සාර්ථක එකක් යනු කුමක්ද නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්ම?
සෑම සංස්ථාවක්ම පාහේ විශාල මුදලක් ආයෝජනය කරයි නායකත්ව පුහුණුව, ලෙස ඇස්තමේන්තු කරන ලදී 357.7 දී ලොව පුරා ඩොලර් බිලියන 2020 කි ඉදිරි දශකය තුළ එය අඛණ්ඩව වැඩි වනු ඇතැයි පුරෝකථනය කර ඇත.
වෙළඳපොලේ වෙනස්වීම්, පරම්පරා මාරුවීම්, දියුණු තාක්ෂණය සහ නව්‍ය ව්‍යාපාර ආකෘති නායකත්ව වෙනසකට තුඩු දෙයි, එය ඉක්මනින් නව නායක පරම්පරාවක් වර්ධනය කිරීමේ හදිසි අවශ්‍යතාවයට හේතු වේ.
ක්‍රීඩාවෙන් ඉදිරියෙන් සිටීමට නම්, සෑම ආයතනයකටම වැඩි දක්ෂතා හඳුනා ගැනීමට සහ නඩත්තු කිරීමට නව නායකත්ව පුහුණුව අනුගත විය යුතුය ඉහළ සේවක පිරිවැටුම් අනුපාත සෑම කෙනෙකුටම ඔවුන්ගේ නායකත්ව කුසලතා වර්ධනය කිරීමට අවස්ථාවක් ඇති බව සහතික කිරීමෙනි.
පටුන
- දළ විශ්ලේෂණය
- නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් යනු කුමක්ද?
- නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම්වල වැදගත්කම
- 5 නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට පියවර
- 5 නායකත්ව පුහුණු උදාහරණ
- සමාප්ති අදහස්
- නිතර අසන ප්රශ්න
දළ විශ්ලේෂණය
| නායකත්ව ආකෘතියේ C 3 මොනවාද? | නිපුණතාවය, කැපවීම සහ චරිතය |
| නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් කොපමණ කාලයක් පවතීද? | 2-5 දින |
| නායකත්ව වර්ධනයේ අදියර 3 මොනවාද? | නැගී එන, සංවර්ධනය සහ උපායමාර්ගික |
සමඟ තවත් ඉඟි AhaSlides
- රැකියාවේදී ස්වයං වේගය ඉගෙනීම
- වැඩ සඳහා පුද්ගලික ඉලක්ක
- රැකියා ස්ථානයේ ආරක්ෂාව පිළිබඳ මාතෘකා
- වෘත්තීය සැලසුම්කරණය යනු කුමක්ද?
- නායකත්ව ශෛලිය උදාහරණ
- ගනුදෙනු නායකත්වය
- ආකර්ෂණීය නායකත්වය
- HRM හි පුහුණුව සහ සංවර්ධනය
- පුද්ගලික සංවර්ධන සැලැස්ම
- පුහුණු කාර්ය මණ්ඩලය
ඔබේ කණ්ඩායමේ කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට මෙවලමක් සොයනවාද?
විනෝද ප්‍රශ්නාවලියක් මගින් ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එක්රැස් කරන්න AhaSlides. නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න AhaSlides අච්චු පුස්තකාලය!
🚀 නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් යනු කුමක්ද?
නායකත්ව කුසලතා සැලැස්ම වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් යනු පුද්ගලයෙකු තම නායකත්ව කුසලතා සහ හැකියාවන් වර්ධනය කර ගැනීම සඳහා ගන්නා පියවර සහ උපාය මාර්ග ගෙනහැර දක්වන පුළුල් වැඩසටහනකි. එය පුද්ගල සහ වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා වන මාර්ග සිතියමක් වන අතර එමඟින් පුද්ගලයන්ට ඔවුන්ගේ ශක්තීන් සහ වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ සංවර්ධනය සඳහා ඉලක්ක තැබීමට උපකාරී වේ.
ඒ නිසා, නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මට සහභාගී විය හැක්කේ කාටද?
- විධායකයන්: විධායකයින්ට ඔවුන්ගේ මූලෝපායික චින්තනය, තීරණ ගැනීමේ සහ සන්නිවේදන කුසලතා ඔප්නැංවීමට සහ සංවිධානයේ ඉලක්ක සහ සාරධර්ම සමඟ පෙලගැසෙන නායකත්ව විලාසයක් වර්ධනය කිරීමට උපකාර වන නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම් වලින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය.
- කළමනාකරුවන්: කළමනාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ පුද්ගල කළමනාකරණ කුසලතා වැඩිදියුණු කිරීමට, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් පෙළඹවීමට සහ සම්බන්ධ කර ගැනීමට සහ කාර්ය සාධනය වැඩි කිරීමට උපකාර වන නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම් වලින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය.
- නැගී එන නායකයින්: ඉහළ විභව සේවකයින් වැනි නැගී එන නායකයින්ට අනාගත නායකත්ව භූමිකාවන් සඳහා අවශ්ය කුසලතා සහ නිපුණතා වර්ධනය කිරීමට උපකාර වන නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම් වලින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය.
- තනි පුද්ගල දායකයින්: විධිමත් නායකත්ව භූමිකාවන්හි නොමැති තනි පුද්ගල දායකයින්ට පවා සන්නිවේදනය, සහයෝගීතාවය සහ ගැටළු විසඳීම වැනි අන් අයට බලපෑම් කිරීමට සහ මෙහෙයවීමට අවශ්ය කුසලතා වර්ධනය කර ගැනීමට උපකාර වන නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම්වලින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය.
- නව බඳවා ගැනීම්: නව බඳවා ගන්නන් හට සංවිධානයට ඒකාබද්ධ වීමට සහ කාල කළමනාකරණය, ප්‍රමුඛත්වය සහ ඉලක්ක සැකසීම වැනි ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් සාර්ථක කර ගැනීමට අවශ්ය කුසලතා වර්ධනය කිරීමට උපකාර වන නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම් වලින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය.
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක වැදගත්කම
සම්මන්ත්‍රණ මණ්ඩලයේ සහ සංවර්ධන මානයන් ජාත්‍යන්තරයේ, නායකත්ව සංවර්ධනය සඳහා පුළුල් උපාය මාර්ගයක් මෙහෙයවන ව්‍යාපාර නායකත්ව සංවර්ධනයට බාධා කරන ව්‍යාපාර 4.2 ගුණයකින් ඉක්මවා යන බව කියනු ලැබේ. ගෝලීය නායකත්ව පුරෝකථනය 2018.
- ඵලදායී නායකයින් බිහි කරයි
නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් පුද්ගලයන්ට ඵලදායී නායකයින් වීමට අවශ්ය කුසලතා සහ නිපුණතා වර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ. කණ්ඩායම් මෙහෙයවීමට, ඵලදායී ලෙස සන්නිවේදනය කිරීමට, ගැටළු විසඳීමට සහ ආයතනික සාර්ථකත්වයට හේතු වන තීරණ ගැනීමට ඔවුන් ඉගෙන ගනී.
- අනුප්රාප්තිය සැලසුම් කිරීම
නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් ද අනුප්‍රාප්තික සැලසුම් සඳහා සංවිධාන සූදානම් කරයි. අනාගත නායකයින් හඳුනාගෙන සංවර්ධනය කිරීමෙන්, වත්මන් නායකයින් විශ්‍රාම යන විට, ඉල්ලා අස්වන විට හෝ වෙනත් භූමිකාවන්ට යන විට සංවිධානවලට සුමට සංක්‍රාන්තියක් සහතික කළ හැකිය.
- ඉහළ දක්ෂතා රඳවා තබා ගැනීම
නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් මගින් සේවක වර්ධනය සහ සංවර්ධනය සඳහා කැපවීමක් පෙන්නුම් කිරීමෙන් ඉහළ දක්ෂතා රඳවා ගැනීමට උපකාරී වේ. ඔවුන්ගේ සේවකයින්ගේ වර්ධනය හා සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනය කරන ආයතන ඔවුන්ගේ ඉහළම දක්ෂතා රඳවා ගැනීමට වැඩි ඉඩක් ඇත.
- කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම
ආයතනික කාර්ය සාධනය මෙහෙයවීම සඳහා ඵලදායී නායකත්වය අත්යවශ්ය වේ. නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් නායකයින්ට ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් සහ වගකීම් අවබෝධ කර ගැනීමට, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් අභිප්‍රේරණය කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ ප්‍රයත්නයන් සංවිධානයේ ඉලක්ක සමඟ පෙළගස්වන අතර එය වැඩිදියුණු කළ කාර්ය සාධනයකට මග පාදයි.
- වෙනස් කිරීමට අනුවර්තනය වීම
ඵලදායි නායකයින්ට වෙනස්වන තත්වයන්ට අනුවර්තනය වීමට සහ අවිනිශ්චිතතාවයෙන් තම සංවිධාන මෙහෙයවීමට හැකි වේ. නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් නායකයින්ට වෙනස්කම් සහ අවිනිශ්චිතතාවයන් සඳහා අවශ්ය ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව, නම්‍යශීලී බව සහ නිර්මාණශීලිත්වය වර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
- නව සොයා ගැනීම්
නවෝත්පාදනය මෙහෙයවීම සඳහා ඵලදායී නායකත්වය අත්යවශ්ය වේ. අත්හදා බැලීම්, අවදානම් ගැනීම සහ නිර්මාණශීලිත්වය දිරිමත් කරන නායකයින් නව්‍යකරණයන් ඇති කිරීමට සහ පරිණාමය වන පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලන නව නිෂ්පාදන සහ සේවා සංවර්ධනය කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත.
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට පියවර 5ක්
පියවර 1: පරතරය විශ්ලේෂණය කරන්න
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම ආයතනික සංස්කෘතිය අනුගමනය කිරීමට සහ ව්‍යාපාර වර්ධනයට දායක වීමට ඔවුන්ගේ ශක්තීන් සහ වැඩිදියුණු කළ යුතු ක්ෂේත්‍ර තීරණය කිරීම මෙන්ම ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඉලක්ක සහ උපාය මාර්ග සකස් කිරීම සඳහා නිවැරදි දක්ෂතා හඳුනා ගැනීමට උපකාරී ක්‍රමයක් විය හැකිය.
පළමු අදියරේදී, සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ ඉදිරි නායකයින් තුළ සමාගමට වඩාත්ම අවශ්ය දේ වටහා ගැනීම වැදගත් වේ. හඳුනාගත් අවශ්‍යතාවය සහ වර්තමාන තත්වය මත පදනම්ව, සමාගම් සංස්කෘතියට සහ දැක්මට ගැලපෙන බව සහතික කිරීම සඳහා නායකත්ව වැඩසටහනේ වටිනාකම් සහ ඉලක්ක තීරණය කළ හැකිය.
පියවර 2: දක්ෂතා තක්සේරු කිරීම සහ හඳුනා ගැනීම
දක්ෂතා තක්සේරු කිරීම සහ හඳුනා ගැනීම සංවිධානවලට නිවැරදි නිපුණතා, හැකියාවන් සහ වර්ධනය සඳහා විභවයන් සහිත නිවැරදි පුද්ගලයින් සිටින බව සහතික කිරීම සඳහා තීරණාත්මක ක්‍රියාවලියකි.
නිපුණතා නිර්වචනය කිරීමෙන් ආරම්භ කරන්න, විශේෂාංග, භූමිකාව සඳහා අවශ්ය කුසලතා සහ දැනුම. ඉන්පසුව, භූමිකාව තුළ සාර්ථක වීමට හැකියාව ඇති පුද්ගලයින්ගේ දක්ෂතා සංචිතයක් හඳුනා ගන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණ, නිපුණතා පරීක්ෂණ, පෞරුෂ ඇගයීම් සහ කාර්ය සාධන ඇගයීම් වැනි තක්සේරු මෙවලම් භාවිතා කිරීමෙන් ඔබට අපේක්ෂකයින්ගේ නිපුණතා සහ කුසලතා වඩා හොඳින් ඇගයීමට ලක් කළ හැක.
පියවර 3: නායකත්ව විලාසය තෝරන්න
ඔබට කුමන ආකාරයේ නායකයෙකු වීමට අවශ්‍යද යන්න සහ ඔබේ නායකත්ව භූමිකාව තුළ ඔබට ඉටු කිරීමට අවශ්ය කුමක්ද යන්න හඳුනා ගන්න. ඔබේ දැක්ම ප්‍රබෝධමත්, යථාර්ථවාදී විය යුතු අතර ඔබේ වටිනාකම් සමඟ සමපාත විය යුතුය. ඒවා ගොඩක් තියෙනවා නායකත්ව ශෛලීන්, සහ විවිධ තත්වයන් යටතේ ඔබට අනුගමනය කළ හැකි විලාසිතාව සහ වළක්වා ගත යුතු දේ හඳුනා ගැනීමට කාලය ගත වේ.
| ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී නායකත්වය | උපායමාර්ගික නායකත්වය |
| අත්තනෝමතික නායකත්වය | නිලධාරිවාදී නායකත්වය |
| පරිවර්තනීය නායකත්වය | ගනුදෙනුකාර නායකත්වය |
| චරිතාංග නායකත්වය | ලයිසෙස්-ෆෙයාර් නායකත්වය |
පියවර 4: නායකත්ව පුහුණු වැඩසටහන් සැලසුම් කරන්න
සෑම නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක්ම නායකත්ව පුහුණු ඉලක්ක සපුරාලීම සඳහා ප්රවේශමෙන් සැලසුම් කළ යුතුය. එය ඉලක්ක සැකසීම, වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීම සහ උපාය මාර්ග මත වැඩ කිරීම ඒකාබද්ධ කළ යුතුය නායකත්ව කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සහ ඔවුන්ගේ වෘත්තීන් ඉදිරියට.
ඊළඟ කොටසේ "නායකත්ව පුහුණු උදාහරණ 5" තුළ පැහැදිලි කරන ලද නායකත්ව සංවර්ධන වැඩසටහන් පිළිබඳ විස්තර ඔබට සෙවිය හැක.
පියවර 5: ප්‍රගතිය සහ ජයග්‍රහණ ඇගයීම සහ අධීක්ෂණය
සැලැස්මක් ක්‍රියාවට නැංවීමෙන් පසු, ඔබේ දක්ෂතා තක්සේරු කිරීම සහ හඳුනාගැනීමේ ක්‍රියාවලිය ඵලදායි බව සහතික කිරීම සඳහා ඔබේ සංවිධානයේ ඉලක්ක සහ උපාය මාර්ග සමඟ අඛණ්ඩව ඇගයීම සහ සකස් කරන්න. මෙයට ඔබේ දක්ෂතා සංචිතය නිතිපතා සමාලෝචනය කිරීම, භූමිකාව සඳහා අවශ්ය නිපුණතා සහ කුසලතා නැවත තක්සේරු කිරීම සහ නව කුසලතා ප්‍රභවයන් හඳුනා ගැනීම ඇතුළත් වේ.
5 නායකත්ව පුහුණු උදාහරණ
1. නායකත්ව කුසලතා පුහුණුව
ඔබට ලබාගත හැකිය වෘත්තීය සහතික ලොව පුරා සිටින විශ්වාසනීය නායකත්වයේ සහ කළමනාකරණයේ ආයතනවලින්, නැතහොත් සමාගමට ඔබේම වැඩසටහන් නිර්මාණය කළ හැකිය. අපේක්ෂකයාගේ වත්මන් භූමිකාවට අදාළත්වය සහ සැලසුම් කර ඇති වෘත්තීය මාර්ගය මත පදනම්ව, සමාගමට සුදුසු පුහුණු පාඨමාලා ඉදිරිපත් කළ හැකිය. මෙන්න උණුසුම්ම 7 නායකත්ව පුහුණු මාතෘකා ඔබේ සමාගම පහත පරිදි සලකා බැලිය හැකිය:
- උපායමාර්ගික චින්තනය
- කඩිසරකම සහ කාල කළමනාකරණය
- ගැටුම් නිරාකරණය
- අනුවර්තන නායකත්වය
- සේවක කටයුතු
- සංස්කෘතික බුද්ධිය
- චිත්තවේගීය බුද්ධිය
2. පුහුණු
නායකත්ව පුහුණු කිරීම ඔවුන්ගේ වෘත්තීන් නංවාලීමට, ඔවුන්ගේ නායකත්ව කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීමට හෝ සංකීර්ණ ආයතනික අභියෝගවලට මුහුණ දීමට අපේක්ෂා කරන පුද්ගලයන් සඳහා විශේෂයෙන් ඵලදායී විය හැකිය. පළපුරුදු පුහුණුකරුවෙකු සමඟ වැඩ කිරීමෙන් ඔබට සහතික කළ නායකත්ව පුහුණුකරුවෙකු ලබා ගත හැකි අතර එමඟින් පුද්ගලයාට ඵලදායී ලෙස නායකත්වය දීමට අවශ්ය කුසලතා සහ විශ්වාසය වර්ධනය කර ගත හැකිය.
3. රැකියා සෙවන
නිශ්චිත සංවිධානයක් හෝ කර්මාන්තයක් තුළ තම නායකත්ව කුසලතා වර්ධනය කිරීමට අපේක්ෂා කරන පුද්ගලයන් සඳහා රැකියා සෙවනැල්ල විශේෂයෙන් ඵලදායී උපාය මාර්ගයක් විය හැකිය. ඔවුන්ගේම සංවිධානය තුළ සිටින නායකයින් නිරීක්ෂණය කිරීමෙන්, නායකයෙකු ලෙස සාර්ථකත්වය සඳහා තීරණාත්මක විය හැකි සංවිධානයේ සංස්කෘතිය, වටිනාකම් සහ මෙහෙයුම් සම්මතයන් පිළිබඳව පුද්ගලයන්ට වඩා හොඳ අවබෝධයක් ලබා ගත හැකිය.
4. රැකියා භ්රමණය
රැකියා භ්රමණය හොඳ නායකත්ව පුහුණු උදාහරණයකි, එයට පුද්ගලයන්ගේ නායකත්ව කුසලතා වර්ධනය කිරීම සඳහා සංවිධානයක් තුළ විවිධ භූමිකාවන් සහ කාර්යයන් හරහා ගමන් කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් ඇතුළත් වේ. රැකියා භ්රමණය සාමාන්‍යයෙන් සැලසුම් කළ පැවරුම් මාලාවක් ඇතුළත් වන අතර, එහිදී පුද්ගලයන් සංවිධානයේ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු හෝ ක්‍රියාකාරී ක්ෂේත්‍ර හරහා සංවිධානයේ ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ පුළුල් අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට සහ නායකත්ව කුසලතා ගොඩනැගීම.
5. ස්වයං-වේගවත් ඉගෙනීම
ස්වයං වේගයෙන් ඉගෙනීම ඉගෙන ගන්නන්ට තමන්ගේම කාලසටහනකට අනුව සම්පූර්ණ කළ හැකි කෙටි, ප්‍රමාණයේ ඉගෙනුම් ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත් ඉගෙනුම් වර්ගයකි. එය සාමාන්‍යයෙන් සංකීර්ණ මාතෘකා හෝ සංකල්ප පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි සහ අවශෝෂණය කර ගත හැකි කුඩා, වඩාත් කළමනාකරණය කළ හැකි තොරතුරු කොටස් වලට කැඩීම ඇතුළත් වේ.
ස්වයං-වේගවත් ඉගෙනීම වීඩියෝ, අන්තර්ක්‍රියාකාරී ප්‍රශ්නාවලිය, පොඩ්කාස්ට්, ඉන්ෆොග්‍රැෆික්ස් සහ තවත් බොහෝ විවිධ ආකාර ගත හැකිය. ස්වයං-වේගවත් ඉගෙනීමේ ප්‍රධාන ලක්ෂණය නම්, එය ඉගෙන ගන්නන්ට ඔවුන්ගේ වේගයට සහ ඔවුන්ගේම කාලසටහනට අනුව ක්‍රියාකාරකම් සම්පූර්ණ කිරීමට ඉඩ සලසයි, එය දැනටමත් ඇසුරුම් කර ඇති කාලසටහන් වලට ඉගෙනීම ගැලපෙන පරිදි කාර්යබහුල ඉගෙන ගන්නන්ට විශේෂයෙන් ප්‍රයෝජනවත් විය හැකිය.
සමාප්ති අදහස්
බොහෝ මානව සම්පත් සඳහා, එය අවශ්ය වේ විවිධ පුහුණු වැඩසටහන් අභිරුචිකරණය කරන්න සමාගම්වලට දක්ෂතා රඳවා ගැනීමට සහ සේවක නායකත්ව කුසලතා ඉහළ නැංවීමට විශේෂිත කාල පරිච්ඡේදවලදී. පුහුණුව සහ සංවර්ධනය සඳහා සහාය වීම සඳහා, ඔබට වැනි මාර්ගගත ඉදිරිපත් කිරීමේ මෙවලම් යෙදිය හැක AhaSlides මෙම සිදුවීම් වඩාත් තීව්‍ර, ආකර්ශනීය සහ උද්වේගකර කිරීමට.
AhaSlides සේවකයින්, නායකයින් සහ සංවිධාන සම්බන්ධ කර ගැනීමට සහ සාර්ථක නායකත්ව පුහුණු වැඩසටහන් සංවිධානය කිරීමට සහ සැලසුම් කිරීමට සමීක්ෂණ සහ සජීවී ඡන්ද විමසීම්, ප්‍රශ්නාවලිය සහ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් සමඟින් HR හට තත්‍ය කාලීනව උපාධි 360 ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කිරීමට උපකාර කිරීමට බොහෝ උසස් විශේෂාංග සපයයි.
නිතර අසන ප්රශ්න
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් යනු කුමක්ද?
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් යනු පුද්ගලයෙකුගේ නායකත්ව කුසලතා සහ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ව්‍යුහගත ප්‍රවේශයකි. එය පුද්ගලාරෝපිත මාර්ග සිතියමක් වන අතර එය නායකත්ව නිපුණතා වැඩි දියුණු කිරීමට සහ වෘත්තීය වර්ධනයක් ළඟා කර ගැනීමට නිශ්චිත ඉලක්ක, උපාය මාර්ග සහ ක්‍රියාමාර්ග ගෙනහැර දක්වයි.
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් ලියන්නේ කෙසේද?
නායකත්ව සංවර්ධන සැලැස්මක් ලිවීමේදී ඔබේ නායකත්ව කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඔබේ ඉලක්ක, උපාය මාර්ග සහ ක්‍රියා ක්‍රමානුකූලව ප්‍රකාශ කිරීම ඇතුළත් වේ. පළමුව, ඔබ පළමුව පර්යේෂණ කළ යුතුය, නායකත්ව සංවර්ධන ඉලක්ක නිර්වචනය කළ යුතුය, උපාය මාර්ග සහ ක්‍රියාවන් හඳුනා ගත යුතුය, කාලරාමුවක් නිර්මාණය කළ යුතුය, සම්පත් සහ අන් අයගේ සහාය ලබා ගත යුතුය, ඇගයීම් සහ ප්‍රතිපෝෂණ යාන්ත්‍රණයන් ස්ථාපිත කළ යුතුය, අධීක්ෂණය සහ සකස් කළ යුතුය, එබැවින් සංවර්ධන සැලැස්ම කැපවීම සහ වගවීම දැරිය යුතුය.
නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම් සැකිලි මට සොයාගත හැක්කේ කොතැනින්ද?
ඔබට "නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම් අච්චුව" හෝ "නායකත්ව සංවර්ධන සැලසුම් උදාහරණය" වැනි මූල පද සමඟ සබැඳිව සෙවිය හැක. මෙය ඔබට වෙබ් අඩවිවල ඇති විවිධ සැකිලි ලබා දෙනු ඇත, blogs, සහ වෘත්තීය සංවර්ධන වේදිකා. ඔබට මෙම සැකිලි ඔබගේ විශේෂිත අවශ්‍යතා වලට ගැලපෙන පරිදි රිසිකරණය කළ හැක. ඔබේ සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීම සඳහා ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් ලෙස නොමිලේ සහ ගෙවන ලද ආකෘති රාශියක් බෙදා ගන්නා බැවින් ඔබට සොයා ගත හැකි වෘත්තීය සංවර්ධන සංවිධාන ද ඇත. ඔබේ අවශ්‍යතා සඳහා සුදුසු හොඳම සැකිලි ලබා ගැනීමට ඔබට ජාලගත කළ හැකි පොත්, මාර්ගෝපදේශ සහ විවිධ කණ්ඩායම් ද ඇත.
