عملن جي دل ۾ هڪ جو ڪردار آهي اسڪيم ماسٽر، جيڪو اسڪرم ٽيم جي هموار ڪارڪردگي ۽ منصوبي جي ڪامياب ترسيل کي يقيني بڻائڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو.
هن آرٽيڪل ۾، توهان هڪ اسڪرم ماسٽر جي تصور بابت ڪيتريون ئي دلچسپ حقيقتون ڳوليندا، ڪردار ۽ ذميواريون، گهربل مهارتون، ۽ هڪ ڪامياب اسڪرم ماسٽر ٿيڻ لاءِ گهربل تربيت.
مواد جي جدول
خلاصو
| Scrum ماسٽر جو ٻيو نالو؟ | چست ڪوچ |
| جڏهن Agile مليو هو؟ | 2001 |
| چست انتظام ڪير ايجاد ڪيو؟ | ڪين شوابر ۽ جيف سدرلينڊ |
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
توهان جي منصوبي کي بهتر طور تي منظم ڪرڻ لاء هڪ انٽرويو طريقي سان ڳولي رهيا آهيو؟
حاصل ڪريو مفت ٽيمپليٽس ۽ کوئزز توهان جي ايندڙ گڏجاڻين لاءِ کيڏڻ لاءِ. مفت ۾ سائن اپ ڪريو ۽ وٺو جيڪو توھان چاھيو ٿا AhaSlides!
🚀 مفت اڪائونٽ حاصل ڪريو
اسڪرم ماسٽر ڇا آهي؟
اسڪرم ماسٽر پروجيڪٽ جي سڄي زندگي دوران ڪيترن ئي ڪمن جو ذميوار آهي. اهي Agile فريم ورڪ جي اندر هڪ نازڪ سهولتڪار ۽ ڪوچ جي حيثيت ۾ ڪم ڪن ٿا، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته اسڪرم ٽيم اسڪرم جي اصولن ۽ عملن تي عمل ڪري ٿي. ان کان علاوه، اهي نوڪر اڳواڻن طور ڪم ڪن ٿا، خود تنظيم، تعاون، ۽ مسلسل بهتري کي فروغ ڏيڻ. روايتي پروجيڪٽ مينيجرز جي برعڪس، اسڪرم ماسٽرز ٽيمن کي ڪمانڊ ڪرڻ بجاءِ ان کي فعال ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿا.
اسڪرم ماسٽر ڇا لاءِ ذميوار آهي؟
اسڪرم ماسٽر جي ڪردار ۽ ذميواري کي سمجهڻ ضروري آهي جيڪڏهن توهان هن ڪيريئر ۾ اڳتي وڌڻ چاهيو ٿا. اچو ته هڪ اسڪرم ماهر ٿيڻ جي چار اهم خيالن تي وڃو:
مؤثر تعاون جي سهولت
هڪ اسڪرم ماسٽر جي نازڪ ذميوارين مان هڪ آهي اسڪرم ٽيم جي اندر ۽ ٽيم ۽ ٻاهرين اسٽيڪ هولڊرز جي وچ ۾ موثر رابطي کي آسان ڪرڻ. صاف ۽ شفاف ڪميونيڪيشن ڪنهن به منصوبي جي ڪاميابي لاءِ ضروري آهي، ۽ اسڪرم ۾، فريم ورڪ جي بار بار ۽ وقت جي پابند فطرت جي ڪري اهو اڃا به وڌيڪ اهم ٿي وڃي ٿو.
اسڪرم ليڊر ڊولپمينٽ ٽيم ۽ پراڊڪٽ مالڪ جي وچ ۾ هڪ پل جي حيثيت سان ڪم ڪري ٿو، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ٿو ته ضرورتن ۽ ترجيحن کي ٻنهي ڌرين طرفان سمجھيو وڃي. اهي باقاعده گڏجاڻين کي سهولت ڏين ٿا، جهڙوڪ اسپرنٽ پلاننگ، روزاني اسٽينڊ اپ، ۽ اسپرنٽ جائزو، جتي ٽيم ترقي تي بحث ڪري سگهي ٿي، چئلينج کي منهن ڏيڻ، ۽ باخبر فيصلا ڪري سگهي ٿي. کليل ۽ ايماندار رابطي جي ذريعي، اهي سڀني اسٽيڪ هولڊرز جي وچ ۾ اعتماد، تعاون، ۽ ترتيب کي فروغ ڏين ٿا.
اسڪرم واقعن کي سهولت ڏيڻ
هڪ اسڪرم ماهر جي هڪ ٻي اهم ذميواري يقيني بڻائڻ آهي ته هر اسڪرم ايونٽ جهڙوڪ اسپرنٽ پلاننگ، روزاني اسٽينڊ اپ، اسپرنٽ جائزو، ۽ ريٽروسپيڪٽس چڱيءَ طرح منظم، ٽائيم باڪس، ۽ اثرائتو آهي. اهي ٽيم جي مدد ڪن ٿا سمجھڻ ۽ اسڪرم جي طريقي جي پيروي ڪرڻ، شموليت جي حوصلا افزائي ۽ يقيني بڻائڻ ته مقصد پورا ڪيا وڃن. اسپرنٽ پلاننگ دوران، اسڪرم ماسٽر پراڊڪٽ جي بيڪ لاگ کي قابل عمل ڪمن ۾ ٽوڙڻ ۾ مدد ڪري ٿو ۽ ٽيم کي حقيقي اسپرنٽ گول قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
رڪاوٽون هٽائڻ
رڪاوٽن کي سڃاڻڻ ۽ ختم ڪرڻ، يا پريشانين ۽ روڊن جي رڪاوٽن کي سڃاڻڻ جيڪي ترقي ۾ رڪاوٽ بڻجي سگهن ٿا اسڪرم ماسٽر جي هڪ اهم ذميواري آهي. اهي رڪاوٽون ٽيڪنيڪل مسئلن ۽ انحصار کان وٺي تنظيمي چئلينجن ۽ وسيلن جي رڪاوٽن تائين ٿي سگهن ٿيون. اهي ٽيم جي ميمبرن، اسٽيڪ هولڊرز، ۽ ٻين سان ويجهي ڪم ڪن ٿا مسئلن کي فوري طور تي حل ڪرڻ ۽ پيداوار لاء سازگار ماحول پيدا ڪرڻ.
ڪوچنگ ۽ گائيڊنگ تي ڌيان ڏيو
هڪ سٺو اسڪرم ماهر انهن جي ترقي ۽ ڪاميابي کي وڌائڻ لاءِ مناسب هدايت ۽ مدد فراهم ڪري سگهي ٿو. ٽيم لاءِ هڪ استعاري آئيني وانگر، اهي هر ٽيم جي ميمبر کي هدايت ڪن ٿا ته هو اپنائڻ ۽ بهتر ڪرڻ لاءِ هڪ اعليٰ ڪارڪردگي واري رياست حاصل ڪرڻ لاءِ. خاص طور تي، اهي ٽيم کي چست اصولن ۽ عملن کي اپنائڻ ۾ مدد ڪن ٿا، تعاون جي حوصلا افزائي، خود تنظيم، ۽ مسلسل بهتري.
محتاط مشاهدي ۽ تشخيص ذريعي، اهي هر ٽيم جي ميمبر جي طاقت ۽ ڪمزورين کي معلوم ڪري سگھن ٿا ۽ انهن جي صلاحيتن کي وڌائڻ لاء ذاتي ڪوچنگ مهيا ڪري سگھن ٿا. اهي ٽيم کي حوصلا افزائي ڪن ٿا انهن جي ڪم جي مالڪي وٺڻ، علم جي حصيداري کي فروغ ڏيڻ، ۽ جدت ۽ سکيا جي ثقافت کي آسان بڻائي ٿو.
جڏهن تنظيمن کي اسڪرم ماسٽر جي ضرورت آهي؟
مؤثر طريقي سان انهن جي ڪردار کي پورو ڪندي، هڪ اسڪرم ماسٽر تنظيمن لاء ڪيترائي فائدا آڻيندو آهي. هتي ڪجھ مثال آهن جتي اسڪرم ۾ هڪ ماهر هجڻ خاص طور تي قيمتي ٿي سگهي ٿو:
- منصوبن ۾ اعلي پيچيدگي يا گھڻن انحصار سان، اھي پيچيدگين کي نيويگيٽ ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا ۽ مؤثر تعاون کي آسان بڻائي سگھن ٿا.
- جيڪڏهن هڪ ٽيم پنهنجي عملن ۾ گهٽ پيداوار يا غير موثريت جو تجربو ڪري ٿي، هڪ وقف اسڪرم ماسٽر هجڻ سان بهتر ٽيم ورڪ ۽ منظم عملن ذريعي پيداوار ۽ ڪارڪردگي وڌائي سگهي ٿي.
- هڪ اسڪرم ماسٽر ٽيم جي اندر مسلسل بهتري جي ثقافت کي فروغ ڏيڻ ۾ مددگار آهي. اهي مسلسل بهتري ۽ مسئلن جي شروعاتي سڃاڻپ ذريعي اعليٰ معيار جي فراهمي کي فروغ ڏين ٿا.
- منصوبن ۾ جتي ڪيترائي خارجي اسٽيڪ هولڊر شامل آهن، هو موثر رابطي ۽ تعاون کي يقيني بڻائي اسٽيڪ هولڊر جي اطمينان کي بهتر بڻائڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
- اهي تبديل ٿيندڙ ضرورتن ۽ مارڪيٽ جي متحرڪن جي جواب ۾ وڌيڪ موافقت ۽ لچڪدار آهن.
- اهي پڻ هڪ سکيا ڪلچر جي تخليق کي فروغ ڏئي سگهن ٿا جيڪي جدت، تخليقيت، ۽ خود تنظيم جي حوصلا افزائي ڪن ٿا.
هڪ ڪامياب اسڪرم ماسٽر جون خاصيتون
اهو نوٽ ڪرڻ ضروري آهي ته هڪ ڪامياب اسڪرم ماسٽر مختلف قسم جي سٺين خوبين ۽ صلاحيتن کي انجام ڏئي ٿو. توهان شايد سکم انڊسٽري ۾ هڪ ماهر جي حيثيت سان حاصلات حاصل ڪرڻ لاءِ گهربل صلاحيتن کي جانچڻ چاهيندا.
مضبوط قيادت
اهي ٽيم جي رهنمائي ۽ حمايت ڪندي مضبوط قيادت جي خوبين جو مظاهرو ڪن ٿا. اهي مثال جي رهنمائي ڪن ٿا، اعتماد کي متاثر ڪن ٿا، ۽ ٽيم جي ميمبرن کي بااختيار بڻائڻ لاء انهن جي ڪم جي ملڪيت حاصل ڪرڻ لاء. اهي فيصلا سازي جي عمل کي آسان بڻائي رهيا آهن ۽ ٽيم کي انهن جي مقصدن حاصل ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ ۾ مدد ڪن ٿا.
بهترين ڪميونيڪيشن
اسڪرم ۾ ماسٽر ٿيڻ لاءِ موثر ڪميونيڪيشن ضروري آهي. انهن کي ٻڌڻ ۽ خيالن کي واضح طور تي بيان ڪرڻ ۾ مهارت حاصل ڪرڻ گهرجي. اهي ٽيم جي اندر ۽ اسٽيڪ هولڊرز سان کليل ۽ شفاف رابطي جي سهولت فراهم ڪن ٿا، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ٿو ته هر ڪنهن کي منصوبي جي مقصدن، ترقي، ۽ چئلينج جي گڏيل سمجھ آهي.
سهولت ۽ تعاون
انهن وٽ گڏجاڻين ۽ تعاون جي سيشن کي سهولت ڏيڻ جي صلاحيت آهي. اهي هڪ ماحول ٺاهي سگهن ٿا جتي سڀئي ٽيم ميمبر حصو وٺي سگهن ٿا ۽ مؤثر طريقي سان تعاون ڪري سگهن ٿا. اهي فعال شموليت جي حوصلا افزائي ڪرڻ، تڪرار کي منظم ڪرڻ، ۽ انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ سهولتن جي ٽيڪنڪ پڻ استعمال ڪري سگهن ٿا ته بحث مباحثا مرڪوز ۽ پيداواري رهي.
مسئلو حل ڪرڻ ۽ تڪرار جو حل
ان کان سواء، اهي مسئلا حل ڪرڻ ۽ تڪرار حل ڪرڻ ۾ پڻ ماهر آهن. انهن مسئلن يا رڪاوٽن جي نشاندهي ڪرڻ لاءِ هڪ تمام گهڻي نظر آهي جيڪي ٽيم جي ترقي کي روڪيندا آهن ۽ حل ڳولڻ لاءِ ٽيم جي ميمبرن سان تعاون سان ڪم ڪن ٿا. اهي هڪ مثبت ٽيم ماحول کي فروغ ڏين ٿا جتي تڪرار کليل طور تي حل ڪيو وڃي ٿو ۽ تعميري انداز ۾ حل ڪيو وڃي.
مطابقت ۽ لچڪ
چست منصوبن ۾ اڪثر ڪري غير يقيني صورتحال ۽ تبديلي شامل آهي. هڪ ڪامياب اسڪرم ماهر موافقت ۽ لچڪ کي قبول ڪري ٿو، ضرورتن ۽ ترجيحن کي تبديل ڪرڻ ذريعي ٽيم جي رهنمائي ڪري ٿو. اهي ٽيم کي چست قدرن کي گڏ ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا جهڙوڪ تبديلي کي هٿي ڏيڻ، مسلسل بهتري ڪرڻ، ۽ موٽ جو مؤثر جواب ڏيڻ.
جذباتي ڄاڻ رکندڙ
هڪ Scrum ماهر اعلي سان جذباتي پنهنجي جذبات کي سمجهي ۽ منظم ڪري سگهن ٿا ۽ ٽيم جي ميمبرن جي جذبات کي مؤثر طريقي سان نيويگيٽ ڪري سگهن ٿا. اهي جذباتي آهن، مضبوط رشتا پيدا ڪرڻ جي قابل آهن ۽ هڪ مددگار ۽ تعاون ڪندڙ ٽيم ماحول ٺاهي رهيا آهن. اهي نفسياتي حفاظت جو احساس پيدا ڪن ٿا جتي ٽيم جا ميمبر پنهنجن خيالن ۽ خدشات جو اظهار ڪرڻ ۾ آرام محسوس ڪن ٿا.
علم کي اپڊيٽ ڪرڻ لاءِ تيار
اسڪرم ۾ اڳواڻ پنهنجي مسلسل سکيا ۽ ترقي لاءِ پرعزم آهن. اهي تازه ترين Agile طريقن، اوزار، ۽ صنعت جي رجحانات سان تازه ڪاري رهندا آهن. اهي فعال طور تي ٻين Agile پروفيسر سان گڏ تربيت، ڪانفرنس، ۽ نيٽ ورڪنگ ذريعي پنهنجي صلاحيتن کي وڌائڻ جا موقعا ڳوليندا آهن.
اسڪرم ماسٽر ڪيئن ٿيو
ڇا توھان وٽ اھو آھي جيڪو اسڪرم ۾ ھڪڙي ماهر جي حيثيت سان ڪيريئر جي پيروي ڪرڻ لاءِ وٺندو آھي؟
تعليمي تربيت
انهن لاءِ جيڪي انهن مان هڪ ٿيڻ جا خواهشمند آهن، پهريون ۽ اهم قدم آهي ٽريننگ ۾ شامل ٿيڻ يا پروفيشنل اسڪرم ماسٽر سرٽيفڪيشن وٺڻ. پريشان نه ٿيو جيڪڏهن توهان کي وقت يا مقام ۾ رڪاوٽون منهن ڏيڻو پوي ٿو ڇو ته اتي موجود آهن مختلف تربيتي ۽ سرٽيفڪيشن جا اختيار، آن لائن ۽ آف لائن ٻئي. اهي پروگرام اسڪرم جي اصولن، عملن، ۽ اسڪرم ماسٽر جي ڪردار جي گهري ڄاڻ مهيا ڪن ٿا. اهي ماڻهن کي ضروري صلاحيتن ۽ صلاحيتن سان گڏ فيلڊ ۾ اضافي ڪرڻ لاء تيار ڪن ٿا.
سکرم سرٽيفڪيشن
سرٽيفڪيشن جهڙوڪ سرٽيفائيڊ اسڪرم ماسٽر (سي ايس ايم) ۽ پروفيشنل اسڪرم ماسٽر (پي ايس ايم) صنعت ۾ تمام گهڻي اهميت رکن ٿا. اهي اسڪرم جي تمام گهڻي سمجهه جو مظاهرو ڪن ٿا ۽ اسڪرم ٽيمن ۽ منصوبن کي سهولت ڏيڻ ۾ فرد جي مهارت جي تصديق ڪن ٿا.
بهرحال، قيمت مختلف تنظيمن لاء مختلف آهي | Photo: قدر جي بصيرت
وچان وچان سوال ڪرڻ
اسڪرم ماسٽر نوڪري جي وضاحت ڇا آهي؟
عام طور تي، ڀرتي ڪندڙ اسڪرم ماسٽر اميدوارن کي ترجيح ڏيندا آهن انهن صلاحيتن سان: (1) ڪمن، مسئلن، خطرن ۽ عمل جي شين جي سڃاڻپ ۽ هٿي وٺرائڻ (2) شيڊول ۽ سهولت فراهم ڪرڻ اسٽينڊ اپ، گڏجاڻيون، ۽ فيصلا ڪرڻ واري عمل (3) منظم ۽ منصوبابندي ڊيمو ۽ هلائڻ پراڊڪٽ/سسٽم جي جانچ ۽ (4) ترقي ۽ ڪارڪردگي تي ضابطو رکڻ ۽ ڪاميابيون حاصل ڪرڻ لاءِ ٽيمن کي سپورٽ ڪرڻ.
Agile VS Scrum ماسٽر ڇا آهي؟
Agile ۽ Scrum جي تصور ۾ فرق ڪرڻ لاءِ، ياد رکو ته Agile هڪ مجموعي پراجيڪٽ مئنيجمينٽ جو طريقو آهي اصولن ۽ عملن جي هڪ سيٽ سان، ۽ پروجيڪٽ مئنيجر اسڪرم کي استعمال ڪري سگهن ٿا هڪ پراجيڪٽ کي آسان ڪرڻ لاءِ Agile طريقن مان هڪ طور.
اسڪرم ڇا لاءِ بيٺل آهي؟
ڪاروباري حوالي سان، اسڪرم هڪ مئنيجمينٽ فريم ورڪ آهي جنهن کي ٽيمون استعمال ڪن ٿيون پاڻ کي منظم ڪرڻ ۽ انهن جي ڪم جي مالڪي هڪ گڏيل مقصد ڏانهن.
ڇا اسڪرم ماسٽر ٽيم ليڊ وانگر ساڳيو آهي؟
هڪ اسڪرم ماسٽر ۽ ٽيم ليڊ جا ڪردار الڳ الڳ آهن، جيتوڻيڪ اهي ڪجهه خاص حوالن ۾ ڪجهه هڪجهڙايون شيئر ڪري سگهن ٿا، مثال طور، اسڪرم ماسٽر ٽيم جي اڳواڻي ڪندڙ هڪ Agile پروجيڪٽ جو انچارج آهي.
ڇا اسڪرم ماسٽر هڪ پروجيڪٽ مئنيجر آهي؟
پروجيڪٽ مئنيجر ۽ اسڪرم ماسٽر جي وچ ۾ فرق بلڪل واضح آهن، جڏهن ته پروجيڪٽ مئنيجر سڄي منصوبي جو ذميوار آهي؛ هڪ اسڪرم ماسٽر پروجيڪٽ جا مقصد حاصل ڪرڻ ۾ ٽيم جي اثرائتي ۽ ڪارڪردگي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ذميوار آهي.
هيٺين لائن
اسڪرم پروفيشنل ۾ مهارت حاصل ڪرڻ ڪو سولو ڪم نه آهي، پر صحيح علم، صلاحيتن ۽ ذهنيت سان، اهو هڪ خوشحالي وارو تجربو ٿي سگهي ٿو. اهم ذميدارين کي سمجهڻ سان، نوڪر جي قيادت کي هٿي وٺائڻ، ۽ مسلسل انهن جي صلاحيتن کي بهتر بنائڻ سان، اسڪرم ماسٽرز اسڪرم پروجيڪٽس جي ڪاميابي تي خاص اثر انداز ٿي سگهن ٿا.
سان مشغولگي جي تربيت جي ڳولا ڪريو AhaSlides، جتي توهان ڳولي سگهو ٿا ڪيتريون ئي جديد پريزنٽيشن خاصيتون توهان جي ٽيم جي ميمبرن جي ڪوچنگ ۽ رهنمائي ڪرڻ لاءِ هڪ اسڪرم ماهر جي حيثيت سان. توهان حصو وٺندڙن کي مشغول ڪرڻ ۽ فعال شموليت جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ انٽرايڪٽو عناصر جهڙوڪ پول، سوال، ۽ سلائيڊ استعمال ڪري سگهو ٿا.
