அதிக செயல்திறன் கொண்ட குழுவை நிர்வகிப்பது எளிதானதா? உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களை உருவாக்குவதும் மேம்படுத்துவதும் எப்போதும் வணிகத் தலைவர்களின் மிகப்பெரிய இலக்காகும். சிறந்த வணிக நடைமுறைகளுக்கு உதவ தைரியம் மற்றும் வளர்ப்பு பண்புகள் தேவை.
அதிக செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம் அதிக செயல்திறன் கொண்ட அணிகள் குழுப்பணி மூலம் சிறந்த முடிவுகளை அடைந்து, இந்தக் கட்டுரையில் உலகை மாற்றியது.
பொருளடக்கம்
#1 உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகள் என்றால் என்ன?
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்குவதற்கும் உருவாக்குவதற்கும் முன், அது என்ன என்பதை வரையறுப்போம்!
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழு என்பது திறந்த, இருவழி தொடர்பு, நம்பிக்கை, பொதுவான குறிக்கோள்கள், தெளிவான பணிப் பாத்திரங்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு மோதலிலும் சிக்கலைத் தீர்ப்பது போன்றவற்றின் மூலம் பணியில் சிறந்து விளங்க பாடுபடும் குழுவாகும். ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் தங்கள் பணிச்சுமை மற்றும் செயல்களுக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும்.
சுருக்கமாக, உயர் செயல்திறன் குழு என்பது சிறந்த வணிக முடிவுகளை அடைய சிறந்த குழுவை உருவாக்கும் சிறந்த நபர்களைக் கொண்ட ஒரு மாதிரியாகும்.
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களின் எடுத்துக்காட்டுகளுடன் இந்த கருத்தை நாங்கள் நன்றாக புரிந்துகொள்வோம்.
சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களை உருவாக்குவதன் நன்மைகள்:
- அவை திறமைகள் மற்றும் திறன்களின் தொகுப்பாகும்
- அவர்கள் பல அற்புதமான யோசனைகளையும் பங்களிப்புகளையும் கொண்டுள்ளனர்
- அவர்கள் வேலை செய்யும் செயல்பாட்டில் விமர்சன சிந்தனை திறன் மற்றும் கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளனர்
- கடினமான வேலை நேரங்களில் மன உறுதியை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்
- அவை எப்போதும் முன்பை விட சிறந்த உற்பத்திக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கின்றன
AhaSlides இலிருந்து பிரத்தியேக உதவிக்குறிப்புகள்
நொடிகளில் தொடங்கவும்.
உங்கள் உயர்-செயல்திறன் கொண்ட அணிகளுக்கு இலவச டீம்பில்டிங் டெம்ப்ளேட்களைப் பதிவிறக்கவும். இலவசமாக பதிவுசெய்து, டெம்ப்ளேட் நூலகத்திலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்!
The மேகங்களுக்கு ☁️
#2 உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளின் சிறப்பியல்புகள்
உயர்-செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களை உருவாக்குவதற்கு தனிநபர்கள் பின்வருமாறு விவரிக்கப்பட வேண்டும்:
தெளிவான திசை, இலக்குகள் மற்றும் லட்சியங்களைக் கொண்டிருங்கள்
ஒரு சிறந்த தனிநபர், தான் விரும்புவதையும், இலக்கை அடைய என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் புரிந்துகொள்பவராக இருக்க வேண்டும். குறிப்பாக, அவர்களின் இலக்குகள் ஒவ்வொரு அடியிலும் ஒவ்வொரு மைல்கல்லுக்கும் எப்போதும் தெளிவாகவும் குறிப்பிட்டதாகவும் இருக்கும்.
தங்கள் சொந்த பணியை எப்படி செய்வது என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்கள் தங்கள் இலக்குகளுக்கு உறுதியுடன் இருக்க பெரும்பாலான தினசரி பழக்கவழக்கங்களிலிருந்து ஒழுக்கத்தையும் உந்துதலையும் எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது தெரியும்.
எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் 2 மணிநேரம் மட்டுமே ஆழ்ந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள் மற்றும் அரட்டை, பேஸ்புக் அல்லது ஆன்லைன் செய்திகளைப் படிப்பதன் மூலம் பயன்படுத்துவதையோ அல்லது கவனம் செலுத்துவதையோ முற்றிலும் மறுக்கிறார்கள்.
குழு உறுப்பினர்களை எப்போதும் பங்களிக்கவும், ஒத்துழைக்கவும், ஊக்குவிக்கவும்
உயர் அதிகாரம் கொண்ட குழு உறுப்பினர்கள் எப்போதும் ஒரு குழுவாக எவ்வாறு செயல்படுவது என்பது தெரியும். அவர்கள் நல்ல கேட்கும் திறன் மட்டுமல்ல, சரியான நேரத்தில் அணி வீரர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் மற்றும் எப்போதும் அணியின் இலக்குகளுக்கு முதலிடம் கொடுக்கும் பச்சாதாபத் திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர்.
உயர் தேவைகளுடன் வேலை செய்யுங்கள்
நிச்சயமாக, ஒரு பயனுள்ள மற்றும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவில் இருக்க, ஒவ்வொரு நபரும் தங்கள் துறையில் நிபுணராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் சிறந்த நேர மேலாண்மை, பணி மேலாண்மை மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
கூடுதலாக, கடுமையான அழுத்தத்தின் கீழ் வேலை செய்வது, வேலை வாழ்க்கையை சமநிலைப்படுத்த ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
அதிக செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் பொதுவாக 8 பேருக்கு மேல் இல்லாத அணிகளாகும். அதிகமான மக்கள் "ஒருங்கிணைப்பில் சவால், அதிகரித்த மன அழுத்தம் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறைதல்" என்பதாகும். ஒரு ஆட்சேர்ப்பு வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், இது தற்போதைய குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் எதிர்கால சகாக்களை ஈர்ப்பதிலும் தேர்ந்தெடுப்பதிலும் பங்கு வகிக்க அனுமதிக்கிறது.
#3 உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது
நீட்சி இலக்குகளை அமைக்கவும்
நீட்சி இலக்குகளை எவ்வாறு அமைப்பது என்பதை அறிந்த தலைவர்கள் உறுப்பினர்களுக்கு மிகப்பெரிய, ஊக்கத்தை உருவாக்குவார்கள்.
மாஸ்லோவின் உந்துதல் பிரமிட்டின் படி, நம் ஒவ்வொருவரின் உள்ளுணர்வான பகுதியும் "தன்னை வெளிப்படுத்த" ஒரு வழியாக மற்றவர்கள் செய்ய முடியாத அசாதாரணமான ஒன்றைச் செய்ய விரும்புகிறது.
உங்கள் ஊழியர்கள் அசாதாரணமான ஏதாவது பங்களிக்க விரும்பினால். ஒரு திருப்புமுனை இலக்கை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் அவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பளிக்கவும், இதனால் ஒவ்வொரு பணியாளரும் அணியின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதில் பெருமைப்படுவார்கள்.
கட்டளைகளை வழங்குவதற்கு பதிலாக இயக்குதல்
நீங்கள் "கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாடு" வணிகத்தில் பணிபுரிந்தால், பணியாளர்களை "ஆர்டர்" செய்ய நீங்கள் பயன்படுத்தப்படுவீர்கள். இது ஊழியர்களை செயலற்றவர்களாக மாற்றும். முதலாளியிடம் வேலை ஒதுக்கிவிட்டு என்ன செய்வது என்று கேட்பதில் மும்முரமாக இருப்பார்கள்.
எனவே கேட்பதற்குப் பதிலாக நோக்குநிலையை அறிந்த, தீர்வுகளுக்குப் பதிலாக ஆலோசனைகளை வழங்கும் முதலாளியாக இருங்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் தானாக மூளைச்சலவை செய்ய வேண்டும் மற்றும் அதிக செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்க தங்கள் பணிகளில் மிகவும் செயலூக்கமாகவும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் இருக்க வேண்டும்.
தொடர்பு கொள்ளவும் மற்றும் ஊக்குவிக்கவும்
ஊழியர்களுடனான உரையாடல்களில், நீங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கம், பார்வை அல்லது இலக்கை பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்:
- நிறுவனம் மற்றும் குழு முன்னுரிமைகள் என்ன?
- அந்த பகிரப்பட்ட பார்வை மற்றும் குறிக்கோளுக்கு அவர்கள் எவ்வாறு பங்களிக்கிறார்கள்?
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும் என்று நினைக்கிறீர்களா? இல்லை, அவர்கள் இன்னும் இல்லை.
நீங்கள் அதை நம்பவில்லை என்றால், பணியாளரிடம் இந்தக் கேள்வியைக் கேளுங்கள்: "இப்போது அணியின் முதன்மை முன்னுரிமை என்ன?"
நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளி நம்பகமானவர் அல்ல என்று நினைத்தால், அவர்களுக்கு வேலை செய்ய எந்த அர்ப்பணிப்பும் இருக்காது. ஒரு தலைவரின் நம்பிக்கையை உருவாக்கும் மிகப்பெரிய விஷயம் நேர்மை. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உங்கள் வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுங்கள். அது வேலை செய்யவில்லை என்றால், விளைவுகளைச் சமாளித்து, அதற்குப் பதிலாக புதிய வாக்குறுதியை அளிக்கவும்.
குறிப்பாக, வழக்கமானதாக இருக்க வேண்டும் குழு பிணைப்புகள் மற்றும் குழு கட்டும் நடவடிக்கைகள் அணியின் ஒற்றுமையை வலுப்படுத்த வேண்டும்.
#4:6 உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்
நாசாவின் அப்பல்லோ உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகள்
அறிவியலுக்கும் மனித குலத்திற்கும் ஒரு முக்கியமான மைல்கல், நாசாவின் 1969 ஆம் ஆண்டு அப்பல்லோ 11 பணியானது உயர் செயல்திறன் கொண்ட திட்டக் குழுவின் பிரமிக்க வைக்கும் நிரூபணம் ஆகும்.
நீல் ஆம்ஸ்ட்ராங், பஸ் ஆல்ட்ரின் மற்றும் மைக்கேல் காலின்ஸ் ஆகியோர் ஆதரவுக் குழுவின் முயற்சிகள் இல்லாமல் வரலாற்றில் இடம்பிடித்திருக்க மாட்டார்கள் - பல வருடங்கள் முன் ஆராய்ச்சி மற்றும் நிபுணத்துவம் இந்த பணி நடைபெறவும் வெற்றிபெறவும் அனுமதித்துள்ளது.
ப்ராஜெக்ட் அரிஸ்டாட்டில் - கூகுள் உயர்-செயல்திறன் குழுக்கள் வழக்கு
"சரியான" குழுக்களை உருவாக்க 2012 இல் கூகிள் ஆராய்ச்சி செய்து கற்றுக்கொண்டது இதுதான். இது கூகுளின் பீப்பிள் அனலிட்டிக்ஸ் மேலாளர்களில் ஒருவரான அபீர் துபேயால் தொடங்கப்பட்ட "அரிஸ்டாட்டில்" திட்டமாகும்.
பேட்ரிக் லென்சியோனி உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகள்
உலகளாவிய சிந்தனைத் தலைவர் பேட்ரிக் லென்சியோனி, உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழு 4 அத்தியாவசியத் தூண்களில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது: ஒழுக்கங்கள், அத்தியாவசிய நடத்தைகள், சிறந்த அணி வீரர் மற்றும் மேதைகளின் வகைகள்.
கட்சென்பாக் மற்றும் ஸ்மித் - உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகள்
கட்ஸென்பாக் மற்றும் ஸ்மித் (1993) சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட குழுக்கள் தொழில்நுட்ப திறன்கள், தனிப்பட்ட திறன்கள், சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் முடிவெடுப்பது போன்ற திறன்களின் பயனுள்ள கலவையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று கண்டறிந்தனர்.
இதிலிருந்து கட்டுரையைப் பாருங்கள் கட்சென்பாக் மற்றும் ஸ்மித்
சுறுசுறுப்பான உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகள்
உயர் செயல்திறன் கொண்ட சுறுசுறுப்பான குழுக்கள், தங்கள் பின்னடைவிலிருந்து வேலையை திறம்படச் செய்வதற்குத் தேவையான பரந்த அளவிலான திறன்களைக் கொண்ட நபர்களைக் கொண்டிருக்கும். குழு உறுப்பினர்கள் திறந்த மனதுடன் அதிக உந்துதலாக இருக்க வேண்டும். தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய குழு அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகிய இரண்டையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
விக்கிப்பீடியா உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகள்
விக்கிப்பீடியா அதிக செயல்திறன் கொண்ட அணிகளுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமான உதாரணம்.
தன்னார்வ எழுத்தாளர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்கள் இணையத்தளத்திற்கு உலகத்தைப் பற்றிய அறிவு மற்றும் உண்மைகளை வழங்குவதன் மூலம் அணுகக்கூடிய மற்றும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய தரவுத்தளத்தை உருவாக்க பங்களிக்கின்றனர்.
இறுதி முடிவு
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களின் எடுத்துக்காட்டுகளை உருவாக்குவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் உத்திகள் இங்கே உள்ளன. அஹாஸ்லைடுகள் ஒரு சிறந்த தலைவராகவும், சிறந்த பணியாளராகவும் நீங்கள் சிறந்த முறையில் செயல்படும் வழியை நீங்கள் காணலாம் என்று நம்புகிறேன்.
AhaSlides மூலம் உங்கள் பணியாளர்களுடன் ஈடுபட சில உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்க்கவும்
- AI ஆன்லைன் வினாடி வினா கிரியேட்டர் | வினாடி வினாக்களை நேரலையில் உருவாக்கவும் | 2024 வெளிப்படுத்துகிறது
- நேரடி வார்த்தை கிளவுட் ஜெனரேட்டர் | 1 இல் #2024 இலவச வேர்ட் கிளஸ்டர் கிரியேட்டர்
- 14 இல் பள்ளி மற்றும் வேலையில் மூளைச்சலவை செய்வதற்கான 2024 சிறந்த கருவிகள்
- மதிப்பீட்டு அளவுகோல் என்றால் என்ன? | இலவச சர்வே ஸ்கேல் கிரியேட்டர்
- ரேண்டம் டீம் ஜெனரேட்டர் | 2024 ரேண்டம் குரூப் மேக்கர் வெளிப்படுத்துகிறது
- 2024 இல் இலவச நேரலை கேள்விபதில் ஹோஸ்ட்
- AhaSlides ஆன்லைன் வாக்கெடுப்பு மேக்கர் - சிறந்த ஆய்வுக் கருவி
- திறந்த கேள்விகளைக் கேட்பது
- 12 இல் 2024 இலவச சர்வே கருவிகள்
- சிறந்த AhaSlides ஸ்பின்னர் வீல்
- யோசனை வாரியம் | இலவச ஆன்லைன் மூளைச்சலவை கருவி
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளின் கூறுகள் யாவை?
இவை உயர் செயல்பாட்டு குழு பண்புகள்: நம்பிக்கை, தெளிவான தொடர்பு, வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள், ஈடுபாடுள்ள தலைமை மற்றும் கூட்டு இலக்குகள்.
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழு தலைமைக்கான தேவையா?
ஆக்கப்பூர்வமான கருத்து, தனிப்பட்ட அளவில் உங்கள் உறுப்பினர்களை அறிந்திருத்தல், எதிர்பார்ப்புகளைத் தெளிவாகத் தொடர்புகொள்ளுதல், பழி சுமத்துதல், கிரெடிட்டைப் பகிர்தல் மற்றும் நிச்சயமாக, எப்போதும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைக் கேளுங்கள்
உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளால் முடியும்…
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழு விரைவாகச் செயல்படவும், பயனுள்ள முடிவுகளை எடுக்கவும், சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும், படைப்பாற்றலை மேம்படுத்தவும், குழு உறுப்பினர்களுக்கு திறன்களை வளர்க்கவும் பலவற்றைச் செய்ய முடியும்.
குழு உறுப்பினர் பாத்திரத்தின் சிறந்த உதாரணம் என்ன?
குழுப் பணிகளுக்கு பொறுப்பாகவும் பொறுப்பாகவும் இருக்க உறுப்பினர்கள் தயாராக உள்ளனர்.
உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவின் பிரபலமான உதாரணம் என்ன?
Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project
உயர் செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்கள் யார்?
உயர் முடிவுகளை வழங்கவும்
எத்தனை பேர் உயர் செயல்திறன் கொண்டவர்கள்?
மொத்த தொழிலாளர் எண்ணிக்கையில் 2% முதல் 5% வரை
