ڇا آھي قيادت جي تربيت جو انداز؟ قيادت هڪ وڏي تبديلي آڻيندي آهي جيئن نوڪري ڇڏيندڙن ۽ نوڪرين جو تعداد تيزي سان وڌي رهيو آهي ۽ انهي سان گڏ نوجوان نسلن جي شموليت جهڙوڪ جنرل Y ۽ Z جي مزدور مارڪيٽ ۾.
جيئن ته هي متحرڪ ۽ متحرڪ نسل پنهنجي منفرد نقطه نظر، قدر ۽ اميدن کي سامهون آڻيندو آهي، قيادت جي روايتي تصورن کي چيلينج ڪيو پيو وڃي ۽ نئين وضاحت ڪئي پئي وڃي. انهن کي اڳواڻن جي ضرورت آهي جيڪي ملازمن کي بااختيار بڻائڻ، انهن جي ڏات کي پالڻ، ۽ مقصد جي احساس کي روشن ڪرڻ لاء تيار آهن، اهڙي طرح، قيادت جي کوچنگ انداز جي ترجيحات تيزي سان واضح ٿي ويندي آهي.
اسان سان شامل ٿيو جيئن اسان قيادت جي مستقبل ۾ قدم کڻون، جتي ڪوچنگ ڪاميابي لاءِ رستو هموار ڪري ٿي. اچو ته معلوم ڪريون ته قيادت جو ڪوچنگ انداز ڪهڙو آهي، اهو ڪيئن فرق ٿو آڻي ۽ هڪ سٺو ڪوچنگ اڳواڻ بڻجڻ لاءِ صلاحون.
مواد جي جدول
قيادت جو ڪوچنگ انداز ڇا آهي؟
قيادت جو ڪوچنگ انداز هڪ طريقو آهي جتي اڳواڻ فعال طور تي مشغول ۽ بااختيار بڻجن ٿا انهن جي ٽيم جي ميمبرن کي انهن جي صلاحيت کي وڌائڻ لاءِ. بلڪه صرف هدايت ڏيڻ يا هدايت ڪرڻ جي، اڳواڻ ڪوچنگ انداز کي اختيار ڪن ٿا استادن جي طور تي ڪم ڪن ٿا، ماڻهن کي انهن جي مقصدن کي مقرر ڪرڻ ۽ حاصل ڪرڻ جي هدايت ڪن ٿا. اهو بهترين طور تي بيان ڪيل آهي ڊينيل گوليمن جي ڪتاب ۾ ٻين 5 قيادت جي انداز سان.
لاڳاپيل:
ڪوچنگ ليڊرشپ اسٽائل جا فائدا ۽ نقصان ڇا آهن؟
ڪوچنگ قيادت جي انداز جا فائدا ۽ ان جا نقصان هن ريت آهن:
| قيادت جي ڪوچنگ انداز جا فائدا | قيادت جي ڪوچنگ انداز جا نقصان |
| انفرادي ترقي کي فروغ ڏئي ٿو، صلاحيتن کي وڌائي ٿو، ۽ اعتماد وڌائي ٿو، بهتر ڪارڪردگي ۽ نوڪري جي اطمينان جي ڪري. | مناسب تربيت يا تجربي کان سواءِ، اڳواڻ بامعني ھدايت مهيا ڪرڻ لاءِ جدوجهد ڪري سگھن ٿا، ڪوچنگ قيادت جي امڪاني فائدن کي محدود ڪري. |
| هڪ بااختيار ۽ جامع ماحول ٺاهي ٿو جتي ٽيم جا ميمبر پنهنجي بهترين خيالن ۽ ڪوششن ۾ حصو وٺڻ لاءِ قدر، عزت ۽ حوصلا افزائي محسوس ڪن ٿا. | ھدايت ۽ فيصلا ڪرڻ لاءِ پنھنجي ليڊر تي ٽيم جي ميمبر جو انحصار وڌائي ٿو، انھن جي آزادي ۽ مسئلا حل ڪرڻ جي صلاحيتن کي روڪي ٿو. |
| تعميري موٽ ڏيو، خود نمايان کي فروغ ڏيو، ۽ مسلسل سکيا، جدت، ۽ موافقت جي ثقافت کي فروغ ڏيو. | وقت ۽ ڪوشش جي هڪ اهم سيڙپڪاري جي ضرورت آهي. |
| هڪ گڏيل ۽ اعليٰ ڪارڪردگيءَ واري ٽيم ٺاهيو جيڪا هر فرد جي طاقتن جو فائدو وٺي، هڪ گڏيل ويزن کي فروغ ڏئي، ۽ اجتماعي مقصد حاصل ڪري. | حالتن ۾ سڀ کان وڌيڪ ڪارائتو يا موثر طريقو نه ٿي سگھي ٿو جيڪي فوري فيصلا يا ڪارناما جي ضرورت هونديون آهن. |
قيادت ۽ مثالن ۾ 6 ڪوچنگ انداز
مؤثر اڳواڻن وٽ قابليت آهي ته هو پنهنجي ڪوچنگ جي انداز کي لچڪدار طريقي سان ترتيب ڏين جيڪي حالتن ۽ انهن ماڻهن سان گڏ ڪم ڪري رهيا آهن. ان ڪري، اڳواڻ شايد قيادت ۾ ڪوچنگ جا مختلف انداز استعمال ڪري سگھن ٿا ته جيئن مناسب سطح جي مدد ۽ چئلينج کي پنھنجي ٽيم جي ترقياتي ضرورتن جي بنياد تي مهيا ڪن. ۽ هتي آهن 6 سڀ کان وڌيڪ عام ڪوچنگ طرز جي قيادت ۽ مثال.
قيادت جي جمهوري ڪوچنگ انداز
اهو هڪ حصو وٺڻ وارو طريقو آهي جتي اڳواڻن ٽيم جي ميمبرن کي فيصلو ڪرڻ، مقصد جي ترتيب، ۽ مسئلا حل ڪرڻ واري عمل ۾ شامل آهن. اهو تعاون، کليل رابطي، ۽ نتيجن جي گڏيل ملڪيت تي زور ڏئي ٿو.
مثال طور، اسٽيو ڪير، پنهنجي حمايت ڪندڙ قيادت لاءِ مشهور آهي، هڪ کليل دروازي جي پاليسي برقرار رکي ٿو، تجويزون، موٽ، ۽ ٽيم کان جاري رابطي جو استقبال ڪري ٿو.
قيادت جي خودمختيار ڪوچنگ انداز
ليڊر سڌو سنئون ۽ مستند انداز سان رجوع ڪن ٿا جڏهن اهي مڪمل ڪنٽرول برقرار رکڻ چاهين ٿا ۽ ٽيم جي ميمبرن کي ڪم ۽ ذميواريون تفويض ڪن ٿا بغير صلاح مشوري يا انهن جي راءِ تي غور ڪرڻ. اهي فيصلا پنهنجن فيصلن ۽ ماهرن جي بنياد تي ڪن ٿا، ٽيم کان ان پٽ يا راءِ طلب ڪرڻ کان سواءِ.
هڪ سٺو مثال ٽيم جي گڏجاڻين دوران آهي، اڳواڻ بحث مباحثو ڪرڻ جي ڪوشش ڪندو آهي ۽ گفتگو کي هدايت ڪري ٿو ته انهن جي پنهنجي خيالن ۽ ترجيحن سان ترتيب ڏيو.
قيادت جو هولسٽڪ ڪوچنگ انداز
اهو انداز فردن جي مجموعي ڀلائي ۽ ترقي تي ڌيان ڏئي ٿو، انهن جي ذاتي، پيشه ور ۽ جذباتي پهلوئن تي غور ڪندي. انهن جي ترجيح ڪم جي زندگي جي توازن تي زور ڏئي رهي آهي، ذاتي مڪمل ڪرڻ، ۽ هڪ مثبت ۽ جامع ثقافت ٺاهڻ.
هڪ مثال هڪ اڳواڻ آهي جيڪو پنهنجي ٽيم جي ميمبرن جي پيشه ورانه مقصدن کي هٿي ڏيڻ جي ڪوشش ڪري ٿو جڏهن ته ذهني صحت جي شروعاتن کي پڻ فروغ ڏيڻ ۽ خود سنڀال جي عملن جي حوصلا افزائي ڪرڻ.
قيادت جي ذهني ڪوچنگ انداز
جيڪڏهن اڳواڻ انهن خاصيتن تي زور ڏئي ٿو: قيادت جي وچ ۾ خود آگاهي، موجودگي، ۽ شفقت، اهي شايد ذهني ڪوچنگ قيادت جي پيروي ڪندا آهن.
مثال طور، جڏهن ٽيم جي اندر تڪرار پيدا ٿئي ٿي، ليڊر پرسڪون رهي ٿو ۽ کليل ڳالهين جي حوصلا افزائي ڪري ٿو، ٽيم جي ميمبرن لاء هڪ محفوظ جاء ٺاهيندي انهن جي خدشات جو اظهار ڪرڻ لاء.
قيادت جي گروپ ڪوچنگ انداز
اهو خيال جي چوڌاري ٺهيل آهي ته هڪ سوفي هڪ ئي وقت ماڻهن جي هڪ گروهه لاءِ ذميوار آهي، اجتماعي ترقي، تعاون، ۽ گڏيل سهڪار تي ڌيان ڏيڻ. اهي هڪ سکيا واري ماحول کي فروغ ڏين ٿا جتي ماڻهو هڪ ٻئي جي نقطه نظر ۽ چئلينج مان سکندا آهن.
توهان هڪ مارڪيٽنگ ايجنسي ۾ گروپ ڪوچنگ ليڊر جو سٺو مثال ڳولي سگهو ٿا. اڳواڻ امڪاني طور تي منظم گروپ ڪوچنگ سيشن منعقد ڪندو جتي ٽيم جا ميمبر صنعت جي رجحانات تي بحث ڪرڻ، ڪامياب حڪمت عمليون حصيداري ڪرڻ، ۽ عام چئلينجن کي منهن ڏيڻ لاءِ گڏ ٿين.
قيادت جي تبديلي واري ڪوچنگ انداز
اهو انداز متاثر ڪندڙ ۽ بااختيار بڻائڻ تي ڌيان ڏئي ٿو ٽيم جي ميمبرن کي انهن جي مڪمل صلاحيت تائين پهچڻ لاء. ليڊر ٽرانسفارميشنل ڪوچنگ اسٽائل استعمال ڪندي پنهنجي ٽيم کي وژن، حوصلا افزائي، ۽ مقصد جو احساس پيدا ڪرڻ جي ذريعي حوصلا افزائي ڪن ٿا. اهي ترقي ۽ ترقي جي ثقافت کي فروغ ڏين ٿا، ماڻهن کي انهن جي سمجھي حدن کان اڳتي وڌڻ جي حوصلا افزائي ڪن ٿا.
مثال طور، Ted Lasso جي قيادت وارو انداز مثبت، گهريلو، انساني مرڪزي قيادت جي مسلسل، مسلسل انداز سان وڃي ٿو.
لاڳاپيل: 5 ڪامياب ٽرانسفارميشن ليڊرشپ جا مثال
قيادت جي ڪوچنگ انداز جا 7 مرحلا
جيتوڻيڪ ڪوچنگ ليڊر عام طور تي انفرادي، صورتحال، ۽ گهربل نتيجن جي بنياد تي پنهنجي طريقي کي ترتيب ڏين ٿا، اتي عام اصول ۽ عمل آهن نوٽيس ڪرڻ لاء. هتي هر قدم جي وضاحت آهي:
پنهنجي ٽيم سان ملو
پهرين شيء جيڪا هر اڳواڻ کي تمام گهڻو ڌيان ڏيڻ گهرجي، هر ٽيم جي ميمبر جي رويي، ڪارڪردگي، ۽ گفتگو آهي. ڪوشش ڪريو انهن جي قوتن، سڌارن جي علائقن، ۽ ڪنهن به نمونن يا مسئلن جو مشاهدو ڪرڻ لاءِ جيڪي اسٽاف جي پهرين گڏجاڻين ۾ يا ٽيم ورڪ دوران پيدا ٿي سگهن ٿيون. هن قدم ۾ ڪوچنگ جي عمل کي آگاهي ڏيڻ لاءِ مقصدي ڊيٽا ۽ معلومات گڏ ڪرڻ شامل آهي.
تجزيو ڪرڻ
ٻئي قدم تي اچڻ پوئين قدم کان سڀني لاڳاپيل ڊيٽا جو تجزيو ڪرڻ جو عمل آهي. هن قدم ۾ شامل آهي انفرادي ۽ ٽيم جي ڪارڪردگي جو جائزو وٺڻ، طاقتن ۽ علائقن جي نشاندهي ڪرڻ، ۽ ڪنهن به چئلينج يا رڪاوٽن کي سمجهڻ جيڪي موجود هجن.
راءِ ڏيڻ
قيادت جي هڪ مؤثر ڪوچنگ انداز لاءِ اهو ضروري آهي ته ٽيم جي ميمبرن کي ڪيل مشاهدن جي بنياد تي باقاعدي تعميري ۽ مخصوص موٽ پيش ڪري. هڪ سٺي صلاح ٻنهي مثبت پهلو ۽ علائقن تي ڌيان ڏئي رهي آهي بهتري لاءِ، بروقت ۽ احترام سان موٽ ڏيڻ. فعال ٻڌڻ جي صلاحيتن کي استعمال ڪريو انهي کي يقيني بڻائڻ ته ٽيم جي ميمبرن کي ٻڌو ۽ سمجھيو محسوس ٿئي.
پڇا ڳاڇا ۾ مشغول
اڳواڻ کليل پڇاڙيءَ واري سوالن ۽ فعال ٻڌڻ ۾ مشغول ٿي فرد کي حوصلا افزائي ڪري ٿو ته هو پنهنجن تجربن، سوچن ۽ احساسن تي ڌيان ڏئي. هي انڪوائري فرد جي مدد ڪري ٿي خود شعور حاصل ڪرڻ، امڪانن کي ڳولڻ، ۽ انهن جي پنهنجي حل کي دريافت ڪرڻ.
مقصد مقرر ڪرڻ
فرد جي تعاون سان، ڪوچنگ اڳواڻ واضح ۽ بامعني مقصدن جي وضاحت ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي. اهي مقصد هجڻ گهرجن مخصوص، ماپي، قابل حصول، لاڳاپيل، ۽ وقت جي پابند (SMART). مقصد مقرر ڪرڻ ڪوچنگ جي عمل لاءِ واضح هدايت ۽ توجه فراهم ڪري ٿي.
منصوبه بندي عمل جي قدمن
هڪ دفعو مقصد مقرر ڪيا ويا آهن، اڳواڻ فرد جي مدد ڪري ٿو عمل جو منصوبو ٺاهڻ ۾. هي منصوبو مخصوص قدمن ۽ حڪمت عملين کي بيان ڪري ٿو جيڪي فرد پنهنجي مقصدن حاصل ڪرڻ لاءِ کڻندا. ان ۾ شامل ٿي سگھي ٿو مهارت جي تعمير جون سرگرميون، سکيا جا موقعا، يا رويي ۾ تبديليون.
انعامي واڌايون
قيادت جي عمل جي ڪوچنگ طرز جي دوران، اڳواڻ تسليم ڪري ٿو ۽ جشن ڪري ٿو انفرادي ترقي ۽ ڪاميابين کي. سڌارن کي تسليم ڪرڻ حوصلا افزائي ڪري ٿو، اعتماد پيدا ڪري ٿو، ۽ مثبت رويي کي مضبوط ڪري ٿو.
8 ٽوٽڪا هڪ سٺو ڪوچنگ اڳواڻ بڻجڻ لاء
هڪ اڳواڻ جي حيثيت ۾ ڪوچ، اهو هڪ ڊرامائي ۽ بنيادي تبديلي آهي. هڪ اڳواڻ جي حيثيت ۾، توهان هر شي ڪرڻ چاهيو ٿا جيڪو توهان ڪري سگهو ٿا پنهنجي ملازمن کي حوصلا افزائي ۽ حوصلا افزائي ڪرڻ لاء. صحيح ٽيڪنالاجي ۽ سپورٽ سان، تقريبن ڪو به بهتر ڪوچنگ اڳواڻ بڻجي سگهي ٿو. توھان ھيٺ ڏنل تجويزن تي عمل ڪري سگھوٿا توھان جي قيادت واري انداز ۾ توھان جي جاري مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ پنھنجي ٽيم جي ڪارڪردگي ۽ ٽيم ورڪ کي بھتر ڪرڻ لاءِ.
- جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا ته توهان جا ملازم عزت سان ڪم ڪن ۽ توهان جي ڪوچنگ جي پيروي ڪن، توهان کي پهريان ان کي پنهنجو پاڻ کي قبول ڪرڻ جي ضرورت آهي، بڻجي رويي جو ماڊل. مثال طور قيادت باقي تنظيم لاءِ سر مقرر ڪرڻ جو تيز ترين طريقو آهي.
- سان لاڳاپيل علائقن جو تعين ڪريو GROW ماڊل، جيڪو مقصدن کي سڃاڻڻ، موجوده حقيقتن جو جائزو وٺڻ، اختيارن کي ڳولڻ، ۽ عمل ڪرڻ لاءِ فرد جي عزم جو تعين ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
- بهترين ڪوچنگ قيادت جي خاصيتن مان هڪ آهي مسلسل سکيا. اهو شامل آهي فعال طور تي علم ڳولڻ، صنعت جي رجحانات سان تازه ڪاري رهڻ، تربيتي پروگرامن ۾ شرڪت ڪرڻ، موٽ ڳولڻ، ۽ ڪوچنگ تجربن تي ڌيان ڏيڻ.
- بهترين ڪوچنگ اڳواڻن جي اهميت کي سمجهندا آهن تعريف ۽ تنقيد جو توازن. ان جو مطلب اهو آهي ته اڳواڻ کي مخلصي ۽ خاص تعريف مهيا ڪرڻ گهرجي ۽ هڪ ئي وقت ۾ تعميري تنقيد پيش ڪرڻ گهرجي.
- نه وساريو ڪوچنگ کي هڪ تنظيمي صلاحيت ٺاهيو. هن ۾ شامل آهي ڪوچنگ ڪلچر ۽ ذهنيت کي فروغ ڏيڻ سڄي تنظيم ۾.
- رڪاوٽون هٽايو سکيا ڪلچر ڏانهن شفٽ جي حصي طور تبديل ڪرڻ. وڌيڪ ڪوچنگ تي مبني طريقي جي حق ۾، اڳواڻ واضح سوالن جي ڀيٽ ۾ کليل ۽ معاون گفتگو کي آسان بڻائي سگهن ٿا، وچين سال جي ڪارڪردگي جي جائزي جي ڀيٽ ۾ حقيقي وقت جي موٽ.
- راضي ٿيڻ ضرورت مطابق پنھنجي حڪمت عملي کي ترتيب ڏيو مقابلي ۾ رهڻ، جدت کي فروغ ڏيڻ، ۽ ڊگهي مدي واري ڪاميابي حاصل ڪرڻ، بعد ۾ خطرن کي گهٽائڻ، ۽ توهان جي اسٽيڪ هولڊرز جي ترقي يافته ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ اهم آهي.
- ٻيو ضروري ڪم ڪرڻ لاءِ پڇڻ آهي 360 درجا موٽ. ساٿين، ماتحتن، ۽ اعليٰ آفيسرن کان ان پٽ حاصل ڪرڻ سان، اڳواڻن کي انھن جي طاقتن ۽ سڌارن لاءِ علائقن جي جامع ڄاڻ حاصل ٿي. هي تاثرات خود آگاهي کي وڌائي ٿو ۽ ٽارگيٽ ڪيل ذاتي ۽ پيشه ورانه ترقي کي آسان بڻائي ٿو.
لاڳاپيل:
وچان وچان سوال ڪرڻ
هڪ سوال آهي؟ اسان وٽ جواب آهن.
ڪوچنگ ليڊر جو سٺو مثال ڪير آهي؟
مثالن سان گڏ ڪوچنگ قيادت جو انداز ڇا آهي؟
اڳواڻ جي حيثيت ۾ ڪوچنگ ذهنيت ڇا آهي؟
4 ڪوچنگ اسلوب ڇا آهن؟
سڀ کان وڌيڪ مشهور ڪوچنگ اوزار فريم ورڪ ڇا آهي؟
اڳواڻن لاءِ ڪهڙيون صلاحيتون گهربل آهن جيڪي ڪوچنگ قيادت واري انداز کي اپنائڻ لاءِ؟
هيٺين لائن
اسان فلڪس ۽ تبديلي جي دنيا ۾ رهون ٿا، اڳواڻن ماڻهن ۽ تنظيمن کي غير يقيني صورتحال جي ذريعي رهنمائي ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا ۽ روايتي انتظامي انداز کي تبديل ڪرڻ لاء ثقافتي تبديلي جي ضرورت آهي. اهڙيء طرح، قيادت جي ڪوچنگ انداز سان شروع ڪرڻ کان بهتر طريقو ناهي. ۽، استعمال ڪرڻ نه وساريو احيا سلائيڊس توهان جي ملازمن ڏانهن موٽ موڪلڻ ۽ ان جي برعڪس.
