ඇයි අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලිය ඔබේ වෘත්තීය ගමනේ අත්යවශ්ය මාර්ගයක්?
දශක ගණනාවක් තිස්සේ, ඇල්බට් අයින්ස්ටයින්, ලියනාඩෝ ඩාවින්චි, චාල්ස් ඩාවින් සහ තවත් බොහෝ ශ්රේෂ්ඨ විද්යාඥයින් සහ කලාකරුවන් ඔවුන්ගේ නව නිපැයුම් සහ කෘතිවල මූලාරම්භය සොයා ගැනීමට මිනිසුන් උත්සාහ කර ඇත.
විද්යාත්මක ජයග්රහණ ඔවුන්ගේ ස්වභාවික බුද්ධිමය හෝ ආභාසය ස්වයංසිද්ධව මතුවීම නිසා ඇති විය හැකි බව ඇතැමුන් විශ්වාස කරන බැවින් මතභේදාත්මක මත වර්ග දෙකක් තිබේ.
බොහෝ නව නිපැයුම්කරුවන් දක්ෂයන් බව පසෙක තබන්න, නවෝත්පාදනයන් හඳුන්වාදීම සාමූහික සහ සමුච්චිත ප්රගතියෙන් පැමිණිය හැකිය, වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලිය.
අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලියේ සාරය අවබෝධ කර ගැනීමෙන්, මිනිසුන්ට නිර්මාණාත්මක හැසිරීම් වල සැබෑ මූලාරම්භය සොයා ගත හැකි අතර, එය වඩා හොඳ ලෝකයක් සඳහා කළ නොහැකි දේ අගුළු හැරීමේ තවදුරටත් ගමන් ප්රවර්ධනය කරයි. මෙම ලිපියෙන්, විවිධ ක්ෂේත්රවල අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලිය පිළිබඳ සංකල්පය සහ තාක්ෂණික සහාය ඇතිව සරල පියවර කිහිපයකින් ඵලදායී අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලියක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නව අවබෝධයක් ඔබට ලැබෙනු ඇත.
අදහස් ජනනය කිරීමේ ක්රියාවලිය (අදහස් සංවර්ධන ක්රියාවලිය) පිළිබඳ නව සංජානන ගවේෂණය කිරීමට සූදානම් වන්න. හොඳම අදහස් ජනනය කිරීමේ ශිල්පීය ක්රම සහ අදහස් ජනනය කිරීමේ ක්රියාවලිය පිළිබඳව අපි කිමිදෙමු!
පටුන
අදහස් ජනන ක්රියාවලියේ වැදගත්කම
අදහස් ජනනය හෙවත් අදහස් ජනනය කිරීමේ ක්රියාවලිය යනු නව දෙයක් නිර්මාණය කිරීමේ පළමු පියවර වන අතර එය නව්ය උපාය මාර්ගයකට මග පාදයි. ව්යාපාර සහ පුද්ගලික සන්දර්භයන් දෙකටම, අදහස් ජනනය යනු කෙටි කාලීන සහ දිගු කාලීන යන දෙකටම පුද්ගලික වර්ධනයට සහ ව්යාපාර සමෘද්ධියට දායක වන ප්රයෝජනවත් ක්රියා පටිපාටියකි.
නිර්මාණශීලීත්වය පිළිබඳ සංකල්පය වන්නේ සමාගමේ සමස්ත ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා සහාය වීම සඳහා පවතින සම්පත්, තරඟකාරී බුද්ධිය සහ වෙළඳපල විශ්ලේෂණය උපයෝගී කර ගැනීමයි. ඔබේ සමාගම් කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යාපාරවලට අයත් වුවත්, යෝධ ව්යවසායන්ට අයත් වුවත්, අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලිය නොවැළැක්විය හැකිය.
විවිධ වෘත්තීන්හි අදහස් පරම්පරාව
අදහස් උත්පාදනය පිළිබඳ වඩාත් ගැඹුරු අවබෝධයක් ඔවුන් වැඩ කරන කර්මාන්තය මත රඳා පවතී. පෙර සඳහන් කළ පරිදි, අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලිය සෑම අංශයකම අනිවාර්ය වේ. සේවා යෝජකයින් සහ සේවකයින් යන දෙදෙනාම ඕනෑම වෘත්තියක ව්යාපාර සංවර්ධනය සඳහා නව අදහස් ජනනය කළ යුතුය. විවිධ රැකියා වලදී අදහස් උත්පාදනය භාවිතා කිරීම පිළිබඳව කෙටියෙන් සලකා බලමු.
ඔබ ඩිජිටල් අලෙවිකරණ ක්ෂේත්රයේ සේවය කරන්නේ නම්, නිර්මාණාත්මක ක්රියාකාරකම් සඳහා දෛනික අවශ්යතා රාශියක් ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, පාරිභෝගික අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ වෙළඳපල කොටස් විශාල කර ගැනීමට ඔබ බොහෝ දැන්වීම් සහ ප්රවර්ධන ක්රියාත්මක කළ යුතුය. උපක්රමශීලී කොටස නම් උත්පාදක යන්ත්රය නිශ්චිත, හැඟීම්බර සහ අද්විතීය විය යුතු බවයි.
ඊට අමතරව, අන්තර්ගත අලෙවිකරණ උත්පාදක යන්ත්රය සහ තවත් උත්පාදනය කිරීම blog දැන්වීම් ඉක්මනින් වෛරස් වීම සහතික කිරීම සඳහා ඒවාට අනුයුක්ත කිරීමට ලිපි අදහස් ද අවශ්ය වන අතර, දී ඇති කාලය තුළ බලපෑම දෙගුණ වේ.
ඔබ නව ආරම්භකයෙකු හෝ ව්යවසායකයෙකු නම්, විශේෂයෙන් ඊ-වාණිජ්යය හෝ තාක්ෂණය ආශ්රිත ව්යාපාරවල නම්, ඔබේ තරඟකරුවන්ගෙන් කැපී පෙනීම පළමු හා වඩාත්ම තීරණාත්මක පියවරයි. ඔබට මෙම දිශාවන් ගැන සිතිය හැකිය: නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය, අදහස් උත්පාදනය සහ වෙළඳ නාම වැනි නිෂ්පාදන හෝ සේවා කළඹ.
අනුපිටපත්, පාරිභෝගික ව්යාකූලත්වය සහ අනාගතයේදී වෙනත් චරිතයක් වෙනස් කිරීමේ හැකියාව වළක්වා ගැනීම සඳහා අවසාන වෙළඳ නාම තෝරා ගැනීමට පෙර ඩිජිටල් අලෙවිකරණ ව්යාපාර නාම අදහස් හෝ නිර්මාණාත්මක නියෝජිතායතන නාම අදහස් ප්රවේශමෙන් ජනනය කිරීම සමාගමට ඉතා වැදගත් වේ.
බොහෝ විශාල සහ බහුජාතික සමාගම්වල, එකම තනතුර ආවරණය කිරීමට කණ්ඩායම් එකකට වඩා තිබේ, විශේෂයෙන් විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තු වල. සේවකයින් සහ කණ්ඩායම් නායකයින් අතර අභිප්රේරණය, ඵලදායිතාව සහ රැකියා කාර්ය සාධනය වැඩි කිරීම සඳහා ඔවුන්ට විකුණුම් කණ්ඩායම් දෙකකට වඩා සහ කණ්ඩායම් 5 ක් දක්වා සිටිය හැකිය. එබැවින්, කණ්ඩායම් අංක 1, අංක 2, අංක 3 සහ තවත් බොහෝ අංකවලින් කණ්ඩායම් නම් කිරීම වෙනුවට නව්ය විකුණුම් කණ්ඩායම් නම් අදහස් සලකා බැලිය යුතුය. හොඳ කණ්ඩායම් නාමයක් සාමාජිකයින්ට ආඩම්බර වීමට, අයත් වීමට සහ ආශ්වාදයක් ලබා ගැනීමට, අභිප්රේරණය වැඩි කිරීමට සහ අවසානයේ සේවාව සහ ප්රමිතීන් පොහොසත් කිරීමට උපකාරී වේ.
අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලිය උපරිම කිරීමට හොඳම ශිල්පීය ක්රම
සාම්ප්රදායික නොවන අදහස් සහ හැසිරීම් ජනනය වීම අහඹු ලෙස සිදුවන බව ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබේ අදහස වෙනස් කිරීමට කාලය පැමිණ ඇති බව පෙනේ. බොහෝ අය තම මොළය සහ නිර්මාණශීලිත්වය අවුලුවාලීම සඳහා යොදාගෙන ඇති අදහස්-උත්පාදන ශිල්පීය ක්රම කිහිපයක් තිබේ. ඉතින්, ඔබ උත්සාහ කළ යුතු හොඳම අදහස්-උත්පාදන ශිල්පීය ක්රම මොනවාද? පහත දැක්වෙන කොටස මඟින් අදහස් ජනනය කිරීම සඳහා හොඳම භාවිතයන් සහ පියවරෙන් පියවර පෙන්වයි.
අදහස් ජනනය කිරීමේ ක්රියාවලිය උපරිම කිරීමට ක්රම 5ක් අතරට මනස සිතියම්ගත කිරීම, ගුණාංග චින්තනය, ප්රතිලෝම මොළය කුණාටු කිරීම සහ ආශ්වාදයක් සොයා ගැනීම ඇතුළත් වේ:තාක්ෂණය 1. මනස සිතියම්ගත කිරීම
මනස සිතියම්කරණය යනු වර්තමානයේ, විශේෂයෙන් පාසල්වල, වඩාත් ජනප්රියව භාවිතා වන අදහස් ජනනය කිරීමේ ශිල්පීය ක්රමවලින් එකකි. එහි මූලධර්ම සරල ය: තොරතුරු ධූරාවලියකට සංවිධානය කිරීම සහ සමස්තයේ කොටස් අතර සම්බන්ධතා ඇඳීම.
මනස සිතියම්ගත කිරීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, මිනිසුන් සිතන්නේ ක්රමානුකූල ධූරාවලිය සහ විවිධ දැනුම සහ තොරතුරු අතර සම්බන්ධතා වඩාත් ව්යුහගත සහ දෘශ්ය ආකාරයෙන් පෙන්වන සංකීර්ණ ශාඛාවන් ගැන ය. ඔබට එහි විශාල පින්තූරය සහ විස්තර එකවරම දැක ගත හැකිය.
මනස සිතියම්ගත කිරීම ආරම්භ කිරීමට, ඔබට ප්රධාන මාතෘකාවක් ලිවීමට සහ ඒකවර්ණ සහ අඳුරු බව වළක්වා ගැනීම සඳහා සමහර රූප සහ වර්ණ අමුණන අතරම වඩාත් මූලික උපමාතෘකා සහ අදාළ සංකල්ප යෝජනා කරන ශාඛා එකතු කළ හැකිය. මනස සිතියම්ගත කිරීමේ බලය පවතින්නේ සංකීර්ණ, වචන සහ පුනරාවර්තන ගිණුම් පැහැදිලි කිරීම, වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, සරල බව ය.
"මම දක්ෂයි, ඔබත් එසේමයි" යන පොතේ කතුවරයා, මානසිකත්වයන් වෙනස් කිරීම සහ මනස සිතියම්ගත කිරීමේ ශිල්පීය ක්රම භාවිතා කිරීම කෙටි කාලීනව දියුණුවක් ලබා ගැනීමට උපකාරී වූ ආකාරය ඉස්මතු කරයි. මනස සිතියම්ගත කිරීම සිතුවිලි ප්රතිසංවිධානය කිරීමට, සංකීර්ණ සංකල්ප වඩාත් පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි තොරතුරු බවට බිඳ දැමීමට, අදහස් සම්බන්ධ කිරීමට සහ සමස්ත සංජානන ක්රියාවලීන් වැඩි දියුණු කිරීමට උපකාරී වන නිසා එය කළ හැකිය.
තාක්ෂණය 2. ගුණාංග චින්තනය
Attribute චින්තනයේ හොඳම විස්තරය වන්නේ වත්මන් ගැටලුව කුඩා හා කුඩා කොටස්වලට බෙදීම සහ සෛල සඳහා විභව විසඳුම් ප්රමාණය කිරීමයි. ගුණාංග චින්තනයේ හොඳම කොටස නම් එය ඕනෑම ආකාරයක ගැටලුවක් හෝ අභියෝගයක් සඳහා ප්රයෝජන ගත හැකි වීමයි.
ගුණාංග චින්තනය කිරීමේ සම්මත ක්රමය නම් ඔබේ සමාගමේ ක්රියාකාරීත්වයට සහ ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීමට වැදගත් වන පසුබෑම් හඳුනා ගැනීම ආරම්භ කිරීමයි. හැකිතාක් ගුණාංග හෝ ලක්ෂණ ගෙනහැර ඒවා නව්ය අදහස්වලට සම්බන්ධ කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඉන්පසුව, ඔබේ ඉලක්ක සඳහා හොඳම විකල්පය තීරණය කිරීමට තේරීම සඳහන් කරන්න.
තාක්ෂණය 3. ප්රතිලෝම මොළය කුණාටු කිරීම
ප්රතිලෝම චින්තනය ප්රතිවිරුද්ධ දිශාවේ සිට සම්ප්රදායිකව ගැටලුවක් ආමන්ත්රණය කරන අතර සමහර විට අභියෝගාත්මක ගැටලුවලට අනපේක්ෂිත විසඳුම් ලබා දෙයි. ප්රතිලෝම චින්තනය යනු ගැටලුවකට හේතුව හෝ නරක අතට හැරීමයි.
මෙම ක්රමය පුහුණු වීමට, ඔබ ඔබෙන්ම "ප්රතිලෝම" ප්රශ්න දෙකක් අසාගත යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, සුපුරුදු ප්රශ්නය වන්නේ, "අපගේ යෙදුමට වැඩිපුර ගෙවන සාමාජිකයින් ලබා ගන්නේ කෙසේද?" යන්නයි. සහ ප්රතිලෝම කිරීම නම්: "අපගේ ගෙවන ලද පැකේජ මිලදී ගැනීම නැවැත්වීමට අපට පුද්ගලයින් පොළඹවන්නේ කෙසේද? ඊළඟ පියවරේදී, අවම වශයෙන් හැකි පිළිතුරු දෙකක්වත් ලැයිස්තුගත කරන්න; හැකියාවන් වැඩි වන තරමට ඒවා වඩාත් ඵලදායී වේ. අවසාන වශයෙන්, යථාර්ථයේ දී ඔබේ විසඳුම් ප්රවර්ධනය කිරීමට ක්රමයක් ගැන සිතන්න.
තාක්ෂණය 4. ආශ්වාදයක් සොයා ගන්න
ආශ්වාදයක් සොයා ගැනීම දුෂ්කර ගමනකි; සමහර විට, අන් අයගේ අදහස්වලට සවන් දීම හෝ ඔබේ සුවපහසු කලාපයෙන් පිටතට යාම එතරම් නරක නැත. නැතහොත් නව දේවල් සහ විවිධ කථා අත්විඳීමට නව ස්ථානවලට ගමන් කිරීම, ඔබ මීට පෙර කිසිදා නොසිතූ ආකාරයකින් ඔබව පුදුම සහගත ලෙස ප්රබෝධමත් කළ හැකිය. සමාජ ජාල, සමීක්ෂණ සහ ප්රතිපෝෂණ වැනි බොහෝ මූලාශ්රවලින් ඔබට ආශ්වාදයක් සොයාගත හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, පියවර කිහිපයකින්, ඔබට දියත් කළ හැකිය සජීවී මත විමසුම AhaSlides අන්තර්ක්රියාකාරී ඡන්ද විමසීම් හරහා විශේෂිත මාතෘකා පිළිබඳව පුද්ගලයින්ගේ අදහස් විමසීමට සමාජ මාධ්ය වේදිකාවල.
තාක්ෂණය 5. මාර්ගගත මෙවලමක් භාවිතා කරන්න
ඔබේ මොළය අවුලුවාලීම සඳහා Word Cloud වැනි මාර්ගගත මෙවලමක් භාවිතයෙන් ඔබේ අදහස් උත්පාදනය කිරීමේ ඉලක්ක සපුරා ගත හැකිය. අන්තර්ජාලය බොහෝ නව තාක්ෂණික විසඳුම් වලින් පිරී ඇති අතර එය නොමිලේ. පෑන් සහ කඩදාසි වලට වඩා වැඩි පිරිසක් ඊ-නෝට්බුක් සහ ලැප්ටොප් පරිගණක ගෙන එන බැවින්, මොළය කුණාටු කිරීම සඳහා මාර්ගගත යෙදුම් භාවිතා කිරීමේ වෙනස පැහැදිලිය. වැනි යෙදුම් AhaSlides වචන වලාකුළු, WordArt, Mentimeter සහ තවත් බොහෝ පද්ධතිවල භාවිතා කළ හැකි අතර, ඔබට ඕනෑම වේලාවක සහ ඕනෑම ස්ථානයක බාධාවකින් තොරව නව අදහස් නිදහසේ ඉදිරිපත් කළ හැකිය.
තාක්ෂණය 6. මොළය ලිවීම
එහි නමට අනුව, අදහස් උත්පාදනය සඳහා උදාහරණයක් වන මොළය ලිවීම යනු මොළය කුණාටු කිරීමේ සහ ලිවීමේ සංයෝජනයක් වන අතර එය මොළය කුණාටු කිරීමේ ලිඛිත ආකාරයක් ලෙස අර්ථ දැක්වේ. බොහෝ අදහස් ජනනය කිරීමේ ශිල්පීය ක්රම අතර, මෙම ක්රමය නිර්මාණාත්මක ක්රියාවලියේ ප්රධාන අංගයක් ලෙස ලිඛිත සන්නිවේදනය අවධාරණය කරන බව පෙනේ.
මොළය ලිවීම විශේෂයෙන් ඵලදායී වන්නේ කණ්ඩායම් සැකසුම් තුළ වන අතර එහිදී බහු පුද්ගලයින් ව්යුහගත හා සංවිධානාත්මක ආකාරයකින් අදහස් ජනනය කිරීමට දායක වේ. අන් අය ඉදිරියේ තම අදහස් ප්රකාශ කිරීමට මිනිසුන්ට ඉඩ දීම වෙනුවට, මොළය ලිවීම මඟින් ඒවා ලියා නිර්නාමිකව බෙදා ගැනීමට මිනිසුන්ට ඉඩ සලසයි. මෙම නිහඬ ප්රවේශය ප්රමුඛ හඬවල බලපෑම අවම කරන අතර සියලුම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගෙන් වඩාත් සාධාරණ දායකත්වයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
තාක්ෂණය 7. SCAMPER
SCAMPER යනු Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate සහ Reverse යන අර්ථයන් වේ. මෙම අදහස් ජනනය කරන ශිල්පීය ක්රම විසඳුම් සොයන විට සහ නිර්මාණශීලීව සිතන විට වඩාත් හොඳින් ක්රියාත්මක වේ.
- S - ආදේශක: නව හැකියාවන් ගවේෂණය කිරීම සඳහා ඇතැම් මූලද්රව්ය හෝ සංරචක වෙනත් ඒවා සමඟ ප්රතිස්ථාපනය කරන්න හෝ ආදේශ කරන්න. මුල් අදහස වැඩිදියුණු කළ හැකි විකල්ප ද්රව්ය, ක්රියාවලි හෝ සංකල්ප සෙවීම මෙයට ඇතුළත් වේ.
- C - ඒකාබද්ධ කරන්න: අලුත් දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට විවිධ අංග, අදහස්, හෝ විශේෂාංග ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ ඒකාබද්ධ කිරීම. මෙය සහයෝගීතාවය සහ නව විසඳුම් ජනනය කිරීම සඳහා විවිධ සංරචක එකට ගෙන ඒම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.
- A - අනුවර්තනය: පවතින මූලද්රව්ය හෝ අදහස් වෙනස් සන්දර්භයකට හෝ අරමුණකට ගැළපෙන පරිදි වෙනස් කිරීම හෝ අනුගත කිරීම. මෙම ක්රියාව මඟින් මූලිකාංග සකස් කිරීම, වෙනස් කිරීම හෝ මැසීම ලබා දී ඇති තත්ත්වය සඳහා වඩාත් සුදුසු විය හැකි බව යෝජනා කරයි.
- M - වෙනස් කරන්න: පවතින මූලද්රව්යවල ලක්ෂණ වැඩිදියුණු කිරීමට හෝ වැඩි දියුණු කිරීමට වෙනස් කිරීම් හෝ වෙනස්කම් සිදු කරන්න. වැඩිදියුණු කිරීම් හෝ වෙනස්කම් ඇති කිරීම සඳහා ප්රමාණය, හැඩය, වර්ණය හෝ වෙනත් ගුණාංග වැනි අංග වෙනස් කිරීම මෙයට යොමු කරයි.
- P - වෙනත් භාවිතයකට යොදන්න: පවතින මූලද්රව්ය හෝ අදහස් සඳහා විකල්ප යෙදුම් හෝ භාවිතයන් ගවේෂණය කරන්න. වර්තමාන මූලද්රව්ය විවිධ සන්දර්භයන් තුළ ප්රතිනිර්මාණය කළ හැකි හෝ ප්රයෝජනයට ගත හැකි ආකාරය සලකා බැලීම මෙයට ඇතුළත් වේ.
- ඊ - ඉවත් කරන්න: අදහස සරල කිරීමට හෝ විධිමත් කිරීමට ඇතැම් මූලද්රව්ය හෝ සංරචක ඉවත් කිරීම හෝ ඉවත් කිරීම. අත්යවශ්ය නොවන මූලද්රව්ය හඳුනාගෙන ඒවා ඉවත් කර මූලික සංකල්පය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම මෙහි අරමුණයි.
- R - ප්රතිලෝම (හෝ නැවත සකස් කරන්න): විවිධ ඉදිරිදර්ශන හෝ අනුපිළිවෙලවල් ගවේෂණය කිරීමට මූලද්රව්ය ප්රතිවර්තනය කිරීම හෝ නැවත සකස් කිරීම. මෙය පුද්ගලයන්ට වත්මන් තත්වයේ ප්රතිවිරුද්ධ දෙය සලකා බැලීමට හෝ නව තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය ජනනය කිරීමට මූලද්රව්ය අනුපිළිවෙල වෙනස් කිරීමට බල කරයි.
ශිල්පීය ක්රමය 8. භූමිකා නිරූපණය
රංගන පන්ති, ව්යාපාර පුහුණුව සහ ළදරු පාසලේ සිට උසස් අධ්යාපනය දක්වා ඉගෙනුම් අත්දැකීම් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා බොහෝ අධ්යාපනික අරමුණු සඳහා භූමිකා නිරූපණය යන යෙදුම ඔබ හුරුපුරුදු විය හැකිය. අනෙකුත් අදහස් උත්පාදන ශිල්පීය ක්රමවලට වඩා එය අද්විතීය වන්නේ:
- සැබෑ ජීවිතයේ තත්වයන් හැකිතාක් සමීපව අනුකරණය කිරීම එහි අරමුණයි. සහභාගිවන්නන් නිශ්චිත භූමිකාවන් භාර ගන්නා අතර අව්යාජ අත්දැකීම් අනුකරණය කරන අවස්ථා වල නිරත වේ.
- සහභාගිවන්නන් භූමිකා නිරූපණය හරහා විවිධ සන්දර්භ සහ දෘෂ්ටිකෝණ ගවේෂණය කරයි. විවිධ භූමිකාවන් භාර ගැනීමෙන්, පුද්ගලයන්ට අන් අයගේ අභිප්රේරණ, අභියෝග සහ තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලීන් පිළිබඳ අවබෝධයක් ලැබේ.
- භූමිකාව රඟ දැක්වීම ක්ෂණික ප්රතිපෝෂණ සඳහා ඉඩ සලසයි. සහභාගිවන්නන්ට එක් එක් අවස්ථාවෙන් පසු පහසුකම් සපයන්නන්ගෙන්, සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් හෝ තමන්ගෙන්ම නිර්මාණාත්මක ප්රතිපෝෂණ ලබා ගත හැක. මෙය අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් සහ ඉගෙනුම් ශෝධනය සඳහා පහසුකම් සපයන ඵලදායී ප්රතිපෝෂණ පුඩුවකි.
තාක්ෂණය 9. SWOT විශ්ලේෂණය
බොහෝ විචල්යයන් හෝ සාධක සම්බන්ධ කර ගනිමින් ව්යවසායකත්වයේ අදහස් උත්පාදනය කිරීමේදී, SWOT විශ්ලේෂණය ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන සඳහා කෙටි යෙදුමක් වන SWOT විශ්ලේෂණය, ව්යාපාරයකට හෝ ව්යාපෘතියකට බලපාන විවිධ සාධක (අභ්යන්තර සහ බාහිර) විශ්ලේෂණය කිරීමට උපකාරී වන උපායමාර්ගික සැලසුම් මෙවලමක් ලෙස බහුලව භාවිතා වේ.
වෙනත් අදහස් උත්පාදන ශිල්පීය ක්රම මෙන් නොව, SWOT විශ්ලේෂණය වඩා වෘත්තීය ලෙස සලකනු ලබන අතර, ව්යාපාරික පරිසරය පිළිබඳ පරිපූර්ණ දැක්මක් සැපයිය හැකි බැවින්, එය සැකසීමට වැඩි කාලයක් සහ අභිප්රායක් ගනී. එය බොහෝ විට පහසුකම් සපයන්නෙකු හෝ විශේෂඥ කණ්ඩායමක් විසින් මෙහෙයවනු ලබන විවිධ අංගයන් ක්රමානුකූලව පරීක්ෂා කිරීම ඇතුළත් වේ.
තාක්ෂණය 10. සංකල්ප සිතියම්ගත කිරීම
බොහෝ අය සිතන්නේ මනස සිතියම්ගත කිරීම සහ සංකල්ප සිතියම්ගත කිරීම සමාන බවයි. සමහර විශේෂිත අවස්ථාවන්හිදී, දෘශ්ය නිරූපණ අදහස් සම්බන්ධ වීම වැනි එය සත්ය වේ. කෙසේ වෙතත්, සංකල්ප සිතියම් ජාල ව්යුහයක සංකල්ප අතර සම්බන්ධතා අවධාරණය කරයි. සංකල්ප සම්බන්ධ වන්නේ "එහි කොටසකි" හෝ "සම්බන්ධයි" වැනි සම්බන්ධතාවයේ ස්වභාවය පෙන්නුම් කරන ලේබල් රේඛා මගිනි. දැනුම හෝ සංකල්ප පිළිබඳ වඩාත් විධිමත් නිරූපණයක් අවශ්ය වූ විට ඒවා බොහෝ විට භාවිතා වේ.
තාක්ෂණය 11. ප්රශ්න ඇසීම
මෙම අදහස සරල බව පෙනුනද, එය ඵලදායී ලෙස භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි සෑම දෙනාම නොදනිති. ආසියාවේ වැනි බොහෝ සංස්කෘතීන්වල ගැටලුවක් විසඳීමට ඉල්ලීම ප්රියතම විසඳුමක් නොවේ. බොහෝ අය අන් අයගෙන් විමසීමට බිය වෙති, සිසුන් තම පන්තියේ මිතුරන්ගෙන් සහ ගුරුවරුන්ගෙන් විමසීමට කැමති නැත, සහ නවකයින් තම ජ්යෙෂ්ඨයින්ගෙන් සහ අධීක්ෂකවරුන්ගෙන් විමසීමට කැමති නැත, එය ඉතා සුලභ ය. ඉල්ලීම වඩාත් ඵලදායී අදහස් ජනනය කිරීමේ ශිල්පීය ක්රමවලින් එකක් වන්නේ ඇයි, පිළිතුර ඇත්තේ එකක් පමණි. එය විවේචනාත්මක චින්තනයේ ක්රියාවකි, මන්ද ඔවුන් වැඩි විස්තර දැන ගැනීමට, ගැඹුරින් තේරුම් ගැනීමට සහ මතුපිටින් ඔබ්බට ගවේෂණය කිරීමට ඇති ආශාව ප්රකාශ කරයි.
තාක්ෂණය 12. මොළය කුණාටු කිරීම
අනෙකුත් විශිෂ්ට අදහස් ජනනය කිරීමේ ශිල්පීය ක්රම උදාහරණ වන්නේ ප්රතිලෝම මොළය කුණාටු කිරීම සහ සහයෝගීතාවයයි. කල්පනා කිරීමයි. ඒවා මොළය අවුල් කිරීමේ වඩාත් ජනප්රිය භාවිතයන් වන නමුත් විවිධ ප්රවේශයන් සහ ක්රියාවලීන් ඇත.
- ප්රතිලෝම මොළය අවුල් කිරීම අදහස් ජනනය කිරීමේ සාම්ප්රදායික ක්රියාවලිය පුද්ගලයන් හිතාමතාම ආපසු හරවන නිර්මාණාත්මක ගැටළු විසඳීමේ තාක්ෂණයට යොමු වේ. ගැටලුවකට විසඳුම් සෙවීම වෙනුවට, ප්රතිලෝම මොළය අවුල් කිරීම යනු ගැටලුව ඇති කරන ආකාරය හෝ උග්ර කරන ආකාරය පිළිබඳ අදහස් ජනනය කිරීමයි. මෙම සාම්ප්රදායික නොවන ප්රවේශය මූලික හේතු, යටින් පවතින උපකල්පන සහ ක්ෂණිකව නොපෙනෙන විභව බාධක හඳුනා ගැනීම අරමුණු කරයි.
- සාමූහික මොළ කුණාටුව නව සංකල්පයක් නොවේ, නමුත් එය කණ්ඩායමක් තුළ අතථ්ය සහයෝගීතාවය ප්රවර්ධනය කරන බැවින් එයට වැඩි වැඩියෙන් අවධානය යොමු වෙමින් පවතී. කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් විවිධ ස්ථානවල තථ්ය කාලීනව වැඩ කරන අදහස් ජනනය කිරීමේදී අතථ්ය සහයෝගීතාවය සහ නියැලීම බාධාවකින් තොරව සංවිධානය කිරීම සඳහා හොඳම මෙවලම ලෙස AhaSlides මෙම තාක්ෂණය විස්තර කරයි.
තාක්ෂණය 13. සමමුහුර්තකරණය
ඔබට වඩාත් සංවිධිත සහ ව්යුහගත ආකාරයෙන් සංකීර්ණ ගැටළු විසඳීම සඳහා අදහස් උත්පාදනය කිරීමට අවශ්ය නම්, Synectics හොඳින් ගැලපේ. මෙම ක්රමය 1950 ගණන්වල ආතර් ඩී ලිට්ල් ඉන්වෙන්ෂන් ඩිසයින් ඒකකයේ මුල් බැස ඇත. ඉන්පසු එය ජෝර්ජ් එම් ප්රින්ස් සහ විලියම් ජේ.ජේ ගෝර්ඩන් විසින් සංවර්ධනය කරන ලදී. 1960 ගණන්වල. මෙම ක්රමය භාවිතා කිරීමේදී අවධානය යොමු කළ යුතු වැදගත් කරුණු තුනක් තිබේ:
- Synectics හි මූලික සංකල්පයක් වන Panton මූලධර්මය, හුරුපුරුදු සහ නුහුරු මූලද්රව්ය අතර සමතුලිතතාවයක් ඇති කිරීමේ වැදගත්කම ඉස්මතු කරයි.
- Synectics ක්රියාවලිය නිර්මාණාත්මක චින්තනයේ නිදහස් ප්රවාහයක් සක්රීය කරමින් අදහස් උත්පාදන අවධියේදී විනිශ්චය අත්හිටුවීම මත රඳා පවතී.
- මෙම ක්රමයේ බලය සම්පූර්ණයෙන් භාවිතා කිරීම සඳහා, විවිධ පසුබිම්, අත්දැකීම් සහ ප්රවීණත්වය සහිත කණ්ඩායමක් එක්රැස් කිරීම ඉතා වැදගත් වේ.
තාක්ෂණය 14. සිතීමේ තොප්පි හයක්
විශිෂ්ට අදහස් ජනනය කරන ශිල්පීය ක්රමවල පහළ ලැයිස්තුවේ, අපි සික්ස් චින්තන තොප්පි යෝජනා කරමු. කණ්ඩායම් සාකච්ඡා සහ තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලීන් ව්යුහගත කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා මෙම ක්රමය අතිශයින්ම ප්රයෝජනවත් වේ. එඩ්වඩ් ඩි බොනෝ විසින් සංවර්ධනය කරන ලද සික්ස් චින්තන තොප්පි යනු විවිධ වර්ණ රූපක තොප්පි මගින් නිරූපණය වන නිශ්චිත භූමිකාවන් හෝ ඉදිරිදර්ශන සහභාගිවන්නන්ට පවරන ප්රබල තාක්ෂණයකි. සෑම තොප්පියක්ම නිශ්චිත චින්තන මාදිලියකට අනුරූප වන අතර, පුද්ගලයන්ට විවිධ කෝණවලින් ගැටලුවක් හෝ තීරණයක් ගවේෂණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
- සුදු තොප්පිය (කරුණු සහ තොරතුරු)
- Red Hat (හැඟීම් සහ බුද්ධිය)
- කළු තොප්පිය (විවේචනාත්මක විනිශ්චය)
- කහ තොප්පිය (ශුභවාදී සහ ධනාත්මක)
- Green Hat (නිර්මාණශීලිත්වය සහ නවෝත්පාදනය)
- Blue Hat (ක්රියාවලි පාලනය සහ සංවිධානය)
The Bottom Line
නව අදහස් ආලෝකයට ගෙන ඒම දුෂ්කර විය හැකිය. මොළය අවුල් කිරීමේදී ඔබේ සිතුවිලි හෝ කිසිවෙකුගේ අදහස සත්ය හෝ වැරදි ලෙස අර්ථ දැක්විය නොහැකි බව මතක තබා ගන්න. අදහස් ජනනය කිරීමේ පරමාර්ථය වන්නේ ඔබේ අභියෝග අගුළු ඇරීමට හොඳම යතුර සොයා ගැනීමට හැකි වන පරිදි හැකි තරම් අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමයි.
මූලාශ්ර: StartUs සඟරාව
නිතර අසන ප්රශ්න
අදහස් ජනනය කරන ක්රම හතර කුමක්ද?
අදහස් කිරීමට විශිෂ්ට ක්රම කිහිපයක් මෙන්න:
ප්රශ්න අහන්න
ඔබේ අදහස් ලියන්න
සහකාර චින්තනය පවත්වන්න
අදහස් සමඟ අත්හදා බැලීම් කරන්න
වඩාත්ම ජනප්රිය සංකල්ප තාක්ෂණය කුමක්ද?
මොළය කුණාටු කිරීම වර්තමානයේ වඩාත්ම අදහස් ජනනය කරන ශිල්පීය ක්රමවලින් එකකි. එය අධ්යාපනික සහ ව්යාපාරික අරමුණු සඳහා සෑම අවස්ථාවකම පාහේ භාවිතා කළ හැකිය. ඵලදායී මොළය කුණාටු ක්රියාවලියක් පැවැත්වීම සඳහා හොඳම ක්රමය නම් (1) ඔබේ අවධානය දැන ගැනීම; (2) ඉලක්ක දෘශ්යමාන කිරීම; (3) සාකච්ඡා කිරීම; (4) ශබ්ද නඟා සිතීම; (5) සෑම අදහසකටම ගරු කිරීම; (6) සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම; (7) ප්රශ්න අසන්න. (8) සිතුවිලි සංවිධානය කිරීමයි.
අදහස් ජනන ක්රියාවලියේ වැදගත්කම
නවෝත්පාදන උපාය මාර්ගයකට මඟ පෙන්වන අලුත් දෙයක් නිර්මාණය කිරීමේ පළමු පියවර වන්නේ අදහස් උත්පාදන ක්රියාවලියයි. ව්යාපාරික සහ පුද්ගලික සන්දර්භ දෙක සඳහා, Idea Generation යනු කෙටි කාලීන සහ දිගු කාලීන යන දෙකටම පුද්ගලික වර්ධනයට සහ ව්යාපාර දියුණුවට දායක වන ප්රයෝජනවත් ක්රියා පටිපාටියකි.
AhaSlides Word Cloud සමඟ අදහසක් ජනනය කිරීමට පියවර හත කුමක්ද?
Word Cloud සඳහා සබැඳියක් සාදා එය අවශ්ය නම් එය ඉදිරිපත් කිරීමට අනුකලනය කරන්න (1) ඔබේ කණ්ඩායම එකතු කර AhaSlides Word Cloud හි සබැඳිය ඇතුළු කරන ලෙස මිනිසුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න (2) අභියෝගයක්, ගැටළු සහ ප්රශ්න හඳුන්වා දෙන්න (3) සඳහා කාල සීමාව සකසන්න සියලුම ප්රතිචාර එකතු කිරීම (4) සහභාගිවන්නන් Word Cloud එක හැකිතාක් බොහෝ මූල පද සහ අදාළ නියමයන් සමඟ පිරවීමට අවශ්ය කරයි (5) එකවර යෙදුම තුළ අදහස් ජනනය කරන අතරම එකිනෙකා සමඟ සාකච්ඡා කිරීම. (6) වැඩිදුර ක්රියාකාරකම් සඳහා සියලු දත්ත සුරකින්න.
Ref: ඇත්ත වශයෙන්ම
