தொடக்கத்தில் இருந்து முடிவடையும் வரை, உங்கள் முழு வணிகச் செயல்முறையையும் தெளிவாக, பறவைக் கண் பார்வையுடன் கற்பனை செய்து பாருங்கள். உண்மையாக இருக்க மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது, இல்லையா? மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் கலையில் நீங்கள் தேர்ச்சி பெற்றிருந்தால் இல்லை. இதில் blog பிறகு, மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் அடிப்படைகள், அதன் நன்மைகள், அதன் எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நாங்கள் ஆராயப் போகிறோம்.
பொருளடக்கம்
- மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் என்றால் என்ன?
- மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் நன்மைகள்
- மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
- 1/ செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
- 2/ தொடக்க மற்றும் முடிவு புள்ளிகள்
- 3/ தற்போதைய நிலையை வரைபடம்
- 4/ சிக்கல்கள் மற்றும் தடைகளை அடையாளம் காணவும்
- 5/ தரவு சேகரிக்க
- 6/ எதிர்கால நிலையை வரைபடம்
- 7/ மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தவும்
- 8/ முன்னேற்றத்தை கண்காணித்தல் மற்றும் அளவிடுதல்
- 9/ தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்
- 10/ தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு
- மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் சின்னங்கள்
- மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் எடுத்துக்காட்டுகள்
- இறுதி எண்ணங்கள்
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் என்றால் என்ன?
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் (VSM) என்பது ஒரு காட்சி மற்றும் பகுப்பாய்வுக் கருவியாகும், இது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ள பொருட்கள், தகவல் மற்றும் செயல்பாடுகளின் ஓட்டத்தைப் புரிந்துகொள்ளவும், மேம்படுத்தவும் மற்றும் மேம்படுத்தவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.
VSM ஒரு செயல்முறையின் தெளிவான மற்றும் விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது, கழிவுகள், திறமையின்மை மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. இது ஒரு சக்திவாய்ந்த நுட்பமாகும், இது சேவை சார்ந்த வணிகங்கள் உட்பட பரந்த அளவிலான தொழில்கள் மற்றும் செயல்முறைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம்.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் நன்மைகள்
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் ஐந்து முக்கிய நன்மைகள் இங்கே:
- கழிவுகளை கண்டறிதல்: வேல்யூ ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங், தேவையற்ற படிகள், காத்திருப்பு நேரங்கள் அல்லது அதிகப்படியான சரக்குகள் போன்ற ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளில் கழிவுப் பகுதிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது. இந்த திறமையின்மைகளை அங்கீகரிப்பதன் மூலம், அவர்கள் நேரத்தையும் வளங்களையும் மிச்சப்படுத்துவதன் மூலம் அவற்றைக் குறைக்க அல்லது நீக்குவதில் பணியாற்றலாம்.
- அதிகரித்த செயல்திறன்: இது நிறுவனங்களின் செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்துகிறது, மேலும் அவற்றை மேலும் திறம்பட செய்கிறது. இதன் பொருள் அவர்களின் வேலை விரைவாக முடிவடைகிறது, இது விரைவான விநியோக நேரங்களுக்கும் மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறனுக்கும் வழிவகுக்கும்.
- மேம்படுத்தப்பட்ட தரம்: மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் தரக் கட்டுப்பாட்டிலும் கவனம் செலுத்துகிறது. இது குறைபாடுகள் அல்லது பிழைகள் ஏற்படக்கூடிய பகுதிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் பிழைகளைக் குறைப்பதற்கும் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த அனுமதிக்கிறது.
- செலவு சேமிப்பு: கழிவுகளை நீக்கி, செயல்திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலம், வேல்யூ ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் செயல்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைக்கலாம், இது லாபத்தை பராமரிக்க முக்கியமானது.
- மேம்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு: இது செயல்முறைகளின் காட்சி பிரதிநிதித்துவத்தை வழங்குகிறது, இது பணியாளர்களை எளிதில் புரிந்துகொள்ள உதவும். இது ஊழியர்களிடையே சிறந்த தகவல்தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கிறது, இது மென்மையான செயல்பாடுகள் மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள பணிச்சூழலுக்கு வழிவகுக்கும்.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
செயல்முறைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும் கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை வழங்குவதன் மூலம் நிறுவனங்களிலும் வணிகங்களிலும் மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் செயல்படுகிறது. இது பொதுவாக எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது இங்கே:
1/ செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்:
நீங்கள் ஆய்வு செய்து மேம்படுத்த விரும்பும் நிறுவனத்திற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது முதல் படியாகும். இது ஒரு உற்பத்தி செயல்முறையாகவோ, சேவை வழங்கல் செயல்முறையாகவோ அல்லது வேறு ஏதேனும் பணிப்பாய்வுகளாகவோ இருக்கலாம்.
2/ தொடக்க மற்றும் முடிவு புள்ளிகள்:
செயல்முறை எங்கிருந்து தொடங்குகிறது (மூலப்பொருட்களைப் பெறுவது போன்றவை) மற்றும் அது எங்கு முடிகிறது (முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பை வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குவது போன்றவை).
3/ தற்போதைய நிலையை வரைபடம்:
- குழுவானது செயல்பாட்டின் காட்சிப் பிரதிநிதித்துவத்தை ("தற்போதைய நிலை வரைபடம்") உருவாக்குகிறது, இது சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து படிகளையும் காட்டுகிறது.
- இந்த வரைபடத்தில், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட மற்றும் மதிப்பு சேர்க்கப்படாத படிகளை வேறுபடுத்துவது முக்கியம்.
- மதிப்பு கூட்டப்பட்ட படிகள் வாடிக்கையாளர் பணம் செலுத்தத் தயாராக இருக்கும் ஒரு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையாக மூலப்பொருட்களை மாற்றுவதற்கு நேரடியாக பங்களிக்கின்றன. இறுதி தயாரிப்புக்கு மதிப்பு சேர்க்கும் படிகள் இவை.
- மதிப்பு சேர்க்கப்படாத படிகள் செயல்முறை செயல்படுவதற்கு அவசியமானவை ஆனால் வாடிக்கையாளர் செலுத்தத் தயாராக இருக்கும் மதிப்புக்கு நேரடியாக பங்களிக்காதவை. இந்த படிகளில் ஆய்வுகள், ஒப்படைப்புகள் அல்லது காத்திருக்கும் நேரங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.
- இந்த வரைபடத்தில் பொருட்கள், தகவல் ஓட்டம் மற்றும் நேரம் போன்ற பல்வேறு கூறுகளைக் குறிக்கும் குறியீடுகள் மற்றும் லேபிள்களும் உள்ளன.
4/ சிக்கல்கள் மற்றும் இடையூறுகளை அடையாளம் காணவும்:
தற்போதைய மாநில வரைபடத்தின் முன், குழு சிக்கல்கள், திறமையின்மைகள், இடையூறுகள் மற்றும் செயல்பாட்டிற்குள் உள்ள கழிவுகளின் மூலங்களைக் கண்டறிந்து விவாதிக்கிறது. காத்திருப்பு நேரங்கள், அதிகப்படியான இருப்பு அல்லது தேவையற்ற படிகள் இதில் அடங்கும்.
5/ தரவு சேகரிக்க:
சிக்கல்கள் மற்றும் செயல்பாட்டில் அவற்றின் தாக்கத்தை கணக்கிட சுழற்சி நேரங்கள், முன்னணி நேரங்கள் மற்றும் சரக்கு நிலைகள் பற்றிய தரவு சேகரிக்கப்படலாம்.
6/ எதிர்கால நிலையை வரைபடம்:
- அடையாளம் காணப்பட்ட சிக்கல்கள் மற்றும் திறமையின்மைகளின் அடிப்படையில், குழு இணைந்து "எதிர்கால மாநில வரைபடத்தை" உருவாக்குகிறது. மேம்பாடுகளை இணைத்து, செயல்முறை எவ்வாறு உகந்ததாகவும் திறமையாகவும் செயல்பட முடியும் என்பதை இந்த வரைபடம் பிரதிபலிக்கிறது.
- எதிர்கால மாநில வரைபடம் என்பது செயல்முறையை சிறப்பாகச் செய்வதற்கான ஒரு காட்சித் திட்டமாகும்.
7/ மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தவும்:
எதிர்கால மாநில வரைபடத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட மேம்பாடுகளை நிறுவனங்கள் செயல்படுத்துகின்றன. இது செயல்முறைகளில் மாற்றங்கள், வள ஒதுக்கீடு, தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வது அல்லது பிற தேவையான சரிசெய்தல்களை உள்ளடக்கியது.
8/ முன்னேற்றத்தை கண்காணித்தல் மற்றும் அளவிடுதல்:
மாற்றங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டவுடன், செயல்முறையை தொடர்ந்து கண்காணிப்பது அவசியம். சுழற்சி நேரங்கள், முன்னணி நேரங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற முக்கிய செயல்திறன் அளவீடுகள், மேம்பாடுகள் பயனுள்ளதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய கண்காணிக்கப்படுகின்றன.
9/ தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்:
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது. நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து தங்கள் வரைபடங்களை மதிப்பாய்வு செய்து புதுப்பிக்கின்றன, செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக மதிப்பை வழங்கவும் புதிய வாய்ப்புகளைத் தேடுகின்றன.
10/ தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு:
மாற்றங்களை பகுப்பாய்வு செய்யவும், திட்டமிடவும் மற்றும் செயல்படுத்தவும் குழு உறுப்பினர்களிடையே சிறந்த தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை VSM ஊக்குவிக்கிறது. இது செயல்முறைகள் மற்றும் அவற்றின் முன்னேற்றம் பற்றிய பகிரப்பட்ட புரிதலை வளர்க்கிறது.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் சின்னங்கள்
வேல்யூ ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் என்பது ஒரு செயல்முறையின் வெவ்வேறு அம்சங்களைப் பார்வைக்குக் குறிக்க குறியீடுகளின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த குறியீடுகள் செயல்பாட்டின் புரிதல் மற்றும் பகுப்பாய்வை எளிதாக்க ஒரு காட்சி மொழியாக செயல்படுகின்றன. சில பொதுவான VSM குறியீடுகள் பின்வருமாறு:
- செயல்முறை பெட்டி: செயல்பாட்டில் ஒரு குறிப்பிட்ட படியைக் குறிக்கிறது, அதன் முக்கியத்துவத்தைக் குறிக்க பெரும்பாலும் வண்ண-குறியீடு செய்யப்படுகிறது.
- பொருள் ஓட்டம்: பொருட்கள் அல்லது தயாரிப்புகளின் இயக்கத்தைக் காட்ட அம்புக்குறியாக விளக்கப்பட்டுள்ளது.
- தகவல் ஓட்டம்: தகவலின் ஓட்டத்தைக் குறிக்கும் அம்புகளுடன் ஒரு கோடு கோடாக சித்தரிக்கப்பட்டது.
- சரக்கு: சரக்கு இருப்பிடத்தைச் சுட்டிக்காட்டும் முக்கோணமாகக் காட்டப்பட்டுள்ளது.
- கையேடு செயல்பாடு: ஒரு நபரை ஒத்திருக்கிறது, கைமுறையாக செய்யப்படும் பணிகளைக் குறிக்கிறது.
- இயந்திர செயல்பாடு: இயந்திரங்களால் செய்யப்படும் பணிகளுக்கான செவ்வகமாக சித்தரிக்கப்பட்டது.
- தாமதம்: காத்திருக்கும் நேரத்தை முன்னிலைப்படுத்த மின்னல் போல்ட் அல்லது கடிகாரமாக காட்டப்படும்.
- போக்குவரத்து: ஒரு பெட்டியில் உள்ள அம்பு பொருட்களின் இயக்கத்தைக் குறிக்கிறது.
- பணி செல்: குழுவான செயல்பாடுகளைக் குறிக்கும் U- வடிவ சின்னத்தால் குறிக்கப்படுகிறது.
- பல்பொருள் அங்காடி: ஒரு வட்டத்தில் 'S' ஆகக் குறிப்பிடப்படுகிறது, இது பொருட்களுக்கான சேமிப்புப் புள்ளியைக் குறிக்கிறது.
- கான்பன்: சரக்குக் கட்டுப்பாட்டிற்குப் பயன்படுத்தப்படும் எண்களைக் கொண்ட சதுரம் அல்லது செவ்வகமாக சித்தரிக்கப்பட்டது.
- தரவுப் பெட்டி: செயல்முறை தொடர்பான தரவு மற்றும் அளவீடுகளுடன் ஒரு செவ்வக வடிவம்.
- புஷ் அம்பு: புஷ் சிஸ்டத்திற்கு வலதுபுறம் சுட்டிக்காட்டும் அம்பு.
- அம்பு இழு: இழுக்கும் அமைப்புக்கு இடதுபுறம் ஒரு அம்புக்குறி உள்ளது.
- வாடிக்கையாளர்/சப்ளையர்: வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்கள் போன்ற வெளிப்புற நிறுவனங்களைக் குறிக்கிறது.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் எடுத்துக்காட்டுகள்
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:
- ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் அதன் உற்பத்தி செயல்முறைக்கான பொருட்கள் மற்றும் தகவல்களின் ஓட்டத்தை வரைபடமாக்க VSM ஐப் பயன்படுத்துகிறது. இது நிறுவனத்திற்கு கழிவுகளைக் கண்டறிந்து அகற்றவும், செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும் உதவுகிறது.
- ஒரு சுகாதார அமைப்பு நோயாளியின் ஓட்ட செயல்முறையை வரைபடமாக்க VSM ஐப் பயன்படுத்துகிறது. இது தடைகளை அடையாளம் காணவும் அகற்றவும், செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் மற்றும் காத்திருப்பு நேரத்தை குறைக்கவும் நிறுவனத்திற்கு உதவுகிறது.
- மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிறுவனம் VSMஐ பயன்படுத்தி மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறையை வரைபடமாக்குகிறது. இது நிறுவனத்திற்கு கழிவுகளை அடையாளம் காணவும் அகற்றவும் உதவுகிறது, செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துவதற்கான நேரத்தை குறைக்கிறது.
இறுதி எண்ணங்கள்
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் என்பது ஒரு மதிப்புமிக்க கருவியாகும், இது நிறுவனங்களுக்கு அவற்றின் செயல்முறைகளைக் காட்சிப்படுத்தவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது. இடையூறுகளைக் கண்டறிதல், கழிவுகளை நீக்குதல் மற்றும் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம், வணிகங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்தவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும், இறுதியில் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்தவும் முடியும்.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் பலன்களை அதிகரிக்க, பயனுள்ள குழு சந்திப்புகள் மற்றும் மூளைச்சலவை அமர்வுகளை எளிதாக்குவது முக்கியம். AhaSlides இந்த கூட்டங்களை கணிசமாக அதிகரிக்க முடியும். பயன்படுத்துவதன் மூலம் AhaSlides, குழுக்கள் ஈர்க்கும் காட்சி விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்கலாம், நிகழ்நேர கருத்துக்களை சேகரிக்கலாம் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களிடையே சிறந்த தகவல்தொடர்புகளை வளர்க்கலாம். இது யோசனைகளைப் பகிர்ந்துகொள்வது, மேம்பாடுகளில் ஒத்துழைப்பது மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பது ஆகியவற்றை எளிதாக்குகிறது, இறுதியில் மிகவும் திறமையான மற்றும் உற்பத்தி விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் என்றால் என்ன?
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் (VSM) என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள செயல்முறைகளைப் புரிந்து கொள்ளவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் மேம்படுத்தவும் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு காட்சி கருவியாகும். இது கழிவுகள், இடையூறுகள் மற்றும் தேர்வுமுறைக்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் 4 படிகள் என்ன?
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கின் 4 படிகள்:
- தேர்ந்தெடு: மேப் செய்யப்பட வேண்டிய செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
- வரைபடம்: தற்போதைய செயல்முறையின் காட்சிப் பிரதிநிதித்துவத்தை உருவாக்கவும்.
- பகுப்பாய்வு: சிக்கல்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காணவும்.
- திட்டம்: மேம்பாடுகளுடன் எதிர்கால மாநில வரைபடத்தை உருவாக்கவும்.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கில் co என்றால் என்ன?
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங்கில் உள்ள "C/O" என்பது "மாற்றும் நேரத்தை" குறிக்கிறது, இது ஒரு இயந்திரம் அல்லது செயல்முறையை வேறு தயாரிப்பு அல்லது பகுதி எண்ணை உருவாக்குவதற்கு தேவைப்படும் நேரமாகும்.
குறிப்பு: அட்லாசியன் | tallyfy | தெளிவான விளக்கப்படம்
