Hii ni moto! Watafiti wengi wanasoma tofauti kuu kati ya watu wa kawaida na 1% ya juu ya wasomi duniani. Inafichuliwa kuwa a utamaduni wa kujifunza unaoendelea ndio sababu kuu.
Kujifunza sio tu juu ya kuhitimu, kutimiza hamu ya mtu, au kupata kazi nzuri, ni juu ya kujiboresha maisha yako yote, mara kwa mara kujifunza mambo mapya, na kujirekebisha kwa mabadiliko yanayoendelea.
Makala haya yanaonyesha kila kitu unachohitaji kujua kuhusu utamaduni wa kujifunza na vidokezo vya kujenga utamaduni wa kujifunza mahali pa kazi.
| Kwa nini tunahitaji utamaduni endelevu wa kujifunza? | Kukuza ukuaji na uvumbuzi kati ya wafanyikazi na katika shirika lote. |
| Ni mashirika gani ambayo yana utamaduni endelevu wa kujifunza? | Google, Netflix na Pixar. |
Orodha ya Yaliyomo
- Utamaduni wa Kuendelea wa Kujifunza ni nini?
- Je, ni Vipengele vipi vya Utamaduni unaoendelea wa Kujifunza?
- Kwa nini Utamaduni wa Kuendelea wa Kujifunza ni muhimu?
- Jinsi ya Kujenga Utamaduni Unaoendelea wa Kujifunza katika Mashirika?
- Kuchukua Muhimu
- maswali yanayoulizwa mara kwa mara
Vidokezo vya Uchumba Bora
- Jukwaa la Kushirikisha Wafanyikazi - Chukua mafunzo yako hadi kiwango kinachofuata - Ilisasishwa 2024
- Ushirikiano wa Timu ni nini (+ Vidokezo Vizuri vya Kuunda Timu inayoshiriki sana)
- Mifano 15 ya Motisha Inayofaa Inayohamasisha na Kuchochea Ushiriki wa Wafanyakazi.
- Jinsi ya Kufundisha Wafanyakazi Wako Ufanisi
Washirikishe Wanafunzi wako
Anza majadiliano yenye maana, pata maoni yenye manufaa na waelimishe wafanyakazi wako. Jisajili ili uchukue bila malipo AhaSlides template
🚀 Pata Maswali Bila Malipo☁️
Utamaduni wa Kuendelea wa Kujifunza ni nini?
Utamaduni endelevu wa kujifunza unaelezea fursa zinazoendelea kwa watu binafsi kukuza maarifa, na ujuzi, na kukuza uwezo wao katika taaluma zao zote. Seti hii ya maadili na mazoea mara nyingi hutengenezwa vyema kupitia mafunzo ya mara kwa mara na programu za maoni na shirika.
Je, ni Vipengele vipi vya Utamaduni unaoendelea wa Kujifunza?
Utamaduni wa kujifunza unaonekanaje? Kulingana na Scaled Agile Framework, utamaduni unaozingatia kujifunza hupatikana kwa kuwa shirika la kujifunza, kujitolea katika uboreshaji usiokoma, na kukuza utamaduni wa uvumbuzi.
Vipengele muhimu vya utamaduni wa kujifunza ni pamoja na a kujitolea kwa kujifunza katika viwango vyote, kutoka chini hadi ngazi ya juu ya usimamizi, iwe wewe ni mpya zaidi, mkuu, kiongozi wa timu, au meneja. Muhimu zaidi, watu binafsi wanapaswa kuhimizwa kuchukua umiliki wa kujifunza na maendeleo yao.
Utamaduni huu unaanza na mawasiliano ya wazi na maoni. Hii ina maana kwamba wafanyakazi wanapaswa kujisikia huru kushiriki mawazo na maoni yao na kwamba wasimamizi wanapaswa kuyakubali maoni.
Kwa kuongeza, kila mtu ana nafasi sawa ya kujiendeleza, kuna mafunzo yanayoendelea, ushauri, kufundisha, na kivuli cha kazi kusaidia watu binafsi kujifunza kwa kasi inayofaa zaidi, na kusababisha matokeo bora zaidi. Hasa, ujumuishaji wa suluhisho za ujifunzaji zinazoendeshwa na teknolojia hauwezi kuepukika, na mashirika hushirikisha wanafunzi katika e-kujifunza, kujifunza kwa simu, na kujifunza kijamii.
Mwisho kabisa, kujifunza kwa kuendelea kunahitajika katika mashirika ili kulisha a ukuaji wa akili, ambapo wafanyakazi wanahimizwa kukumbatia changamoto, kujifunza kutokana na makosa, na kuendelea mbele ya vikwazo.
Kwa nini Utamaduni wa Kuendelea Kujifunza ni Muhimu?
Leo biashara zinakabiliwa na masuala mawili ya dharura: kasi kubwa ya uvumbuzi wa teknolojia na matarajio ya kizazi kipya.
Kasi ya mabadiliko ya kiteknolojia ni ya haraka zaidi sasa kuliko ilivyokuwa zamani, na kusababisha uvumbuzi mwingi, mabadiliko, na. usumbufu kwamba katika baadhi ya kesi kuondoa masoko yote. Inapendekeza kwamba biashara zinahitaji kuwa na kasi na kubadilika ili kuendana na kasi ya mabadiliko.
Suluhisho bora zaidi ni utamaduni unaobadilika haraka na wa kujifunza, ambapo biashara huwahimiza wafanyakazi kujifunza kwa kuendelea, kuendeleza ujuzi, ujuzi upya, kuhatarisha na kupinga hali ilivyo huku wakihakikisha kutabirika na uthabiti. Uamuzi wa ugatuzi ni maarufu kwa sababu viongozi huzingatia maono na mkakati pamoja na kuwezesha wanachama wa shirika kufikia uwezo wao kamili.
Inafaa kutaja ongezeko la mahitaji ya ukuaji wa kitaaluma wa vizazi vipya. Uchunguzi wa hivi majuzi unaonyesha vijana wanatarajia kampuni zao kuwa na programu za mafunzo za kipekee, ambapo wanaweza kujifunza na kukuza ujuzi mpya. Kulingana na uchunguzi wa kimataifa uliofanywa miongoni mwa wafanyakazi mwaka wa 2021, wengi wa waliohojiwa waliamini kuwa kujifunza ni ufunguo wa mafanikio katika taaluma zao. Kwa hivyo, kampuni zilizo na utamaduni endelevu wa kujifunza zinaweza kuongeza uhifadhi wa talanta bora.
Jinsi ya Kujenga Utamaduni Unaoendelea wa Kujifunza katika Mashirika?
Kuna msingi mkubwa wa wafanyikazi sugu kwa kujifunza kila wakati. Hiki ni kitendawili kigumu ambacho makampuni mengi yanakabiliwa nayo. Kwa hivyo biashara inakuzaje utamaduni endelevu wa kujifunza kwa ufanisi? Mikakati 5 bora ni:
#1. Utekelezaji wa Usimamizi wa Utendaji Endelevu (CPM)
Ni mbinu inayozingatia binadamu ambayo inaruhusu makampuni kutathmini na kuendeleza utendaji wa mfanyakazi kwa msingi unaoendelea. Sio tu kuangazia ukaguzi wa jadi wa kila mwaka, CPM inalenga kuwasaidia wafanyakazi kufanya maboresho na maendeleo mara kwa mara, mwaka mzima. Mbinu hii inaweza kusaidia wafanyakazi kujisikia kujishughulisha zaidi na motisha na inaweza kusababisha utendaji bora na tija.
#2. Kuongeza Gamification
Ni wakati wa kubadilisha mahali pa kazi rasmi na ya kuchosha kuwa shughuli za kufurahisha zaidi. gamification ni maarufu sana siku hizi, na vipengele vyake ikiwa ni pamoja na beji, pointi, bao za wanaoongoza na motisha vinaweza kukuza hali ya ushindani na mbio nzuri miongoni mwa wafanyakazi. Njia hii inaweza kutumika kwa heshima ya kila mwezi au katika mafunzo.
#3. Kuongeza Ustadi na Ujuzi Upya Mara kwa Mara
Hakuna njia bora ya kuzoea ulimwengu unaobadilika kuliko kwa Upskilling na kujiajiri mara nyingi zaidi. Inaanza na tafakari ya ndani, ambapo watu binafsi wanaelewa udhaifu wao na wako tayari kujifunza mambo mapya na ujuzi mpya kutoka kwa wenzao. Kulingana na Chama cha Wafanyabiashara cha Marekani, kuwekeza kwa wafanyakazi waliopo kupitia mipango ya kuongeza ujuzi na ujuzi mpya kunaweza kusaidia kukuza ujuzi unaohitajika kufanya kazi za sasa na za baadaye.
#4. Kutumia Majukwaa ya Mtandaoni
Mifumo mingi ya mtandaoni inaweza kusaidia mashirika kukuza utamaduni unaozingatia kujifunza. Nunua kozi zilizoidhinishwa na wafanyikazi wako au uanachama wa mwaka kwa kutumia majukwaa ya kujifunza inaweza kuwa wazo kubwa. Kwa mafunzo ya ndani, HR inaweza kutumia zana za uwasilishaji kama AhaSlides kufanya uwasilishaji wako kuwa wa kuvutia na wa kuvutia. Zana hii ina maswali yanayotegemea mchezo, kwa hivyo mafunzo yako yatakuwa ya kufurahisha sana.
#5. Kukuza Ushauri na Ufundishaji
Chaguzi zingine bora, ushauri, na kufundisha ni kati ya njia bora zaidi za kukuza uboreshaji endelevu. Imesemwa kuwa kufundisha kwa uboreshaji unaoendelea kunaweza kusababisha mazoezi bora ya kitaaluma na mifumo ya kudumu ya uboreshaji.
Kuchukua Muhimu
💡Utamaduni mzuri wa kujifunza unahitaji juhudi kutoka kwa wafanyikazi na mashirika. Kubuni hakiki za utendaji wa biashara, kubadilisha programu za mafunzo na maendeleo, na kutumia zana za kujifunzia kielektroniki na uwasilishaji kama vile AhaSlides inaweza kuleta manufaa mbalimbali kwa ukuaji endelevu wa kampuni. Jisajili kwa AhaSlides mara moja ili usikose matoleo machache!
Maswali yanayoulizwa mara kwa mara?
Je, unaundaje utamaduni endelevu wa kujifunza?
Kwa utamaduni mzuri wa kujifunza, makampuni yanaweza kutumia zawadi na motisha kuwaheshimu watu wanaokuja na mawazo mapya, kupata uthibitishaji mpya, au kuwekeza katika mifumo endelevu ya usimamizi wa utendaji.
Je, ni faida gani za utamaduni wa kuendelea kujifunza?
Baadhi ya manufaa ya kuendelea kujifunza kwa wafanyakazi ni kuongezeka kwa kuridhika kwa kazi, maendeleo ya kazi zao, na ukuaji wa kibinafsi. Hii inamaanisha mengi kwa kampuni, kama vile kuendesha uvumbuzi, kupunguza mauzo, na tija ya juu.
Ni mfano gani wa kuendelea kujifunza?
Kampuni kubwa kama Google, IBM, Amazon, Microsoft, na zaidi huweka uwekezaji mkubwa katika maendeleo ya wafanyikazi. Wana programu nyingi fupi za kuhimiza utamaduni wa kujifunza miongoni mwa wafanyakazi. Kwa mfano, General Electric ina programu inayoitwa "GE Crotonville," ambayo ni kituo cha kukuza uongozi ambacho hutoa kozi na warsha kwa wafanyakazi katika ngazi zote.
Je, ni mambo gani matatu ya utamaduni endelevu wa kujifunza?
Wakati makampuni yanawekeza katika kujifunza kwa muda mrefu, kuna mwelekeo tatu wa kuzingatia: Shirika la Kujifunza, Uboreshaji usio na Kikomo, na Utamaduni wa Ubunifu.
Ref: Forbes | Mfumo mwepesi ulioongezwa
