Strach zo svojho koncoročné preskúmanie? Nebojte sa – máme pre vás všetko! Či už ste skúsený profík, alebo sa snažíte nájsť tie správne slová, tento dokonalý sprievodca vám pomôže s istotou presadiť vašu recenziu.
Silné koncoročné hodnotenie nie je len ďalším políčkom, ktoré treba skontrolovať – je to vaša šanca predviesť úspechy, zamyslieť sa nad rastom a pripraviť sa na budúci úspech. Pre organizácie sú tieto recenzie zlatými baňami poznatkov, ktoré prinášajú konkurenčnú výhodu. Pre jednotlivcov sú to silné príležitosti na zdôraznenie vášho vplyvu a formovanie vašej kariéry.
V tejto príručke vás prevedieme všetkým, čo potrebujete vedieť: od vytváranie presvedčivých úspechov na konštruktívne riešenie výziev. Navyše sa podelíme praktické príklady a osvedčené frázy ktoré vám pomôžu napísať recenziu, ktorá skutočne predstavuje vašu najlepšiu prácu.
Urobte svoje koncoročné stretnutie interaktívnym a zmysluplným
Oslávte tímové víťazstvá, spoločne preskúmajte pokroky a plánujte s pomocou nich budúcnosť AhaSlidesnástroj na zapojenie publika.
Obsah
Tipy pre lepšiu firemnú kultúru
Ako napísať záver roka
Koncoročné hodnotenie je cennou príležitosťou na zamyslenie sa nad uplynulým rokom a na prípravu pôdy pre váš rast a úspech v nasledujúcom roku. Dodržiavaním týchto tipov môžete napísať komplexný a efektívny záver roka, ktorý vám pomôže dosiahnuť vaše ciele a pokračovať v raste a rozvoji.
- Začať skôr: Nečakajte na poslednú chvíľu so spustením koncoročného hodnotenia. Doprajte si dostatok času na zamyslenie sa nad uplynulým rokom, zhromaždenie myšlienok a napísanie dobre zorganizovanej recenzie.
- Buďte úprimní a objektívni: Keď uvažujete o minulom roku, buďte k sebe úprimní a vyhnite sa presýteniu vašich úspechov alebo neúspechov. Uvedomte si svoje silné a slabé stránky a identifikujte oblasti rastu.
- Použite konkrétne príklady: Pri diskusii o svojich úspechoch a výzvach použite konkrétne príklady na ilustráciu svojich myšlienok. Vďaka tomu bude vaša koncoročná revízia zmysluplnejšia a ukáže vašu hodnotu pre vašu organizáciu alebo osobný rast.
- Zamerajte sa na výsledky: Pokiaľ ide o úspechy, mali by ste sa zamerať skôr na výsledky a výsledky, ktoré ste dosiahli, než len na zoznam vašich povinností. Zdôraznite vplyv, ktorý ste dosiahli, a hodnotu, ktorú ste priniesli do svojej organizácie alebo osobného života.
- Analyzujte výzvy: Zamyslite sa nad výzvami, ktorým ste čelili za posledný rok, či už sú to osobné alebo pracovné. Zvážte, čo spôsobilo tieto výzvy a ako ste ich prekonali. Naučili ste sa z týchto skúseností niečo, čo vám pomôže v budúcnosti?
- Zahrňte spätnú väzbu: Ak ste za posledný rok dostali spätnú väzbu od kolegov alebo nadriadených, zahrňte ju do súhrnu na konci roka. To demonštruje vašu ochotu počúvať a učiť sa od druhých a môže ukázať váš záväzok k sebazdokonaľovaniu.
Príklady záverov roka
Príklady osobného záveru roka
S blížiacim sa koncom roka je vhodný čas na zamyslenie sa nad uplynulým rokom a stanovenie cieľov na rok nasledujúci. V osobnom koncoročnom prehľade sa môžete zamyslieť nad svojimi osobnými cieľmi, úspechmi a oblasťami na zlepšenie v minulom roku.
Úvaha o osobných cieľoch
Na začiatku roka som si stanovil niekoľko osobných cieľov, medzi ktoré patrí pravidelnejšie cvičiť, čítať viac kníh a tráviť viac času s priateľmi a rodinou. Keď sa obzriem späť, som hrdý na to, že môžem povedať, že som dosiahol všetky tieto ciele. Zvykol som si cvičiť trikrát týždenne, počas roka som prečítal 20 kníh a snažil som sa naplánovať si viac výletov so svojimi blízkymi.
[Vložte rok] Hlavné prvky
- Viedol redizajn nášho klientskeho portálu, čím sme zvýšili spokojnosť používateľov o 25 %
- Riadil tím 5, aby dodal 3 veľké projekty v predstihu
- Implementovaný nový systém pracovných tokov, ktorý šetrí 10 hodín týždenne v tímovej produktivite
- Absolvoval pokročilú certifikáciu v projektovom manažmente
Stanovenie nových osobných cieľov
Na základe predchádzajúcich úvah si môžete určiť niekoľko nových osobných cieľov na nadchádzajúci rok. Príklady:
- Naplánujte si každý mesiac aspoň jeden výlet s priateľmi alebo rodinou
- Obmedzenie času stráveného na sociálnych médiách a televízii, aby bolo viac času na čítanie a osobný rozvoj
- Implementácia dennej rutiny, ktorá zahŕňa cvičenie, meditáciu a stanovovanie cieľov
Príklady hodnotenia zamestnancov
Pokiaľ ide o hodnotenie pracovného výkonu na konci roka, manažéri alebo vedúci môžu napísať oceňovanie o jeho úspechoch, výzvach, oblastiach rastu a navrhne plány na nadchádzajúci rok.
úspechy
Za posledný rok ste dosiahli niekoľko významných míľnikov. Oceňujem váš prínos k niekoľkým projektom našej spoločnosti, ktoré sú v predstihu a získali uznanie od ostatných kolegov. Prevzali ste tiež iniciatívu rozvíjať svoje zručnosti v oblasti projektového manažmentu a zúčastnili ste sa kurzu profesionálneho rozvoja na zlepšenie svojich vodcovských schopností.
Oblasti rastu
Na základe môjho pozorovania za posledný rok som identifikoval niekoľko oblastí, v ktorých môžete rásť. Jednou z oblastí je aj naďalej rozvíjať svoje vodcovské schopnosti, najmä pokiaľ ide o motiváciu a riadenie členov tímu. Odporúča sa zamerať sa na zlepšenie svojich zručností v oblasti riadenia času a stanovenia priorít, aby ste mali prehľad o mojej pracovnej záťaži a vyhli sa zbytočnému stresu.
Príklady hodnotenia konca obchodného roka
Tu je vzorové koncoročné hodnotenie podniku v jeho správe so zainteresovanými stranami. Mala by priniesť hodnotu a výhody, ktoré jej akcionári získali v minulom roku, a dôvod na pokračovanie spolupráce so spoločnosťou v nasledujúcom roku:
Vážení vážení zainteresovaní,
Keďže sa končí ďalší rok, chcem využiť túto príležitosť na to, aby som sa zamyslel nad pokrokom, ktorý sme ako podnik dosiahli, a podelil som sa o naše plány do budúcnosti.
Tento rok bol náročný, ale aj plný príležitostí na rast a inovácie. S hrdosťou oznamujeme, že sme dosiahli mnohé z našich cieľov, vrátane zvýšenia príjmov a rozšírenia našej zákazníckej základne.
Pri pohľade do budúcnosti sme nadšení, že môžeme pokračovať v budovaní tejto dynamiky. V budúcom roku sa zameriame na rozširovanie nášho produktového radu, zvyšovanie efektivity a pokračovanie v inováciách, aby vyhovovali potrebám našich zákazníkov.
Frázy 35-ročného záverečného hodnotenia
Ak sa zaseknete v tom, čo napísať do hodnotenia výkonnosti, či už ste manažér alebo zamestnanec, tu je úplný zoznam fráz koncoročného hodnotenia, ktoré môžete vložiť do formulára hodnotenia.
Úspech
1. Preukázal výnimočnú schopnosť rýchlo sa učiť a aplikovať nové zručnosti.
2. Prejavil silnú iniciatívu pri hľadaní príležitostí na rozvoj nových zručností a vedomostí.
3. Dôsledne preukazoval vysokú úroveň kompetencie v [špecifická zručnosť alebo oblasť].
4. Úspešne aplikovaná [konkrétna zručnosť alebo oblasť] na dosiahnutie vynikajúcich výsledkov v [projekte/úlohe].
5. Preukázal vynikajúce zručnosti pri riešení problémov, neustále nachádzal kreatívne riešenia zložitých problémov.
6. Vyvinutý nový súbor zručností, ktorý významne prispel k úspechu projektu/tímu/spoločnosti.
7. Neustále zlepšovanie [špecifická zručnosť alebo oblasť] prostredníctvom neustáleho vzdelávania a príležitostí na rozvoj.
8. Prejavil silnú pracovnú etiku a odhodlanie zlepšovať [konkrétne zručnosti alebo oblasť] s cieľom dosiahnuť osobný/profesionálny rast.“
9. Pozitívne prispieva ku kultúre na pracovisku, podporuje tímovú prácu a spoluprácu.
10. Preukázali silné vodcovské schopnosti pri vedení tímu k dosiahnutiu našich cieľov.
Nevýhody
11. Preukázali tendenciu prokrastinovať alebo sa nechať ľahko rozptýliť, čo negatívne ovplyvnilo produktivitu.
12. Dostali ste spätnú väzbu týkajúcu sa [špecifického správania alebo výkonu] a snažili sa vykonať zlepšenia.
13. Vynechali ste dôležité detaily alebo urobili chyby, ktoré si vyžadovali nápravu.
14. Stretnutie s výzvami súvisiacimi so spoluprácou alebo komunikáciou s členmi tímu, ktoré vedú k oneskoreniam alebo nedorozumeniam.
15. Bojuje s riadením času a stanovením priorít, čo vedie k neúplnej alebo nedokončenej práci.
16. Ťažkosti so zvládaním stresu alebo pracovnej záťaže, čo má za následok zníženú produktivitu alebo vyhorenie.
17. Skúsenosti s ťažkosťami pri prispôsobovaní sa zmenám na pracovisku vrátane [špecifických zmien].
Potrebujete zlepšenie
18. Identifikovali príležitosti na zlepšenie [špecifickej zručnosti alebo oblasti] a proaktívne vyhľadávali príležitosti na školenie a rozvoj.
19. Preukázali ochotu prijímať spätnú väzbu a podnikli kroky na riešenie oblastí na zlepšenie.
20. Prevzal ďalšiu zodpovednosť za rozvoj zručností a získavanie skúseností v slabých oblastiach.
21. Uvedomil si dôležitosť zlepšovania [špecifickej zručnosti alebo oblasti] a vedome to počas roka uprednostňoval.
22. Robili pokroky v zlepšovaní [špecifickej zručnosti alebo oblasti] a dôsledne preukazovali pokrok v priebehu roka.
23. Osvojil si chyby a aktívne pracoval na tom, aby sme sa z nich poučili a zlepšili sa.
24. Rozpoznal oblasti s väčšou pozornosťou a podnikol kroky na zlepšenie celkovej produktivity.
Stanovenie cieľov
25. Zúčastnil sa školiacich programov alebo workshopov zameraných na oblasti, ktoré si vyžadujú zlepšenie.
26. Identifikovali prekážky úspechu a vyvinuli stratégie na ich prekonanie.
27. Zapojený do prebiehajúcej sebareflexie s cieľom identifikovať oblasti na zlepšenie a stanoviť si ciele na nadchádzajúci rok.
28. Revidované a upravené ciele podľa potreby, aby sa zabezpečilo, že zostanú relevantné a dosiahnuteľné.
29. Stanovte si náročné, ale dosiahnuteľné ciele, ktoré ma posunuli k rastu a rozvoju mojich schopností.
30. Identifikoval som potenciálne prekážky pri dosahovaní mojich cieľov a vypracoval som stratégie na ich prekonanie.
Obchodná recenzia
31. Prekročili sme naše ciele v oblasti výnosov na tento rok a dosiahli sme vysokú ziskovosť.
32. Naša zákaznícka základňa výrazne vzrástla a na naše produkty/služby sme dostali pozitívnu spätnú väzbu.
33. Napriek výzvam, ktoré priniesla pandémia, sme sa rýchlo prispôsobili a zachovali naše operácie, čím sme zabezpečili kontinuitu našej činnosti.
34. Investovali sme do našich zamestnancov a vytvorili sme pozitívnu kultúru na pracovisku, ktorá viedla k vysokej spokojnosti zamestnancov a ich udržaniu.
35. Prejavili sme oddanosť podnikovej sociálnej zodpovednosti implementáciou udržateľných praktík, podporou miestnych komunít a darovaním na charitatívne účely.
Účely koncoročného prehľadu
Koncoročné hodnotenia sú bežnou praxou jednotlivcov aj firiem, aby sa zamysleli nad uplynulým rokom a plánovali na nadchádzajúci rok. Zatiaľ čo niektorí ľudia to môžu považovať za únavnú úlohu, v skutočnosti je to dôležitá prax, ktorá slúži niekoľkým účelom, najmä v profesionálnom prostredí.
Vyhodnoťte výkon
Jedným z hlavných účelov koncoročného prehľadu je hodnotenie výkonnosti. V profesionálnom prostredí to znamená pozrieť sa späť na ciele, ktoré boli stanovené na daný rok, a posúdiť, ako dobre sa dosiahli. Tento proces pomáha jednotlivcom a organizáciám identifikovať úspechy, výzvy a príležitosti na rast.
Plán pre budúcnosť
Ďalším dôležitým účelom koncoročného hodnotenia je plánovanie do budúcnosti. Na základe úspechov a výziev uplynulého roka si jednotlivci a organizácie môžu stanoviť nové ciele na nadchádzajúci rok. Tento proces pomáha zabezpečiť, aby sa úsilie sústredilo na dosiahnutie najdôležitejších cieľov a aby sa zdroje primerane prideľovali.
Uznať úspechy
Nájdite si čas na preskúmanie úspechy uplynulého roka je tiež dôležitým cieľom koncoročného prehľadu. Táto prax pomáha jednotlivcom a organizáciám uznať tvrdú prácu a úsilie, ktoré bolo vynaložené na dosiahnutie týchto úspechov. Uznanie úspechov môže tiež pomôcť zvýšiť morálku a motiváciu do budúceho roka.
Identifikujte oblasti na zlepšenie
Koncoročná revízia tiež pomáha identifikovať oblasti na zlepšenie. Tento postup pomáha jednotlivcom a organizáciám určiť oblasti, v ktorých je potrebné vykonať zmeny, aby sa zlepšil výkon alebo dosiahli nové ciele. Identifikácia oblastí na zlepšenie môže tiež pomôcť zabrániť opakovaniu chýb z minulosti.
Poskytnite spätnú väzbu
Koncoročná recenzia tiež poskytuje príležitosť na spätnú väzbu. Jednotlivci môžu poskytnúť spätnú väzbu o svojom vlastnom výkone, zatiaľ čo manažéri môžu poskytnúť spätnú väzbu spätnú väzbu na výkon členov ich tímu. Tento proces môže pomôcť jednotlivcom identifikovať oblasti, v ktorých potrebujú ďalšiu podporu alebo školenie, a môže tiež pomôcť manažérom identifikovať oblasti, v ktorých členovia ich tímu vynikajú alebo majú problémy.
Záverečné myšlienky
Mnoho ľudí si myslí, že hodnotenia výkonnosti sú skôr neobjektívne a subjektívne. Koncoročná revízia je však vždy obojsmerná komunikácia medzi spoločnosťou a zamestnancom, ako aj ostatnými zainteresovanými stranami, vami a vami. Je to najlepšia príležitosť zhodnotiť veci, ktoré boli cenné a veci, ktoré neboli z predchádzajúceho roka.
ref: Forbes
