ඔන්ලයින් හොඳම මොකක්ද මානව සම්පත් වැඩමුළුවඔබේ සේවකයින් සඳහා?
දශක ගණනාවක් තිස්සේ, දක්ෂතා සෑම විටම ව්‍යාපාරික දේපලෙහි වැදගත්ම හරයක් ලෙස සැලකේ. මේ අනුව, විවිධ සමාගම් සේවක බඳවා ගැනීම් සහ පුහුණුව සඳහා විශාල ප්‍රාග්ධනයක් වැය කරන බව වටහා ගත හැකිය, විශේෂයෙන් මාර්ගගත Hr වැඩමුළු. ඔබ ඩොනල්ඩ් ට්‍රම්ප්ගේ "The Apprentice" කතා මාලාව නරඹා ඇත්නම්, ඔබේ සමාගමේ හොඳම සේවකයින් සිටීම කොතරම් අපූරුද කියා ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත.
බොහෝ ජාත්‍යන්තර සහ දුරස්ථ සමාගම් සඳහා, සේවක නියැලීම සහ කැපවීම වැඩිදියුණු කිරීමට මෙන්ම සේවකයින්ගේ ප්‍රතිලාභ සහ සංවර්ධනය පිළිබඳ ඔබේ සැලකිල්ල පෙන්වීමට නිතිපතා ඔන්ලයින් මානව සම්පත් වැඩමුළු පැවැත්වීම වැදගත් වේ. ඔබ හොඳම මාර්ගගත HR වැඩමුළු අදහස් සොයන්නේ නම්, මෙන්න එයයි.
පටුන
- #1. Agile HR වැඩමුළුව
- #2. මානව සම්පත් වැඩමුළුව - අධ්‍යාපනික පුහුණු වැඩසටහන
- #3.HR වැඩමුළුව - සමාගම් සංස්කෘතික සම්මන්ත්‍රණය
- #4. සමාගමේ HR Tech වැඩමුළුව
- #5. Talent Acquisition HR වැඩමුළුව
- #6. විනෝදජනක මානව සම්පත් වැඩමුළු
- #7. සේවකයින් සඳහා ඉහළම 12 වැඩමුළු අදහස්
- The Bottom Line
වඩා හොඳ බැඳීමක් සඳහා ඉඟි
- අවසාන HRM හි පුහුණුව සහ සංවර්ධනය| 2024 දී ඔබ දැනගත යුතු සියල්ල
- අතථ්‍ය පුහුණුව| 2024 ඔබේම සැසියක් පවත්වාගෙන යාම සඳහා මාර්ගෝපදේශය
- හොඳම හොඳම 7 පුහුණුකරුවන් සඳහා මෙවලම්2024 දී
ඔබේ කණ්ඩායම පුහුණු කිරීමට මාර්ග සොයනවාද?
විනෝද ප්‍රශ්නාවලියක් මගින් ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එක්රැස් කරන්න AhaSlides. නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න AhaSlides අච්චු පුස්තකාලය!
🚀 නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
නොමිලේ මානව සම්පත් වැඩමුළුව#1. Agile HR වැඩමුළුව
සාර්ථක පුද්ගලයින්ගේ රහස වන්නේ විනය සහ හොඳ පුරුදු තිබීමයි, එය කාල කළමනාකරණය තුළ පැහැදිලිව පෙන්නුම් කරයි. ඔබ Tesla හි සභාපති Elon Musk ගැන කවදා හෝ කියවා ඇත්නම්, ඔබ ඔහුගේ රසවත් කරුණු කිහිපයක් ගැනද අසා ඇති, ඔහු කාල කළමනාකරණය ගැන එතරම් බැරෑරුම් ය, ඔහුගේ සේවකයින් ද එසේමය. මෑත වසරවලදී, Agile time management යනු බොහෝ සේවකයින් සහභාගී වීමට කැමති HR වැඩමුළු වලින් එකකි.
කාල බොක්සිං තාක්ෂණය - 2023 දී භාවිතා කිරීමට මාර්ගෝපදේශය
#2. මානව සම්පත් වැඩමුළුව - අධ්‍යාපනික පුහුණු වැඩසටහන
බොහෝ සේවකයින්ගේ අවධානය යොමු වන්නේ ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික සංවර්ධනයයි. සේවකයින්ගෙන් 74% ක් පමණ වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා අවස්ථාවක් අහිමි වීම ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති. මේ අතර, ආසන්න වශයෙන්. සේවකයින්ගෙන් 52% ක් තම කුසලතා නිතර වැඩි දියුණු නොකළහොත් ආදේශ කරනු ඇතැයි බිය වෙති. ඔබේ සේවකයින්ට වෘත්තීය සංවර්ධන අවස්ථා ලබා දීම ඔවුන්ගේ උත්සාහයට විශාල ත්‍යාගයකි. ඊට අමතරව, එය ඔවුන්ගේ නායකත්වය සහ කළමනාකරණ කුසලතා සහ කර්මාන්ත ප්‍රවණතා සහ හොඳම භාවිතයන් පිළිබඳ විශේෂඥ දැනුම වර්ධනය කිරීමට දිරිමත් කිරීම මගින් සේවක නියැලීම ඉහළ නැංවිය හැකිය.
#3. මානව සම්පත් වැඩමුළුව - සමාගම් සංස්කෘතික සම්මන්ත්‍රණය
ඔබේ නව සමාගම සඳහා සේවකයින්ට වැඩි කාලයක් රැඳී සිටීමට අවශ්ය දැයි ඔබට දැන ගැනීමට අවශ්ය නම්, සමාගමේ සංස්කෘතිය ඔවුන්ට ගැලපෙන්නේ දැයි සොයා බැලීමට නවකයන්ට උපකාර කිරීමට සංස්කෘතික වැඩමුළුවක් තිබිය යුතුය. සමාගමට කැපවීමට පෙර, සෑම සේවකයෙකුම ආයතනික සංස්කෘතීන් සහ සේවා ස්ථානය, විශේෂයෙන් නවකයන් ගැන හුරුපුරුදු විය යුතුය. එවැනි නව සේවක බඳවා ගැනීමේ වැඩමුළුවක් යනු නවකයින්ට ඉක්මනින් නව පරිසරයකට අනුවර්තනය වීමට උපකාර කිරීම පමණක් නොව නායකයින්ට ඔවුන්ගේ නව යටත් නිලධාරීන් වඩා හොඳින් දැන ගැනීමටත් ඒ සමඟම බොන්කර් වෙත යාමටත් හොඳ අවස්ථාවක්.
#4. සමාගමේ මානව සම්පත් තාක්ෂණ වැඩමුළුව
අන්තර්ජාලයේ සහ තාක්‍ෂණයේ යුගයේ සහ AI බොහෝ කර්මාන්තවල ක්‍රියාත්මක වෙමින් පවතින අතර, මූලික ඩිජිටල් කුසලතා නොමැතිකම නිසා පමණක් ඉතිරි වීමට නිදහසට කරුණු නොමැත. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ දෙනෙකුට කැම්පස් කාලය තුළ මෙම කුසලතා ඉගෙන ගැනීමට ප්‍රමාණවත් කාලයක් සහ සම්පත් නොමැති අතර දැන් ඔවුන්ගෙන් සමහරක් ඒ ගැන පසුතැවෙන්නට පටන් ගනී.
මානව සම්පත් තාක්ෂණික වැඩමුළුවක් ඔවුන්ගේ ජීවිතාරක්ෂක විය හැකිය. විශ්ලේෂණ කුසලතා, කේතීකරණය, SEO, සහ කාර්යාල කුසලතා වැනි ප්‍රයෝජනවත් කුසලතා වලින් ඔබේ සේවකයින් සන්නද්ධ කිරීම සඳහා කෙටි කාලීන තාක්ෂණික පුහුණු සම්මන්ත්‍රණ සහ පාඨමාලා විවෘත නොකරන්නේ මන්ද? සේවකයින් වඩාත් නිපුණත්වයට පත් වූ විට ඵලදායිතාව සහ කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය ඉහළ යාමට හේතු විය හැක. ලෝක ආර්ථික සංසදය එහි 2021 වාර්තාවට අනුව, 6.5 වන විට ඉහළ නැංවීම ගෝලීය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය ඩොලර් ට්‍රිලියන 2030 කින් වැඩි කළ හැකිය.
#5. Talent Acquisition HR වැඩමුළුව
දඩයම්කරුවන්ගේ තරඟකාරී පරිසරයක් තුළ, ඕනෑම මානව සම්පත් නිලධාරියෙකු සඳහා කුසලතා අත්පත් කර ගැනීමේ ක්ෂේත්‍රය අවබෝධ කර ගැනීම අවශ්ය වේ. සාමාන්‍ය සේවකයින්ට ඉගෙන ගැනීමට පමණක් නොව, තෝරා ගැනීමේ සහ බඳවා ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය සමාලෝචනය කිරීමට මෙන්ම වඩා කාර්යක්ෂම හා ඵලදායීතාවයකින් යුත් පුහුණු වැඩසටහන් සහ කණ්ඩායම් බැඳීම් සිදුවීම් ගොඩනැගීමට මානව සම්පත් කාර්ය මණ්ඩලයට නව කුසලතා සහ දැනුම යාවත්කාලීන කිරීමට සිදු වේ.
#6. විනෝද මානව සම්පත් වැඩමුළු
සමහර විට, අවිධිමත් වැඩමුළුවක් හෝ සම්මන්ත්රණයක් සංවිධානය කිරීම අවශ්ය වේ. එය ඔවුන්ගේ මානසික සෞඛ්‍යය සහ ශාරීරික සෞඛ්‍යය සඳහා යම් යම් ව්‍යායාම්වල යෙදීමට පවා කනිෂ්ඨයන්ට සහ ජ්‍යෙෂ්ඨයන්ට බෙදාහදා ගැනීමට සහ කතා කිරීමට අවස්ථාවක් වනු ඇත. වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, සමහර විනෝදාංශ සහ ශිල්ප සජීවී මාර්ගගත පාඨමාලා හෝ යෝග, භාවනා සහ ආත්මාරක්ෂක පාඨමාලා.... සම්බන්ධ වීමට ටොන් ගණනක් සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගන්නා බව පෙනේ.
විනෝදජනක මානව සම්පත් වැඩමුළු#7. සේවකයින් සඳහා ඉහළම 12 වැඩමුළු අදහස්
- කාල කළමනාකරණය: සේවකයින්ට ඵලදායිතාව වැඩි කිරීමට සහ ආතතිය අඩු කිරීමට උපකාරී වන ඵලදායී කාල කළමනාකරණ ශිල්පීය ක්‍රම බෙදා ගන්න.
- සන්නිවේදන කුසලතා: සන්නිවේදනය, සවන්දීම සහ ගැටුම් නිරාකරණය කිරීමේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අන්තර්ක්‍රියාකාරී අභ්‍යාස සංවිධානය කරන්න.
- නිර්මාණශීලී වැඩ පරිසරය: ආශ්වාදජනක ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීමෙන් නිර්මාණාත්මක අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට සේවකයින් දිරිමත් කරන්න.
- ඵලදායී කණ්ඩායම් වැඩ: කණ්ඩායම් සහයෝගීතාවය සහ කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් වැඩ ක්රීඩා සහ ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කරන්න.
- වෘත්තීය සැලැස්ම: වෘත්තීය සැලැස්මක් ගොඩනඟා ගැනීමට සහ පුද්ගලික ඉලක්ක තැබීමට සේවකයින්ට මග පෙන්වන්න.
- ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍ය පුහුණුව: වෘත්තීය ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍ය නඩත්තු පියවර පිළිබඳ තොරතුරු සපයයි.
- ආතතිය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද: ආතතිය අවම කර ගැනීමට සහ වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට ඉගෙන ගන්න.
- කාර්යක්ෂම කාර්ය ප්‍රවාහය: වැඩ ප්‍රවාහයන් ප්‍රශස්ත කිරීම සහ ඵලදායිතාව වැඩි කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පුහුණුව.
- නිෂ්පාදන සහ සේවා පිළිබඳ දැනුම වැඩි කිරීම: සේවක අවබෝධය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නව නිෂ්පාදන හෝ සේවා පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු සැපයීම.
- මෘදු නිපුණතා පුහුණුව: වෙනස් කළමණාකරණය, කණ්ඩායම් වැඩ කිරීම සහ ගැටළු විසඳීම වැනි මෘදු කුසලතා පිළිබඳ සැසි සංවිධානය කරන්න.
- සේවක නියැලීම වැඩි දියුණු කිරීම: සේවක නියැලීම සහ දායකත්වය පෝෂණය කරන වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පුහුණුව.
- නව මෙවලම් සහ මෘදුකාංග ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමට තාක්ෂණික පුහුණුව.
මතක තබා ගන්න, වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම් පුහුණුකරුවන් විසින් සමාගමේ සහ සේවකයින්ගේ නිශ්චිත ඉලක්ක සහ අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙන පරිදි සැසි සකස් කළ යුතු බවයි.
පරීක්ෂාකාරී වන්න: 15 දී සියලුම කර්මාන්ත සඳහා 2024+ ආයතනික පුහුණු උදාහරණ
The Bottom Line
වැඩි වැඩියෙන් කම්කරුවන් තම රැකියාවෙන් ඉවත් වන්නේ ඇයි? සේවකයින්ගේ අභිප්රේරණයන් අවබෝධ කර ගැනීම, කුසලතා රඳවා තබා ගැනීම වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා සේවා යෝජකයන්ට සහ නායකයින්ට වඩා හොඳ උපාය මාර්ග ඇති කර ගැනීමට උපකාරී වේ. ඉහළ වැටුප් වලට අමතරව, ඔවුන් නම්‍යශීලී බව, වෘත්තීය වර්ධනය, ඉහළ නැංවීම සහ යහපැවැත්ම, සම සේවක සබඳතා වැනි අනෙකුත් ඉල්ලීම් ද අවධාරණය කරයි. එබැවින්, පුහුණුවේ සහ වැඩමුළුවේ ගුණාත්මක භාවය වැඩිදියුණු කිරීමත් සමඟම, අනෙකුත් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්රියාකාරකම් සමඟ නම්‍යශීලීව ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා තීරණාත්මක කරුණක් තිබේ.
කම්මැලිකම සහ නිර්මාණශීලීත්වය නොමැතිකම ගැන කරදර නොවී ඕනෑම ආකාරයක මානව සම්පත් වැඩමුළුවක් මාර්ගගතව සංවිධානය කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම කළ හැකිය. වැනි ඉදිරිපත් කිරීමේ මෙවලම් සමඟ ඔබේ වැඩමුළුව අලංකාර කළ හැකිය AhaSlidesලබා ගත හැකි ආකර්ශනීය සැකිලි සහ ක්රීඩා සහ ප්‍රශ්නාවලිය සමඟ ඒකාබද්ධ වූ රසවත් ශබ්ද ප්‍රයෝග පිරිනමයි.
Ref: එස්.එච්.ආර්.එම්
tags: ආයතනික පුහුණුව
