What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 typy budovania tímu: Najlepší definitívny sprievodca HR manažérov

Každý rok svet minie desiatky miliárd dolárov na teambuildingové aktivity. Aké sú teda typy teambuildingových aktivít? Koľko typy budovania tímu sú tam? Sú „kúzelným prútikom“, ktorý dokáže zlepšiť všetky problémy podniku alebo organizácie?

Poďme preskúmať s AhaSlides!

Obsah

Čo sú teambuildingové aktivity?
Prečo sú teambuildingové aktivity dôležité?
4 hlavné typy teambuildingových aktivít?
Tipy na efektívne budovanie tímu
Ďalšie tipy s AhaSlides
Často kladené otázky

Ďalšie tipy na zapojenie s AhaSlides

Čo sú teambuildingové aktivity?

Aktivity budovania tímu sú súborom rôznych typov aktivít používaných na zlepšenie socializácie, interaktivity a definovania rolí v tímoch, ktoré často zahŕňajú úlohy spolupráce v rámci organizácie.

Typy budovania tímu - Nguồn: Freepik.com

Prečo sú teambuildingové aktivity dôležité?

Teambuilding je v podstate kurz. Ktorý využíva rôzne aktivity, aby umožnil účastníkom (zamestnancom) zažiť rôzne situácie. Ale ich hlavným účelom je zamerať sa na praktické lekcie v práci, upraviť postoje a správanie každého jednotlivca pri spoločnej práci na dosahovaní spoločných cieľov organizácie.

Okrem toho, teambuildingové aktivity prinášajú aj tieto veľké výhody:

Zlepšiť komunikačné schopnosti. Teambuildingové aktivity vyžadujú, aby členovia dobre komunikovali a odovzdávali informácie. Aj komunikácia medzi novými a bývalými zamestnancami musí byť efektívna. To pomáha ľuďom prelomiť bariéry a zlepšiť komunikačné schopnosti.
Vytvorte motiváciu. Budovanie tímu môže priniesť potrebné prielomy a pomôcť ľuďom uniknúť z prostredia a nudných pracovných návykov.
Generovať nové nápady. Budete ohromení inováciami a vylepšeniami, ktoré sú výsledkom spojenia mnohých myslí v pohodlnom pracovnom prostredí.

Zlepšiť zručnosti pri riešení problémov. Budovanie tímu umožňuje vašim zamestnancom naučiť sa riešiť neočakávané problémy v krátkom čase, čo v nich stimuluje veľký potenciál.
Budujte dôveru. Typy aktivít zameraných na budovanie tímu vyžadujú účasť hráčov od zamestnancov až po úrovne vedenia. Práca, komunikácia a riešenie problémov pomáha ľuďom lepšie porozumieť a posilňovať vzájomnú dôveru.

Poznámka: Či už máte v úmysle použiť typy budovania tímu, mali by podporovať skôr spoluprácu ako súťaživosť. Nezabudnite začleniť budovanie tímu do rutín a praktík na pracovisku.

Aké sú 4 hlavné typy teambuildingových aktivít?

Typy teambuildingových cvičení sú rozdelené do 4 hlavných kategórií:

Budovanie tímu založeného na aktivitách

Teambuildingové aktivity pre prácu pomôžte svojim zamestnancom dostať sa z „kotvy“ každodennej práce. Členovia sa tu môžu zúčastniť rôznych duševných alebo fyzických aktivít vykonávaných online, v interiéri a exteriéri. Napríklad organizovanie firemných výletov zlepšuje komunikáciu medzi členmi tímu. Vonkajšie aktivity im pomáhajú cítiť sa sviežo a rýchlo pracovať.
- Pozrite sa na: 5-minútové teambuildingové aktivity a najlepšie kvíz o budovaní tímu

Ak je vaša spoločnosť obmedzená časom alebo chorobou, živý kvíz pomôže zamestnancom rýchlo zlepšiť náladu bez toho, aby trávili príliš veľa príprav. Tieto teambuildingové hry už nie sú počas pracovného dňa časovo náročné a komplikované. Sú rýchle, efektívne a pohodlné a vďaka nim už ľudia neváhajú zúčastniť sa.

Online teambuildingové hry sa tiež stali populárnymi v posledných 2 rokoch v dôsledku pandémie. Znižujú negatívne vplyvy online pracovnej kultúry, ako je neschopnosť oddeliť pracovný čas od osobného. Pomáha tiež znižovať osamelosť a stres na duševné zdravie.

Aktivity na zapojenie zamestnancov alebo aktivity zamerané na zamestnanca posilňujú duševno-emocionálne spojenie medzi zamestnancami a organizáciou. Zabezpečte, aby sa zamestnanci cítili šťastní a zapojení do svojej práce, čím viac prispievajú k tímu a podnikaniu.

Budovanie tímu založeného na zručnostiach

Ak chce váš tím zlepšiť konkrétnu zručnosť, okrem budovania tímu založeného na činnostiach, toto je typ činnosti, ktorý potrebujete. Vskutku, okrem toho schopnosti tímovej práce - dôležitým súborom zručností je vo všeobecnosti pomôcť tímu efektívne pracovať. Existujú cvičenia špeciálne navrhnuté na výučbu vedenia, zvládania konfliktov, riešenia problémov, kritického myslenia, vyjednávacích zručností atď.

Aj to sú aktivity, ktoré Vysokovýkonné tímy prax na zlepšenie chýbajúcich zručností a zvýšenie produktivity práce. Majte však na pamäti, že na vybudovanie tímu založeného na zručnostiach potrebujete, aby každý odborník v inej oblasti naplánoval tréningovú stratégiu pre váš tím.

Napríklad Perfect Square je perfektná hra na povzbudenie vodcovstva, komunikácie, počúvania a zručností pri riešení problémov. Zamestnanci a manažéri budú musieť spolupracovať a pomocou verbálnej komunikácie premeniť dlhý kus drôtu na dokonalý štvorec so zaviazanými očami.

Budovanie tímu založeného na osobnosti

Každý má jedinečné osobnostné črty, zručnosti a pracovné štýly. Ak to pochopíte, môžete im prideliť konkrétne úlohy, aby zhodnotili svoje silné a slabé stránky a vytvorili dokonalý tím, ktorý sa navzájom kompenzuje.

Jedným zo spôsobov, ako sa dozvedieť viac o spolupracovníkoch a tiež zábavnou možnosťou pre budovanie tímu, je začať testom osobnosti. Môžete použiť indikátor typu Myers-Briggs (MBTI) - psychologický test, ktorý kategorizuje ľudí do jednej zo šestnástich rôznych osobností.

Pochopenie toho, ktorí zamestnanci sú introvertnejší a extrovertnejší ako ostatní, môže viesť manažérov k tomu, aby im pridelili konkrétnejšie úlohy. Ako introverti môžu byť špecificky kreatívni, zatiaľ čo extroverti môžu prevziať úlohy, ktoré zahŕňajú interakciu s ľuďmi a zákazníkmi.

Každý rozdiel treba oslavovať, pretože pomáhajú tímom zostať inovatívnymi a dosahovať výsledky.

🎉 Pozrite si: Etapy rozvoja tímu

tímové spájanie

Zo štyroch typov budovania tímu aktivity na spájanie tímov nezameriavajte sa na rozvoj konkrétnej zručnosti. Sú to jednoduché a ľahké aktivity, ktorých sa môžu zúčastniť všetci členovia a tráviť čas spolu v uvoľnenom prostredí.

Malé rozhovory, karaoke, pitie atď. sú aktivity spájajúce tím, ktoré sa viac investujú do aspektu duchovnej hodnoty tímu ako do precvičovania vedomostí alebo pracovných zručností.

Nástroje brainstormingu s AhaSlides

Ako byť skvelý tímový hráč? Foto: freepik

Tieto štyri typy budovania tímu sú len jednou časťou rôznych prístupov, ktoré môžu vedúci organizácie použiť na podporu spolupráce na pracovisku.

🎊 Pozrite si: Príklady vysokovýkonných tímov

Tipy na efektívne budovanie tímu

Dobre naplánovaná akcia na budovanie tímu môže nabiť váš tím energiou, vybudovať pevnejšie vzťahy medzi členmi tímu a lídrami a vytvoriť trvalé vynikajúce výsledky.

Ak chcete mať efektívnu stratégiu budovania tímu, môžete postupovať podľa nasledujúcich krokov.

Urobte prieskum potrieb zamestnancov: Dozvedieť sa o ašpiráciách zamestnancov a zistiť, aké zručnosti chcú zdokonaľovať alebo aké medzery vo vašom tíme majú, sú prvé kroky, ktoré treba podniknúť na vytvorenie efektívnej stratégie budovania tímu. Môžeš použiť šablóny a príklady prieskumov aby sme to uľahčili.

Nastaviť časovú os: Je to dosť dôležité pre spoločnosti s hybridné modely pracovísk. Pomôže vám to oveľa jednoduchšie nastaviť plán vytvorením programu a zabezpečením počtu účastníkov. Napríklad pri ústupe alebo špeciálnej akcii pre viac ako 80 ľudí budete musieť začať plánovať 4 - 6 mesiacov.

Vytvorte zoznam úloh: Vytvorenie zoznamu úloh vám pomôže udržať si poriadok a vedieť všetko, aby ste sa mohli na udalosť pripraviť. Takže bude jednoduchšie kontrolovať, ktoré úlohy nie sú dokončené alebo ktoré vznikajú.

Definujte svoje ciele: Aby bola vaša akcia na budovanie tímu efektívna, musíte definovať a definovať svoje zameranie programu. Uistite sa, že vaša udalosť vyhovuje potrebám vášho tímu a že sa na nej radi zúčastňujú aj členovia vášho tímu. Tieto 4 typy teambuildingov môžete použiť striedavo alebo skombinovať mesačne alebo štvrťročne.
Získajte viac nápadov od AhaSlides: Sme zdrojom všetkej zábavy, ktorú môžete nájsť ako vhodnú na pracovisko, pozrime sa:
- Nápady na firemné akcie
- Myšlienky Scavenger Hunt
- Nikdy som sa nepýtal
- Minúta na to, aby ste vyhrali zápasy

Ďalšie tipy s AhaSlides Verejná knižnica šablón

Prostredníctvom tohto článku AhaSlides Dúfam, že si dokážete naplánovať úžasné teambuildingové aktivity pre svoj tím a dozviete sa veľa o krokoch na plánovanie štyroch typov teambuildingových akcií, vrátane dôležitého následného procesu.

Alternatívny text