Kumaha Nulis Penilaian Diri Karyawan Pangalusna | Tips sarta Conto

Urang diajar jeung tumuwuh ngaliwatan muhasabah diri jeung pangalaman kaliwat.

Dina karir urang, ngalaksanakeun hiji assessment diri pagawemangrupikeun cara anu saé pikeun ningali naon anu urang laksanakeun, naon anu urang kakurangan sareng kumaha urang hoyong ngawangun masa depan di perusahaan urang.

✅ Evaluasi diri henteu sesah nyeratna. Dina pituduh ieu, kami bakal nunjukkeun anjeun tip sareng trik ngeunaan cara nyerat penilaian diri karyawan anu saé sareng direncanakeun sacara saksama.

Daptar eusi

• Naon ari Evaluasi Diri Karyawan?
• Naha Evaluasi Diri Karyawan Penting?
• Naon Anu Kudu Kuring Ucapkeun dina Evaluasi Diri Kuring?
• Kumaha Nulis Penilaian Diri Karyawan Alus
  • #1. Ngobrol ngeunaan palajaran
  • #2. Nyadiakeun data sareng statistik
  • #3. Ngabahas kumaha anjeun ngasupkeun eupan balik
  • #4. Paké nada profésional
• Naon Conto Evaluasi Diri Anu Saé pikeun Tinjauan Kinerja?
• Garis handap
• Patarosan remen tanya

Naon ari Evaluasi Diri Karyawan?

Penilaian diri karyawan mangrupikeun prosés dimana karyawan ngaevaluasi sareng ngagambarkeun kinerja, kaunggulan, sareng kalemahan sorangan. Ieu sering ngalibatkeun hiji pagawe completing formulir timer assessment atanapi angkét. Tujuan tina evaluasi diri karyawan nyaéta sababaraha kali:

• Refleksi diri sareng pamekaran: Penilaian diri nyorong karyawan pikeun mikir kritis ngeunaan kinerja sorangan sareng ngaidentipikasi daérah pikeun perbaikan sareng pamekaran. Ieu tiasa ngabantosan karyawan nampi kasadaran diri sareng nyiptakeun rencana pangembangan pribadi.

• Input pikeun ulasan kinerja: Penilaian diri nyayogikeun input pikeun ulasan kinerja karyawan. Pangurus tiasa ngabandingkeun penilaian diri karyawan sareng evaluasi kinerja karyawan pikeun ngaidentipikasi jurang anu aya dina persepsi. Ieu sering nyababkeun diskusi ulasan kinerja anu langkung konstruktif.

• Penjajaran tujuan:Penilaian diri tiasa ngabantosan align karyawan sareng tujuan perusahaan. Karyawan tiasa meunteun kinerjana relatif ka tanggung jawab padamelan sareng tujuan sareng strategi perusahaan.

• Ningkatkeun motivasi sareng tanggung jawab:Karyawan anu kalibet dina assessing kinerja sorangan bisa ngarasa leuwih ngamotivasi, akuntabel tur invested dina ngembangkeun maranéhanana.

Jieun Eupan Balik Gampang-Breezy

💡 Survey Dursasana pagawe pangalusna

💡 Survey kapuasan pagawe

💡 Témplat Survey Umum pangsaéna sareng Conto

Ngalaksanakeun survey sareng ngumpulkeun pendapat iraha waé anjeun hoyong

AhaSlides nyayogikeun fitur intuitif sapertos Tanya Jawab anonim, polling terbuka, tanggapan skala ordinal pikeun organisasi.

Ngamimitian haratis

Naha Evaluasi Diri Karyawan Penting?

Naha anjeun terang yén penilaian diri ku karyawan tiasa janten bantosan pikeun karyawan sareng manajer? Ieu sababaraha kaunggulan konci anu kedah diémutan:

Pikeun pagawé:

• Pangwangunan - Éta nyorong refleksi diri sareng tiasa ngabantosan aranjeunna ngaidentipikasi daérah pikeun kamekaran, kaahlian anu aranjeunna kedah dianggo, sareng tujuan pikeun pangwangunan.

• Motivasi - Ngalaksanakeun penilaian diri tiasa memotivasi karyawan ku ngajantenkeun aranjeunna tanggung jawab pikeun pagelaran sareng kamajuan sorangan.

• Sora - Hal ieu méré karyawan kasempetan pikeun nyadiakeun input kana prosés review kinerja sarta nganyatakeun sudut pandang sorangan.

• Kapamilikan - Self-assessments bisa nyieun karyawan ngarasa leuwih invested di na nyandak leuwih kapamilikan kinerja sarta ngembangkeun maranéhanana.

Pikeun manajer:

• Eupan Balik - Eta nyadiakeun eupan balik berharga tina sudut pandang pagawe sacara nu manajer bisa jadi teu disebutkeun meunang.

• Insights - Self-assessments bisa nembongkeun wawasan anyar kana kaunggulan hiji pagawe sacara, kalemahan jeung motivations.

• Rencana Pangwangunan - Prosés penilaian diri ngabantosan ngaidentipikasi tujuan pangwangunan sareng rencana khusus anu tiasa dirojong ku manajer.

• Alignment - Ieu mantuan mastikeun tujuan karyawan 'anu Blok kalawan tujuan bisnis jeung strategi.

• Obyektifitas - Gerentes tiasa nganggo penilaian diri salaku patokan pikeun meunteun kumaha tujuan para karyawan.

• Paguneman hese - Self-assessments bisa nyieun leuwih gampang boga paguneman patali kinerja hésé ku dimimitian ku naon pagawe sorangan geus ngaidentifikasi.

Janten kasimpulanna, nalika penilaian diri utamina nguntungkeun karyawan ngaliwatan refleksi diri sareng pamekaran, aranjeunna ogé masihan wawasan anu berharga, eupan balik sareng kontéks pikeun manajer pikeun ngembangkeun, ngalatih sareng ngatur jalma-jalma sacara langkung efektif. Tapi manajer tetep kudu obyektif sangkan méré konfirmasi timer assessments sarta nyadiakeun asah jeung eupan balik kinerja.

Naon Anu Kudu Kuring Ucapkeun dina Evaluasi Diri Kuring?

Henteu paduli industri anu anjeun laksanakeun, ieu mangrupikeun pedoman umum nalika ngadamel penilaian diri karyawan:

• Kaunggulan jeung prestasi:Sebutkeun naon waé tanggung jawab padamelan anu anjeun pikahoyong sareng prestasi utama dina période ulasan. Fokus kana hasil kuantitatif sareng prestasi anu tiasa diukur pikeun masihan kesan anu kuat.

Conto: "Kuring ngaleuwihan target penjualan pikeun daérah kuring ku 15%".

• Tujuan kahontal: Sebutkeun naon waé tujuan anu anjeun laksanakeun sareng kumaha anjeun ngahontalana. Terangkeun kumaha usaha anjeun nyumbang kana kasuksésan perusahaan.

Conto: "Kuring réngsé proyék onboarding klien on waktos na handapeun anggaran".

• Ngembangkeun kaahlian:Ngabahas sagala kaahlian atawa widang kaahlian anjeun geus ningkat dina. Terangkeun kumaha anjeun ngembangkeun kaahlian ieu ngaliwatan latihan, coursework, latihan dina pakasaban, jsb.

Conto: "Kuring geus jadi mahér dina sistem CRM parusahaan ngaliwatan latihan fokus sarta pamakéan sapopoé".

• Wewengkon pikeun perbaikan:Identipikasi sacara konstruktif daérah mana waé anu anjeun karasa anjeun kedah difokuskeun pikeun ningkatkeun. Tong kritis teuing ka diri sorangan.

Conto: "Kuring boga tujuan pikeun ngaronjatkeun kaahlian manajemén waktu kuring jadi malah leuwih teratur sarta produktif".

• Tujuan ngembangkeun profésional:Bagikeun naon waé tujuan khusus anu anjeun gaduh pikeun pangwangunan anjeun sorangan anu bakal nguntungkeun peran anjeun sareng perusahaan.

Conto: "Abdi hoyong nguatkeun kaahlian komunikasi sareng presentasi ngaliwatan kursus anu relevan".

• eupan balik: Hatur nuhun manajer anjeun pikeun sagala pituduh, mentoring atawa eupan balik salila periode review nu mantuan kinerja Anjeun.

Conto: "Kuring ngahargaan sagala tips asah anjeun geus dibikeun kuring pikeun ngaronjatkeun laporan ditulis abdi".

• Kontribusi: Nyorot sagala cara anjeun nyumbang saluareun tanggung jawab pakasaban inti anjeun, kayaning mentoring batur, ilubiung dina inisiatif, volunteering pikeun tugas, jsb.

Gemblengna, tetep evaluasi diri anjeun fokus, singket sareng positip. Tekenan kaunggulan sareng prestasi anjeun bari ogé ngaidentipikasi daérah anu kabuka sareng konstruktif pikeun kamekaran. Sejajarkeun prestasi sareng tujuan anjeun sareng tujuan perusahaan. Anu paling penting, jujur ​​​​sareng otentik dina penilaian anjeun.

Kumaha Nulis Penilaian Diri Karyawan Alus

#1. Ngobrol ngeunaan palajaran

Diskusikeun prestasi anu nguntungkeun perusahaan - fokus kana hasil anu anjeun hasilkeun sareng nilai anu anjeun tambahkeun, sanés ngan ukur daptar tugas padamelan anjeun.

Terangkeun kumaha karya anjeun langsung nyumbang kana kasuksésan perusahaan.

Sacara rinci kumaha anjeun angkat ka luhur sareng saluareun. Sebutkeun wae instansi dimana anjeun indit mil tambahan, nyandak tanggung jawab tambahan, atawa nyumbang saluareun peran inti Anjeun. Nyorot sagala cara anjeun jadi pamaén tim.

Tong ngémutan tangtangan anu anjeun hadapi. Sebutkeun kumaha anjeun ngatasi atanapi ngatur dina kaayaan susah, sareng naon anu anjeun pelajari tina éta. Ieu nunjukkeun kasadaran diri sareng daya tahan.

#2. Nyadiakeun data sareng statistik

Ulah nyieun pernyataan samar. Nyadangkeun évaluasi anjeun nganggo conto, angka, sareng data anu konkret pikeun ngajantenkeun pasualan anu kuat. Gantina ngan nyebutkeun "Kuring ngaleuwihan target kuring", sebutkeun "Kuring ngaleuwihan target jualan abdi $500K ku nganiaya $575K di sharing".

Gariskeun tujuan khusus, tiasa dilampahkeun sareng diukur pikeun période ulasan salajengna anu saluyu sareng tanggung jawab padamelan anjeun sareng tujuan perusahaan anu langkung lega. Anjeun tiasa nganggo OKRmodél pikeun nyetél tujuan pribadi anjeun.

Upami luyu, ajukeun sababaraha tugas atanapi proyék tambahan anu anjeun hoyong aub pikeun ngalegaan kaahlian sareng kontribusi anjeun. Ieu nunjukkeun inisiatif sareng kahayang pikeun ngembangkeun.

#3. Ngabahas kumaha anjeun ngasupkeun eupan balik

Upami manajer anjeun parantos masihan anjeun eupan balik atanapi saran ti baheula, sebutkeun kumaha anjeun damel pikeun nerapkeun pedoman éta kana padamelan anjeun sareng ningkatkeun sasuai. Ieu nunjukkeun akuntabilitas.

Tanya manajer anjeun kanggo eupan balik naon waé anu bakal ngabantosan kinerja sareng kamekaran anjeun ka hareup. Témbongkeun yén anjeun kabuka pikeun kritik konstruktif.

Tinimbang pamundut umum, ménta eupan balik ngeunaan wewengkon husus karya anjeun atanapi set skill nu Anjeun hoyong ningkatkeun. Ieu mantuan pituduh sawala.

#4. Paké nada profésional

Gaduh sapasang panon kadua marios evaluasi diri anjeun pikeun mendakan kasalahan, pernyataan anu teu jelas, pangulangan atanapi panilitian sateuacan ngirim.

Saluyukeun nada anjeun - janten percaya diri tapi henteu sombong. Nganyatakeun humility jeung kahayang pikeun diajar jeung tumuwuh. Hatur nuhun manajer anjeun pikeun rojongan tur hidayah maranéhanana.

Upami anjeun teu yakin ngeunaan naon anu kedah dilebetkeun kana penilaian diri anjeun, tanyakeun ka manajer anjeun pikeun langkung rinci sareng pedoman.

Naon Conto Evaluasi Diri Anu Saé pikeun Tinjauan Kinerja?

Ieu conto kumaha anjeun tiasa nyarios ngalebetkeun eupan balik kana penilaian diri karyawan anjeun:

"Salila review panungtungan kami, anjeun disebutkeun yen kuring kudu nyoba nyadiakeun leuwih konteks jeung kasang tukang dina laporan ditulis kuring sangkan aranjeunna leuwih kaharti ka panongton lega. Kuring geus digawé pikeun ngaronjatkeun aspék ieu tulisan kuring dina sababaraha bulan panungtungan. Pikeun laporan analisis pasar panganyarna kuring, Kuring kaasup hiji kasimpulan eksekutif nu outlined papanggihan konci na implikasi dina basa polos pikeun pamiarsa non-teknis Kuring narima eupan balik positif ti sababaraha kolega anu ngaapresiasi kana ningkat kajelasan sarta konteks Kahartos tina tulisan kuring ka hareup, janten mangga teraskeun masihan kuring saran khusus pikeun kumaha kuring tiasa ngajantenkeun dokumén kuring langkung mangpaat sareng mangpaat pikeun sadaya pamiarsa".

Ieu ngagampangkeun eupan balik ku sababaraha cara:

• Ieu nangtukeun eupan balik pasti nu ieu disadiakeun - "nyadiakeun leuwih konteks jeung kasang tukang dina laporan ditulis kuring". Ieu nunjukkeun yén anjeun ngartos sareng émut kana rekomendasi éta.

• Ieu ngabahas kumaha anjeun acted on eupan balik éta - "Kuring geus digawé pikeun ngaronjatkeun ieu ... Pikeun laporan panganyarna kuring, abdi kaasup hiji kasimpulan eksekutif..." Ieu nunjukkeun anjeun nyandak akuntabilitas pikeun nerapkeun nasehat kana karya anjeun.

• Ieu babagi hasil positif - "Kuring narima eupan balik positif ti sababaraha kolega anu ngaapresiasi kajelasan ningkat." Ieu nunjukkeun eupan balik éta berharga sareng janten dampak.

• Ieu expresses gol anjeun pikeun mangsa nu bakal datang - "Kuring Tujuan neruskeun ngaronjatkeun comprehensibility sakabéh tulisan kuring ka hareup." Ieu ngajaga kabuka anjeun pikeun ngembangkeun salajengna.

• Éta nyuhunkeun pituduh tambahan - "Punten teraskeun pasihan abdi saran khusus..." Ieu nunjukkeun yén anjeun hoyong pisan pikeun arah anu tiasa ngabantosan anjeun langkung saé.

Garis handap

Kusabab urang sering éléh dina hiruk pikuk tugas sapopoé, penilaian diri karyawan bakal ngabantosan anjeun ningali deui prestasi anjeun sareng dimana anjeun nangtung dina persamaan anu aya hubunganana sareng tujuan bisnis perusahaan.

Ku ngagunakeun métrik, pangukuran, tujuan sareng dokuméntasi, anjeun tiasa ngayakinkeun nunjukkeun ka manajer anjeun yén ngalebetkeun tanggapanana leres-leres ngabantosan ningkatkeun padamelan sareng hasil anjeun. Ieu bakal nguatkeun nilai tina sagala eupan balik aranjeunna nyadiakeun ka hareup.

Patarosan remen tanya

Naon conto evaluasi diri positif?

Evaluasi diri anu positip museurkeun kana kaunggulan, prestasi sareng pola pikir pertumbuhan bari ngajaga nada anu hina sareng bersyukur.

Naon tujuan evaluasi diri karyawan?

Penilaian diri karyawan dimaksudkeun pikeun nyorong karyawan pikeun ngeunteung sareng nyandak kapamilikan kinerja, kabutuhan pangwangunan, sareng tujuanana ku cara anu pamustunganana nguntungkeun para karyawan sareng organisasi.

Jieun rapat kirang boring.

Tong sieun nyobian alat-alat énggal pikeun nyenangkeun rapat anu kusam. rekan tim anjeun bakal hatur nuhun.