Umetnost postavljanja dobrih vprašanj je ključna za učinkovito nevihto možganov. To ni ravno raketna znanost, vendar potrebuje nekaj vaje in načrtovanja, da lahko postavite prava vprašanja za nevihto možganov, da ustvarite dovzetno in sodelovalno okolje.
Torej, za primere možganske nevihte, je tukaj možganska nevihta vprašanja vodnik s primeri, da se lahko vsi naučijo in izboljšajo svoje nevihte možganov.
Kazalo
Nasveti za sodelovanje z AhaSlides
- kako Brainstorm za eseje z več kot 100 idejami leta 2024
- 14 Najboljša orodja za Brainstorming v šoli in službi leta 2024
- Idejna plošča | Brezplačno spletno orodje za nevihto možganov
- Gostite sejo vprašanj in odgovorov v živo
- Live Word Cloud Generator
- Izdelovalec spletnih anket
Potrebujete nove načine za razmišljanje?
Uporabite zabaven kviz na AhaSlides, da ustvarite več idej v službi, v razredu ali med srečanji s prijatelji!
🚀 Prijavite se brezplačno☁️
Torej, kaj je Brainstorm Questions Guide?
Brainstorming je proces ustvarjanja idej, ki pomaga vaši ekipi ali organizaciji rešiti kritične težave in pospešiti uspeh. Jedro duha zadaj skupinski brainstorming je "ni neumnih idej". Torej, v primeru, da vodite sejo brainstorminga, bi moral biti vaš glavni moto uvesti skupna vprašanja, ki bi spodbudila vse, da pripravijo čim več idej brez strahu pred posmehom ali pristranskostjo.
Brainstorming ni omejen na svet podjetij; imate jih v učilnicah, v kampih, medtem ko načrtujete družinske počitnice; včasih pa celo zakuhati dovršeno potegavščino. In medtem ko tradicionalno razmišljanje o možganih zahteva, da so ljudje fizično prisotni na kraju srečanja, so se pogoji po COVID-u spremenili. Virtualni brainstorming cveti zaradi boljšega dostopa do interneta in širše ponudbe videokonferenc in orodja za možgansko nevihto.
S tehnologijo v igri postane spretnost oblikovanja ustreznih vprašanj možganske nevihte veliko bolj dragocena; še posebej, ker nimamo jasne predstave o govorici telesa udeležencev. Pomembno je, da so vaša vprašanja odprta, a uravnotežena in da se vsi počutijo sproščeno. Prav tako mora vsako nadaljnje vprašanje podpirati tovrstno okolje, dokler ekipa ne doseže svojega cilja.
Toda kakšna so ta vprašanja? In kako naj jih vprašaš? Tu nastopimo mi. Preostanek tega članka vam bo pomagal ustvariti ustrezna vprašanja za razmišljanje v šoli in službi, v oddaljenem ali živem okolju. Upoštevajte, da so ta vprašanja le ideje in predloge za izvedbo učinkovitih sej brainstorminga; vedno jih lahko spremenite tako, da ustrezajo dnevnemu redu sestanka in okolju.
Pridobite najboljše ideje od svoje ekipe 💡
AhaSlides je brezplačno orodje, ki vam omogoča skupno razmišljanje. Zberite ideje in naj vsi glasujejo!
5 vrst vprašanj za nevihto možganov v šoli
Če ste nov učitelj ali nekdo, ki želi izboljšati svoje veščine spraševanja v razredu, je najbolje uporabiti preprost in neposreden pristop. Vendar pa obstaja nekaj točk, ki si jih morate zapomniti, če želite v učilnici izvesti plodno razmišljanje ...
- Pazite, da vaš ton izraža pristen radovednost in ne avtoriteta. Način, kako oblikujete svoja vprašanja, jih bo bodisi navdušil za sejo ali pa bo navdušil vse svoje navdušenje.
- Dajte svojim študentom a razumnem času razmišljati, da lahko zberejo pogum in samozavest ter predstavijo svoje odgovore. To še posebej velja za študente, ki jim ni prijetno izražati svojega mnenja v javnem prostoru.
#1. Kaj menite o temi?
To je popoln primer vprašanj za razmišljanje odprto vprašanje ki spodbuja vaše študente, da govorijo o temi/projektu, ne da bi se preveč oddaljili od nje. Bodite objektivni, medtem ko svojim učencem pomagate razumeti temo in jim dajte ustrezne informacije na način, ki ne bi vplival na njihov neodvisen miselni proces. Spodbujajte jih, naj te informacije uporabljajo v skladu s svojo logiko in razumevanjem.
#2. Zakaj tako misliš?
To je naknadno vprašanje, ki bi moralo vedno spremljati prejšnje. Zaradi tega se učenci ustavijo in razmišljajo o razlogih, namesto da bi se preprosto prepustili toku. Tiho/pasivno skupino učencev potiska, da izstopijo iz svojih lupin in razmišljajo onkraj prevladujoče misli v učilnici.
#3. Kako ste prišli do tega sklepa?
To vprašanje prisili učence, da se poglobijo in raziščejo odnos med svojimi mislimi in logiko. Svoja pretekla učenja, koncepte in izkušnje uporabljajo za dokazovanje svojega stališča.
#4. Ste se naučili kaj novega?
Vprašajte svoje učence, ali jim je razprava pomagala razviti miselne procese. Ali so jih njihovi sošolci navdušili za nove načine pristopa k temi? To vprašanje bi jih spodbudilo, da si izmenjajo ideje in bi jih navdušilo za naslednjo sejo možganske nevihte.
#5. Imate še kakšno vprašanje?
Primeren zaključek seje – to vprašanje vzbudi vse zanemarljive dvome ali protiargumente dokazanim idejam. Takšne razprave pogosto odpirajo zanimive teme, ki bi jih lahko uporabili za prihodnje razprave.
In tako se učenje nadaljuje.
5 vrst vprašanj za skupinsko nevihto
V trenutnem delovnem okolju na daljavo, kjer ekipe niso ločene le po lokaciji, ampak tudi po časovnih pasovih, so se pravila brainstorminga spremenila. Torej, tukaj je nekaj točk, ki si jih morate zapomniti, preden začnete z naslednjo virtualno sejo brainstorminga ...
- Na splošno je priporočljivo, da svoje udeležence omejite na največ 10 ko razmišljate po spletu. Ekipa bi morala biti uravnotežena mešanica posameznikov, ki imajo zahtevano strokovno znanje o temi, vendar tudi z različnimi nabori spretnosti, lastnostmi in pogledi. Če poskušate imeti pravi pogovor, boste morda želeli poskusiti največ 5.
- Pošlji uvodno e-pošto vsem udeležencem pred sestankom, da vedo, kaj lahko pričakujejo, in se vnaprej pripravijo. Prav tako jih lahko seznanite, da zberejo ideje o temi in jih zapišejo v skupno orodje za miselno kartiranje v korist vseh.
- Uporabite jih čim več vizualni znaki čim bolj pritegne občinstvo. V virtualnem okolju se je zelo enostavno zmotiti ali izstopiti zaradi pretiranih spletnih sestankov. Ohranjajte tempo, nagovorite ljudi in razdelite obveznosti, povezane s sestanki, da se bodo počutili vključene.
Zdaj pa preberimo vprašanja.
#1. Vprašanja za opazovalno nevihto
Opazovalna vprašanja so uvodna vprašanja, ki bi jih kot moderator poslali svojim udeležencem v uvodnem elektronskem sporočilu. Ta vprašanja so osnova njihove raziskave in služijo kot izhodišče za sejo.
Tipična opazovalna vprašanja bi bila:
- Kaj menite o tem projektu?
- Kaj vas pri tem izdelku najbolj preseneti?
- Kakšni so cilji tega srečanja?
Ko člani vnesejo svoje misli v skupno orodje za miselno preslikavo, je virtualna seja možganskega nevihta pripravljena.
#2. Kontemplativno Brainstorm Vprašanja
Kontemplativna vprašanja so seznam aktualnih vprašanj, ki bi jih poslali udeležencem pred sestankom in jih prosili, naj zapišejo svoje misli čim bolj jasno. Ta vprašanja jih spodbujajo, da poglobljeno pogledajo projekt/temo in poudarijo njegove osnovne značilnosti. Spodbudite svojo ekipo, da deli svoje odgovore, ko je seja v živo.
Tipična kontemplativna vprašanja bi bila:
- Kako enostavno ali težko je krmarjenje po spletnem mestu?
- Kako ta strategija poskrbi za našo ciljno publiko?
- Ali se počutite motivirani za delo na tem projektu? Če ne, zakaj ne?
Ker kontemplativna vprašanja od vaše ekipe zahtevajo veliko čustvene in intelektualne pasovne širine, je pomembno, da se počutijo dovolj udobno, da lahko delijo svoje iskrene vpoglede.
#3. Informativno Brainstorm Vprašanja
Z informativnimi vprašanji naredite korak nazaj, svojo ekipo prosite, da pove, kaj je naredila v preteklosti in kako so stvari zdaj drugačne. Ta vprašanja jim pomagajo poudariti prednosti in/ali pomanjkljivosti preteklih procesov in pridobljenih lekcij.
Vzorčna informativna vprašanja bi bila:
- Kaj je bila glavna pomanjkljivost _____?
- Kaj mislite, kako bi nam lahko šlo bolje?
- Kaj ste se naučili na današnji seji?
Informativna vprašanja so zadnji del sestanka in vam pomagajo prevesti širše ideje v uporabne elemente.
#4. Vzvratno Brainstorm Vprašanja
Tik preden zapišete svoj končni seznam predmetov, ki jih lahko izvedete, poskusite z obratno nevihto možganov. Pri obratnem brainstormingu se lotite teme/problema z drugačne perspektive. Spremenite vprašanje, da sprožite nepričakovane nove ideje. Začnete iskati vzroke, ki bi lahko propadli pri vašem projektu ali poslabšali težavo.
Če je na primer težava »zadovoljstvo strank«, namesto »Kako izboljšati zadovoljstvo strank«, se vprašajte: »Kateri so najslabši načini, kako lahko uničimo zadovoljstvo strank?«
Spodbujajte svojo ekipo, da najde čim več škodljivih načinov za uničenje zadovoljstva strank. Kot naprimer:
- Ne sprejemajte njihovih klicev
- Napačno se obnašati
- Smešno
- Ne odgovarjajte na njihova e-poštna sporočila
- Pustite jih na čakanju itd.
Slabše kot so ideje, tem bolje. Ko je vaš seznam popoln, obrnite te ideje. Zapišite rešitve za vsako od teh težav in jih s svojo ekipo podrobno analizirajte. Izberite najboljše, zapišite si jih kot akcijske elemente, dajte prednost v skladu s svojo strategijo in delajte na ustvarjanju najboljše možne storitve za zadovoljstvo strank.
#5. Ukrepljivo Brainstorm Vprašanja
No, tukaj ni nič pametnega; predmeti, ki jih je mogoče izvesti, tvorijo jedro vprašanj, ki jih je mogoče izvesti. Zdaj, ko imate vse informacije, ki jih potrebujete o temi, je naslednji korak, da jih zabeležite kot podrobne akcijske načrte.
Nekaj praktičnih vprašanj za možgansko nevihto bi bilo:
- Kaj moramo še naprej početi, da bomo dosegli svoje cilje?
- Kdo bo odgovoren za prvi korak?
- Kakšen bi moral biti vrstni red teh elementov dejanj?
Ukrepljiva vprašanja filtrirajo odvečne informacije, tako da ekipa dobi ključne rezultate in jasna navodila, kako naprej. To pomeni konec vaše nevihte možganov. Preden končate, še enkrat preverite, ali so vsi na isti strani.
Zdaj, ko imate pošteno predstavo kako pravilno razmišljati o idejah, uporabite ta vprašanja za nevihto možganov, da pospešite svoj naslednji spletni sestanek.
