What is Transformational Leadership?

The transformational leadership style is characterised by encouraging and inspiring people to innovate themselves – contributing to the growth and success of the business. They focus on building a strong sense of corporate culture, ownership, and autonomy at work.

Problems with Transformational Leadership

(1) Transformational leaders may need to be more optimistic and visionary, leading them to overlook practical considerations and potential risks. (2) It can be emotionally draining for both the leader and members! This leadership style often requires high energy and enthusiasm, and the constant need to inspire and motivate others can be exhausting over time. (3) Overcoming those two problems is the best way to be an inspiring transformational leader!

Is it hard to be a transformational leader?

Transformational leaders don’t micro-manage – instead, they trust their employees’ ability to handle their work. This leadership style allows employees to be creative, think boldly, and be willing to propose new solutions through coaching and mentoring.

5 exempel på framgångsrikt transformerande ledarskap

Transformationellt ledarskap är en av de mest effektiva typerna av ledarskap som ofta används i företag och organisationer. Så vad är det exempel på transformerande ledarskap?

Transformationella ledare är inspirerande och kan skapa positiv förändring på alla nivåer, från individer till stora grupper för att uppnå större mål.

Den här artikeln kommer att hjälpa chefer att förstå dessa stilar genom 7 exempel på transformerande ledarskap. Låt oss börja!

Innehållsförteckning

Vad är transformationsledarskap?
Transaktionellt vs. Transformationellt ledarskap
Fördelar och nackdelar med transformationsledarskap
5 exempel på framgångsrikt transformerande ledarskap
Hur man förbättrar transformationsledarskap
Mer om ledarskap med AhaSlides
Problem med transformationsledarskap
Avslutande tankar

Tips för bättre engagemang

Vem uppfann transformerande ledarskap?	James MacGregor Burns (1978)
Vilka är de fyra för transformerande ledarskap?	Idealiserat inflytande, inspirerande motivation, intellektuell stimulans och individuell hänsyn
Vem är ett exempel på en transformationsledare?	OPRAH WINFREY
Är Mark Zuckerberg en transformationsledare?	Ja

Översikt över Exempel på transformerande ledarskap

Alternativ text

Letar du efter ett verktyg för att engagera ditt team?

Samla dina teammedlemmar genom ett roligt frågesport AhaSlides. Registrera dig för att ta gratis frågesport från AhaSlides mallbibliotek!

🚀 Ta gratis frågesport☁️

Vad är transformationsledarskap?

Så, vad är en transformationsledare? Har du någonsin träffat en chef som kunde kommunicera teamets mål och inspirera alla teammedlemmar starkt? Denna ledarskapsstil är känd som Transformationellt ledarskap.

Vad är transformerande ledarskap? Den transformerande ledarstilen kännetecknas av att uppmuntra och inspirera människor att förnya sig själva – vilket bidrar till verksamhetens tillväxt och framgång. De fokuserar på att bygga en stark känsla av företagskultur, ägarskap och självständighet på jobbet.

exempel på transformerande ledarskap — Anställda som ger hand och hjälper kollegor att gå på övervåningen. Team ger stöd, växer tillsammans. Vektorillustration för lagarbete, mentorskap, samarbete koncept

Så är det svårt att vara en transformationsledare? Genom att observera kända företagsledare och deras ledarstilar kan du se att transformationsledare inte mikrostyrer – istället litar de på sina anställdas förmåga att hantera sitt arbete. Denna ledarskapsstil tillåter anställda att vara kreativa, tänka modigt och vara villiga att föreslå nya lösningar genom coachning och mentorskap.

Transaktionell vs. Transformationell ledare

Många människor är förvirrade mellan de två begreppen Transformational och Transactional Stil. Här är några skillnader:

Menande:Transaktionsstil är en typ av ledarskap där belöningar och straff används som grund för att initiera följare. Medan Transformational är en ledarskapsstil där en ledare använder sin karisma och entusiasm för att påverka sina följare.
Begrepp:Transaktionsledaren betonar sin relation med sina följare. Däremot sätter transformationsledarskap fokus på sina följares värderingar, övertygelser och behov.
Natur:Transaktionellt ledarskap är reaktivt medan transformationsledarskap är proaktivt.

Transformationell stil - Transformationellt ledarskapsexempel - Foto: freepik

Bäst lämpad för: Transaktionellt ledarskap är bäst för en stabil miljö, men Transformation är lämplig för en kaotisk miljö.
Mål:Transaktionellt ledarskap arbetar för att förbättra de befintliga förutsättningarna i organisationen. Å andra sidan arbetar Transformational Leadership för att förändra de befintliga förutsättningarna i organisationen.
Antal: I Transactional Leadership finns det bara en ledare i ett team. I Transformationellt ledarskap kan det finnas mer än en ledare i ett team.
Motivering: Transaktionellt ledarskap fokuserar på planering och genomförande, medan transformationsledarskap driver innovation.

Två exempel på transaktionsledarskap

Fallexempel:Direktören för en stormarknadskedja träffar varje teammedlem en gång i månaden för att diskutera hur de kan uppfylla och överträffa företagets månatliga mål för bonusar. Var och en av de fem mest inkomstbringande medlemmarna i distriktet kommer att få en monetär belöning.

Verkliga exempel på ledarskap:Bill Gates – Under hela Microsofts utveckling har Bills dominans av transaktionsledarskap bidragit till den fenomenala tillväxten av organisationen.

Fördelar och nackdelar med transformationsledarskap

Transformationellt ledarskap är det rätta valet när ditt företags behov förändras. Denna stil är inte för nyetablerade företag som ännu inte har slutfört strukturen och arbetsprocessen. Det finns många fördelar med transformationsledarskap och, naturligtvis, nackdelar.

Exempel på förändringsledarskap - Exempel på transformerande ledarskap - Foto: cookie_studio

Fördelar

Underlätta och uppmuntra utvecklingen av nya idéer
Säkerställa en balans mellan kortsiktig vision och långsiktiga mål
Skapa förtroende bland medlemmarna i organisationen
Uppmuntra integritet och empati för andra (hög emotionell intelligens – EQ)

Nackdelar

Inte lämplig för nya företag
Kräver en tydlig organisationsstruktur
Fungerar inte bra med byråkratiska modeller

5 framgångsrika exempel på transformerande ledarskap

Varför är transformationsledarskap effektivt? Läs dessa exempel på företagsledare, så får du svaret.

Transformationellt ledarskapsexempel i näringslivet

Jeff Bezos

Som grundare av Amazon har Jeff Bezos alltid förstått att ett framgångsrikt företag är kundfokuserat. Trots reportrarnas invändningar i klippet erbjuder Bezos en djärv vision om vad världens största onlineåterförsäljare kommer att bli – och hur han kommer att leverera den.

Bygg ett ledarskap för transformation

Amazon är den perfekta modellen för transformerande ledarskap och visar att genom att bygga på en rad kortsiktiga mål kan saker uppnås i stor skala.

Transformationellt ledarskapsexempel inom idrotten

Billy Beane (Major League Baseball)

Billy Beane, executive vice president för basebollmärket Oakland Athletics, är en pionjär när det gäller att förändra långvariga föreställningar om struktur och process.

Genom att tillämpa avancerade analytiska tekniker på Athletics rekryteringsstrategi kan hans medtränare identifiera potentiella värvningar som har förbisetts eller undervärderats av sina motståndare.

Inte bara på idrottsområdet, utan Beanes tekniker har även potentiella tillämpningar i affärsvärlden.

Transformationellt ledarskapsexempel i politiken

Obama

Barack Hussein Obama är en amerikansk politiker och advokat och USA:s 44:e president.

USA:s ambassadör Susan Rice kommenterade att Obama "får människor att känna att deras åsikter blir hörda och uppskattade. Så även om din åsikt inte är vald, känner du fortfarande att din vision är värdefull. Det gör dig desto mer entusiastisk att stödja hans slutliga beslut."

Barack Obama tror att utan personliga åsikter som gynnar samhället, kommer människor lätt att bli styrda av kritik från andra individer. Om de inte tränar sig själva för att ha en tydlig åsikt kommer de att lägga mycket tid på att ändra sina planer och inte bli en bra ledare.

Fördelar med transformationsledarskap - Transformationellt ledarskapsexempel - Bild: freepik

Transformationellt ledarskapsexempel i människorättsaktivism

Martin Luther King, Jr. (1929 - 1968)

Han var en stor amerikansk människorättsaktivist och kommer för alltid att bli ihågkommen av världen för sina insatser.

Martin Luther King anses vara en av de mest kända transformationsledarna i historien.

Han blev den yngsta personen som fick Nobels fredspris vid 35 års ålder. När han vann använde han prispengarna på 54,123 XNUMX USD för att fortsätta utveckla rörelsen för mänskliga rättigheter.

1963 höll King sitt berömda "I Have a Dream"-tal och föreställde sig ett Amerika där människor av alla raser levde lika.

Transformationellt ledarskapsexempel i mediebranschen

OPRAH WINFREY

Oprah Winfrey - "Drottningen av alla medier". Hon var värd för Oprah Winfrey Show från 1986 till 2011. Det var den högst rankade talkshowen i historien och Winfrey blev en afroamerikansk rikaste man på 20-talet.

Tidningen Time utnämnde henne till en av dess mest inflytelserika personer 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 och 2009. En Forbes-artikel från oktober 2010 hyllar Winfrey som en transformerande ledare eftersom hon kunde inspirera sina anställda att uppfylla sin vision och samtidigt behålla massväljanden .

Hur man förbättrar transformationsledarskap

Här är fyra steg du kan ta för att förbättra transformationsledarskapet:

Ha en tydlig vision

Du måste kommunicera ett tydligt och övertygande uppdrag till dina anställda. Den visionen är därför du – och dina anställda – vaknar varje morgon. Så cheferna måste förstå kärnvärden och förmågan hos de underordnade som tillgängliga resurser att skapa högpresterande team

Motivera alla

Berätta inspirerande historier för dina anställda – så att de inser fördelarna som kommer av att fullfölja din vision. Inte bara en gång – du måste interagera med dina underordnade regelbundet, anpassa företagets vision med deras intressen och visa dem vad du kan göra för att få det att hända.

Bygg förtroende hos medarbetarna

Som transformationsledare måste du regelbundet kommunicera direkt med varje gruppmedlem. Målet är att identifiera deras utvecklingsbehov och vad du kan göra för att hjälpa dem att uppnå ambitioner.

Övervaka affärsverksamheten

Det är inte ovanligt att ledare kommer med en strategisk vision, men inte anstränger sig för att genomföra den. För att lösa detta problem är kommunikation inom verksamheten väsentlig. Alla medlemmar måste vara fullt medvetna om sina roller och hur deras prestationer kommer att mätas.

Å andra sidan är tydliga och (SMARTA) mål också väsentliga. Dessa mål inkluderar kortsiktigt arbete som kan hjälpa företag att nå snabb framgång och inspirera alla anställda.

Problem med transformationsledarskap

Transformationella ledare kan behöva vara mer optimistiska och visionära, vilket får dem att förbise praktiska överväganden och potentiella risker.

Det kan vara känslomässigt dränerande för både ledare och medlemmar! Denna ledarstil kräver ofta hög energi och entusiasm, och det ständiga behovet av att inspirera och motivera andra kan vara utmattande över tid. Teammedlemmar kan känna sig överväldigade eller pressade att möta de höga förväntningarna som ställts av transformationsledaren, vilket leder till utbrändhet eller oengagerad.

Att övervinna dessa två problem är det bästa sättet att vara en inspirerande transformationsledare!

Avslutande tankar

Transformationellt ledarskap är kanske inte det rätta valet i alla situationer, och "när ska man använda transformationsledarskap" är en stor fråga som varje ledare bör ta reda på. Fördelen med denna ledarstil är dock förmågan att "släppa lös" verksamhetens fulla utvecklingspotential.

Chefer måste ständigt fokusera på att förbättra ledarskapsförmågan – för att stärka medarbetarna och bestämma rätt riktning för verksamheten.

Börja de första förändringsstegen genom att inspirera medarbetarna med levande presentationerför en dag med möten eller arbete som inte längre är tråkigt!

Fler engagemangstips under 2024

Referens: Western Governors University

Vanliga frågor

Vad är transformationsledarskap?

Den transformerande ledarstilen kännetecknas av att uppmuntra och inspirera människor att förnya sig själva – vilket bidrar till verksamhetens tillväxt och framgång. De fokuserar på att bygga en stark känsla av företagskultur, ägarskap och självständighet på jobbet.

Problem med transformationsledarskap

(1) Transformationsledare kan behöva vara mer optimistiska och visionära, vilket får dem att förbise praktiska överväganden och potentiella risker. (2) Det kan vara känslomässigt dränerande för både ledaren och medlemmarna! Denna ledarstil kräver ofta hög energi och entusiasm, och det ständiga behovet av att inspirera och motivera andra kan vara utmattande över tid. (3) Att övervinna dessa två problem är det bästa sättet att vara en inspirerande transformationsledare!

Är det svårt att vara en transformationsledare?

Transformationella ledare klarar sig inte i mikrofoner – istället litar de på sina anställdas förmåga att hantera sitt arbete. Denna ledarstil gör det möjligt för anställda att vara kreativa, tänka modigt och vara villiga att föreslå nya lösningar genom coachning och mentorskap.