අද පවතින අතිශය තරඟකාරී ව්‍යාපාරික ලෝකයේ, සේවකයින්ගේ සහභාගීත්වයට ප්‍රමුඛත්වය දෙන සමාගම්වලට පැහැදිලි වාසියක් ඇත. නියැලී සිටින සේවකයින් වඩාත් ඵලදායී සහ කැපවීමෙන් සහ ධනාත්මක වැඩ සංස්කෘතියකට දායක වේ, ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ සමස්ත චිත්ත ධෛර්යය ඉහළ නංවයි. අපි කිමිදෙමින් සේවක නියැලීම යනු කුමක්ද, කෙසේද යන්න සොයා බලමු සේවක සහභාගීත්වයේ වැදගත්යනු, සහ ඔබේ සංවිධානය තුළ එය වැඩි කළ හැක්කේ කෙසේද යන්නයි.
| සේවක නියැලීමේ කුළුණු 4 මොනවාද? | ඵලදායී සන්නිවේදනය, ඉගෙනීම සහ සංවර්ධනය, සෞඛ්ය සම්පන්න වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය සහ සේවකයින්ගේ ප්රයත්නයන්ට විපාක දීම. |
| සේවක නියැලීමේ සී 5 මොනවාද? | සේවක නියැලීමේ 5 C හි උපාය මාර්ගයට රැකවරණය, සම්බන්ධ කිරීම, පුහුණුකරු, දායක වීම සහ සුබ පැතුම් ඇතුළත් වේ. |
පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණය සේවක කටයුතු.
පටුන
ඔබේ කාර්යමණ්ඩලය පිටවීම නැවැත්වීමට ක්‍රමයක් සොයන්නේද?
රඳවා ගැනීමේ අනුපාතය වැඩි දියුණු කරන්න, AhaSlides හි විනෝද ප්‍රශ්නාවලිය සමඟින් ඔබේ කණ්ඩායම එකිනෙකා සමඟ වඩා හොඳින් කතා කිරීමට ලබා ගන්න. AhaSlides අච්චු පුස්තකාලයෙන් නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න!
🚀 නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️ #1 - සේවක නියැලීම යනු කුමක්ද?
ඉතින්, සේවක නියැලීම යනු කුමක්ද සහ එය වැදගත් වන්නේ ඇයි?
සේවක නියැලීම යනු සේවකයෙකු තම රැකියාවට, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමට සහ සමස්තයක් ලෙස තම සංවිධානයට දක්වන චිත්තවේගීය කැපවීම සහ කැපවීමයි.
නියැලී සිටින සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්යය කෙරෙහි දැඩි ඇල්මක් දක්වයි, ඔවුන්ගේ උපරිමයෙන් ඉටු කිරීමට පෙළඹේ, සහ ඝන සහ සිහින් හරහා තම සේවායෝජකයාට පක්ෂපාතී වේ.
සේවක සහභාගීත්වය කෙතරම් වැදගත්දකෙසේ වෙතත්, සේවක නියැලීමට සේවා යෝජකයින් විසින් සංවිධානයට දායක වීමට සේවකයින්ට සහයෝගය, අගය සහ බල ගැන්වීම දැනෙන ධනාත්මක සේවා පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම ඇතුළත් වේ. සේවකයින් නියැලී සිටින විට, ඔවුන් වඩාත් ඵලදායී, නිර්මාණශීලී සහ සමාගමේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කැපවී සිටිති.
සුපිරි වීරයන් මෙන්, සේවකයින් නියැලී සිටින විට, සමාගම් ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට සහ දවස ඉතිරි කර ගැනීමට ඔවුන්ගේ බලතල භාවිතා කිරීමට ඔවුන් සූදානම්.
#2 - සේවක නියැලීම කොතරම් වැදගත්ද?
ඕනෑම ආයතනයක සාර්ථකත්වය සහ තිරසාරභාවය සඳහා සේවක නියැලීම ඇදහිය නොහැකි තරම් වැදගත් වේ. එයට හේතු කිහිපයක් මෙන්න:
1/ රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට හේතුව අඩු කරන්න
එය ඇත්තයි. සේවක නියැලීම මඟින් ඔබේ සේවකයන් වේගයෙන් දොරෙන් පිටතට නොපැමිණීම වළක්වා ගත හැකිය රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට හේතුවඔබට "ඔසවන්න" කියන්නට වඩා.
සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යයේ නියැලීම, අගය කිරීම සහ සහයෝගය දැනෙන විට, ඔවුන් අගය නොකළ, අඩු වැටුප්, හෝ වර්ධනය සහ සංවර්ධනය සඳහා අවස්ථා හිඟකම අත්විඳීම වැනි හේතු නිසා ඔවුන්ගේ රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට ඇති ඉඩකඩ අඩුය.
තවද, ඔබේ සමාගම සේවක නියැලීමේ වැඩසටහන් සඳහා ආයෝජනය කරන විට, ඔබ ඔබේ සේවකයන්ට ඔවුන් සහ ඔවුන්ගේ යහපැවැත්ම ගැන සැලකිලිමත් වන බව පෙන්වයි. සේවක රඳවා තබා ගැනීම සහ ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීම සම්බන්ධයෙන් එවැනි ආයෝජනයක් විශාල කාලයක් ගෙවිය හැකිය.
2/ වැඩ කිරීමට සේවක කැපවීම වැඩි කිරීම
සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්යයේ නියැලී සිටින විට, එය ඔවුන් ගිනි ගන්නවා හා සමානයි - ඔවුන් වැඩ කිරීමට කැපවී ඇත, උද්යෝගිමත්, සහ සියල්ල තුළ!
ඔවුන් තම රැකියාව හුදෙක් වැටුපක් ලෙස නොසලකයි; ඔවුන් එය සමාගමේ සාර්ථකත්වයට දායක වීමට සහ අර්ථවත් බලපෑමක් ඇති කිරීමට මාර්ගයක් ලෙස සලකයි, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඉහළ ඵලදායිතාවයක්, වඩා හොඳ ගුණාත්මක කාර්යයක් සහ වඩාත් ධනාත්මක සේවා ස්ථාන සංස්කෘතියක් ඇති කරයි.
ඉතින් කවුද කැමති නැත්තේ ඒ වගේ සේවකයෙක් තමන්ගේ කණ්ඩායමේ ඉන්නවට?
සේවක සහභාගීත්වයේ වැදගත්කම. රූපය: freepik3/ සෞඛ්ය සම්පන්න සේවක සේවා ජීවිත ශේෂය
සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යයේ නියැලී සිටින බවක් දැනෙන විට, ඔවුන් කරන දෙයෙහි තෘප්තිමත් බවක් සහ අරමුණු සහිත බවක් දැනේ. එය සෞඛ්ය සම්පන්න වැඩ ජීවිතයේ සමතුලිතතාවයට හේතු විය හැක.
වඩාත් නිශ්චිතව, නියැලී සිටින සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ වැඩ සහ ඔවුන්ගේ කාලය පාලනය කළ හැකිය. විවේකයක් ගැනීමට, ඔවුන්ගේ කාර්ය භාරය කළමනාකරණය කිරීමට සහ ඔවුන්ට වැඩ කරන ආකාරයෙන් කාර්යයන් සඳහා ප්‍රමුඛත්වය දීමට ඔවුන්ට බලයක් දැනේ.
මීට අමතරව, සේවක නියැලීමට ප්‍රමුඛත්වය දෙන සමාගම්වලට නම්‍යශීලී කාලසටහන්, දුරස්ථ වැඩ කිරීමේ විකල්ප සහ වැඩිපුර ගෙවන කාලය වැනි වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවයට සහාය වන වැඩසටහන් සහ ප්‍රතිලාභ ලබා දිය හැකිය. මෙම ප්‍රතිලාභ සේවකයින්ට අගය සහ සහයෝගය දැනීමට උපකාර වන අතර එය වඩා හොඳ සමස්ත වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවයකට මග පාදයි.
4/ විෂ සහිත වැඩ පරිසරය ඉවත් කරන්න
විෂ සහිත වැඩ පරිසරයන් ඉවත් කිරීම සඳහා සේවක නියැලීම තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කළ හැකිය.
දුර්වල සන්නිවේදනය, විශ්වාසය නොමැතිකම, දුර්වල නායකත්වය සහ ඍණාත්මක සංස්කෘතිය වැනි විවිධ සාධක නිසා විෂ සහිත වැඩ පරිසරයක් පැන නැගිය හැක. මෙම සාධක මගින් විසන්ධි වූ සහ අසතුටුදායක සේවකයින්ට හේතු විය හැක, විෂ සහිත චක්රයක් නිර්මාණය කරයි.
කෙසේ වෙතත්, සේවක සම්බන්ධීකරණ මුලපිරීම් මෙම සාධක ඉවත් කිරීමට සහ ධනාත්මක වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වේ. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යයට සම්බන්ධ වී, අගය, සහයෝගය සහ ගෞරවය දැනෙන විට, ඔවුන්ගේ අභිප්රේරණය, ඵලදායීතාවය සහ රැකියා තෘප්තිය වැඩි කළ හැකිය.
5/ හදිසි නිවාඩු අවස්ථා සඳහා සහාය වීම
සේවක නියැලීමට රැකියාව මග හැරීමට හොඳ නිදහසට කරුණු සෙවීම ඇතුළුව හදිසි නිවාඩු අවස්ථා සඳහා සහාය විය හැක.
නියැලී සිටින සහ ඔවුන්ගේ කාර්යයට සම්බන්ධ යැයි හැඟෙන සේවකයින් ඔවුන්ගේ වගකීම් බැරෑරුම් ලෙස සලකන අතර ඔවුන්ගේ කාර්යයන්ට ප්‍රමුඛත්වය දෙනු ඇත. වලංගු හේතුවක් නොමැතිව හෝ දුර්වල නිදහසට කරුණක් නොමැතිව ඔවුන් රැකියාව මග හැරීමට ඇති ඉඩකඩ අඩුය.
ඊට අමතරව, සේවකයින් සහ ඔවුන්ගේ කළමනාකරුවන් අතර විනිවිදභාවය සහ විවෘත සන්නිවේදනයේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට සේවක නියැලීම උපකාරී වේ. ඕනෑම හදිසි නිවාඩු අවශ්‍යතා ඔවුන්ගේ කළමනාකරුවන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට සහ දෙපාර්ශවයටම ක්රියාත්මක වන විසඳුමක් සෙවීමට එකට වැඩ කිරීමට සේවකයන්ට පහසුවක් දැනේ.
සේවක සහභාගීත්වයේ වැදගත්කම. රූපය: freepik#3 - සේවක සහභාගීත්වය වැඩි කරන්නේ කෙසේද?
රැකියා ස්ථානයේ සේවක නියැලීම වැඩි කිරීම සඳහා, ඔබට පහත සඳහන් ක්රම කිහිපයක් අවශ්ය වේ:
1/ සේවක සහභාගීත්ව සමීක්ෂණ
පැවැත්වීම සේවක සහභාගීත්ව සමීක්ෂණයඔබේ සේවකයින් කෙතරම් නියැලී සිටිනවාද යන්න මැන බැලීමට ඔබ ගත යුතු පළමු පියවර වේ.
මෙම සමීක්ෂණ සේවා යෝජකයන්ට ඔවුන්ගේ නියැලීමේ මට්ටම, රැකියා තෘප්තිය සහ සමාගම සඳහා වැඩ කරන සමස්ත අත්දැකීම් පිළිබඳව සේවකයින්ගේ ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කිරීමට උපකාරී වේ.
සන්නිවේදනය, නායකත්වය, පිළිගැනීම, වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය, වර්ධනය සහ සංවර්ධනය සඳහා ඇති අවස්ථා යනාදිය පිළිබඳ ප්රශ්න අසමින් සමාගමේ අවශ්‍යතා සහ එහි සේවකයින්ට ගැලපෙන පරිදි සමීක්ෂණ අභිරුචිකරණය කළ හැකිය.
මෙම සමීක්ෂණවලින් ලැබුණු දත්ත මත පදනම්ව, සේවා යෝජකයින්ට කිසියම් උත්සුකතාවක් හෝ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්‍රියාමාර්ග ගත හැකිය.
- නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයින් සන්නිවේදනය හෝ නායකත්වය පිළිබඳ අතෘප්තිය ප්‍රකාශ කරන්නේ නම්, සේවා යෝජකයින්ට නිතිපතා පිරික්සුම්, විවෘත සන්නිවේදන මාර්ග සහ කළමනාකරුවන් සඳහා පුහුණුව හරහා මෙම ක්ෂේත්‍ර වැඩිදියුණු කිරීමට කටයුතු කළ හැකිය.
2/ සේවක නියැලීමේ ක්රියාකාරකම්
සමඟ සේවක සහභාගීත්ව කටයුතු, සමාගම්වලට නියැලීම, අභිප්රේරණය සහ ඵලදායිතාව පෝෂණය කරන ධනාත්මක සහ සහායක සේවා ස්ථාන සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කළ හැකිය. ඔබ සලකා බැලිය යුතු නියැලීම ඉහළ නැංවීම සඳහා ක්රියාකාරකම් කිහිපයක් මෙන්න:
- කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්රියාකාරකම්: සේවකයින් අතර සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට සහ සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කිරීමට කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්රියාකාරකම්. කණ්ඩායම් චාරිකා, කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ අභ්‍යාස සහ සමාජ සිදුවීම් වැනි ක්රියාකාරකම් මෙයට ඇතුළත් විය හැකිය.
- හඳුනාගැනීමේ වැඩසටහන්: මාසයේ සේවක සම්මාන, ප්‍රසාද දීමනා සහ වෙනත් දිරිගැන්වීම් වැනි සේවකයින්ගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ ජයග්‍රහණ සඳහා සේවකයින්ට ප්‍රතිලාභ ලබා දෙන පිළිගැනීමේ වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කරන්න.
- ඉගෙනුම් සහ සංවර්ධන අවස්ථා: පුහුණු වැඩසටහන්, උපදේශන අවස්ථා සහ වැඩිදුර අධ්‍යාපනය සඳහා උපකාරක පන්ති ප්‍රතිපූරණය හරහා සේවකයින්ට ඉගෙනීමට සහ වර්ධනය වීමට ඔබට අවස්ථා ලබා දිය හැක.
- සේවක සුවතා වැඩසටහන්: ඔබට ව්‍යායාම් ශාලාවේ සාමාජිකත්වය, යෝග පන්ති, සහ භාවනා සැසි වැනි ශාරීරික සහ මානසික සුවතාවය ප්‍රවර්ධනය කරන වැඩසටහන් ඉදිරිපත් කළ හැක.
- ....
වැඩිදුර කියවන්න: 20 දී ක්‍රියා කරන ඉහළම 2023+ නිර්මාණශීලී සේවක නියැලීමේ ක්රියාකාරකම්
සේවක සහභාගීත්වය කෙතරම් වැදගත්ද? රූපය: freepik3/ සේවක සම්බන්ධීකරණ වැඩසටහන්
ක්රියාත්මක කිරීමෙනි සේවක සහභාගීත්ව වැඩසටහන්, සමාගම්වලට වඩාත් නියැලී සිටින, අභිප්‍රේරිත සහ කැපවූ ශ්‍රම බලකායක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
මෙම වැඩසටහන් සේවකයින්ට ප්‍රතිලාභ ලබා දෙනවා පමණක් නොව, ඵලදායිතාව වැඩි කිරීම, පිරිවැටුම් අනුපාත අඩු කිරීම සහ ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීම ඇතුළුව සංවිධානයට දායක වේ.
ඒ සඳහා වැඩසටහන් කිහිපයක් මෙන්න:
- පිළිගැනීමේ සහ ත්යාග වැඩසටහන්: මෙම වැඩසටහන්වලට ප්‍රසාද දීමනා, උසස්වීම් සහ මහජන පිළිගැනීම ඇතුළත් විය හැක.
- වෘත්තීය සංවර්ධන අවස්ථා: පුහුණු වැඩසටහන්, සම්මන්ත්‍රණ සහ සහතික කිරීම් වැනි වෘත්තීය සංවර්ධන අවස්ථා ලබා දෙන්න.
- සේවක ප්‍රතිපෝෂණය: ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දීමට සහ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලීන්ට සහභාගී වීමට සේවකයින්ට අවස්ථා ලබා දීම.
- සමාජ ක්රියාකාරකම්: කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සිදුවීම්, කාර්යාලීය සාද සහ ස්වේච්ඡා අවස්ථා වැනි සමාජ ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කරන්න.
- ...
වැඩිදුර කියවන්න: 15 දී ඕනෑම HR-er සඳහා ඉහළම 2023 සේවක සම්බන්ධීකරණ වැඩසටහන්
4/ සේවක අභිප්රේරණ උපාය මාර්ග
සේවක අභිප්රේරණ උපාය මාර්ගඉහළ ඵලදායිතාවයක්, වඩා හොඳ සේවක රඳවා ගැනීමේ අනුපාත සහ සමස්ත ව්‍යාපාර සාර්ථකත්වයට මඟ පාදන නියැලීමේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට සමාගම්වලට උපකාර කළ හැකිය.
දිරිගැන්වීම් සහ ත්යාග පිරිනැමීම, වෘත්තීය වර්ධනය සහ සංවර්ධනය සඳහා අවස්ථා ලබා දීම, ධනාත්මක සේවා පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම සහ සේවකයින්ගේ ජයග්‍රහණ සහ දායකත්වයන් හඳුනා ගැනීම වැනි තාක්ෂණික ක්‍රමෝපායන් පෙළඹවීමේ උපාය මාර්ගවලට ඇතුළත් විය හැකිය.
- නිදසුනක් වශයෙන්, නම්‍යශීලී වැඩ විධිවිධාන ලබා දීම හෝ සේවකයින්ට දුරස්ථව වැඩ කිරීමට ඉඩ දීම ඔවුන්ට ස්වයං පාලනයක් සහ වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවයක් ලබා දීමෙන් අභිප්රේරණය සහ නියැලීම ඉහළ නැංවීමට උපකාරී වේ.
එබැවින්, ඔබට අවශ්ය විය හැකි සේවක අභිප්රේරණ උපාය මාර්ග කිහිපයක් තිබේ:
- වෘත්තීය සංවර්ධනය
- නම්‍යශීලී වැඩ විකල්ප
- පිළිගැනීම සහ ත්යාග
- පැහැදිලි සන්නිවේදනය
5/ සේවකයින් සවිබල ගැන්වීම
සේවකයින් සවිබල ගැන්වීමසේවක සහභාගීත්වය වැඩි කිරීමේ තීරණාත්මක අංගයකි. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යයේ අදහස් ඇති බව හැඟෙන විට සහ තීරණ ගැනීමට විශ්වාස කරන විට, ඔවුන් අභිප්රේරණය සහ නිරත වීමට වැඩි ඉඩක් ඇත.
කෙසේ වෙතත්, සේවකයින් සවිබල ගැන්වීම කාලය සහ වෑයම අවශ්ය වන ක්රියාවලියකි. එය අභියෝගාත්මක සහ දිගු කාලීන විය හැකි සමාගමේ සංස්කෘතිය සහ කළමනාකරණ විලාසයේ වෙනසක් අවශ්ය වේ. සේවකයින්ගේ දායකත්වය අගය කරන සහ වර්ධනයට සහ සංවර්ධනයට අවස්ථා සපයන සේවා පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට සමාගම් කැපවිය යුතුය.
මීට අමතරව, සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ තීරණ ගැනීමේ හැකියාව පිළිබඳව සුවපහසු සහ විශ්වාසදායක හැඟීමක් ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා කළමනාකරණයේ ස්ථාවර සන්නිවේදනය සහ සහාය අවශ්ය වේ.
එමනිසා, ඔබ ආරම්භ කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නේ නම්, ඔබට අවශ්ය විය හැකිය 2023 දී සේවකයින් සවිබල ගැන්වීම සඳහා පියවරෙන් පියවර මාර්ගෝපදේශය.
සේවක සහභාගීත්වයේ වැදගත්කම. රූපය: Freepik ප්‍රතිපෝෂණ මගින් ඵලදායි සන්නිවේදනය ඉහළ නැංවීමට සහ සේවා ස්ථානයේ සේවක නියැලීම වැඩිදියුණු කළ හැක. AhaSlides වෙතින් 'නිර්නාමික ප්‍රතිපෝෂණ' ඉඟි සමඟින් ඔබේ සගයන්ගේ අදහස් සහ අදහස් එක්රැස් කරන්න.සේවක නියැලීම කෙතරම් වැදගත්ද යන්න පිළිබඳ ප්‍රධාන කරුණු
නියැලී සිටින සේවකයින් වඩා ඵලදායි, නව්‍යකරණය සහ ඔවුන්ගේ වැඩ සඳහා කැපවී සිටින බැවින් ව්‍යාපාර සාර්ථකත්වය සඳහා සේවක නියැලීම ඉතා වැදගත් වන අතර එමඟින් වඩා හොඳ ව්‍යාපාරික ප්‍රතිඵල ලබා ගත හැකිය.
ඊට අමතරව, සේවක නියැලීමේ වැදගත්කම ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකිය. එය ඇතුළුව ප්‍රතිලාභ රාශියක් ගෙන එයි:
- එය අඩු කිරීමට උපකාරී වේ රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට හේතුව
- එය සේවකයින් වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ කැප කරන්නd වැඩ කිරීමට
- එය සෞඛ්ය සම්පන්න සේවක වැඩ-ජීවිත ශේෂයක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වේ
- එය ඉවත් කිරීමට උපකාරී වේ a විෂ සහිත වැඩ පරිසරය
- එය හදිසි නිවාඩු අවස්ථා සඳහා සහය දක්වයි වැඩ අතපසු කිරීමට හොඳ නිදහසට කරුණු
- ඉඟි මත රැකියා ජීවිත ශේෂය
කෙසේ වෙතත්, සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා සැලකිය යුතු උත්සාහයක් සහ නිවැරදි ප්‍රවේශයන් අවශ්ය වේ, ඒවාට ඇතුළත් විය හැක්කේ:
- පැවැත්වීම සේවක සහභාගීත්ව සමීක්ෂණය
- ක්රියාත්මක කරන්න සේවක සහභාගීත්ව ක්රියාකාරකම්
- ඉල්ලුමට සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීමේ වැඩසටහන්
- අදාළ සේවක අභිප්රේරණ උපාය මාර්ග
- කොහොමද ඉගෙන ගන්න සේවකයින් සවිබල ගැන්වීම
ඒ වගේම අමතක කරන්න එපා විශේෂාංගසජීවී ඡන්ද විමසීම්, ප්‍රශ්නෝත්තර, ප්‍රශ්නාවලිය සහ වචන වලාකුළු වැනි, අහස්ලයිඩ්රැස්වීම්, පුහුණු සැසි හෝ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්රියාකාරකම් වලදී ඔබේ සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීමට සමාගම් විසින් භාවිතා කළ හැක.
AhaSlides භාවිතා කිරීමෙන්, සේවකයින්ට සක්‍රියව සහභාගී වී ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දිය හැකිය!
මූලාශ්රය: EngagetoSuccess
නිති අසන පැණනිතර අසන ප්රශ්න
ප්‍රශ්නයක් තියෙනවද? සේවක නියැලීම කෙතරම් වැදගත්ද යන්න පිළිබඳව අපට පිළිතුරු තිබේ
එය කුමක්ද සහ සේවක සහභාගීත්වය කෙතරම් වැදගත්ද?
සේවක නියැලීම යනු ඔවුන්ගේ වැඩ සහ ඔවුන්ගේ සංවිධානය කෙරෙහි සේවකයින්ගේ චිත්තවේගීය හා කැපවීමේ බැඳීම් ය. නියැලී සිටින සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ වැඩ, ඔවුන්ගේ සගයන් සහ සමාගමේ සමස්ත මෙහෙවර සහ වටිනාකම්වලට සම්බන්ධ බවක් දැනේ. නියැලී සිටින සේවකයින් වඩාත් ඵලදායී, නිර්මාණශීලී සහ සමාගමේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කැපවී සිටින නිසා එය වැදගත් වේ. සේවකයින් සමඟ සම්බන්ධ වීමේ උදාහරණයක් කුමක්ද?
ක්‍රියාවෙහි යෙදී සිටින සේවකයින් සමඟ නියැලීමේ උදාහරණයක් ලෙස සමාගමක් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ උත්සවයක් සංවිධානය කිරීම විය හැකිය, එය සේවකයින් අතර සහයෝගීතාවය සහ සන්නිවේදනය දිරිමත් කරයි, එනම් දිවාකාලය පුරා විවේක ගැනීම, විනෝද තරඟයක් හෝ අභියෝගයක් හෝ වැඩ කරන වේලාවෙන් පිටත සමාජ රැස්වීමක්. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ දෛනික වැඩ කටයුතු වලින් පරිබාහිරව එකිනෙකා සමඟ සම්බන්ධ වීමට සහ සම්බන්ධ වීමට අවස්ථාව ලබා දීමෙන්, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර ශක්තිමත් සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට සමාගම්වලට උපකාර කළ හැකිය. රැකියා ස්ථානයේ ඉහළ නියැලීමකට තුඩු දෙයි. හොඳ සේවක නියැලීම යනු කුමක්ද?
හොඳ සේවක නියැලීම යනු සේවකයින් සම්පූර්ණයෙන්ම කැපවී තම කාර්යයට සම්බන්ධ වී සිටින විට, ඔවුන්ගේ භූමිකාවේ අර්ථය දැනීම සහ සංවිධානයේ සාර්ථකත්වයට දායක වීමට පෙළඹවීමයි. නිදසුනක් වශයෙන්, තම සේවකයින් සමඟ නිතිපතා සන්නිවේදනය කරන සමාගමක් ඔවුන්ගේ ප්රතිපෝෂණවලට සවන් දෙන අතර වර්ධනය හා සංවර්ධනය සඳහා අවස්ථා සපයයි. සමාගමට පිළිගැනීමේ සහ ත්යාග සංස්කෘතියක් තිබිය හැකි අතර, සේවකයින් ඔවුන්ගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ දායකත්වය සඳහා අගය කරනු ලැබේ.
