Kateri tip zaposlenih ste?
Pandemija povzroča velik odstop in veliko prerazporeditev, o čemer ljudje govorijo v zadnjem času. V prihodnjih letih se bodo skoraj vse organizacije soočale z višjimi stopnjami fluktuacije in upadajočo lojalnostjo zaposlenih, kar zagotovo vpliva na podjetja, da ohranijo zajeten nabor talentov.
Poleg tega se spreminja predstava o tem, kaj je »dobra služba«, tisto, kar podjetje potrebuje, ni več povprečen zaposleni. Namesto tega je večja razlika v vrstah zaposlenih in podjetja se trudijo, da bi se poučila o njih.
Za podjetja, vse delodajalce in pridobivanje talentov je pomembno, da poglobljeno razumejo vsako vrsto zaposlenih in kaj jih motivira. Posledično se lahko podjetja odločijo, kateri tip zaposlenih je najboljši za vaše podjetje glede na potrebe po osebju in nihanja produktivnosti.
V tem članku se poglobimo v to, kaj so zaposleni, najpogostejšo vrsto zaposlenih in nasvete za njihovo vodenje in motiviranje za dobro delo. Kar lahko pomaga organizacijam pri obvladovanju nizkih zadržanje zaposlenih, visoka fluktuacija osebja in druge težave pri zaposlovanju.
Kazalo
Pregled
| Kaj je zaposleni? | Oseba, ki jo delodajalec zaposli za opravljanje določenega dela |
| Kako določiti vrsto zaposlenih? | Glede na delovni čas, osebnost ali stopnjo angažiranosti. |
| Kakšne so vrste zaposlitve? | Zaposleni s polnim delovnim časom / krajšim delovnim časom / sezonskimi / najetimi / pogojnimi zaposlenimi |
Kaj so zaposleni?
Zaposleni so posamezniki, ki jih organizacija najame ali angažira za opravljanje določenih nalog ali dolžnosti v zameno za plačilo. Delajo pod nadzorom in navodili delodajalca ter se držijo uveljavljenih politik in postopkov.
Povezano:
Katerih je 7 najpogostejših vrst zaposlenih? (+ nasveti)
Obstaja več razvrstitev zaposlenih, najpogostejša pa temelji na delovnem času, pogodbi in drugih plačilih zaposlenih. Tu so najpogostejše vrste zaposlenih v tej klasifikaciji:
#1. Redno zaposleni
- Ta vrsta zaposlenih dela redno, običajno 40 ur na teden.
- Upravičeni so do nadomestil za delavce, kot so zdravstveno zavarovanje, plačan dopust in pokojninski načrti.
- Zaposleni s polnim delovnim časom veljajo za dolgoročne člane organizacije in imajo pogosto večjo varnost zaposlitve.
Najboljše prakse za vodenje in motiviranje zaposlenih s polnim delovnim časom:
- Postavite si jasne cilje in pričakovanja ter priložnosti za razvoj kariere
- Pogosto dajte povratne informacije in ocene
- Potrudite se, da zgradite zaupanje in ohranite namenske pogovore
- Zagotovite konkurenčne ugodnosti za delavce
#2. Zaposleni s krajšim delovnim časom
- Ta vrsta zaposlenih dela manj ur v primerjavi s zaposlenimi s polnim delovnim časom.
- Lahko imajo prilagodljive urnike in so pogosto najeti za izpolnjevanje posebnih zahtev glede delovne obremenitve ali za pokrivanje izmen.
- Zaposleni s krajšim delovnim časom prejmejo manj ugodnosti zaposlenih, odvisno od lokalnih predpisov in organizacijskih politik.
Najboljše prakse za vodenje in motiviranje zaposlenih s krajšim delovnim časom:
- Naj bodo komunikacijske linije odprte
- Vložite čas in trud v usposabljanje zaposlenih s krajšim delovnim časom
- Prilagodljivost urnika
#3. Sezonski zaposleni
- Najeti so za izpolnjevanje začasnih vlog v najvišjih sezonah ali posebnih obdobjih povečanega povpraševanja.
- Pogost v panogah, kot so trgovina na drobno, gostinstvo in kmetijstvo. Na primer, hotel lahko najame 20 sezonskih delavcev, da zagotovi ustrezno osebje v največji sezoni.
- Običajno so najeti za določen čas in se sprostijo, ko se sezonsko povpraševanje zmanjša.
Najboljše prakse za vodenje in motiviranje sezonskih zaposlenih:
- Zagotovite temeljito usposabljanje, jasne smernice in podporo v njihovem omejenem času
- Obravnavajte jih enako kot zaposlene za polni delovni čas
- Jasno se pogovorite o svojih pričakovanjih glede delovnega roka, da se izognete zmedi
#4. Najeti zaposleni
- Zaposleni so v kadrovski agenciji ali lizinški družbi, nato pa jih dodelijo za delo stranki.
- Na primer, tehnološko podjetje lahko najame lizinško družbo, da razvijalcem programske opreme zagotovi strokovno znanje v določenem programskem jeziku za šestmesečni projekt.
- Lizing podjetje ostane delodajalec, njegov obračun plač, ugodnosti in druge administrativne naloge, vendar zaposleni v lizingu dela pod vodstvom in nadzorom organizacije stranke.
- Ta ureditev omogoča organizacijam dostop do posebnih veščin ali strokovnega znanja brez dolgoročne zaveze neposredne zaposlitve.
Najboljše prakse za vodenje in motiviranje najetih zaposlenih:
- Jasno sporočite delovne odgovornosti, pričakovanja uspešnosti in cilje projekta.
- Zagotovite potrebna sredstva, orodja in usposabljanje
- Razmislite o vključitvi najetih delavcev v programe priznanja ali spodbude
#5. Pogojni zaposleni
- Ta vrsta zaposlenih, znana tudi kot svobodnjaki, neodvisni izvajalci ali svetovalci, je najeta za posebne projekte ali naloge na podlagi pogodbe.
- Delajo na začasnem oz na podlagi projekta namesto da bi bili zaposleni kot redni uslužbenci.
- Zaposleni za določen čas imajo pogosto posebna znanja in organizacijam omogočajo prožnost, da povečajo svojo delovno silo glede na nihajoče potrebe.
Najboljše prakse za upravljanje in motiviranje pogojnih zaposlenih:
- Prepričajte se, da razumejo svoje vloge, odgovornosti in pričakovanja glede uspešnosti.
- Zagotavljajte redne posodobitve in povratne informacije
- Zagotovite celovito organizacijska socializacija in usposabljanje
- Ponudite prilagodljivost delovnega časa ali možnosti dela na daljavo, kadar koli je to izvedljivo
#6. pripravniki
- Pripravniki so posamezniki, pogosto študentje ali nedavni diplomanti, ki se pridružijo organizaciji za določen čas, da pridobijo praktične delovne izkušnje na določenem področju.
- Prakse nudijo študentom priložnost, da uporabijo svoje teoretično znanje, razvijejo nove veščine in raziščejo potencialne poklicne poti.
- Pripravništva so lahko plačana ali neplačana, odvisno od lokalnih predpisov in organizacijskih politik.
Najboljše prakse za vodenje in motiviranje pripravnikov:
- Ponudite priložnosti pripravnikom, da izboljšajo svoje sposobnosti in znanje programi usposabljanja, delavnice ali seminarji.
- Omogočite priložnosti za mreženje
- Pohvalite njihov trud z besedno pohvalo, potrdili ali majhnimi znaki hvaležnosti.
- Ponudite smernice o možnih naslednjih korakih, kot so reference ali prihodnje zaposlitvene priložnosti.
#7. Pripravniki
- Vajenci so vrsta zaposlenih, ki sodelujejo v kombinaciji usposabljanja na delovnem mestu in pouka v razredu, da razvijejo specializirane spretnosti v določeni trgovini ali poklicu.
- Vajeništvo običajno vključuje uradni dogovor med vajencem, delodajalcem in ponudnikom usposabljanja.
- Posameznikom ponujajo strukturirano učno pot in možnost zaslužka med učenjem.
Najboljše prakse za vodenje in motiviranje vajencev:
- Ponudite vajencem možnost, da krožijo po različnih oddelkih ali vlogah znotraj organizacije.
- Zagotovite strukturiran program usposabljanja, ki združuje učenje ob delu in uradna navodila
- Zagotovite, da bodo vajenci prejeli pošteno plačilo v skladu z industrijskimi standardi
Povezano:
Katerih 6 vrst zaposlenih temelji na motivaciji? (+ nasveti)
Po raziskavi Bain & Company na 20000 delavcih v 10 državah so identificirali 6 tipov delavcev na podlagi koncepta arhetipov. Tukaj je kratek opis vsake vrste zaposlenih:
Vrsta zaposlenih operaterjev
Narava: Operaterje motivirata stabilnost in struktura. Iščejo jasna navodila, opredeljene vloge in predvidljivo delovno okolje.
Načini, kako jih voziti: Zagotovite jasna pričakovanja, dobro definirane procese in priložnosti za postopen napredek. Prepoznajte njihovo pozornost do podrobnosti in njihovo sposobnost učinkovitega izvajanja nalog.
Tip zaposlenih raziskovalcev
Narava: Raziskovalce motivirata učenje in osebna rast. Iščejo nove izzive, priložnosti za razvoj veščin in intelektualno stimulacijo.
Načini, kako jih voziti: Ponudite raznolike projekte, programe usposabljanja in priložnosti za inovacije. Spodbujajte jih k raziskovanju novih idej in zagotovite platforme za izmenjavo znanja.
Pionirski tip zaposlenih
Narava: Pionirji se osredotočajo na avtonomijo in sposobnost pomembnega vpliva. Uspevajo v okoljih, ki jim omogočajo, da tvegajo, izzivajo status quo in spodbujajo spremembe.
Načini, kako jih voziti: Opolnomočite jih s pooblastili za odločanje, spodbujajte podjetniško razmišljanje in jim zagotovite platforme za vplivanje na strategijo in smer.
Dajalci vrste zaposlenih
Narava: Dajalce motivira občutek namena in pozitiven vpliv na druge. Prednost dajejo sodelovanju, empatiji in timskemu delu.
Načini, kako jih voziti: promovirajte a podporno in vključujočo kulturo, prepoznati njihove prispevke in jim ponuditi priložnosti, da prispevajo k družbenim ciljem ali pobudam za sodelovanje skupnosti.
Obrtniški tip zaposlenih
Narava: Rokodelci so delavci, na katere vplivata mojstrstvo in obrtništvo. Pri svojem delu stremijo k odličnosti, posvečajo pozornost podrobnostim in so ponosni na svoje sposobnosti.
Načini, kako jih voziti: Zagotoviti priložnosti za razvoj spretnosti, priznavajo njihovo strokovnost in spodbujajo kulturo nenehnega izboljševanja. Spodbujajte jih, da delijo svoje znanje in so mentorji drugim.
Strivers tip zaposlenih
Narava: Prizadevajoči si bodo verjetno ohranili zunanjo validacijo, priznanje in priložnosti za napredovanje. Imajo močno željo po uspehu in iščejo nagrade za svoj trud.
Načini, kako jih voziti: Postavite si jasne cilje, zagotovite povratne informacije in priznanje za dosežke ter ponujajo priložnosti za karierno rast. Ustvarite okolje, ki temelji na uspešnosti in nagrajuje njihovo trdo delo.
Povezano:
Pogosto zastavljena vprašanja
Koliko vrst dela je in kaj so?
Obstajajo 4 vrste dela, ki bi jih morali vsi poznati: ustvarjanje prednosti, strateška podpora, bistvena podpora in nebistvena podpora.
Koliko zaposlenih je zaposlenih?
Po podatkih Statista je bilo leta 3.32 ocenjeno, da je po vsem svetu zaposlenih približno 2022 milijarde ljudi.
Koliko vrst zavzetosti zaposlenih obstaja?
O angažiranost zaposlenih klasifikacijo delimo na tri tipe: kognitivno, čustveno in telesno angažiranost v celostnem pristopu.
Katere so 4 vrste delavcev?
Najbolj značilne vrste klasifikacij zaposlenih vključujejo: zaposlene s polnim delovnim časom, zaposlene s krajšim delovnim časom, sezonske zaposlene in zaposlene za določen čas.
Spodnja črta
Zaposleni tvorijo hrbtenico vsake organizacije, saj zagotavljajo potrebne veščine, znanje in trud za doseganje ciljev podjetja. Priznavanje pomena vsake vrste zaposlenih pri spodbujanju podpornega delovnega okolja je ključnega pomena za uspešne in uspešne organizacije v konkurenčnem okolju.
Z vrednotenjem in vlaganjem vanj usposabljanje in ocenjevanje zaposlenih proces, lahko ustvarite pozitivno in produktivno kultura na delovnem mestu ki koristi tako posameznikom kot organizaciji kot celoti. AhaSlides je lahko najboljša naložba, ko gre za zagotavljanje privlačnega in privlačnega usposabljanja in ocenjevanja za vse vrste zaposlenih. Vzemite si čas in raziščite brezplačne funkcije AhaSlides, kot je kvizi v živo, ankete, kolovrat, vgrajene predloge in še več.
Ref: Weforum | Prav zares | Fellow.app
