எனவே, மேல் என்ன ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்கள்? பல ஆண்டுகளாக, மனிதர்கள் பரிணாம வளர்ச்சியடைந்ததால், நாம் வாழும் சமூகத்தின் வகையும் மாறியுள்ளது.ஆரம்பத்தில், மனிதன் ஒரு தனிமையான உயிரினமாக இருந்தான். பின்னர் சிறிய குழுக்களாக வாழ்ந்து வந்தது, ஒரு சமூகம் போன்ற ஒன்றின் முதல் அறிகுறி.
சமூகங்கள் வளர வளர, யாரோ ஒருவர் பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும், அமைதியைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், மேலும் அனைவரின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். எனவே நாம் இப்போது 'தலைவர்' என்று அழைக்கும் இருப்பு வந்தது.
ஒவ்வொரு வகை சமூகத்திற்கும் அல்லது குழுவிற்கும் சில தலைவர்கள் உள்ளனர். அது ஒரு குடும்பத்தின் தலைவராக இருக்கலாம் (அல்லது ஒரு குடும்பத்தின் இயக்குநர்கள், அந்த விஷயத்தில்!), ஒரு கிராமம் அல்லது நகரத் தலைவர், பணியிடத் தலைவர், முதலாளி யார், மற்றும் பல.
ஒரு சமூகமாக நாம் மேலும் மேலும் வளரும்போது, வாழ்க்கையின் வெவ்வேறு நிலைகளும் காட்சிகளும் சில அல்லது வேறு வகைத் தலைவரை அழைக்கின்றன. உதாரணமாக, நாம் ஒரு பணியிடத்தை எடுத்துக் கொண்டால், இன்றைய கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தில், பல்வேறு நிலை தலைவர்கள் உள்ளனர்.
பொருளடக்கம்
- மேலோட்டம்
- தலைமைத்துவம் என்றால் என்ன?
- ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்கள்
- #1 ஒருமைப்பாடு
- #2 தொடர்பு
- #3 செயலில் கேட்பது
- #4 தன்னம்பிக்கை
- #5 பிரதிநிதிகள் குழு
- #6 முடிவெடுத்தல் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்
- #7 சுய உந்துதல்
- #8 உணர்ச்சி நுண்ணறிவு
- #9 அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை
- #10 வக்காலத்து
- #11 நிபுணத்துவம்
- #12 நேர்மை
- #13 நன்றியுணர்வு
- #14 விவாதம்
- #15 அதிகாரமளித்தல்
- #16 உறுதி
- #17 நம்பிக்கை
- #18 பொறுப்புக்கூறல்
- அடிக்கோடு
மேலோட்டம்
| "தலைவர்" என்பதற்கான பண்டைய சொல் என்ன? | அனாக்ஸ் (ஒரு பண்டைய கிரேக்க வார்த்தை). |
| "தலைவர்" என்ற சொல் எப்போது முதலில் பயன்படுத்தப்பட்டது? | 1300s. |
7-8 பேர் கொண்ட குழுவை வழிநடத்தும் குழுத் தலைவர் இருக்கிறார். பின்னர் அவருக்கு கீழ் 4-5 அலகுகளை கையாளும் ஒரு மேலாளர் வருகிறார். பின்னர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வருகிறார், அவருக்கு அனைத்து மேலாளர்களும் தெரிவிக்கின்றனர். இடையிலுள்ள நிலைகள் மற்றும் நபர்களின் எண்ணிக்கை ஒரு பணியிடத்திலிருந்து மற்றொரு பணியிடத்திற்கு மாறலாம் என்றாலும், ஒட்டுமொத்த அமைப்பும் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ அப்படியே இருக்கும்.
அரசியல் அமைப்பும் அரசாங்கமும் தலைமைப் பதவிகளைக் கொண்ட பல்வேறு வகையான தனிநபர்களால் உருவாக்கப்படுகின்றன. நம் காலத்தின் சில விதிவிலக்கான தலைவர்கள் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், வாரன் பஃபெட், காந்தி மற்றும் எலோன் மஸ்க்.
இது, எதிர்பாராத விதமாக, நம்மைக் கேள்விக்கு இட்டுச் செல்கிறது - ஒரு தலைவனாக ஆவதற்கு ஒரு தனிமனிதன் கொண்டிருக்க வேண்டிய குணங்கள் என்ன?
அசாதாரணமான தலைமைத்துவத் திறனை வெளிப்படுத்தும் ஒருவரைப் பற்றி 'பிறந்த தலைவர்' என்ற சொற்றொடர் பயன்படுத்தப்படுவதை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருப்பீர்கள். அப்படியானால், தலைவர்கள் என்பது சில குணாதிசயங்களுடன் பிறந்தவர்கள் மட்டுமே என்று அர்த்தமா? சில ஆராய்ச்சி ஆய்வுகள் வேறுபடுகின்றன!
propound எப்போதும் பிறவியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்று ஆராய்ச்சியாளர்களால் வெளியிடப்பட்ட ஆவணங்கள் உள்ளன; அதையும் கற்றுக்கொள்ளலாம்! கவனிப்பு மற்றும் பரிசோதனை மூலம் ஒரு தனிநபர் தலைமைப் பண்புகளைக் கற்றுக்கொள்ளலாம் அல்லது வளர்க்கலாம்.
ஆனால் ஒரு தலைவரை உருவாக்கும் குணங்களின் வரம்பிற்குள் நாம் செல்வதற்கு முன், தலைமை என்பது சரியாக என்ன என்பதில் நாம் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்க வேண்டும்.
தலைமைத்துவம் என்றால் என்ன?
தலைமைத்துவம் என்ற சொல்லை கூகுள் செய்வதன் மூலம், பல்வேறு காலகட்டங்களில் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள சிறந்த எண்ணங்கள் மற்றும் தலைவர்களின் எண்ணற்ற வரையறைகள் மற்றும் விளக்கங்களை நமக்கு வழங்குகிறது. ஜான் மேக்ஸ்வெல் தலைமைத்துவத்தை ஒரு செல்வாக்கு என வரையறுக்கிறார் - அதிகமாக இல்லை, குறைவாக இல்லை.
பல அர்த்தங்களைக் கடந்து, விதிவிலக்கான தலைமைப் பண்புகளைக் கொண்ட சில சிறந்த நபர்களுடன் நெருக்கமாகப் பணிபுரிந்த பிறகு, நல்ல தலைமைத்துவத்தைப் பற்றிய எனது புரிதல், ஒரு குழுவை நம்புவதற்கும், ஒரு பெரிய நன்மையை நோக்கி உறுதியுடன் செயல்படுவதற்கும் செல்வாக்கு செலுத்துகிறது அல்லது நம்பவைக்கிறது.
AhaSlides உடன் கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகள்
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்த ஒரு கருவியைத் தேடுகிறீர்களா?
AhaSlides இல் வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும். AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகத்தில் இருந்து இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்கள்
எனவே, ஒரு நல்ல தலைவனின் சில குணங்கள் என்ன? தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நபராக அல்லது குழு உறுப்பினராக, நீங்கள் ஒரு தலைவரை நம்பவும் நம்பவும் செய்யும் விஷயங்களைப் பற்றி ஒரு நிமிடம் சிந்தியுங்கள். அந்தக் கேள்விக்கு நான் பதில் சொல்ல வேண்டுமானால், பொறுமை, அறிவாற்றல் மிக்கவர், கருத்துப் பரிமாற்றத்தில் சிறந்து விளங்குபவர் ஒருவர் தலைமைப் பொறுப்புக்கு ஏற்றவர் என்று கூறுவேன்.
இவற்றின் நச்சுத்தன்மையானது நபருக்கு நபர் மாறுபடும் அதே வேளையில், ஒரு நல்ல தலைவனின் முக்கிய குணாதிசயங்களை சில குறிப்பிட்ட குணங்களாகப் பரவலாகப் பிரிக்கலாம்.
எந்தவொரு நபரும் கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய மற்றும் வளர்த்துக் கொள்ளக்கூடிய பண்புகளின் பட்டியல் இங்கே உள்ளது மற்றும் நன்கு வட்டமான மற்றும் மரியாதைக்குரிய தலைவராக ஆவதற்கு அவர்களின் வழியில் செல்லலாம்:
#1 நேர்மை - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
நேர்மை என்பது ஒவ்வொரு மனிதனும் வைத்திருக்க வேண்டிய முக்கியமான மதிப்புகளில் ஒன்றாகும். ஒரு தலைவராக, அது உங்கள் தலைமைத்துவத்தை உயர்த்துகிறது. சமரசம் செய்யாமல் தன் கொள்கைகளால் ஊக்கமளிக்கும் தலைவரை அனைவரும் மதிக்கிறார்கள். தவறான வாக்குறுதிகளை வழங்காத ஒருவர் குறுக்குவழிகளை எடுக்க மறுத்து, அதற்குப் பதிலாக முடிந்தவரை நெறிமுறை மற்றும் தார்மீக அடிப்படையில் இருப்பதில் கவனம் செலுத்துபவர் நல்ல தலைமைக்கான வேட்பாளர்.
#2 தொடர்பு - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
தொடர்பு என்பது ஒரு தலைவரின் சிறந்த குணங்களில் ஒன்றாகும். பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு திறமையான தலைமைக்கு வழிவகுக்கிறது. தலைவர் திறமையானவராக இருக்கும் வரை மட்டுமே தொடர்பு முறை சில நேரங்களில் முக்கியமானது.
ஒரு தலைவர் என்பது அவரது/அவள் குழு உறுப்பினர்கள் எதிர்பார்த்து, ஆலோசனை பெற, அவர்களை சரியான வழியில் வழிநடத்த நம்புபவர். இதற்கு, உங்களுக்கு சிறந்த தகவல் தொடர்பு திறன் தேவை. தகவல்தொடர்புகளின் தரம் மற்றும் செயல்திறன் ஒரு குழுவின் செயல்திறனில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, அதன் விளைவாக வணிகத்தின் வெற்றி.
வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்லாத தொடர்பு உட்பட நல்ல தலைமைத்துவ தொடர்பு திறன்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை. இது மற்றவர்களுக்கு தகவலை அனுப்புவது மட்டுமல்ல, ஒவ்வொரு பணியாளரும் அதை ஏற்றுக்கொள்ளும் அல்லது நம்பும் வகையில் அதை எவ்வாறு ஊக்கமளிக்கும் விதத்தில் தெரிவிப்பது.
இது செயலில் கேட்பது, உடல் மொழி மற்றும் பொதுப் பேச்சு மற்றும் பலவாக இருக்கலாம். தொடர்புக் கலையானது, தலைவர்கள் அவர்கள் செய்து முடித்த பணிகளுக்காக கீழ்நிலை அதிகாரிகளை எப்படிப் பாராட்டுகிறார்கள், வெகுமதி அளிக்கிறார்கள் அல்லது தண்டிக்கிறார்கள் என்பதில்தான் இருக்க முடியும்.
#3 செயலில் கேட்பது - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
முன்பு குறிப்பிட்டது போல, தலைவர்கள் மதிக்கப்படுகிறார்கள், போற்றப்படுகிறார்கள், மதிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் குழுவிற்கு ஆலோசனை, வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆதரவளிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் உங்களுக்கு என்ன சொல்ல முயற்சிக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது. சுறுசுறுப்பாகக் கேட்பது தலைவர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு நம்பிக்கையையும் உறவுகளையும் உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.
#4 தன்னம்பிக்கை
உண்மையான தலைவர்கள் தன்னம்பிக்கையை வெளிப்படுத்துவார்கள். இதை ஆணவத்துடனோ பெருமையோ தவறாக நினைக்கக்கூடாது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். அவர்கள் ஒரு தலைவராக உங்கள் வீழ்ச்சியை நிரூபிக்க முடியும்! தன்னம்பிக்கை என்பது தன்னம்பிக்கை மற்றும் சுயமரியாதையுடன் தொடர்புடையது. ஒரு தலைவரின் நம்பிக்கையும் நம்பிக்கையும் தம் மீதும் தங்கள் குழு மீதும் ஒன்றாக தங்கள் இலக்குகளை அடைய வேண்டும். நம்பிக்கையானது தலைவர்களை உடனடி முடிவுகளை எடுக்கவும், நிறுவனத்தில் உள்ள மோதல்கள் அல்லது பிரச்சனைகளை தீர்க்கவும், தள்ளிப்போடாமல் நடவடிக்கை எடுக்கவும் அனுமதிக்கிறது.
#5 பிரதிநிதித்துவம் - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
பொறுப்புள்ள தலைவராக இருப்பதால் ஒவ்வொரு பணியையும் நீங்களே செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு நல்ல தலைவர் தூதுக்குழுவின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்துகொண்டு அதை திறமையாக பயன்படுத்துகிறார். இது அணியின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க உதவுகிறது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் திறன்கள் மற்றும் நிபுணத்துவத்தை அங்கீகரித்து, கவனத்துடன் பணிகளை ஒப்படைப்பதற்கான திறனுடன் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் திறன் உள்ளது.
#6 முடிவெடுத்தல் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்
நல்ல தலைவர்கள் தங்கள் சிந்தனை செயல்முறைகளில் தீர்க்கமான மற்றும் வெளிப்படையானவர்கள். அவர்கள் எடுக்கும் முடிவுகளின் விளைவுகளை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள் மற்றும் அவை கவனமாக எடுக்கப்படுவதை உறுதி செய்கின்றன. கண்டுபிடிப்புகள் நன்கு சிந்திக்கப்பட்டாலும், அவை சரியான நேரத்தில் சமரசம் செய்யாமல் செய்யப்படுகின்றன.
தீர்க்கமான தலைமையானது சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் திறன் மற்றும் பல்வேறு சூழ்நிலைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான கூரிய கண் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. அவை பிரச்சனைகளை துல்லியமாக கண்டறிந்து வரையறுக்கின்றன. அவர்களால் சரியான தீர்வுகளையும் வழங்க முடியும்.
#7 சுய உந்துதல் - ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்கள்
பயம் என்பது ஒரு தேர்வு, ஒரு நல்ல தலைவர் ஒரு பிரச்சனையை எதிர்கொள்ள அல்லது தவிர்க்க தேர்வு செய்யலாம். பயம் அவர்களைக் கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கும் வெளிச்சத்தில், அவர்கள் பயத்தை வெல்லும் பரவச மற்றும் உணர்ச்சிகரமான உணர்வில் வெறித்தனமாக இருக்கிறார்கள். தைரியம் தான் நம்பிக்கையின் அடிப்படை.
ஒரு தைரியமான தலைவர் நிறுவனங்களை மேற்பார்வையிடுகிறார் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு நம்பிக்கையுடனும் விருப்பத்துடனும் அறிவுறுத்துகிறார். அவர்கள் பரிபூரணமாக இருக்க முயற்சிக்கவில்லை, ஆனால் அவர்களின் இலட்சியத்தையும் விமர்சனத்தையும் எதிர்கொள்வதன் விளைவை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள் மற்றும் சவால்களை வெல்லும்போது வலுவடைகிறார்கள்.
உங்களிடம் வெவ்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த தலைவர்கள் இருந்தால், அவர்களைத் தனித்து நிற்கும் ஒரு பண்பு, காரியங்களைச் செய்வதற்கான அவர்களின் உந்துதல். தொடர்ந்து செயல்படும் திறன் மற்றவர்களையும் தங்களையும் ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும், சூழ்நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு சிறந்த தலைவராக இருப்பதன் ஒரு பகுதியாகும். பணியிடத்தில் சரியான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருப்பதற்கு அவர்கள் முன்மாதிரியாக இருக்கிறார்கள்.
#8 உணர்ச்சி நுண்ணறிவு - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
ஒரு நல்ல IQ மற்றும் டொமைன் அறிவு உங்கள் கைவினைப்பொருளில் தேர்ச்சி பெற உதவுகிறது. ஆனால், ஒரு தலைவராக இருப்பது மனிதர்களுடன் உணர்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளைக் கையாள்வதை உள்ளடக்கியது. எனவே, நல்ல தலைவர்கள் தங்கள் உணர்வுகளையும் அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களையும் அடையாளம் காணவும், நிர்வகிக்கவும், மதிப்பீடு செய்யவும், புரிந்துகொள்ளவும் முடியும். உணர்ச்சி நுண்ணறிவு என்பது சுய விழிப்புணர்வு, சுய கட்டுப்பாடு, பச்சாதாபம், உந்துதல் மற்றும் சமூக திறன்களை உள்ளடக்கியது.
ஆழ்துளைக் கிணற்றில் உள்ள சில திறமைகள் ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்களாகும். தொடர் முயற்சியும் தன்னம்பிக்கையும் நீங்கள் விரும்பும் தலைவராக மாற வழி வகுக்கும். தலைமைத்துவமானது நிறுவனப் படிநிலையின் உயர்மட்ட அடுக்குகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. தலைமைத்துவம் என்பது பெரும்பாலும் ஒரு தனித் திறமையாகக் கருதப்பட்டாலும், அது பயிற்சி மற்றும் அனுபவத்தின் மூலம் உருவாக்கக்கூடிய பலதரப்பட்ட பிற திறன்களின் திரட்சியாகும்.
எனவே, உங்கள் கைவினைத்திறன் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதைக் கவனித்து, கற்றுக்கொள்ளுங்கள் மற்றும் கவனம் செலுத்துங்கள். நினைவில் கொள்ளுங்கள், நல்ல தலைவர்கள் உருவாக்கப்படுகிறார்கள், பிறக்கவில்லை.
சரிபார்க்கவும்: சுயத்தை எவ்வாறு அதிகரிப்பதுஉணர்வுசார் நுண்ணறிவு? AhaSlides உடன் இறுதி வழிகாட்டி
#9 அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை கொண்ட ஒரு தலைவர் சிந்தனையை மாற்றலாம், புதிய சூழலுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்கலாம், பல கண்ணோட்டங்களில் இருந்து சிக்கல்களைப் பார்க்கலாம் அல்லது ஒரே நேரத்தில் பல கருத்துகளை உருவாக்கலாம். அவர்கள் எப்போதும் புதிய யோசனைகளை உருவாக்கவும், நல்ல அல்லது கெட்ட அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும் ஆர்வமாக உள்ளனர். அவர்கள் தங்கள் மேலாண்மை மற்றும் பழைய மனநிலையை சரிசெய்வதை நிறுத்த மாட்டார்கள் மற்றும் மாற்றங்களை நேர்மறையாக கருதுகின்றனர். அவர்கள் கலாச்சார பன்முகத்தன்மைக்கு மரியாதை காட்ட வாய்ப்புள்ளது.
#10 வக்காலத்து - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
ஒரு வக்கீல் தலைவர் நீங்கள் சுறுசுறுப்பாகக் கேட்பதையும் ஒவ்வொரு பணியாளரிடமும் பச்சாதாபத்தையும் காட்டுகிறார், அதனால் அவர்கள் நம்பிக்கையுடன் வாதிட முடியும். அவர்கள் மற்றவர்களுக்கு அழுத்தம் கொடுப்பதில்லை; அவர்கள் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தாமல், கேட்கவும் புரிந்துகொள்ளவும் முயல்கிறார்கள். அனுமானங்கள் மிக விரைவாக நடக்க அவர்கள் அனுமதிக்க மாட்டார்கள் மற்றும் யாராவது உதவி கேட்கும் முன் செயலில் ஈடுபடுவார்கள்.
#11 நிபுணத்துவம் - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
செல்வாக்கு மிக்க தலைவர்கள் அணியில் மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்தவர்களாகவோ அல்லது புதுமையானவர்களாகவோ இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தரநிலைகளையும் கொள்கைகளையும் பின்பற்றும்படி மற்றவர்களை வற்புறுத்தும் அளவுக்கு அறிவாளிகள். கற்றல் என்பது வாழ்நாள் செயல்முறையாகும், மேலும் அவர்கள் கல்வி கற்க வேண்டும் என்ற பசியுடன் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் எப்போதும் தங்களை, மற்றவர்கள் மற்றும் தங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தைப் பற்றிய தங்கள் கண்ணோட்டத்தை மேம்படுத்தவும் விரிவுபடுத்தவும் வாய்ப்புகளைத் தேடுகிறார்கள். அவர்கள் எடுக்கும் ஒவ்வொரு முடிவும் தவறானது; ஆர்வம் அதன் பின்னால் உள்ளது.
#12 நேர்மை - ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்கள்
குழு செயல்திறன் மற்றும் தலைமை மீதான நம்பிக்கை ஆகியவற்றுக்கு இடையே வலுவான உறவு உள்ளது. எனவே, ஒரு குழுவிற்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கும் இடையே நம்பிக்கையை வளர்ப்பது முக்கியம். உண்மையான இணைப்புகளை வெற்றிகரமாக உருவாக்க, ஒரு தலைவர் முதலில் நேர்மையான மற்றும் மரியாதைக்குரிய நபராக இருக்க வேண்டும். எக்காரணம் கொண்டும் நேர்மையின்மை மற்றும் சமத்துவமின்மையை அவர் அனுமதிக்க மாட்டார். எனவே, நேர்மை என்பது தலைமைத்துவத்தின் மிக முக்கியமான நெறிமுறைப் பண்புகளில் ஒன்றாகும்.
#13 நன்றியுணர்வு - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
ஒரு தலைவரின் முக்கியமான பண்புகளில் ஒன்று நன்றியுணர்வு. பல மக்கள் நன்றியுணர்வு என்பது அதிகாரத்தை மறுக்கும் பலவீனம் என வரையறுக்கின்றனர்; மாறாக, இது மிகவும் செல்வாக்குமிக்க காரணியாகும். அவர்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதாலும், பதட்டம் மற்றும் சோர்வு அவர்களின் மன ஆரோக்கியத்தைப் பாதிக்கும் வாய்ப்புகள் குறைவு என்பதாலும், அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கும் அதைச் செய்ய முயற்சிக்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு நன்றியுள்ள தலைவருடன் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் ஒரு இனிமையான மற்றும் பயனுள்ள பணியிடத்தில் அல்லது ஒரு ஆரோக்கியமான போட்டி வேலை சூழலில் பணியாற்றுவீர்கள்.
#14 விவாதம் - ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்கள்
தலைமைத்துவத்திற்கான நல்ல குணாதிசயங்களில் முதன்மையானது விவாதம். நனவான தலைமையை சுய விழிப்புணர்வு மற்றும் விவரங்களுக்கு உன்னிப்பாக கவனத்துடன் விவரிக்க முடியும். சில சமயங்களில் அவர்கள் ஆபத்து இல்லாதவர்கள் மற்றும் பரிபூரணமானவர்கள். அவர்கள் சில நேரங்களில் ஆசிரியர்களாகவும், வழிகாட்டிகளாகவும், முன்மாதிரியாகவும் செயல்படுகிறார்கள்.
#15 அதிகாரமளித்தல் - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
அதிகாரமளித்தல் என்பது உடன்படிக்கையின் தலைமைப் பண்புகளில் ஒன்றாகக் கருதப்படலாம். அவர் அல்லது அவள் மற்றவர்களின் தனித்துவத்திற்கு மரியாதை காட்டுகிறார் மற்றும் அவர்களின் பணியாளரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் புரிந்துகொள்கிறார். விமர்சன சிந்தனை, படைப்பாற்றல் மற்றும் பொறுப்புணர்வை வளர்த்துக்கொள்ள, தங்களுக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு பரஸ்பர அக்கறையை ஊக்குவிக்க தேவையான ஆதாரங்களை வழங்க அவர்கள் தயாராக உள்ளனர்.
#16 உறுதி - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
ஒரு நல்ல தலைவர் எனக்கு உறுதியாக தெரியவில்லை” அல்லது “நான் நினைக்கிறேன்” என்று சொல்ல மாட்டார். அவர்கள் எப்பொழுதும் தங்கள் குரலில் உறுதியுடன் இருப்பார்கள் மற்றும் தீர்மானமாக முடிவெடுப்பார்கள், சீரற்ற முறையில் அல்ல. அவர்கள் எதையாவது பற்றி உறுதியாக தெரியவில்லை என்றால், அவர்களுக்கு கீழ் பணிபுரிபவர்களை எப்படி தங்கள் நிர்வாகத்தில் நம்ப வைக்க முடியும்? அவர்கள் வழங்கும் ஒவ்வொரு யோசனையும் அல்லது அவர்கள் எடுக்கும் முடிவுகளும் உறுதியுடன் பின்பற்றப்படுகின்றன.
#17 நம்பிக்கை - ஒரு நல்ல தலைவனின் குணங்கள்
திறமையான தலைமையின் ஒரு முக்கிய பகுதி நம்பிக்கை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், சுய சந்தேகத்தை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, தூண்டுதல்களை நீக்குவதற்கு அனைத்து முயற்சிகளையும் மனதையும் ஈடுபடுத்துங்கள், உங்கள் திறமைகள் மற்றும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் திறமைகளை அங்கீகரித்தல், எப்படி செய்வது மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்யலாம் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். இது தேவைப்படும் போது உங்கள் உறுப்பினர்களைப் பாதுகாக்கிறது மற்றும் தவறாக இருக்க பயப்படாது.
#18 பொறுப்புக்கூறல் - ஒரு நல்ல தலைவரின் குணங்கள்
நிறுவனத்திற்கும் அதன் மக்களுக்கும் அர்ப்பணிப்பு என்பது ஒரு தலைவர் எவ்வாறு பொறுப்புக்கூறல் பண்பைக் காட்டுகிறார், இது பொறுப்பிலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது. பொறுப்புள்ள தலைவர்கள் சீரமைப்பு மற்றும் குழு கவனத்தை வளர்க்க முயற்சி செய்கிறார்கள், தங்கள் பங்கை தீவிரமாக கருதுகின்றனர் மற்றும் அணியின் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை முதலில் வைக்கிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் செயல்களுக்கும் முடிவுகளுக்கும் அதிகபட்ச பொறுப்புக்கூற வேண்டும். கூடுதலாக, விழிப்புணர்வு, நம்பகத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் உள்ளிட்ட உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்த மூன்று முக்கியமான பகுதிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்த ஒரு கருவியைத் தேடுகிறீர்களா?
AhaSlides இல் வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும். AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகத்தில் இருந்து இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
அடிக்கோடு
திறமையான தலைவராக இருப்பது எளிதல்ல. ஒரு நல்ல தலைவரின் பல குணங்கள் நல்ல தலைமைப் பண்புகளை வரையறுக்கப் பயன்படுத்தப்படலாம், ஆனால் மேலே உள்ள 18 காரணிகள் பெரும்பாலான தலைவர்கள் தேடும் மிகவும் பிரபலமானவையாகும்.
சலுகைகள் அல்லது தண்டனை? பல தலைவர்கள் தங்களுக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களைக் கையாளும் போது தங்களைத் தாங்களே கேட்டுக் கொள்ளும் ஒரு சவாலான கேள்வி இது. உங்கள் பணியாளர்களுக்கு சில போனஸ், ஊக்கத்தொகைகள் மற்றும் பரிசுகளை வழங்குதல்,.... குழு செயல்திறன் மற்றும் பிணைப்பை அதிகரிக்க ஒரு மோசமான யோசனை இல்லை.
அஹாஸ்லைடுகள் பன்முகத்தன்மை கொண்டது விளையாட்டுகள், ஆய்வுகள் மற்றும் வினாடி வினாக்கள் தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு பாராட்டு மற்றும் அக்கறை காட்டவும், யோசனைகளை முன்வைக்கவும் மேலும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளவும் உதவும்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
ஒரு கேள்வி இருக்கிறதா? எங்களிடம் பதில்கள் உள்ளன.
