"Pelatihan Staf sesah" - seueur pangusaha sesah ngalatih staf ngora, khususna generasi sapertos Gen Y (Millennials) sareng Gen Z, tenaga kerja anu dominan pikeun dekade ayeuna sareng salajengna. Métode latihan tradisional tiasa henteu saluyu sareng karesep generasi anu savvy téknologi deui.
Janten, anjeun siap ngarobih pelatihan staf di organisasi anjeun? Ieu mangrupikeun modél pelatihan 8 léngkah ngeunaan cara ngalatih staf anjeun pikeun masa depan padamelan.
Daptar eusi
- Pentingna Pelatihan Staf Inovasi di 2024
- Kumaha Ngalatih Staf Anjeun - Pituduh Lengkep (+ Conto)
- Lengkah 1: Ngartos Kabutuhan Karyawan anjeun
- Lengkah 2: Ngamajukeun Pelatihan Pribadi
- Lengkah 3: Ngalaksanakeun Parangkat Lunak Pelatihan Staf
- Lengkah 4: Ngungkit Platform E-learning
- Hambalan 5: Assessments dumasar Gamified
- Lengkah 6: Ngalibetkeun Spasi Kolaborasi
- Lengkah 7: Mékanisme Eupan Balik Real-Time
- Lengkah 8: Ngawangun Budaya Diajar Terus-terusan
- Takeaways Key
- Patarosan remen tanya
Meunangkeun Staf Anjeun Kalibet
Mimitian diskusi anu bermakna, kéngingkeun tanggapan anu mangpaat sareng ngadidik staf anjeun. Ngadaptar pikeun nyandak gratis AhaSlides template
🚀 Grab Kuis Gratis☁️Pentingna Pelatihan Staf Inovasi di 2024
Pentingna inovasi pelatihan staf dina dasawarsa ka hareup mangrupikeun topik anu relevan sareng pas, sabab dunya padamelan ngalaman parobihan anu gancang sareng jero kusabab Revolusi Industri Kaopat.
Numutkeun kana Forum Ékonomi Dunia, urang kedah ngalatih deui langkung ti 1 milyar jalma ku 2030, sabab 42% tina kaahlian inti anu diperyogikeun pikeun ngalaksanakeun padamelan anu aya diperkirakeun bakal robih ku 2022. Ku kituna, pelatihan staf kedah inovatif, adaptif, sareng responsif. kana parobahan kabutuhan sareng tungtutan tenaga kerja sareng pasar.
Kumaha Ngalatih Staf Anjeun - Pituduh Lengkep (+ Conto)
Kumaha ngalatih staf anjeun sacara efektif? Ieu mangrupikeun modél pelatihan 8-hambalan pikeun ngabantosan anjeun ngagaduhan pelatihan staf anu suksés sareng suksés.
Lengkah 1: Ngartos Kabutuhan Karyawan anjeun
Léngkah munggaran dina pelatihan karyawan anu suksés nyaéta diajar gap kaahlian diantara karyawan. Ku terang naon anu dipikahoyong sareng dibutuhkeun ku karyawan anjeun tina padamelan na, anjeun tiasa ngarancang sareng nganteurkeun program pelatihan anu relevan, pikaresepeun, sareng mangpaat pikeun aranjeunna.
Analisis kabutuhan latihan mangrupikeun prosés sistematis pikeun ngaidentipikasi jurang antara anu ayeuna sareng anu dipikahoyong kaahlian pangaweruh jeung abilitieskaryawan Anjeun. Anjeun tiasa nganggo sababaraha metode, sapertos observasi, penilaian, tinjauan dokuméntasi, atanapi benchmarking, pikeun ngumpulkeun data ngeunaan kinerja karyawan anjeun ayeuna, kaunggulan, kalemahan, sareng daérah pikeun perbaikan.
Lengkah 2: Ngamajukeun Pelatihan Pribadi
Pelatihan staf kedah disaluyukeun sareng kabutuhan individu, karesep, sareng tujuan unggal padamel tinimbang nganut pendekatan hiji-ukuran-sadayana.
Rencana latihan pribadibisa ngaronjatkeun motivasi, kasugemaan, jeung ingetan peserta didik, ogé ngaronjatkeun hasil jeung kinerja diajar. Pelatihan staf tiasa ngungkit analitik data, pembelajaran adaptif, sareng mékanisme eupan balik pikeun nganteurkeun pangalaman diajar pribadi.
Pelatihan staf pribadi henteu mahal sapertos anu anjeun pikirkeun. Numutkeun hiji artikel SHRM, diajar pribadi janten cara pikeun narik bakat sareng ngirangan biaya pelatihan.
Salaku conto, McDonald's parantos suksés ngamajukeun Archways to Opportunity. Program ieu ngabantosan para karyawan ningkatkeun kaahlian basa Inggrisna, kéngingkeun diploma SMA, damel nuju gelar kuliah, sareng nyiptakeun rencana pendidikan sareng karir kalayan bantosan panaséhat karir.
Kumaha ngalatih tim anjeunLengkah 3: Ngalaksanakeun Parangkat Lunak Pelatihan Staf
software palatihan stafmangrupakeun alat berharga pikeun ngaronjatkeun hasil bisnis ku ngalaksanakeun program atikan internal nu maju pertumbuhan pagawe sarta ingetan. Aya seueur organisasi anu ngagunakeun parangkat lunak ieu pikeun ngarobih situs diajar anu pikaresepeun sareng bermakna pikeun karyawanna. Bisa jadi bagian tina hiji program latihan on-the-job éféktif atawa bagian tina onboarding.
Sababaraha parangkat lunak latihan staf populér anu disarankeun ku para ahli nyaéta Spiceworks, IBM Talent, Transformation, sareng Connecteam.
Lengkah 4: Ngungkit Platform E-learning
Staf latihan perlu ngamangpaatkeun potensi platform e-learningpikeun nawiskeun solusi pembelajaran anu fleksibel, diaksés, sareng biaya-éféktif. Ieu mangrupikeun platform inklusif sareng langkung mirah tibatan parangkat lunak pelatihan staf. Éta tiasa ngaktifkeun staf diajar iraha waé, dimana waé, sareng dina laju sorangan, ogé nyayogikeun aranjeunna kalayan rupa-rupa format diajar, sapertos pidéo, podcast, kuis, kaulinan, sareng simulasi. Éta ogé tiasa ngagampangkeun kolaborasi, interaksi, sareng diajar peer diantara staf.
Salaku conto, Air Methods, perusahaan helikopter, ngagunakeun Amplifire, sistem pembelajaran dumasar-awan, pikeun nyayogikeun pelatihan pribadi pikeun pilot na.
Hambalan 5: Assessments dumasar Gamified
Naon motivates karyawan jam gawé? Naon anu ngajadikeun aranjeunna daék ningkatkeun diri unggal dinten? Kompetisi internal anu séhat diantara karyawan tiasa ngabéréskeun masalah ieu. Tantangan henteu kedah hese sabab fokus anjeun ngajantenkeun sadayana betah sareng ngadesek pikeun reskill sareng ningkatkeun kaahlian.
Seueur perusahaan ayeuna nganggo gamification di gaw, utamana dina program latihan pagawe. Salaku conto, perusahaan top di Forbes 500 parantos nganggo AhaSlidespikeun ngalatih hires anyar maranéhanana dina kaahlian kapamimpinan. Program latihan diwangun ku runtuyan online kuissareng tantangan anu disanghareupan ku dunungan. Para pelatih nampi poin, lencana, sareng papan pamimpin nalika aranjeunna ngarengsekeun misi sareng nampi réspon langsung-waktos ti babaturan sareng mentorna.
Kumaha ngalatih staf anjeunLengkah 6: Ngalibetkeun Spasi Kolaborasi
Hiji bagian difokuskeun latihan pagawe ngaronjatkeun interaksi jeung gawe babarengandiantara anggota tim. Seueur tim lintas fungsi peryogi pelatihan pondok sapertos kitu sateuacan damel saling. Hal ieu dipercaya yén ngagunakeun parabot workspace kolaboratif pikeun nyieun spasi kolaborasi fisik pikeun staf Anjeun mawa rupa-rupa mangpaat.
Perabot ruang kerja kolaboratif dirancang pikeun ngagampangkeun gawé babarengan, komunikasi, sareng kreativitas diantara staf anjeun. Salaku conto, anjeun tiasa nganggo méja modular, korsi, sareng papan tulis pikeun nyiptakeun rohangan latihan anu fleksibel sareng adaptasi anu tiasa nampung ukuran sareng kagiatan kelompok anu béda. Anjeun ogé tiasa nganggo perabot ergonomis sareng nyaman pikeun ningkatkeun karaharjaan sareng produktivitas staf anjeun.
Lengkah 7: Mékanisme Eupan Balik Real-Time
Méré sareng nampi tanggapan mangrupikeun prosés anu penting pikeun ngalatih staf anjeun sacara efektif. Eupan balik ti palatih sareng palatih penting pisan pikeun perusahaan pikeun nyaluyukeun program pelatihanna langkung saé sareng nyiptakeun hasil diajar anu langkung saé.
Anjeun tiasa heran yén teu gaduh kamampuan atanapi kaahlian nyiptakeun gap antara karyawan sareng organisasi. Kaséhatan méntal sareng kasaimbangan karya-hirup tiasa janten faktor, sareng ngumpulkeun eupan balik tiasa ngantisipasi hal-hal anu négatip. bagian ieu ogé patali jeung kalangkang gawéfenomena di gaw kiwari, dimana karyawan kapaksa dianggo dina naon maranéhna teu hayang.
Susun sering kali pikeun ngumpulkeun eupan balik sarta, leuwih importantly, masihan staf spasi nyaman pikeun ngeusian kaluar eupan balik sarta formulir evaluasi maranéhanana. Turutan-up atanapi cék pasca-latihan ogé penting; latihan lumangsung sarta maju bisa dilaksanakeun pas pagawe geus netep di.
Kumaha ngalatih karyawanLengkah 8: Ngawangun Budaya Diajar Terus-terusan
Pelatihan staf kedah nyiptakeun budaya inovasi sareng diajar kontinyudina organisasi, dimana staf didorong sareng dirojong pikeun milarian pangaweruh, kaahlian, sareng kasempetan anyar pikeun kamekaran.
Pelatihan staf jangka panjang tiasa ngabina budaya inovasi sareng diajar kontinyu ku nyayogikeun staf insentif, pangakuan, sareng ganjaran pikeun diajar, ogé nyiptakeun lingkungan anu aman sareng ngadukung dimana staf tiasa ékspérimén, gagal, sareng diajar tina kasalahanana.
Takeaways Key
💡Pelatihan staf anu interaktif sareng pikaresepeun nyaéta naon anu dipilarian ku perusahaan-perusahaan utama ayeuna. Miluan komunitas organisasi 12K+ anu damel sareng AhaSlidespikeun nyangking program pelatihan sareng pamekaran anu pangsaéna pikeun karyawanna.
Méré sareng nampi tanggapan mangrupikeun prosés anu penting pikeun ngalatih staf anjeun sacara efektif. Kumpulkeun pendapat sareng pikiran batur-batur anjeun nganggo tip 'Eupan Balik Anonim' ti AhaSlides.Patarosan remen tanya
Kumaha anjeun kedah ngalatih karyawan anjeun?
Nalika ngalatih karyawan anjeun, penting pisan pikeun difokuskeun kaahlian lemes sareng kaahlian keras. Ajak karyawan anjeun janten proaktif sareng mandiri nalika diajar sareng damel. Pasihan aranjeunna alat sareng kaahlian pikeun milarian solusi, ékspérimén, sareng diajar tina kasalahanana.
Kumaha anjeun ngalatih staf anu aya?
Pikeun staf anu tos aya, latihan pribadi tiasa efektif. Desain latihan anu cocog sareng tingkat, laju, sareng gaya diajarna. Gagasan anu sanés nyaéta ngalaksanakeun cross-training, anu tiasa ningkatkeun kolaborasi sareng karagaman pikeun tim.
Kaahlian naon anu anjeun peryogikeun pikeun ngalatih staf?
Sababaraha kaahlian dasar anu saé pikeun pelatihan staf nyaéta komunikasi, presentasi, kapamimpinan, sareng kaahlian téknis.
Ruj: HBr | ngambekan | McDonald urang
