15 ஆம் ஆண்டில் எந்த மனிதவளப் பணியாளர்களுக்கும் சிறந்த + 2024 பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டங்கள்

இது தொடர்பான சில முக்கிய கண்டுபிடிப்புகளை ஆராய்வோம் பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்கள், கேலப்பின் சமீபத்திய ஆய்வுகளின்படி:

• 7.8 இல் உலகளாவிய மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 11% க்கு சமமான 2022 டிரில்லியன் இழந்த உற்பத்தித்திறனை மதிப்பிடுகிறது
• உலகெங்கிலும் உள்ள கிட்டத்தட்ட 80% பணியாளர்கள் நிறுவனங்களின் முயற்சியை மீறி, இன்னும் பணியில் ஈடுபடவில்லை அல்லது வேலையில் தீவிரமாக ஈடுபடவில்லை.
• அமைதியாக வெளியேறுபவர்கள் அதிகரித்து வருகின்றனர், மேலும் அவர்கள் அமெரிக்காவில் 50%க்கும் அதிகமான தொழிலாளர்களாக இருக்கலாம்
• அதிக ஈடுபாடு கொண்ட பணியாளர்கள் லாபத்தை 21% அதிகரிக்கிறது.

ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் உறுதியளிக்கின்றனர் அதிக தக்கவைப்பு, குறைந்த வேலையில் இல்லாதது மற்றும் சிறந்த வேலை செயல்திறன். எந்த வெற்றிகரமான வணிகமும் முக்கியத்துவத்தை புறக்கணிக்க முடியாது பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்கள். இருப்பினும், சில நிறுவனங்கள் பணியிட நிச்சயதார்த்த திட்டங்கள் தோல்வியை எதிர்கொள்கின்றன, அதற்குப் பின்னால் பல காரணங்கள் உள்ளன.

எனவே, பணியாளர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்த 2024 ஆம் ஆண்டிற்கான சிறந்த பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டங்களைப் பார்ப்போம். 

மேலோட்டம்

எத்தனை சதவீத ஊழியர்கள் வேலையில் முழுமையாக ஈடுபட்டுள்ளனர்?	36% (ஆதாரம்: HR கிளவுட்)
79% பணியாளர்கள் பணியிடத்தில் எதை வைத்திருப்பது முக்கியம் என்று நம்புகிறார்கள்?	மாற்றிக்கொள்ளக்கூடிய பணி நேரங்கள்
ஊழியர்களுக்கான பொற்கால விதி என்ன?	நீங்கள் எப்படி நடத்தப்பட விரும்புகிறீர்களோ அதே மாதிரி மற்றவர்களையும் நடத்துங்கள்.

பொருளடக்கம்

• மேலோட்டம்
• முதல் 15 சிறந்த பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்கள்
• #1. நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்
• #2. பணியாளர் வெற்றிகளை பொதுவில் அங்கீகரிக்கவும்
• #3. திறந்தநிலை மூளைச்சலவை அமர்வு
• #4. வலுவான ஆன்போர்டிங் திட்டங்கள்
• #5. விர்ச்சுவல் வாட்டர்கூலர் அரட்டைகளை அமைக்கவும்
• #6. வேலையில் சிறந்த நண்பர்கள் இருப்பது
• #7. ஹோஸ்ட் டீம் மதிய உணவுகள்
• #8.பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு
• #9. விரைவான குழு உருவாக்கம் வேண்டும்
• #10. சலுகைகளை வழங்குங்கள்
• #11. பணியாளர் பாராட்டு பரிசு அனுப்பவும்
• #12. பணியாளர் கருத்துகளை வரவேற்கிறோம்
• #13. வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை வலியுறுத்துங்கள்
• #14. முன்முயற்சி எடுப்பதை ஊக்குவிக்கவும்
• #15. புதிய சவால்கள்
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
• முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

• பணியாளர் ஈடுபாட்டின் முக்கியத்துவம்
• வேலையைத் தவறவிட்டதற்கு நல்ல சாக்கு
• ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கவும்

உங்கள் பணியாளர்கள் வெளியேறுவதைத் தடுக்க வழி தேடுகிறீர்களா?

தக்கவைப்பு விகிதத்தை மேம்படுத்தவும், வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழுவை ஒருவருக்கொருவர் சிறப்பாகப் பேச வைக்கவும் AhaSlides. இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகம்!

🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்

முதல் 15 சிறந்த பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்கள்

ஒரு தசாப்த காலமாக, முக்கிய ஓட்டுனர்கள் உயர் பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கு மாறியுள்ளனர். சம்பள காசோலைகள் தவிர, அவர்கள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள், தொழில்முறை மேம்பாடு, வேலையின் நோக்கம் மற்றும் பொருள், வேலையில் அக்கறை மற்றும் பலவற்றுடன் இணைக்க அதிக விருப்பம் கொண்டுள்ளனர். ஊழியர்களுக்கு உண்மையில் என்ன அர்த்தம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, வலுவான பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்களை உருவாக்க வணிகங்களுக்கு உதவும். 

#1. நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்

ஒரு வலுவான நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது ஒரு பயனுள்ள பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டமாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது ஊழியர்களிடையே சமூகம் மற்றும் பகிரப்பட்ட நோக்கத்தை உருவாக்க உதவும். உங்கள் நிறுவனத்தை வழிநடத்தும் முக்கிய மதிப்புகளை வரையறுத்து, அவற்றை ஊழியர்களிடம் தெளிவாகத் தெரிவிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர் ஈடுபாட்டின் நிலைத்தன்மை திட்டங்களை ஊக்குவிக்கவும்.

#2. பணியாளர் வெற்றிகளை பொதுவில் அங்கீகரிக்கவும்

நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் வேலையில் சிறந்து விளங்கும் மதிப்புகள் மற்றும் நடத்தைகளை வெளிப்படுத்தும் ஊழியர்களை அங்கீகரித்து வெகுமதி அளிக்கவும். பரந்த நிறுவனத்துடன் அல்லது சமூக ஊடகங்களில் பகிரங்கமாகப் பகிர்வதன் மூலம் அங்கீகாரத்தைப் பகிரங்கமாக்குங்கள். இது பணியாளரின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கவும் நிறுவனத்திற்குள் பெருமை உணர்வை உருவாக்கவும் உதவும்.

கூடுதலாக, பணியாளர்களின் அங்கீகாரம் மற்றும் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்த மேலாளர்கள் பல சேனல்களைப் பயன்படுத்தலாம், அதாவது நேரில் அறிவிப்புகள், மின்னஞ்சல்கள் அல்லது நிறுவனத்தின் செய்திமடல்கள் போன்றவை. இது அனைத்து ஊழியர்களும் ஒருவருக்கொருவர் வெற்றிகளைப் பற்றி கேட்கவும் கொண்டாடவும் வாய்ப்புள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவும்.

#3. திறந்தநிலை மூளைச்சலவை அமர்வு

மூளைச்சலவை அமர்வுகளில் வெளிப்படையானது, கருத்துக்களைப் பகிர்வதற்கான பாதுகாப்பான மற்றும் கூட்டுச் சூழலை உருவாக்குவதன் மூலம் குழு ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கும். விமர்சனம் அல்லது தீர்ப்புக்கு பயப்படாமல் ஊழியர்கள் தங்கள் எண்ணங்களையும் யோசனைகளையும் வெளிப்படுத்த தயங்கும்போது, ​​​​அவர்கள் மதிப்புமிக்கவர்களாகவும் மூளைச்சலவை செய்யும் செயல்பாட்டில் ஈடுபடவும் வாய்ப்புள்ளது.

Related: மெய்நிகர் மூளைச்சலவை | ஆன்லைன் குழுவுடன் சிறந்த யோசனைகளை உருவாக்குதல்

#4. வலுவான ஆன்போர்டிங் திட்டங்கள்

புதிதாக பணியமர்த்தப்படுபவர்களுக்கு, ஒரு விரிவான ஆன்போர்டிங் திட்டம் அல்லது அறிமுக கூட்டங்கள் அவசியம். 69% தொழிலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் மூன்று ஆண்டுகள் தங்கியிருக்க வாய்ப்புள்ளது என்று மதிப்பிடுகிறது, ஏனெனில் அவர்கள் ஒரு நல்ல உள் நுழைவு செயல்முறையை அனுபவித்தால், அவர்கள் அதிக வரவேற்பையும் ஆதரவையும் உணர்கிறார்கள், அத்துடன் நிறுவனத்திற்கு வலுவான அர்ப்பணிப்பு உணர்வையும் உணர்கிறார்கள். ஆரம்பத்திலிருந்தே.

Related: ஆன்போர்டிங் செயல்முறை எடுத்துக்காட்டுகள்: 4 படிகள், சிறந்த நடைமுறைகள், சரிபார்ப்பு பட்டியல்கள் & கருவி

#5. விர்ச்சுவல் வாட்டர்கூலர் அரட்டைகளை அமைக்கவும்

மெய்நிகர் பணியாளர் ஈடுபாடு நடவடிக்கைகள் யோசனைகள்? விர்ச்சுவல் வாட்டர் கூலர் அரட்டைகளை அமைப்பது, ஆன்லைன் பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும், குறிப்பாக தொலைதூர பணி சூழல்களில். விர்ச்சுவல் வாட்டர்கூலர் அரட்டைகள் முறைசாரா, குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவரையொருவர் இணைத்து பழகக்கூடிய ஆன்லைன் சந்திப்புகள். இந்த அரட்டைகள் ஊழியர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களுடன் மேலும் இணைந்திருப்பதை உணரவும், உறவுகளை உருவாக்கவும், நிறுவனத்திற்குள் சமூக உணர்வை மேம்படுத்தவும் உதவும். 

#6. வேலையில் சிறந்த நண்பர்கள் இருப்பது

வேலையில் சிறந்த நண்பர்களைக் கொண்டிருப்பது ஒரு சக்திவாய்ந்த பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டமாகும். தங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நெருங்கிய உறவைக் கொண்டிருக்கும் ஊழியர்கள், நிறுவனத்துடன் இணைந்திருப்பதை உணரவும், அதிக உற்பத்தி திறன் கொண்டவர்களாகவும், அதிக வேலை திருப்தியை அனுபவிக்கவும் வாய்ப்புகள் அதிகம். 

சமூக நிகழ்வுகள் மற்றும் குழு-கட்டுமான நடவடிக்கைகளை எளிதாக்குவதன் மூலம், நேர்மறையான மற்றும் ஆதரவான பணி கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், மற்றும் குழு உறுப்பினர்களிடையே திறந்த தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதன் மூலம் முதலாளிகள் இந்த உறவுகளை ஊக்குவிக்க முடியும்.

#7. ஹோஸ்ட் டீம் மதிய உணவுகள்

பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டங்கள் முறையானதாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை; ஓய்வு மற்றும் வசதியான குழு மதிய உணவுகள் ஒரு அற்புதமான செயலாக இருக்கும். குழு உறுப்பினர்களுக்கு அழுத்தம் இல்லாமல் முறைசாரா அமைப்பில் சமூகமளிக்கவும் இணைக்கவும் இது ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. 

Related: ஆன்லைனில் ஒரு பப் வினாடி வினாவை நகர்த்துதல்: பீட்டர் போடோர் எப்படி 4,000+ வீரர்களைப் பெற்றார் AhaSlides

#8. மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டை வழங்குதல் 

பணியிடத்தில் 87% மில்லினியல்கள் வரை வளர்ச்சி முக்கியம் என்று நினைக்கிறார்கள். தலைமைத்துவ மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் அல்லது திறன்-கட்டுமானப் பட்டறைகள் போன்ற பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்குவது, நிறுவனத்திற்குள் வளர்ச்சி மற்றும் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகள் இருப்பதாக ஊழியர்கள் உணர உதவும்.

Related: அனைத்து தொழில்களுக்கும் சிறந்த 10 கார்ப்பரேட் பயிற்சி எடுத்துக்காட்டுகள்

#9. விரைவான குழு-கட்டமைப்புடன் மேலும் வேடிக்கையாக இருங்கள்

வேலை மாறுபவர்களில் 33% பேர் சலிப்பே வெளியேறுவதற்கான முக்கிய காரணமாகக் கருதுகின்றனர். குழுவைக் கட்டியெழுப்பும் செயல்பாடுகள் போன்ற வேலையில் அதிக வேடிக்கையைச் சேர்ப்பது அவர்களை உற்சாகமாக வைத்திருக்க முடியும். பணியாளர்களை வேடிக்கையாகவும் உறவுகளை உருவாக்கவும் ஊக்குவிப்பதன் மூலம், முதலாளிகள் சமூகம் மற்றும் குழுப்பணி உணர்வை ஊக்குவிக்க முடியும், இது சிறந்த ஊழியர் மன உறுதி மற்றும் செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும். 

Related: 11+ குழு பிணைப்பு நடவடிக்கைகள் உங்கள் சக ஊழியர்களை ஒருபோதும் தொந்தரவு செய்யாது

#10. சலுகைகளை வழங்குங்கள்

வழங்கப்படும் சலுகைகள் அற்புதமான பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்களில் ஒன்றாக இருக்கலாம், ஏனெனில் அவை நெகிழ்வான பணி ஏற்பாடுகள், பணியாளர் ஆரோக்கிய ஈடுபாடு, பணியாளர் தள்ளுபடிகள் மற்றும் பல நன்மைகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள். இந்த கூடுதல் பலன்களை வழங்குவதன் மூலம், முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு மதிப்பளிக்கப்பட்டு, அவர்களின் நல்வாழ்வு மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வதைக் காட்டலாம்.

#11. பணியாளர் பாராட்டு பரிசு அனுப்பவும்

நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பயனுள்ள பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டங்களில் ஒன்று ஊழியர்களைப் பாராட்டுவதற்கு உறுதியான பரிசுகளை அனுப்புவதாகும். பணியாளர் பாராட்டு பரிசுகள், கையால் எழுதப்பட்ட குறிப்புகள், கிஃப்ட் கார்டுகள் அல்லது நிறுவனம் முத்திரையிடப்பட்ட பொருட்கள் போன்ற சிறிய நன்றியுணர்வின் டோக்கன்கள் முதல் ஊக்கத்தொகைகள் போன்ற குறிப்பிடத்தக்க வெகுமதிகள் வரை இருக்கலாம். இது ஒரு நேர்மறையான நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உதவுகிறது மற்றும் ஊழியர்களிடையே விசுவாசம் மற்றும் தக்கவைப்பை மேம்படுத்துகிறது.

Related:

• 9 சிறந்த பணியாளர் பாராட்டு பரிசு யோசனைகள்
• 20+ பட்ஜெட்டில் பணியாளர்களுக்கான சிறந்த பரிசு யோசனைகள்

#12. பணியாளர் கருத்துகளை வரவேற்கிறோம்

ஒரு பணியாளரிடம் கருத்து கேட்பது ஒரு நல்ல பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்ட உதாரணம். பணியாளர்கள் தங்கள் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் மதிக்கப்படுவதாகவும் கேட்கப்படுவதாகவும் உணரும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் வேலையில் முதலீடு செய்து நிறுவனத்திற்கு அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பார்கள்.

ஈர்க்கக்கூடிய கருத்துக்கணிப்பை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் முயற்சி செய்தால் அதிக நேரத்தையும் முயற்சியையும் எடுக்காது AhaSlidesதனிப்பயனாக்கக்கூடிய கணக்கெடுப்பு வார்ப்புருக்கள். 

#13. வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை வலியுறுத்துங்கள்

நெகிழ்வான வேலை நேரத்தை அனுமதித்தல் மற்றும் விளம்பரப்படுத்துதல் கலப்பின வேலை மாதிரிகள்பயனுள்ள பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்களாக இருக்கலாம். பணியாளர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களுக்கு ஏற்றவாறு தங்கள் பணி அட்டவணையைத் தனிப்பயனாக்கலாம் மற்றும் தொலைதூரத்திலும் அலுவலகத்திலும் ஒன்றிணைக்கலாம் - இது அவர்களின் வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை நிர்வகிக்க அவர்களுக்கு அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையையும் சுதந்திரத்தையும் அளிக்கும்.

#14. மக்கள் தங்கள் சொந்த இலக்குகளை அமைக்க ஒரு வாய்ப்பு கொடுங்கள்

பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டங்களை மிகவும் வெற்றிகரமாகச் செய்ய, ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் சொந்த இலக்குகளையும் நோக்கங்களையும் அமைக்க வாய்ப்புகளை வழங்குவோம். ஊழியர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் இலக்குகளில் ஒரு கருத்தைக் கூறும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் வேலையில் முதலீடு செய்வதாகவும், அந்த இலக்குகளை அடைவதில் உறுதியாக இருப்பதாகவும் உணர வாய்ப்புள்ளது. செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளின் போது அல்லது மேலாளர்களுடன் வழக்கமான செக்-இன்கள் மூலம் இலக்குகளை நிர்ணயிக்க ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் இந்த செயல்முறையை முதலாளிகள் எளிதாக்கலாம்.

Related: பயனுள்ள தனிநபர் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்க 7 படிகள் (w டெம்ப்ளேட்)

#15. புதிய சவால்களை அமைக்கவும்

பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கான திட்டங்களை சவால்களாக வடிவமைக்க முடியுமா? புதிய மற்றும் உற்சாகமான சவால்களுடன் முன்வைக்கப்படும் பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையைப் பற்றி உந்துதல் மற்றும் உற்சாகத்தை உணர அதிக வாய்ப்புள்ளது. நீட்டிப்பு பணிகளை வழங்குவதன் மூலம், குறுக்கு-செயல்பாட்டு ஒத்துழைப்புக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம், அல்லது புதிய திறன்கள் அல்லது நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதிகளைத் தொடர ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் முதலாளிகள் புதிய சவால்களை அறிமுகப்படுத்தலாம்.

Related: நல்ல தலைமைத்துவ திறன்கள் - முதல் 5 முக்கிய குணங்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

நேர்மறையான மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் கூடிய பணிச்சூழலை மேம்படுத்துவதற்கு நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இவை. இருப்பினும், வெற்றிகரமான பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்களுக்கு நிர்வாகத்தின் வலுவான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் நல்வாழ்வில் முதலீடு செய்ய விருப்பம் தேவைப்படலாம்.

குறிப்பு: குழு நிலை | காலப் நிறுவனம்

குறிச்சொற்கள்: குழு ஈடுபாடு

இந்த