Ste udeleženec?

15+ vrst primerov korporativnega usposabljanja za vse panoge | 2024 Razkriva

15+ vrst primerov korporativnega usposabljanja za vse panoge | 2024 Razkriva

delo

Astrid Tran Marec 21 2024 7 min branja

Iščete Vrste primerov korporativnega usposabljanja? Kateri programi korporativnega usposabljanja so obvezni za vsako panogo? Oglejte si 15 najpomembnejših primerov korporativnega usposabljanja, ki bi jih morale vse industrije upoštevati v svojih strateških načrtih usposabljanja v zadnjih letih.

Če se sprašujete, kateri primeri korporativnega usposabljanja ustrezajo potrebam vašega podjetja, je ta članek namenjen odgovorom na vaša vprašanja. Prav tako imate globlji vpogled v korporativno usposabljanje in nasvete za izvedbo uspešnega korporativnega usposabljanja, od majhnega do velikega števila udeležencev.

Primeri korporativnega usposabljanja | Vir: Shutterstock

Kazalo

Nasveti za boljše sodelovanje

Nadomestno besedilo


Iščete načine za usposabljanje svoje ekipe?

Zberite člane svoje ekipe z zabavnim kvizom na AhaSlides. Prijavite se za brezplačen kviz iz knjižnice predlog AhaSlides!


🚀 Zgrabi brezplačen kviz☁️

Kaj je korporativno usposabljanje in zakaj?

Korporativno usposabljanje je izraz, ki se nanaša na proces izobraževanja zaposlenih z namenom izboljšanja njihovih sposobnosti in znanja na določenem področju. To vrsto usposabljanja običajno organizirajo organizacije svojim zaposlenim, da bi izboljšali njihovo splošno uspešnost in produktivnost. Programi korporativnega usposabljanja so zasnovani tako, da ustrezajo potrebam organizacije.

Prednosti korporativnega usposabljanja so številne. Zaposlenim pomaga pri pridobivanju novih veščin in znanj, ki jih lahko uporabijo za učinkovitejše opravljanje svojih delovnih nalog. Korporativno usposabljanje prav tako pomaga izboljšati moralo zaposlenih, saj dokazuje, da je organizacija vložena v njihov razvoj in rast. Poleg tega lahko pri tem pomagajo programi usposabljanja podjetij zmanjšati stopnjo fluktuacije, saj se bodo zaposleni, ki se usposabljajo, bolj verjetno počutili cenjene in zavzete za svoje delo. Usposabljanje podjetij se lahko uporablja za reševanje različnih organizacijskih potreb. 

Primeri korporativnega usposabljanja
Primeri korporativnega usposabljanja | Vir: Shutterstock

15+ primerov korporativnega usposabljanja, ki jih potrebuje vsaka panoga

Iščete različne vrste korporativnega usposabljanja? Učinkoviti korporativni programi usposabljanja so prilagojeni potrebam organizacije in njenih zaposlenih. Oblikovane bi morale biti tako, da bi odpravile posebne vrzeli v spretnostih, in bi morale biti podane v obliki, ki je najbolj ugodna za učenje. Naslednji primeri korporativnega usposabljanja spadajo v klasifikacijo 7 običajnih vrst usposabljanja, vključno s funkcionalnimi veščinami, tehničnimi veščinami, razvojem mehkih veščin, timskim usposabljanjem, Na vkrcanje, Usposabljanje višjih vodstvenih kadrov, Usposabljanje skladnosti in drugo.

#1. Usposabljanje za vkrcanje

Ta vrsta usposabljanja je na voljo novim zaposlenim, da bi se seznanili s kulturo podjetja, politikami, postopki in njihovimi posebnimi delovnimi vlogami. Običajno vključuje orientacijske ure in predstavitve sodelavcem in vodstvu.

# 2. Usposabljanje za skladnost in regulativo

Organizacije morajo pogosto zagotoviti, da njihovi zaposleni izpolnjujejo zakonske in regulativne zahteve. Usposabljanje o skladnosti zajema področja, kot so varnost na delovnem mestu, zasebnost podatkov, protidiskriminacija in predpisi, specifični za panogo.

#3. Usposabljanje za razvoj vodstva – primeri korporativnega usposabljanja

Usposabljanje za razvoj vodenja, običajno za višje vodstvene delavce, si prizadeva zgraditi močne temelje vodstvenih veščin in kompetenc, ki jih je mogoče uporabiti v različnih kontekstih in situacijah, da bi ustvarili visoko uspešne ekipe in dosegli organizacijski uspeh. 

Z usposabljanjem za vodenje podjetje pričakuje spodbujanje novih vodstvenih ekip z močnim razumevanjem vrste stili vodenja in kako se prilagoditi različnim situacijam in ljudem, motivirati in navdušiti člane tima za doseganje organizacijskih ciljev, hkrati z razvojem strateško načrtovanje in izvedbene sposobnosti.

#4. Prodajno usposabljanje – primeri korporativnega usposabljanja

Prodajno usposabljanje je program, namenjen izboljšanju veščin in znanja posameznikov v prodajnih vlogah, s ciljem izboljšati njihovo sposobnost učinkovite prodaje izdelkov ali storitev.

Z udeležbo na prodajnem usposabljanju lahko zaposleni pridobijo znanje o izdelkih in zmožnost artikuliranja vrednostnih predlogov, izboljšajo pa tudi pogajalske in zaključne spretnosti ter kako obravnavati ugovore kupcev, da ne omenjamo priložnosti za vadbo učinkovite uporabe prodajnih orodij in tehnologije. , kot so sistemi CRM in programska oprema za avtomatizacijo prodaje.

#5. Usposabljanje storitev za stranke – Primeri usposabljanja podjetij

Usposabljanje za pomoč strankam je proces izobraževanja zaposlenih o tem, kako strankam zagotoviti izjemne storitve. Ta vrsta usposabljanja funkcionalnih veščin običajno vključuje poučevanje komunikacijskih veščin, tehnik reševanja problemov, strategij za reševanje konfliktov in znanja o izdelkih. 

Cilj usposabljanja za storitve za stranke je opremiti zaposlene z orodji, ki jih potrebujejo za izpolnjevanje in preseganje pričakovanj strank, vzpostavitev pozitivnih odnosov s strankami ter na koncu izboljšanje zadovoljstva in zvestobe strank. 

#6. Usposabljanje za analizo podatkov in poročanje – primeri korporativnega usposabljanja

Usposabljanje za analizo podatkov in poročanje je vrsta tehničnega usposabljanja, ki se osredotoča na razvijanje veščin zaposlenih pri analiziranju in razlagi podatkov za sprejemanje premišljenih poslovnih odločitev.

Usposabljanje običajno zajema teme, kot so zbiranje podatkov, čiščenje podatkov, statistična analiza, vizualizacija podatkov in pisanje poročil. Cilj tega usposabljanja je zaposlenim omogočiti pridobivanje dragocenih vpogledov iz podatkov in učinkovito sporočanje teh vpogledov zainteresiranim stranem z jasnim in jedrnatim poročanjem.

#7. Usposabljanje za ozaveščanje o kibernetski varnosti – primeri korporativnega usposabljanja

Zaradi dramatičnih sprememb v tehnološkem napredku je pomembno ponuditi usposabljanje za ozaveščanje o kibernetski varnosti, ki pokriva teme, kot so osnovni koncepti kibernetske varnosti, pogoste grožnje in ranljivosti, najboljše prakse gesel, napadi socialnega inženiringa, ozaveščenost o lažnem predstavljanju in navade varnega brskanja.

Z izboljšanjem ozaveščenosti o kibernetski varnosti lahko zaposleni pomagajo zaščititi občutljive podatke in sisteme svoje organizacije, zmanjšajo tveganje vdorov podatkov in kibernetskih napadov ter zagotovijo splošno varnost organizacije.

#8. Usposabljanje človeških virov – primeri korporativnega usposabljanja

Če se želi podjetje osredotočiti na človeški razvoj, lahko razmisli o tem Usposabljanje človeških virov, ki zajema zaposlovanje in selekcijo, upravljanje uspešnosti, odnose z zaposlenimi, nadomestila in ugodnosti ter skladnost z delovno zakonodajo in predpisi.

Zaposleni bodo opremljeni z več pristopi, globokim vpogledom in veščinami, potrebnimi za učinkovito upravljanje vidikov človeških virov v okviru svojih delovnih obveznosti, ne glede na to, ali so v namenski vlogi kadrovske službe ali ne.

Primeri korporativnega usposabljanja | Vir: Shutterstock

#9. Usposabljanje za projektno vodenje – primeri korporativnega usposabljanja

Za pripravo na kratkoročne in dolgoročne projekte lahko podjetja razmislijo o opremi svojih zaposlenih z usposabljanjem za vodenje projektov, da zagotovijo uspeh pri dokončanju projektov v okviru obsega, časa in proračunskih omejitev.

Usposabljanje vključuje izboljšanje znanja in vodstvenih veščin zaposlenih na področju projektnega načrtovanja, časovnega načrtovanja, proračuna, obvladovanja tveganj, upravljanje s časom, komunikacija, vodenje ekipe in odločanje

#10. Usposabljanje za reševanje konfliktov – primeri korporativnega usposabljanja

Usposabljanje za reševanje konfliktov je vrsta usposabljanja mehkih veščin, ki se osredotoča na razvijanje veščin zaposlenih pri reševanju konfliktov na delovnem mestu. To usposabljanje običajno zajema teme, kot so prepoznavanje virov konfliktov, aktivno poslušanje, učinkovita komunikacija, pogajanja in mediacija. 

To usposabljanje je zasnovano tako, da zaposlenim zagotovi določeno razumevanje in spretnosti, potrebne za konstruktivno reševanje konfliktov, zmanjšanje napetosti in stresa ter vzdrževanje pozitivnih odnosov s sodelavci.

#11. Usposabljanje o zdravju in varnosti – primeri usposabljanja v podjetjih

To usposabljanje je običajno sestavljeno iz tečajev, povezanih z nevarnostmi in tveganji na delovnem mestu, varnostnimi predpisi in skladnostjo, pripravljenostjo in odzivom na nujne primere, preprečevanjem poškodb ter promocijo zdravja in dobrega počutja. 

Cilj tega usposabljanja je zaposlenim zagotoviti znanje in veščine, potrebne za prepoznavanje in ublažitev potencialnih nevarnosti na delovnem mestu, preprečevanje nesreč in poškodb ter spodbujanje splošnega zdravja in dobrega počutja.

#12. Etika na delovnem mestu – primeri korporativnega usposabljanja

Usposabljanje o skladnosti je namenjeno zaposlenim zagotoviti znanje in veščine, potrebne za ohranjanje etičnih standardov pri njihovem delu in ustvarjanje kulture integritete in odgovornosti na delovnem mestu, z zmanjšanjem strupeno delovno okolje.

Vključuje poklicno ravnanje, zaupnost, navzkrižje interesov, diskriminacijo in nadlegovanje na delovnem mestu ter spoštovanje zakonov in predpisov.

#13. Programi dobrega počutja in zdravja zaposlenih

Nekatere organizacije ponujajo usposabljanje v zvezi z zdravjem in dobrim počutjem zaposlenih, vključno z obvladovanjem stresa, prehrano, telesno pripravljenostjo in zavedanjem o duševnem zdravju.

#14. Navzkrižno funkcionalno usposabljanje

Medfunkcionalno usposabljanje omogoča zaposlenim, da pridobijo znanje in spretnosti, ki presegajo njihove primarne vloge, kar lahko izboljša sodelovanje in inovativnost v organizaciji.

#15. Izgradnja ekipe in angažiranost zaposlenih

Ti programi so namenjeni krepitvi timske dinamike, dvigu morale in izboljšanju splošne zavzetosti zaposlenih. Dejavnosti lahko vključujejo vaje za izgradnjo ekipe, delavnice in umike.

Ustvarite svoje programe usposabljanja

Usposabljanje se lahko izvaja v različnih oblikah, obstajajo 4 vrste usposabljanja, vključno z učilnicami, spletnimi moduli, vajami igranja vlog in inštruiranjem na delovnem mestu. In kadrovski oddelek se prav tako odloči, ali naj najprej da prednost funkcionalnim ali tehničnim veščinam in zagotovi ravnotežje med temi vrstami vadbe/dejavnosti, kot je npr. vzdržljivost, moč, ravnotežje in prilagodljivost.

Pojavila so se vprašanja o tem, ali je pripravnik morda nenaklonjen programom usposabljanja ali jih dojema kot nezanimive, koristne ali koristne. Če pomislite na to, bi morda želeli poiskati boljše načine, kako ohraniti učence motivirane, angažirane in vesele. Tukaj je nekaj nasvetov za izvedbo neverjetnih programov usposabljanja.

  • Povezovanje s centrom za usposabljanje za certificiranje profesionalnih trenerjev.
  • Izvajanje anket in uspešnost/ocenjevanje zaposlenih razumeti njihove potrebe, prednosti in področja za izboljšave, da bi ponudili ustreznejše usposabljanje.
  • Uporaba inovativnih predstavitvenih orodij za zagotavljanje privlačne in interaktivne vsebine. AhaSlides je lahko dober začetek za podjetja, ki iščejo nove načine predstavitve idej in vključevanja igre in kvize v treningu, tako prostem kot proračunski načrt.
  • Uporabite prilagodljive spletne učne module, če obstajajo oddaljene ekipe ali za tiste, ki jim je ljubše ravnovesje dela in zasebnega življenja.
  • Združevanje team-building aktivnosti v formalnem usposabljanju.
Vključitev ankete in ocenjevanja v korporativno usposabljanje – Vir: AhaSlides

Spodnja črta

Če povzamemo, korporativno usposabljanje je bistvena sestavina vsake poslovne strategije. Zagotavlja, da imajo zaposleni potrebne veščine in znanja za učinkovito opravljanje svojega dela, in pomaga izboljšati splošno uspešnost organizacije. S pravimi programi usposabljanja lahko organizacije dosežejo svoje cilje in ostanejo pred konkurenco.

Ref: HBR | Forbes