ஒவ்வொரு ஆண்டும் உலகம் குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளுக்காக பல பில்லியன் டாலர்களை செலவிடுகிறது. எனவே குழு உருவாக்கும் செயல்பாடுகளின் வகைகள் என்ன? எத்தனை குழு கட்டமைப்பின் வகைகள் உள்ளனவா? வணிகம் அல்லது நிறுவனத்தின் அனைத்து பிரச்சனைகளையும் மேம்படுத்தக்கூடிய "மந்திரக்கோலை"யா?
AhaSlides மூலம் ஆராய்வோம்!
பொருளடக்கம்
AhaSlides உடன் மேலும் நிச்சயதார்த்த உதவிக்குறிப்புகள்
குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் என்ன?
குழு உருவாக்கும் செயல்பாடுகள் என்பது சமூகமயமாக்கல், ஊடாடுதல் மற்றும் குழுக்களில் பாத்திரங்களை வரையறுத்தல் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் பல்வேறு வகையான செயல்பாடுகளின் தொகுப்பாகும்.
குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் ஏன் முக்கியம்?
குழு உருவாக்கம் அடிப்படையில் ஒரு பாடமாகும். பங்கேற்பாளர்கள் (பணியாளர்கள்) வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளை அனுபவிக்க பல்வேறு செயல்பாடுகளை இது பயன்படுத்துகிறது. ஆனால் அவர்களின் முக்கிய நோக்கம் வேலையில் நடைமுறைப் படிப்பினைகளை இலக்காகக் கொண்டது, நிறுவனத்தின் பொதுவான இலக்குகளை அடைய ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது ஒவ்வொரு நபரின் அணுகுமுறைகளையும் நடத்தைகளையும் சரிசெய்தல்.
கூடுதலாக, குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் பின்வரும் சிறந்த நன்மைகளைக் கொண்டுவருகின்றன:
- தொடர்பு திறன்களை மேம்படுத்தவும். குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கு உறுப்பினர்கள் நன்கு தொடர்பு கொள்ளவும், தகவலை தெரிவிக்கவும் வேண்டும். புதிய மற்றும் முன்னாள் ஊழியர்களிடையே தகவல் தொடர்பு கூட பயனுள்ளதாக இருக்க வேண்டும். இது மக்கள் தடைகளை உடைத்து, தொடர்பு திறன்களை மேம்படுத்த உதவுகிறது.
- உந்துதலை உருவாக்குங்கள். குழு உருவாக்கம் தேவையான முன்னேற்றங்களை உருவாக்க முடியும், சுற்றுச்சூழலில் இருந்து தப்பிக்க மக்களுக்கு உதவுகிறது மற்றும் சலித்து வேலை செய்யும் பழக்கம்.
- புதிய யோசனைகளை உருவாக்குங்கள். வசதியான பணிச்சூழலில் பல மனங்களை ஒன்றிணைப்பதன் விளைவாக ஏற்படும் புதுமைகள் மற்றும் மேம்பாடுகளைக் கண்டு நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.
- சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை மேம்படுத்தவும். குழு உருவாக்கம் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எதிர்பாராத சிக்கல்களை குறுகிய காலத்தில் எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதை அறிய உதவுகிறது, இது அவர்களுக்கு நிறைய திறன்களைத் தூண்டுகிறது.
- நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளின் வகைகள், பணியாளர்கள் முதல் தலைமை நிலை வரையிலான வீரர்கள் பங்கேற்க வேண்டும். வேலை செய்வது, தொடர்புகொள்வது மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, மக்கள் நன்றாகப் புரிந்துகொள்ளவும் ஒருவருக்கொருவர் நம்பிக்கையை வலுப்படுத்தவும் உதவுகிறது.
குறிப்பு: நீங்கள் குழு கட்டமைப்பின் வகைகளைப் பயன்படுத்த விரும்பினாலும், அவை போட்டியை விட ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்க வேண்டும். உங்கள் பணியிட நடைமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளில் குழு கட்டமைப்பை இணைத்துக்கொள்ளுங்கள்.
குழுவை உருவாக்கும் 4 முக்கிய வகைகள் என்ன?
குழு உருவாக்கும் பயிற்சிகளின் வகைகள் 4 முக்கிய வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:
செயல்பாடு அடிப்படையிலான குழு உருவாக்கம்
- பணிக்கான குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் உங்கள் பணியாளர்கள் தினசரி வேலையின் "ரீலில்" இருந்து வெளியேற உதவுங்கள். இங்கே, உறுப்பினர்கள் ஆன்லைனில், உட்புறம் மற்றும் வெளியில் செய்யப்படும் பல்வேறு மன அல்லது உடல் செயல்பாடுகளில் பங்கேற்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் வெளியூர்களை ஒழுங்கமைப்பது குழு உறுப்பினர்களிடையே தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துகிறது. வெளிப்புற செயல்பாடுகள் அவர்களுக்கு புத்துணர்ச்சியுடனும் விரைவாக வேலை செய்ய உதவுகின்றன.
- பாருங்கள்: 5 நிமிட குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் சிறந்த குழு கட்டமைப்பிற்கான வினாடி வினா
- உங்கள் நிறுவனம் நேரம் அல்லது நோயால் வரையறுக்கப்பட்டிருந்தால், நேரடி வினாடி வினா அதிக தயாரிப்புகளை செலவழிக்காமல் ஊழியர்கள் தங்கள் மனநிலையை விரைவாக மேம்படுத்த உதவும். இந்த குழுவை உருவாக்கும் விளையாட்டுகள் இனி நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் மற்றும் வேலை நாளில் சிக்கலானவை அல்ல. அவை வேகமானவை, திறமையானவை மற்றும் வசதியானவை, மேலும் மக்கள் பங்கேற்கத் தயங்காதவாறு செய்கின்றன.
- ஆன்லைன் குழு உருவாக்கும் விளையாட்டுகள் தொற்றுநோய் காரணமாக கடந்த 2 ஆண்டுகளில் பிரபலமடைந்துள்ளன. வேலை நேரத்தை தனிப்பட்ட நேரத்திலிருந்து பிரிக்க இயலாமை போன்ற ஆன்லைன் வேலை கலாச்சாரத்தின் எதிர்மறையான விளைவுகளை அவை குறைக்கின்றன. இது மன ஆரோக்கியத்தில் தனிமை மற்றும் மன அழுத்தத்தை குறைக்க உதவுகிறது.
- பணியாளர் ஈடுபாடு நடவடிக்கைகள் அல்லது பணியாளரை மையமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள் ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான மன-உணர்ச்சி தொடர்பை வலுப்படுத்துகின்றன. பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாகவும் ஈடுபாடும் கொண்டவர்களாகவும், அதன் மூலம் குழுவிற்கும் வணிகத்திற்கும் அதிக பங்களிப்பை அளிக்கவும்.
திறன் அடிப்படையிலான குழு உருவாக்கம்
செயல்பாடு அடிப்படையிலான குழுவை உருவாக்குவதைத் தவிர, உங்கள் குழு ஒரு குறிப்பிட்ட திறமையை மேம்படுத்த விரும்பினால், இது உங்களுக்குத் தேவையான செயல்பாடு ஆகும். உண்மையில், கூடுதலாக குழுப்பணி திறன்கள் - ஒரு முக்கியமான திறன் தொகுப்பு பொதுவாக குழு திறம்பட வேலை செய்ய உதவுகிறது. தலைமைத்துவம், மோதல் மேலாண்மை, சிக்கலைத் தீர்ப்பது, விமர்சன சிந்தனை, பேச்சுவார்த்தை திறன் போன்றவற்றைக் கற்பிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பயிற்சிகள் உள்ளன.
இவையும் செயல்பாடுகளே உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகள் விடுபட்ட திறன்களை மேம்படுத்த மற்றும் வேலை உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க பயிற்சி. இருப்பினும், ஒரு திறன் அடிப்படையிலான குழுவை உருவாக்க, உங்கள் குழுவிற்கு ஒரு பயிற்சி உத்தியைத் திட்டமிட ஒவ்வொரு துறையில் ஒவ்வொரு நிபுணரும் தேவை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, பர்ஃபெக்ட் ஸ்கொயர் என்பது தலைமைத்துவம், தொடர்பு, கேட்டல், சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் திறன் ஆகியவற்றை ஊக்குவிப்பதற்கான சரியான விளையாட்டு. பணியாளர்களும் மேலாளர்களும் ஒத்துழைக்க வேண்டும், வாய்மொழித் தொடர்பைப் பயன்படுத்தி கண்களை மூடிக்கொண்டு ஒரு நீண்ட கம்பியை சரியான சதுரமாக மாற்ற வேண்டும்.
ஆளுமை அடிப்படையிலான குழு உருவாக்கம்
ஒவ்வொருவருக்கும் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள், திறமைகள் மற்றும் வேலை செய்யும் பாணிகள் உள்ளன. இதை நீங்கள் புரிந்து கொண்டால், அவர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை வெளிப்படுத்தவும், ஒருவரையொருவர் ஈடுசெய்யும் சரியான குழுவை உருவாக்கவும் அவர்களுக்கு குறிப்பிட்ட பணிகளை ஒதுக்கலாம்.
சக பணியாளர்களைப் பற்றி மேலும் அறிய ஒரு வழி மற்றும் குழுவை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வேடிக்கையான விருப்பம் ஆளுமை சோதனையுடன் தொடங்குவதாகும். நீங்கள் Myers-Briggs வகை காட்டி (MBTI) – பதினாறு வெவ்வேறு ஆளுமைகளில் ஒருவராக மக்களை வகைப்படுத்தும் உளவியல் சோதனை.
எந்த பணியாளர்கள் மற்றவர்களை விட அதிக உள்முக சிந்தனை கொண்டவர்கள் மற்றும் புறம்போக்கு உள்ளவர்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது மேலாளர்கள் அவர்களுக்கு இன்னும் குறிப்பிட்ட பணிகளை ஒதுக்க வழிவகுக்கும். உள்முக சிந்தனையாளர்கள் குறிப்பாக ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க முடியும், அதே சமயம் புறம்போக்கு நபர்கள் மக்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் பணிகளை மேற்கொள்ள முடியும்.
ஒவ்வொரு வித்தியாசமும் கொண்டாட வேண்டிய ஒன்று, ஏனெனில் அவை அணிகள் புதுமையாக இருக்கவும் முடிவுகளைப் பெறவும் உதவுகின்றன.
🎉 பார்க்கவும்: குழு வளர்ச்சியின் நிலைகள்
குழு-பிணைப்பு
நான்கு வகையான குழு கட்டமைப்பில், குழு பிணைப்பு நடவடிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட திறனை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம். அனைத்து உறுப்பினர்களும் பங்கேற்க மற்றும் ஒரு நிதானமான சூழலில் ஒன்றாக நேரத்தை செலவிடுவதற்கு அவை எளிமையான மற்றும் எளிதான செயல்களாகும்.
சிறிய அரட்டைகள், கரோக்கி, குடிப்பழக்கம் போன்றவை அனைத்து குழு பிணைப்பு நடவடிக்கைகளாகும், அவை அறிவு அல்லது வேலை திறன்களை பயிற்சி செய்வதை விட ஒரு குழுவின் ஆன்மீக மதிப்பு அம்சத்தில் அதிகம் முதலீடு செய்யப்படுகின்றன.
AhaSlides உடன் மூளைச்சலவை செய்யும் கருவிகள்
இந்த நான்கு வகையான குழு கட்டமைப்பானது, பணியிடத்தில் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்க நிறுவனத் தலைவர்கள் எடுக்கக்கூடிய வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளின் ஒரு பகுதியாகும்.
🎊 பார்க்கவும்: அதிக செயல்திறன் கொண்ட அணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்
பயனுள்ள குழுவை உருவாக்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
நன்கு திட்டமிடப்பட்ட குழு உருவாக்கும் நிகழ்வு உங்கள் குழுவை உற்சாகப்படுத்தவும், குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் தலைவர்களிடையே வலுவான உறவுகளை உருவாக்கவும் மற்றும் நீடித்த சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்கவும் முடியும்.
பயனுள்ள குழு உருவாக்கும் உத்தியைப் பெற, நீங்கள் பின்வரும் படிகளைப் பார்க்கவும்.
- ஒரு பணியாளரின் தேவைகளை ஆய்வு செய்யுங்கள்: பணியாளர் அபிலாஷைகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்வது மற்றும் அவர்கள் என்ன திறன்களை மேம்படுத்த விரும்புகிறார்கள் அல்லது உங்கள் குழுவில் உள்ள இடைவெளிகளைக் கண்டறிவது ஒரு பயனுள்ள குழு-கட்டமைப்பு உத்தியை உருவாக்குவதற்கான முதல் படிகளாகும். நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் ஆய்வு வார்ப்புருக்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள் இதை எளிதாக்க.
- காலவரிசையை அமைக்கவும்: நிறுவனங்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது கலப்பின பணியிட மாதிரிகள். ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கி, பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கையை உறுதி செய்வதன் மூலம் திட்டத்தை மிகவும் எளிதாக அமைக்க இது உதவும். எடுத்துக்காட்டாக, 80-க்கும் மேற்பட்ட நபர்களுக்கான ஓய்வு அல்லது சிறப்பு நிகழ்வுக்கு, நீங்கள் 4 - 6 மாதங்களுக்கு திட்டமிடத் தொடங்க வேண்டும்.
- செய்ய வேண்டிய பட்டியலை உருவாக்கவும்: செய்ய வேண்டியவை பட்டியலை உருவாக்குவது, நீங்கள் ஒழுங்காக இருக்கவும், நிகழ்விற்குத் தயாராக இருப்பதற்கும் உங்களுக்கு உதவும். எனவே எந்தெந்த பணிகள் முடிக்கப்படவில்லை அல்லது எழுகின்றன என்பதைக் கட்டுப்படுத்துவது எளிதாக இருக்கும்.
- உங்கள் இலக்குகளை வரையறுக்கவும்: உங்கள் குழுவை உருவாக்கும் நிகழ்வு பயனுள்ளதாக இருக்க, திட்டத்திற்கான உங்கள் கவனத்தை நீங்கள் வரையறுத்து வரையறுக்க வேண்டும். உங்கள் நிகழ்வு உங்கள் குழுவின் தேவைகளுக்குப் பொருந்துகிறது என்பதையும், உங்கள் குழு உறுப்பினர்களும் அதில் பங்கேற்பதில் மகிழ்ச்சி அடைவதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். மாதாந்திர அல்லது காலாண்டுக்கு ஒருமுறை இந்த 4 வகையான குழு உருவாக்கத்தை நீங்கள் மாற்று அல்லது இணைக்கலாம்.
- AhaSlides இலிருந்து கூடுதல் யோசனைகளைப் பெறுங்கள்: பணியிடத்திற்கு ஏற்றதாக நீங்கள் காணக்கூடிய அனைத்து வேடிக்கைகளுக்கும் நாங்கள் ஆதாரமாக இருக்கிறோம், பார்க்கலாம்:
AhaSlides பொது டெம்ப்ளேட் நூலகத்துடன் கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகள்
இந்தக் கட்டுரையின் மூலம், AhaSlides உங்கள் குழுவிற்கான சில அற்புதமான குழுவை உருவாக்கும் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடலாம் மற்றும் முக்கியமான பின்தொடர்தல் செயல்முறை உட்பட நான்கு வகையான குழு உருவாக்கும் நிகழ்வுகளைத் திட்டமிடுவதற்கான படிகள் பற்றி நிறைய அறிந்து கொள்ளலாம்.
நொடிகளில் தொடங்கவும்.
மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகளில் ஏதேனும் ஒன்றை டெம்ப்ளேட்களாகப் பெறுங்கள். AhaSlides பொது நூலகத்துடன் இலவசமாகப் பதிவுசெய்து மேலும் டெம்ப்ளேட்களை எடுக்கவும்!
🚀 இலவசமாக பதிவு செய்யுங்கள் ☁️
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
குழு உருவாக்கம் என்றால் என்ன?
குழு என்பது ஒரு குழுவின் உறுப்பினர்களை செயல்பாடுகள் அல்லது விளையாட்டுகளில் பங்கேற்பதன் மூலம் நன்றாக இணைந்து செயல்பட ஊக்குவிக்கும் செயலாகும்.
குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் ஏன் முக்கியம்?
குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்த உதவுகின்றன மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உள் போட்டியைத் தவிர்க்கின்றன.
குழுவை உருவாக்கும் 4 முக்கிய வகைகள் என்ன?
ஆளுமை அடிப்படையிலான குழு, செயல்பாடு அடிப்படையிலான குழு உருவாக்கம், திறன் அடிப்படையிலான குழு உருவாக்கம் மற்றும் சிக்கல்-தீர்வின் அடிப்படையிலானது.
