Mangpaat Gawé Jauh + Statistik Gawé Ti Bumi taun 2025

Gawé jarak jauh ngagaduhan langkung mangpaat tibatan ngan ukur ngahémat waktos pasuliwer.

salaku tina 2023, 12.7% pagawé full-time damel ti bumi, sedengkeun 28.2% aya dina hibrida.

Sareng dina taun 2022, kami di AhaSlides ogé ngarekrut pagawé ti sababaraha bagian buana, hartosna aranjeunna dianggo 100% jarak jauh.

Hasilna? Pertumbuhan bisnis ampir dua kali kauntungan tina ngarekrut bakat tanpa ngawatesan kana lokasi geografis anu tangtu.

Teuleum di sabab sagala rék terang ngeunaan kauntungan gawé jarak jauh bakal dijelaskeun sacara jelas dina tulisan ieu.

Naon Hartosna Gawé Jauh ka Pangusaha sareng Karyawan

A Micromanager urang ngimpina

… muhun, janten abdi henteu terang bos anjeun.

Tapi sigana mah adil upami aranjeunna satuju sareng pendirian Elon Musk ngeunaan padamelan jarak jauh, aranjeunna mangrupikeun ngajengkeun pikeun micromanagement.

Upami anjeun sering mendakan aranjeunna nangtung dina taktak anjeun, ngingetkeun anjeun pikeun CC kana unggal email atanapi nungtut laporan anu lengkep pikeun tugas anu nyandak anjeun 5 menit pikeun ngalakukeun tapi satengah jam pikeun ngevaluasi, anjeun terang. boss anjeun hiji kasturi.

Sareng upami éta masalahna, kuring ampir tiasa ngajamin éta boss anjeun ngalawan karya jauh.

Naha? Kusabab micromanaging téh so loba harder kalawan tim jauh. Aranjeunna teu tiasa ngetok terus-terusan dina taktak anjeun atanapi sacara agrésif ngitung menit per dinten anjeun di kamar mandi.

Henteu yén éta ngeureunkeun aranjeunna nyobian. Sababaraha kasus anu langkung ekstrim tina sindrom 'boss overbearing' kaluar tina lockdown, kalayan sora apokaliptik 'bossware' anu tiasa ngalacak monitor anjeun sareng maca pesen anjeun pikeun nangtoskeun kumaha 'bagja' anjeun.

Ironisna, tangtosna, anjeun bakal seueur, loba bagja lamun euweuh ieu lumangsung.

Kurangna kapercayaan ti pamimpin ieu ditarjamahkeun kana kasieun, omzet anu luhur, sareng ngabersihkeun kreativitas ti pagawé jauh. No hiji senang dina ruang kerja micromanaged, sareng salaku hasilna, euweuh nu produktif.

Tapi éta sanés anu anjeun hoyong nunjukkeun ka bos otokratis anjeun, sanés? Anjeun hoyong proyek gambar jalma anu damel saé dina tekenan sareng jalma anu nolak ngajauhan komputerna sanaos aranjeunna ngupingkeun sora-sora guttural tina anjingna.

Janten naon anu anjeun lakukeun? Anjeun janten salah sahiji jutaan pagawe di sakuliah dunya anu nyéépkeun 67 menit unggal dintenna pikeun ngalakukeun pagawéan anu teu pantes kasampak kawas aranjeunna nuju ngalakukeun hiji hal.

Upami anjeun kantos mendakan diri anjeun olahtalatah dina Slack, atanapi ngalihkeun tugas acak di sekitar papan Kanban, ngan pikeun sacara eksplisit nunjukkeun manajemén anjeun yén anjeun henteu acan uih deui ka ranjang sareng pangontrol Netflix, maka anjeun leres-leres diurus mikro. Atawa anjeun ngan pisan teu aman ngeunaan posisi proyek Anjeun.

Dina mémo ka pagawéna, Musk nyarios 'langkung senior anjeun, langkung katingali kedah ayana anjeun'. Éta sabab, di Tesla, 'hadiran' bos mangrupikeun otoritasna. Beuki hadir aranjeunna, beuki tekanan aya pikeun maranéhanana underneath aranjeunna hadir, teuing.

Tapi ogé, éta anggota senior anu langkung hadir ngagampangkeun maranéhanana manula, kaasup kasturi, tetep hiji panon on maranehna. Ieu cukup loop tiranis.

Anu jelas mah tirani ieu teh hese pikeun maksakeun jeung dulur jadi dispersed.

Janten, laksanakeun bos micromanaging anjeun. Ka kantor, lem panon anjeun kana layar anjeun, malah teu mikir rék ka kamar mandi, anjeun geus ngeusian kuota anjeun pikeun poé.

Hiji Tim Pangwangun urang ngimpina

Tim anu maén babarengan maéhan babarengan.

Sanaos kuring ngan ukur ngadamel kutipan éta di tempat, aya sakedik anu leres. Bos hoyong anggota timna gél sabab ieu ngakibatkeun produktivitas anu langkung luhur ku cara anu alami pisan, non-korporasi Cara.

Leuwih sering ti moal, aranjeunna ajak ieu ngaliwatan kaulinan ngawangun tim, kagiatan, peuting kaluar, sarta retreats. Saeutik pisan tina ieu tiasa di tempat kerja jauh.

Hasilna, manajemén anjeun tiasa nganggap tim anjeun kirang kohesif sareng kirang koperasi. Ieu, jujur, sagemblengna diyakinkeun, sarta bisa ngakibatkeun loba masalah kawas mismanaged workflows, moral tim low, sarta elehan tinggi.

Tapi anu paling parah nyaéta katiisan. Kasepian mangrupikeun akar tina seueur masalah di ruang kerja jauh sareng mangrupikeun kontributor pangbadagna pikeun kasedihan nalika damel ti bumi.

Solusi? Wangunan tim virtual.

Sanaos pilihan kagiatan langkung kawates online, aranjeunna jauh tina teu mungkin. Urang saena kaulinan ngawangun tim jauh super gampang pikeun nyobaan di dieu.

Tapi aya deui wangunan tim ti kaulinan. Naon waé anu ningkatkeun komunikasi sareng kolaborasi antara anjeun sareng tim anjeun tiasa dianggap ngawangun tim, sareng seueur anu tiasa dilakukeun ku bos pikeun ngagampangkeun éta online:

• Kelas masak
• Klub buku
• Témbongkeun jeung ngabejaan
• Pasanggiri bakat
• Nyukcruk kali ngajalankeun on leaderboards
• Poé budaya anu diayakeun ku anggota tim ti sababaraha penjuru dunya 👇

Posisi standar sabagéan ageung bos nyaéta ningali daptar pembina tim virtual sareng henteu ngudag salah sahijina.

Pasti, aranjeunna nyeri pikeun ngatur, khususna ngeunaan biaya sareng kabutuhan milarian waktos anu pas pikeun sadayana dina sababaraha zona waktos. Tapi naon waé léngkah anu dilaksanakeun pikeun ngaleungitkeun katiisan di tempat kerja mangrupikeun léngkah anu penting pisan pikeun perusahaan mana waé.

Impian kalenturan

Janten jalma anu paling beunghar di dunya henteu resep padamelan jarak jauh, tapi kumaha upami lalaki anu paling aheng di dunya?

Mark Zuckerberg aya dina misi pikeun nyandak perusahaan na, Meta, ka extremes gawé jauh.

Ayeuna, Tesla sareng Meta mangrupikeun dua perusahaan anu béda pisan, janten henteu heran yén dua CEO na gaduh pendapat anu polar dina karya jauh.

Dina panon Musk, produk fisik Tesla merlukeun ayana fisik, sedengkeun éta bakal kagét lamun, dina misi na ngawangun realitas maya internét, Zuckerberg nungtut yén dulur aub dina hiji tempat pikeun ngalakukeunana.

Henteu paduli produk atanapi jasa anu didorong ku perusahaan anjeun, teras-terasan diajar deui sareng Zuck ngeunaan ieu:

Anjeun langkung produktif nalika anjeun fleksibel.

Hiji studi ti taun-taun anu leungit sateuacan pandémik mendakan éta 77% jalma langkung produktif nalika digawé jarak jauh, jeung 30% ngatur pikeun ngalakukeun leuwih gawé dina waktos kirang (ConnectSolutions).

Lamun nuju masih wondering kumaha éta bisa jadi, mertimbangkeun sabaraha waktos Anjeun méakkeun ngalakonan hal non-pagawean nu patali di kantor.

Anjeun panginten henteu tiasa nyarios, tapi datana nempatkeun anjeun sareng pagawé kantor sanés dina belanja 8 jam per minggu ngalakonan hal non-pagawean patali, kaasup ngagulung ngaliwatan média sosial, ngalakonan balanja online, sarta kalibet dina tugas pribadi.

Bos sapertos Elon Musk terus-terusan nyalahkeun pagawé jauh kusabab kurangna usaha, tapi dina lingkungan kantor anu biasa, kurangna tindakan anu sami didamel dina yayasan, sareng éta lumangsung dina kaayaan irungna. Jalma-jalma henteu tiasa damel konsistén salami dua blok 4 atanapi 5 jam, sareng henteu réalistis nyangka aranjeunna ngalakukeunana.

Sadaya anu tiasa dilakukeun ku bos anjeun nyaéta janten fléksibel. Dina alesan, maranéhanana kudu ngidinan pagawe pikeun milih lokasi maranéhanana, milih jam maranéhanana, milih ngarecah maranéhanana, sarta milih pikeun neangan nyangkut handap liang kelenci YouTube ngeunaan fireflies bari nalungtik artikel ieu (punten ka boss abdi, Dave).

Titik ahir tina sagala kabébasan dina gawé téh saukur leuwih loba kabagjaan. Nalika anjeun bagja, anjeun bakal ngirangan setrés, langkung sumanget pikeun damel, sareng langkung seueur kakuatan dina tugas sareng di perusahaan anjeun.

Bos anu pangsaéna nyaéta jalma anu museurkeun usahana pikeun kabagjaan karyawanna. Sakali éta kahontal, sagalana sejenna bakal tumiba kana tempat.

Impian A Recruiter

Kontak anu munggaran anjeun gaduh sareng padamelan jarak jauh (atanapi 'telework') sigana sareng Peter, sasama India anu ramah anu bakal nelepon anjeun ti pusat telepon di Bangalore sareng naroskeun upami anjeun peryogi garansi anu diperpanjang dina papan potong anjeun.

Dina taun 80an sareng awal 90an, outsourcing sapertos kieu mangrupikeun hiji-hijina jinis 'karya jarak jauh' anu aya. Nunjukkeun yén papan pamotongan anjeun parantos lami parantos dirobih, éféktivitas outsourcing tiasa diperdebatkeun, tapi éta pasti ngabuka jalan pikeun rekrutmen sakuliah dunya yén loba pausahaan modern kalibet dina kiwari.

Meta Zuckerberg mangrupikeun salah sahiji conto anu pangsaéna pikeun ngarekrut tanpa wates geografis. Sahenteuna cacah (Juni 2022) aranjeunna ngagaduhan sakitar 83,500 karyawan damel di 80 kota anu béda.

Sareng éta sanés ngan ukur aranjeunna. Unggal anjing gedé anu anjeun tiasa pikirkeun, ti Amazon dugi ka Zapier, parantos ngaksés kolam renang bakat global sareng milih karyawan jauh anu pangsaéna pikeun padamelan éta.

Anjeun bisa jadi cocoba mun mikir yén, kalayan sagala kompetisi ngaronjat ieu, pakasaban anjeun ayeuna terus di peril keur dibikeun ka Peter sejen ti India, anu bisa ngalakukeun pagawéan anu sarua pikeun waragad leuwih handap.

Nya, ieu dua hal pikeun ngayakinkeun anjeun:

1. Éta langkung mahal pikeun nyéwa rekrut anyar tibatan ngajaga anjeun.
2. Kasempetan pikeun gawé global ieu ogé nguntungkeun anjeun.

Anu kahiji mangrupikeun kanyaho anu umum, tapi urang sering sigana dilolongan ku sieun anu kadua.

Beuki seueur perusahaan anu nyewa jarak jauh mangrupikeun warta anu saé pikeun prospek anjeun ka hareup. Anjeun gaduh aksés ka langkung seueur padamelan tibatan padamelan langsung di nagara, kota, sareng kabupaten anjeun. Salami anjeun tiasa ngatur bédana waktos, Anjeun tiasa dianggo pikeun sagala parusahaan jauh di dunya.

Sareng upami anjeun henteu tiasa ngatur bédana waktos, anjeun salawasna tiasa damel leupas. Di AS, 'ékonomi manggung' téh tumuwuh 3 kali leuwih gancang ti workforce sabenerna, hartina lamun pakasaban idéal anjeun teu up for freelance grabs ayeuna, éta bisa jadi di mangsa nu bakal datang.

Karya freelance geus lifesaver pikeun pausahaan kalawan sababaraha gawé pikeun dipigawé tapi teu cukup pikeun nyewa anggota staf di-imah full-waktu.

Éta ogé mangrupikeun penyelamat pikeun jalma-jalma anu henteu kapikiran ngantunkeun sababaraha kauntungan perusahaan pikeun jinis kalenturan padamelan anu paling ekstrim.

Janten kumaha waé cara anjeun ningali éta, padamelan jauh parantos janten révolusi dina ngarekrut. Upami anjeun atanapi perusahaan anjeun henteu acan ngaraosan kauntungan, tong hariwang; anjeun bakal pas.

Naon deui, ayeuna aya seueur alat digital énggal, kalebet Freelancer Nu Ngarencana, anu bakal ngajantenkeun pagawé jauh langkung produktif sareng éfisién. Éta pisan sababna naha éta patut pilari kana.

Statistik Gawé Jauh

Naha anjeun langkung produktif damel ti bumi? Statistik ieu anu kami kumpulkeun tina sumber anu béda nunjukkeun yén pagawé jauh nuju maju jauh ti kantor.

• 77% karyawan jauh ngalaporkeun perasaan leuwih difokuskeun nalika ditching pasuliwer pikeun workspace imah maranéhanana. Kalayan langkung sakedik gangguan sareng jadwal anu langkung fleksibel, pagawé jauh tiasa lebet kana zona hiper-produktif tanpa chit-chat anu langkung tiis atanapi kantor kabuka anu ribut anu narik aranjeunna tina tugas.

• Pagawe jauh méakkeun pinuh 10 menit kirang per poé dina tugas unproductive dibandingkeun sareng kolega di kantor. Éta nambihan langkung ti 50 jam produktivitas tambahan unggal taun ngan ukur ngaleungitkeun gangguan.

• Tapi dorongan produktivitas henteu eureun di dinya. Hiji studi Stanford University kapanggih karyawan jauh mangrupakeun whopping 47% leuwih produktif tinimbang anu dipasrahkeun ka kantor tradisional. Ampir satengahna seueur padamelan anu dilakukeun di luar tembok kantor.

• Gawé jarak jauh nyaéta masterstroke nyimpen duit. Pausahaan tiasa nyimpen rata-rata $ 11,000 taunan pikeun tiap karyawan anu ngantunkeun setelan kantor tradisional.

• Pagawé saku tabungan ogé kalawan gawé jauh. Rata-rata, commutes dahar nepi $ 4,000 per taun di gas sarta waragad transportasi. Pikeun anu aya di daérah metro ageung kalayan biaya hirup anu kasohor, éta artos nyata deui dina saku unggal bulan.

Kalayan perbaikan sapertos kitu, teu heran perusahaan sadar yén aranjeunna tiasa ngalakukeun sakedik sareng langkung seueur pagawé berkat naékna pangaturan jarak jauh sareng fleksibel. Karyawan museurkeun kana outputs tinimbang waktos spent dina desks maranéhanana hartina tabungan ongkos badag tur kaunggulan kalapa pikeun organisasi nyieun switch.

Tip pikeun Gawé ti Imah Éféktif

# 1 - Kaluar ti bumi

anjeun Kali 3 langkung gampang ngarasa kaeusi sacara sosial nalika damel di ruang kerja.

Urang condong mikir damel ti 'imah' sacara ketat ti bumi, tapi calik nyalira dina korsi anu sami sareng opat témbok anu sami sadinten mangrupikeun cara anu pasti pikeun ngajantenkeun diri anjeun sangsara-gancang.

Ieu mangrupikeun dunya anu ageung sareng pinuh ku jalma sapertos anjeun. Kaluar ka kafe, perpustakaan, atanapi ruang kerja bareng; anjeun bakal mendakan kanyamanan sareng sosobatan ku ayana pagawé jauh anu sanés jeung Anjeun bakal gaduh lingkungan anu béda anu nawiskeun langkung stimulasi tibatan kantor bumi anjeun.

Oh, sareng éta kalebet tuang siang ogé! Sirah ka réstoran atawa dahar beurang sorangan di taman, dikurilingan ku alam.

#2 - Atur sési latihan leutik

Tetep sareng kuring dina ieu…

Henteu aya rahasia yén latihan ningkatkeun jumlah dopamin dina uteuk sareng umumna ngangkat haté anjeun. Hiji-hijina hal anu langkung saé tibatan ngalakukeun nyalira nyaéta ngalakukeunana sareng jalma sanés.

Nyetél gancang 5 atawa 10 menit unggal poé ka latihan babarengan. Kantun nelepon batur di kantor tur ngatur kaméra ngarah nuju syuting anjeun sarta tim ngalakukeun sababaraha menit planks, sababaraha pencét-up, sit-up, sarta naon sejenna.

Upami anjeun ngalakukeunana sakedap, aranjeunna bakal ngahubungkeun anjeun sareng dopamin pencét anu aranjeunna kéngingkeun unggal dinten. Moal lami deui, aranjeunna bakal luncat dina kasempetan pikeun ngobrol sareng anjeun.

#3 - Jieun rencana di luar padamelan 

Hiji-hijina hal anu leres-leres tiasa merangan katiisan nyaéta nyéépkeun waktos sareng jalma anu anjeun dipikacinta.

Panginten anjeun dugi ka tungtung dinten damel dimana anjeun teu acan ngobrol sareng saha waé. Upami éta henteu dicentang, parasaan négatip éta tiasa tetep salami malem anjeun bahkan dugi ka énjing-énjing, nalika éta janten kasieunan dina dinten kerja anu sanés.

Saderhana 20 menit tanggal kopi sareng réréncangan tiasa ngajantenkeun bédana. Rapat gancang sareng anu caket sareng anjeun tiasa meta salaku tombol reset tur mantuan Anjeun tackle dinten sejen di kantor jauh.

#4 - Anggo alat kerja jauh

Kasuksésan datang jauh kalayan disiplin diri anu hadé. Tapi pikeun damel jarak jauh, sesah nyarios unggal karyawan tiasa tetep disiplin diri. Pikeun manajer boh pagawe, naha henteu ngagampangkeun diri? Anjeun tiasa ngarujuk kana alat kerja jauh luhur (100% gratis) pikeun milarian cara anu cocog pikeun ningkatkeun efektivitas sareng kerja tim jauh anjeun.