நீங்கள் ஒரு பங்கேற்பாளரா?

வீட்டு கலாச்சாரத்திலிருந்து (அல்லது அதன் பற்றாக்குறை) இருந்து ஒரு ஆய்வு

வழங்குகிறீர்கள்

வின்சென்ட் பாம் ஆகஸ்ட் ஆகஸ்ட், XX 5 நிமிடம் படிக்க

வீட்டு தொழில் வல்லுநர்களிடமிருந்து அவர்களின் ஆன்லைன் பணியிடத்தில் நிபுணத்துவத்தை அடைவதற்கு முன்பே இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியிருக்கிறது.

வீட்டு தொழில் வல்லுநர்களிடமிருந்து அவர்களின் ஆன்லைன் பணியிடத்தில் நிபுணத்துவத்தை அடைவதற்கு முன்பே இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியிருக்கிறது.

சிங்கப்பூர், ஜூன் 10, 2020 - COVID-19 தொற்றுநோய் வேறு எந்த பேரழிவையும் போல உலகளாவிய தொழிலாளர்களை சீர்குலைத்துள்ளது. மில்லியன் கணக்கான தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் முதல்முறையாக தங்கள் ஆன்லைன் பணியிடத்திற்கு இடம்பெயர வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். அஹாஸ்லைடுகள், சிங்கப்பூரை தளமாகக் கொண்ட ஒரு விளக்கக்காட்சி மென்பொருள் நிறுவனம், தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு ஒரு புதிய வாழ்க்கை முறைக்கு நாம் எவ்வாறு தழுவுகிறோம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்காக வீட்டு நிபுணர்களிடமிருந்து 2,000 வேலைகள் பற்றிய ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்துகிறது.

வீட்டிலிருந்து கலாச்சாரத்தில் ஒரு இடைவெளி

தொலைதூர தொழிலாளர்கள் ஆன்லைன் இடத்தில் தொழில்முறை அடைய இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டும் என்று கருதப்படுகிறது. குறிப்பாக, வீடியோ மாநாட்டில் இருக்கும்போது தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் கேமரா மற்றும் மைக்ரோஃபோனுடன் மிகவும் கவனக்குறைவாக இருப்பதை ஆய்வு காட்டுகிறது. அவர்களின் கண்டுபிடிப்புகளில்:

  • 28.1%, அல்லது ஏறக்குறைய மூன்றில் ஒருவர், நிருபர்கள் தங்களை சக ஊழியர்களை தற்செயலாக பார்த்ததாகக் கூறுகிறார்கள் சங்கடமான ஒன்றைச் செய்யுங்கள் அல்லது சொல்லுங்கள் பெரிதாக்கு, ஸ்கைப் அல்லது பிற வீடியோ மாநாட்டு மென்பொருளில்.
  • 11.1%, அல்லது ஒன்பது பேரில் ஒருவர், சக ஊழியர்களை தற்செயலாக பார்த்ததாகக் கூறுகிறார் அவர்களின் உடலின் முக்கிய பாகங்களைக் காட்டு வீடியோ மாநாட்டில்.

தொலைநிலை வேலை என்பது எங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் புதிய நெறியாக மாறியுள்ளது. வீடியோ கான்பரன்சிங் மிகவும் பரவலாகி வரும் நிலையில், அதற்கான ஆசாரம் இன்னும் பின்தங்கியிருக்கிறது. இந்த கணக்கெடுப்பின் மூலம், ஜூம், ஸ்கைப் மற்றும் பிற வீடியோ கான்பரன்சிங் தளங்களில் இந்த தொழில்முறை இடைவெளியைப் புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறோம்.

டேவ் புய் - அஹாஸ்லைடுகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் இணை நிறுவனர்

மேலும், கணக்கெடுப்பு பின்வருமாறு காட்டுகிறது:

  • 46.9% அவர்கள் என்று சொல்லுங்கள் குறைந்த உற்பத்தி வீட்டில் இருந்து வேலை.
  • உற்பத்தித்திறனுக்கான தடைகளில், குடும்ப உறுப்பினர்கள் அல்லது ஹவுஸ்மேட்ஸ் 62% பங்களிப்பு செய்கிறார்கள், தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் 43% க்கு பங்களிக்கின்றன, அதன்பிறகு வீட்டில் கவனச்சிதறல் (எ.கா. தொலைக்காட்சி, தொலைபேசிகள் போன்றவை) 37%
  • 71% சொல் அவர்கள் YouTube ஐப் பார்க்கிறார்கள் அல்லது வீடியோ மாநாட்டில் இருக்கும்போது பிற சமூக ஊடகங்களில் நேரத்தை செலவிடுங்கள்.
  • 33% சொல் அவர்கள் வீடியோ கேம்களை விளையாடுகிறார்கள் வீடியோ மாநாட்டில் இருக்கும்போது.

உண்மை என்னவென்றால், வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் போது, ​​முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்கள் வேலை செய்கிறார்களா இல்லையா என்பதை உண்மையில் அறிய முடியாது. இது ஊழியர்களுக்கு தள்ளிப்போட ஒரு ஊக்கமாக இருக்கலாம். இருப்பினும், பாரம்பரிய அலுவலக சூழல்களில் பணிபுரிபவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது தொலைதூர தொழிலாளர்கள் குறைந்த உற்பத்தி திறன் கொண்டவர்கள் என்பது பொதுவான அனுமானம் என்றாலும், ஃபோர்ப்ஸின் ஒரு ஆய்வு காட்டுகிறது உற்பத்தித்திறனில் 47% அதிகரிப்பு வீட்டிலிருந்து வேலை செய்பவர்களுக்கு.

வீட்டிலிருந்து வேலை அதிகரித்து வருவதால், உங்கள் கூட்டங்களை அதிகரிக்க சில வழிகள் தேவை. பாருங்கள் எங்கள் முதல் 10 மெய்நிகர் ஐஸ் பிரேக்கர்கள் தொலைதூர தொழிலாளர்களுக்கு.

பாரம்பரிய பணியிட அமைப்பிலிருந்து வீட்டிலிருந்து வேலைக்கு மாறுவது குறித்த கவலைகள் உள்ளன

வேலை-வீட்டிலிருந்து கலாச்சாரத்தின் விபத்துக்களில் ஒன்று ஒத்துழைப்பு. சிறிய பேச்சுக்கள் மற்றும் முறைசாரா அரட்டை ஆகியவை பெரும்பாலும் புதிய யோசனைகளை பணியிடத்தில் தூண்டுவதற்கு அவசியமான ஊக்கியாக இருக்கின்றன. இருப்பினும், நீங்கள் ஜூம் அல்லது ஸ்கைப்பில் இருக்கும்போது, ​​சக ஊழியர்களுக்கு வேடிக்கை பார்ப்பதற்கு தனிப்பட்ட இடம் இல்லை. சக ஊழியர்களுக்கு உரையாடல்களில் ஈடுபட ஒரு நிதானமான மற்றும் திறந்த சூழல் இல்லாமல், ஒத்துழைப்பு பாதிக்கப்படும். 

தொலைதூர தொழிலாளர்கள் பெரும்பாலும் எதிர்கொள்ளும் மற்றொரு கவலை கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்கள். முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களின் பணிப்பாய்வுகளைக் கட்டுப்படுத்த உளவு மற்றும் கண்காணிப்பு மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மறுபுறம், டெவலப்பர்கள் இந்த கண்காணிப்பு மென்பொருட்களுக்கான வளர்ந்து வரும் கோரிக்கையை பணமாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த சுரண்டல், தீவிர மைக்ரோ மேலாண்மை, அவநம்பிக்கை மற்றும் பயம் ஆகியவற்றின் உழைக்கும் கலாச்சாரத்திற்கு வழிவகுக்கிறது என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள்.

தொலைநிலை செயல்பாட்டை செயல்படுத்துவதில் இன்னும் கவலைகள் இருந்தாலும், தொலைநிலை வேலை மூலோபாயம் பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதை மறுப்பதற்கில்லை. வணிகங்கள் இந்த வேலை கட்டமைப்பைத் தழுவுவதற்கு ஆர்வமாக உள்ளன, ஏனெனில் அவை அலுவலகம், உபகரணங்கள் மற்றும் பயன்பாட்டு செலவுகளைக் குறைக்கும். பொருளாதார மந்தநிலையின் இந்த நேரத்தில், செலவுகளைக் குறைப்பது மற்றும் ஆரோக்கியமான பணப்புழக்கத்தைப் பராமரிப்பது பல நிறுவனங்களின் வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு விஷயமாகும். மேலும், தொலைநிலை வேலை அதிக உற்பத்தி மற்றும் வெளியீட்டை உருவாக்குவதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. தற்போது பொருளாதார புயலை எதிர்கொள்ள விரும்பும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இந்த தலைகீழ்களை கைப்பற்ற வேண்டும்.

இந்த கணக்கெடுப்பு மற்றும் கலந்துரையாடலின் மூலம், தொலைதூர உழைக்கும் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி முதலாளிகளுக்கு ஒரு நுண்ணறிவைக் கொடுக்கவும், அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை முறையே சரிசெய்யவும் புய் நம்புகிறார்.

முழு முடிவைக் காண:

கருத்துக்கணிப்பில் வாக்களிக்க, தயவுசெய்து இந்த இணைப்பை பின்பற்றவும்.


மந்தமான கூட்டங்கள், சலிப்பான வகுப்பறைகள் மற்றும் வேறு எந்த கடினமான நிகழ்வுகளையும் அதன் ஊடாடும் விளக்கக்காட்சி மற்றும் பார்வையாளர்களின் ஈடுபாட்டு தயாரிப்புகளுடன் அகற்றும் நோக்கத்துடன் 2019 ஆம் ஆண்டில் சிங்கப்பூரில் அஹாஸ்லைட்ஸ் நிறுவப்பட்டது. 50,000 நாடுகளில் 185 க்கும் மேற்பட்ட பயனர்களைக் கொண்ட அஹாஸ்லைட்ஸ் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனமாகும், மேலும் 150,000 வேடிக்கையான மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய விளக்கக்காட்சிகளை வழங்கியுள்ளது. சந்தையில் மிகவும் மலிவு விலை திட்டங்கள், கவனமுள்ள வாடிக்கையாளர் ஆதரவு மற்றும் ஒரு உற்பத்தி அனுபவம் ஆகியவற்றுக்கான அதன் அர்ப்பணிப்புக்காக இந்த பயன்பாடு தொழில் வல்லுநர்கள், கல்வியாளர்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு ஆர்வலர்களால் விரும்பப்படுகிறது.