Ako napísať najlepšie sebahodnotenie zamestnanca | Tipy a príklady

Učíme sa a rastieme prostredníctvom sebareflexie a minulých skúseností.

V našej kariére dirigovanie an sebahodnotenie zamestnancaje skvelý spôsob, ako vidieť, čo sme dosiahli, čo nám chýba a ako chceme formovať našu budúcnosť v našej spoločnosti.

✅ Sebahodnotenie nie je vôbec ťažké napísať. V tejto príručke vám ukážeme tipy a triky, ako napísať skvelé a dôkladne naplánované sebahodnotenie zamestnanca.

Obsah

• Čo je to sebahodnotenie zamestnanca?
• Prečo je sebahodnotenie zamestnanca dôležité?
• Čo by som mal povedať o svojom sebahodnotení?
• Ako napísať dobré sebahodnotenie zamestnanca
  • #1. Hovorte o získaných lekciách
  • #2. Poskytujte údaje a štatistiky
  • #3. Diskutujte o tom, ako ste začlenili spätnú väzbu
  • #4. Použite profesionálny tón
• Aký je príklad dobrého sebahodnotenia pre hodnotenie výkonu?
• Zrátané podčiarknuté
• Často kladené otázky

Čo je to sebahodnotenie zamestnanca?

Sebahodnotenie zamestnanca je proces, pri ktorom zamestnanec hodnotí a reflektuje svoj vlastný výkon, silné a slabé stránky. Často ide o to, že zamestnanec vyplní sebahodnotiaci formulár alebo dotazník. Účel sebahodnotenia zamestnancov je mnohostranný:

• Sebareflexia a rozvoj: Sebahodnotenie povzbudzuje zamestnancov, aby kriticky premýšľali o svojom vlastnom výkone a identifikovali oblasti na zlepšenie a rozvoj. To môže pomôcť zamestnancom získať sebauvedomenie a vytvoriť plán osobného rozvoja.

• Vstup pre hodnotenie výkonnosti: Sebahodnotenie poskytuje vstup pre hodnotenie výkonu zamestnancov. Manažéri môžu porovnať sebahodnotenie zamestnanca s vlastným hodnotením výkonu zamestnanca, aby identifikovali akékoľvek medzery vo vnímaní. To často vedie ku konštruktívnejšej diskusii o preskúmaní výkonu.

• Zosúladenie cieľov:Sebahodnotenie môže pomôcť zosúladiť ciele zamestnancov a spoločnosti. Zamestnanci môžu hodnotiť svoj výkon vo vzťahu k svojim pracovným povinnostiam a firemným cieľom a stratégii.

• Zvýšená motivácia a zodpovednosť:Zamestnanci, ktorí sa podieľajú na hodnotení vlastného výkonu, sa môžu cítiť viac motivovaní, zodpovednejší a investovaní do svojho rozvoja.

Vytvárajte spätné väzby jednoducho a rýchlo

💡 Prieskum najlepšieho zapojenia zamestnancov

💡 Prieskum spokojnosti zamestnancov

💡 Najlepšie šablóny a príklady všeobecných prieskumov

Vykonajte prieskumy a zhromažďujte názory, kedykoľvek budete chcieť

AhaSlides poskytujú intuitívne funkcie, ako sú anonymné otázky a odpovede, otvorené hlasovanie a spätná väzba pre organizácie v bežnom rozsahu.

Get started for free

Prečo je sebahodnotenie zamestnanca dôležité?

Vedeli ste, že sebahodnotenie zamestnancov môže byť super užitočné pre zamestnancov aj manažérov? Tu je niekoľko kľúčových výhod, ktoré treba mať na pamäti:

Pre zamestnancov:

• Rozvoj – podporuje sebareflexiu a môže im pomôcť identifikovať oblasti rastu, zručnosti, na ktorých musia pracovať, a ciele rozvoja.

• Motivácia – Vykonanie sebahodnotenia môže zamestnancov motivovať tak, že budú zodpovedať za svoj vlastný výkon a pokrok.

• Hlas – dáva zamestnancom možnosť poskytnúť vstup do procesu hodnotenia výkonnosti a vyjadriť svoj vlastný pohľad.

• Vlastníctvo – Sebahodnotenie môže spôsobiť, že zamestnanci sa budú cítiť viac investovaní do svojho výkonu a rozvoja a budú mať väčšiu zodpovednosť za svoj výkon.

Pre manažérov:

• Spätná väzba – Poskytuje cennú spätnú väzbu z pohľadu zamestnanca, ktorú manažéri inak nemusia dostať.

• Insights – Sebahodnotenie môže odhaliť nové poznatky o silných a slabých stránkach zamestnanca a jeho motivácii.

• Plány rozvoja – Proces sebahodnotenia pomáha identifikovať konkrétne ciele a plány rozvoja, ktoré môže manažér podporiť.

• Zosúladenie – pomáha zabezpečiť, aby ciele zamestnancov boli v súlade s obchodnými cieľmi a stratégiami.

• Objektivita – manažéri môžu použiť sebahodnotenie ako meradlo na vyhodnotenie toho, nakoľko je zamestnanec objektívny.

• Ťažké rozhovory – Sebahodnotenie môže uľahčiť náročné rozhovory súvisiace s výkonom tým, že začneme tým, čo sám zamestnanec identifikoval.

Stručne povedané, zatiaľ čo sebahodnotenie je v prvom rade prínosom pre zamestnancov prostredníctvom sebareflexie a rozvoja, zároveň poskytuje cenné poznatky, spätnú väzbu a kontext pre manažérov, aby mohli efektívnejšie rozvíjať, koučovať a riadiť svojich ľudí. Manažéri však stále musia objektívne overovať sebahodnotenie a poskytovať koučing a spätnú väzbu k výkonu.

Čo by som mal povedať o svojom sebahodnotení?

Bez ohľadu na odvetvie, v ktorom pôsobíte, tu sú všeobecné pokyny pri vytváraní sebahodnotenia zamestnanca:

• Silné stránky a úspechy:Uveďte všetky pracovné povinnosti, v ktorých vynikáte, a všetky hlavné úspechy v sledovanom období. Zamerajte sa na kvantifikovateľné výsledky a merateľné úspechy, aby ste urobili silný dojem.

Príklad: „Prekročil som cieľ predaja pre svoj región o 15 %.

• Dosiahnuté ciele: Uveďte všetky ciele, ktoré ste dosiahli a ako ste ich dosiahli. Vysvetlite, ako vaše úsilie prispelo k úspechu spoločnosti.

Príklad: „Dokončil som projekt onboardingu klienta včas a v rámci rozpočtu“.

• Rozvoj zručností:Diskutujte o akýchkoľvek zručnostiach alebo odbornostiach, v ktorých ste sa zlepšili. Vysvetlite, ako ste tieto zručnosti rozvíjali prostredníctvom školenia, kurzov, praxe v práci atď.

Príklad: „Zdokonalil som sa vo firemnom CRM systéme prostredníctvom cielených školení a každodenného používania“.

• Oblasti na zlepšenie:Konštruktívnym spôsobom identifikujte oblasti, na ktoré sa podľa vás potrebujete zamerať. Nebuď k sebe prehnane kritický.

Príklad: „Mám za cieľ zlepšiť svoje zručnosti v oblasti riadenia času, aby som bol ešte organizovanejší a produktívnejší“.

• Ciele profesionálneho rozvoja:Podeľte sa o akékoľvek konkrétne ciele, ktoré máte pre svoj vlastný rozvoj a ktoré by prospeli vašej úlohe a spoločnosti.

Príklad: „Rád by som si prostredníctvom relevantných kurzov posilnil svoje komunikačné a prezentačné zručnosti“.

• Spätná väzba: Poďakujte svojmu manažérovi za akékoľvek usmernenie, mentoring alebo spätnú väzbu počas obdobia kontroly, ktoré vám pomohli dosiahnuť výkonnosť.

Príklad: „Oceňujem všetky tipy na koučovanie, ktoré ste mi dali na zlepšenie mojich písomných správ“.

• Príspevky: Zdôraznite všetky spôsoby, akými ste prispeli nad rámec svojich základných pracovných povinností, ako je mentoring ostatných, účasť na iniciatívach, dobrovoľníctvo pri plnení úloh atď.

Celkovo udržujte svoje sebahodnotenie sústredené, stručné a pozitívne. Zdôraznite svoje silné stránky a úspechy a zároveň identifikujte otvorené a konštruktívne oblasti rastu. Zosúlaďte svoje úspechy a ciele s cieľmi spoločnosti. Najdôležitejšie je, aby ste boli vo svojom hodnotení úprimní a autentickí.

Ako napísať dobré sebahodnotenie zamestnanca

#1. Hovorte o získaných lekciách

Diskutujte o úspechoch, ktoré sú prínosom pre spoločnosť – zamerajte sa skôr na výsledky, ktoré ste dosiahli, a na pridanú hodnotu, než len na zoznam svojich pracovných povinností.

Vysvetlite, ako vaša práca priamo prispela k úspechu spoločnosti.

Podrobnosti o tom, ako ste šli nad rámec. Uveďte všetky prípady, keď ste prešli míľu navyše, prevzali ste ďalšie povinnosti alebo prispeli nad rámec svojej hlavnej úlohy. Zvýraznite všetky spôsoby, akými ste boli tímovým hráčom.

Nezabúdajte na výzvy, ktorým ste čelili. Spomeňte, ako ste prekonali alebo zvládli ťažké situácie a čo ste sa z nich naučili. To ukazuje sebauvedomenie a odolnosť.

#2. Poskytujte údaje a štatistiky

Nedávajte vágne vyhlásenia. Svoje hodnotenie podložte konkrétnymi príkladmi, číslami a údajmi, aby ste to dokázali. Namiesto toho, aby ste povedali „Prekročil som svoje ciele“, povedzte „Prekročil som svoj cieľ predaja vo výške 500 575 USD dosiahnutím príjmu XNUMX XNUMX USD“.

Načrtnite konkrétne, vykonateľné a kvantifikovateľné ciele pre nasledujúce kontrolné obdobie, ktoré sú v súlade s vašimi pracovnými povinnosťami a širšími cieľmi spoločnosti. Môžete použiť OKRmodel na stanovenie vašich osobných cieľov.

Ak je to vhodné, navrhnite ďalšie povinnosti alebo projekty, do ktorých by ste sa chceli zapojiť, aby ste rozšírili svoje zručnosti a príspevky. To svedčí o iniciatíve a túžbe rozvíjať sa.

#3. Diskutujte o tom, ako ste začlenili spätnú väzbu

Ak vám váš manažér v minulosti poskytol spätnú väzbu alebo odporúčania, uveďte, ako ste pracovali na implementácii tohto usmernenia do svojej práce a podľa toho sa zlepšili. To dokazuje zodpovednosť.

Požiadajte svojho manažéra o akúkoľvek spätnú väzbu, ktorá pomôže vášmu budúcemu výkonu a rastu. Ukážte, že ste otvorení konštruktívnej kritike.

Namiesto všeobecnej žiadosti požiadajte o spätnú väzbu o konkrétnych oblastiach vašej práce alebo súboroch zručností, ktoré chcete zlepšiť. Pomáha to viesť diskusiu.

#4. Použite profesionálny tón

Pred odoslaním nechajte druhý pár očí skontrolovať vaše sebahodnotenie, aby ste zachytili akékoľvek chyby, nejasné vyhlásenia, opakovania alebo prehliadnutia.

Upravte svoj tón - buďte sebavedomí, ale nie namyslení. Vyjadrite pokoru a túžbu učiť sa a rásť. Ďakujeme svojmu manažérovi za podporu a vedenie.

Ak si nie ste istí, čo zahrnúť do sebahodnotenia, požiadajte svojho manažéra o ďalšie podrobnosti a pokyny.

Aký je príklad dobrého sebahodnotenia pre hodnotenie výkonu?

Tu je príklad, ako môžete spomenúť začlenenie spätnej väzby do sebahodnotenia zamestnanca:

"Počas našej poslednej kontroly ste spomenuli, že by som sa mal pokúsiť poskytnúť viac kontextu a pozadia vo svojich písomných správach, aby boli zrozumiteľnejšie pre širšie publikum. V posledných mesiacoch som pracoval na zlepšení tohto aspektu môjho písania." Do mojej najnovšej správy o analýze trhu som zahrnul zhrnutie, ktoré zrozumiteľným spôsobom načrtlo kľúčové zistenia a dôsledky pre netechnických čitateľov. Dostal som pozitívnu spätnú väzbu od niekoľkých kolegov, ktorí ocenili lepšiu prehľadnosť a kontext zrozumiteľnosť môjho písania ďalej, preto mi, prosím, naďalej poskytujte konkrétne návrhy, ako môžem urobiť moje dokumenty užitočnejšími a užitočnejšími pre všetkých čitateľov“.

To uľahčuje spätnú väzbu niekoľkými spôsobmi:

• Špecifikuje presnú spätnú väzbu, ktorá bola poskytnutá – „poskytnite viac kontextu a pozadia v mojich písomných správach“. To ukazuje, že ste odporúčaniu porozumeli a zapamätali si ho.

• Diskutuje o tom, ako ste postupovali na základe tejto spätnej väzby – „Pracoval som na zlepšení tejto… Do mojej najnovšej správy som priložil zhrnutie…“ To dokazuje, že ste prevzali zodpovednosť za uplatnenie rady vo svojej práci.

• Zdieľa pozitívny výsledok – „Dostal som pozitívnu spätnú väzbu od niekoľkých kolegov, ktorí ocenili lepšiu prehľadnosť.“ To ukazuje, že spätná väzba bola cenná a mala vplyv.

• Vyjadruje vaše ciele do budúcnosti – „Mám za cieľ pokračovať v zlepšovaní celkovej zrozumiteľnosti môjho písania v budúcnosti.“ To si zachováva svoju otvorenosť k ďalšiemu rozvoju.

• Vyžaduje si ďalšie usmernenie – „Poskytujte mi, prosím, aj naďalej konkrétne návrhy...“ To ukazuje, že túžite po akomkoľvek smere, ktorý vám môže pomôcť dosiahnuť ešte lepší výkon.

Zrátané podčiarknuté

Keďže sa často strácame v zhone každodenných úloh, sebahodnotenie zamestnancov vám pomôže pozrieť sa späť na vaše úspechy a na to, kde stojíte v rovnici týkajúcej sa obchodného cieľa spoločnosti.

Použitím konkrétnych metrík, meraní, cieľov a dokumentácie môžete svojmu manažérovi presvedčivo ukázať, že začlenenie ich spätnej väzby skutočne pomohlo zlepšiť vašu prácu a výsledky. Posilní to hodnotu akejkoľvek spätnej väzby, ktorú poskytnú.

Často kladené otázky

Aký je príklad pozitívneho sebahodnotenia?

Pozitívne sebahodnotenie sa zameriava na silné stránky, úspechy a rast mysle, pričom si zachováva pokorný a vďačný tón.

Aký je účel sebahodnotenia zamestnancov?

Sebahodnotenie zamestnancov má povzbudiť zamestnancov, aby uvažovali o svojom výkone, potrebách rozvoja a cieľoch a prevzali ich zodpovednosť spôsobom, ktorý je v konečnom dôsledku prínosom pre zamestnanca aj pre organizáciu.

Urobte stretnutia menej nudnými.

Nebojte sa vyskúšať nové nástroje na spestrenie nudného stretnutia. Vaši spoluhráči vám budú vďační.