బాస్ ఆఫీసు గంభీరమైన టవర్ కాకుండా హాయిగా ఉండే కార్నర్‌గా ఉండే కంపెనీలో పని చేయడం ఎలా ఉంటుందో మీరు ఎప్పుడైనా ఆలోచించారా? అదీ సారాంశం ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం- వ్యాపారాలు ఎలా పనిచేస్తాయో పునర్నిర్మించే కార్యాలయ విప్లవం.  

ఈ లో blog పోస్ట్‌లో, ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటో మరియు కంపెనీల మధ్య ఎందుకు జనాదరణ పొందుతోందో మేము వివరిస్తాము. మేము అది అందించే ప్రయోజనాలు మరియు సవాళ్లను కూడా పరిశీలిస్తాము, ఈ మోడల్‌ను విజయవంతం చేసిన నిజ-జీవిత కంపెనీలను ప్రదర్శిస్తాము మరియు ఈ మరింత ప్రజాస్వామ్య వర్క్‌ప్లేస్ నిర్మాణంలోకి మారాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న సంస్థల కోసం ఆచరణాత్మక చిట్కాలను అందిస్తాము.

ఫ్లాట్ సంస్థ నిర్మాణం ఎప్పుడు ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది?	చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలు, లేదా ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్‌తో ప్రారంభమయ్యేవి మరియు అవి పెరిగేకొద్దీ క్రమంగా స్కేల్ అయ్యేవి.
Apple ఒక ఫ్లాట్ సంస్థనా?	ఖచ్చితంగా.
అమెజాన్ ఫ్లాట్ నిర్మాణమా?	లేదు, Amazon క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించుకుంది.

విషయ సూచిక 

• ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటి?
• కంపెనీలు ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ నిర్మాణాన్ని ఎందుకు ఎంచుకుంటాయి?
• ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రతికూలతలు ఏమిటి?
• ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ కోసం ఏ పరిశ్రమలు బాగా సరిపోతాయి?
• ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ ఉదాహరణలు 
• కంపెనీలు ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ పనిని ఎలా చేయగలవు?
• కీ టేకావేస్
• తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు 

మీ ఉద్యోగులను ఆన్‌బోర్డ్ చేయడానికి ఇంటరాక్టివ్ మార్గం కోసం చూస్తున్నారా?

మీ తదుపరి సమావేశాల కోసం ఆడటానికి ఉచిత టెంప్లేట్‌లు మరియు క్విజ్‌లను పొందండి. ఉచితంగా సైన్ అప్ చేయండి మరియు మీకు కావలసినదాన్ని తీసుకోండి AhaSlides!

🚀 ఉచిత ఖాతాను పొందండి

ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటి?

ఒక ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్, తరచుగా క్షితిజ సమాంతర లేదా వికేంద్రీకృత నిర్మాణంగా సూచిస్తారు, మధ్య నిర్వహణ యొక్క తక్కువ లేదా ఏ స్థాయిలు లేని పద్ధతిలో కంపెనీని నిర్వహించడానికి ఒక మార్గం. సరళంగా చెప్పాలంటే, ఇది ఉద్యోగులు మరియు అగ్ర నిర్ణయాధికారుల మధ్య చాలా తక్కువ లేదా ఉన్నతాధికారులు లేని సంస్థ లాంటిది.

సాంప్రదాయ క్రమానుగత నిర్మాణంలో, మీరు సాధారణంగా బహుళ స్థాయి నిర్వహణను కలిగి ఉంటారు, ప్రతి ఒక్కరు ఉద్యోగుల ఉపసమితిని పర్యవేక్షిస్తారు. ఈ స్థాయిలు ఎగువ నుండి కమాండ్ యొక్క గొలుసును సృష్టిస్తాయి, ఇక్కడ నిర్ణయాలు మరియు ఆదేశాలు దిగువ స్థాయిలకు ప్రవహిస్తాయి. దీనికి విరుద్ధంగా, ఒక ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్ ఈ పొరలను తొలగిస్తుంది లేదా కనిష్టంగా చేస్తుంది, ఇది మరింత ప్రత్యక్ష కమ్యూనికేషన్ మరియు నిర్ణయాధికారాన్ని సృష్టిస్తుంది.

కంపెనీలు ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ నిర్మాణాన్ని ఎందుకు ఎంచుకుంటాయి?

కంపెనీలు వివిధ కారణాల వల్ల ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఎంచుకుంటాయి, ఎందుకంటే ఇది వారి లక్ష్యాలు మరియు విలువలతో సమలేఖనం చేయగల అనేక సంభావ్య ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. 

ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క కొన్ని ప్రయోజనాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1/ మెరుగైన కమ్యూనికేషన్: 

ఒక ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణంలో, నిర్వహణ యొక్క తక్కువ లేయర్‌లు ఉన్నాయి, అంటే కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు తక్కువగా మరియు మరింత ప్రత్యక్షంగా ఉంటాయి. ఇది సంస్థ అంతటా మెరుగైన మరియు వేగవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌కు దారితీస్తుంది, ఆలోచనలు, సమాచారం మరియు అభిప్రాయాల మార్పిడిని సులభతరం చేస్తుంది.

2/ త్వరిత నిర్ణయం తీసుకోవడం: 

సోపానక్రమం యొక్క తక్కువ స్థాయిలతో, నిర్ణయాలు మరింత వేగంగా తీసుకోవచ్చు. టాప్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు లేదా నాయకులు సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల గురించి స్పష్టమైన వీక్షణను కలిగి ఉంటారు మరియు బహుళ నిర్వాహక లేయర్‌ల ద్వారా నావిగేట్ చేయాల్సిన అవసరం లేకుండా సమాచార నిర్ణయాలు తీసుకోగలరు.

3/ పెరిగిన ఉద్యోగుల సాధికారత: 

తరచుగా ఫ్లాట్ నిర్మాణాలు ఉద్యోగులకు అధికారంవారికి మరింత స్వయంప్రతిపత్తి మరియు నిర్ణయాధికారం ఇవ్వడం ద్వారా. ఇది అధిక ఉద్యోగ సంతృప్తి, ప్రేరణ మరియు వారి పనిపై యాజమాన్య భావనకు దారి తీస్తుంది.

4/ వశ్యత మరియు అనుకూలత: 

డైనమిక్ లేదా వేగంగా మారుతున్న పరిశ్రమలలో పనిచేసే కంపెనీలు ఫ్లాట్ నిర్మాణాలను ఇష్టపడతాయి ఎందుకంటే అవి మరింత అనుకూలమైనవి. వారు బ్యూరోక్రసీలో చిక్కుకోకుండా మార్కెట్ షిఫ్ట్‌లు, కస్టమర్ అవసరాలు లేదా అభివృద్ధి చెందుతున్న అవకాశాలకు త్వరగా స్పందించగలరు.

5/ వ్యయ సామర్థ్యం: 

నిర్వహణ యొక్క పొరలను తొలగించడం వలన మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్ స్థానాలకు సంబంధించిన కార్మిక వ్యయాలను తగ్గించవచ్చు. ఇది వ్యయ పొదుపుకు దారి తీస్తుంది, ఇది వ్యాపారంలోని ఇతర రంగాలలో తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు.

6/ ఇన్నోవేషన్ పై దృష్టి: 

ఒక ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం తరచుగా ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకత యొక్క సంస్కృతిని ప్రోత్సహిస్తుంది. మరింత వినూత్నమైన మరియు చురుకైన సంస్థకు దారితీసే ఆలోచనలు మరియు పరిష్కారాలను అందించడానికి అన్ని స్థాయిలలోని ఉద్యోగులు ప్రోత్సహించబడ్డారు.

7/ సంస్థాగత రాజకీయాలలో తగ్గింపు: 

తక్కువ స్థాయి సోపానక్రమం అంతర్గత రాజకీయాలు మరియు సాంప్రదాయ, క్రమానుగత సంస్థలలో సంభవించే అధికార పోరాటాలను తగ్గిస్తుంది.

8/ ప్రతిభను ఆకర్షించడం: 

ప్రత్యక్ష ప్రభావం మరియు వృద్ధికి అవకాశాలతో ఫ్లాట్ సంస్థలో పని చేసే అవకాశం సంభావ్య ఉద్యోగులకు ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది, ప్రతిభను పొందడంలో మరియు నిలుపుదలలో సహాయపడుతుంది.

ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రతికూలతలు ఏమిటి?

ఒక ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం, అనేక ప్రయోజనాలను అందిస్తూ, సంస్థ యొక్క పనితీరు మరియు సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేసే అనేక ప్రతికూలతలను కూడా అందిస్తుంది. ఇక్కడ కొన్ని కీలక ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి:

1/ పరిమిత వర్టికల్ గ్రోత్ అవకాశాలు:

ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణంలో, నిర్వాహక స్థాయిల సంఖ్య తక్కువగా ఉంటుంది లేదా ఉనికిలో లేదు. ఫలితంగా, ఉద్యోగులకు సంస్థలో ప్రమోషన్లు మరియు కెరీర్ వృద్ధికి పరిమిత అవకాశాలు ఉండవచ్చు.

2/ ఓవర్‌వర్క్ మరియు బర్న్‌అవుట్ కోసం సంభావ్యత:

ఫ్లాట్ నిర్మాణంలో ఉన్న ఉద్యోగులు తరచుగా విస్తృత బాధ్యతలు మరియు విస్తృత నియంత్రణను తీసుకుంటారు. ఈ పెరిగిన పనిభారాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహించకపోతే అధిక పని, ఒత్తిడి మరియు బర్న్‌అవుట్‌కు దారితీస్తుంది.

3/ స్పెషలైజేషన్ లేకపోవడం:

ఉద్యోగులు బహుళ టోపీలు ధరించాలని భావిస్తున్నందున, ఫ్లాట్ నిర్మాణం ప్రత్యేక పాత్రలు మరియు నైపుణ్యం అభివృద్ధిని పరిమితం చేయవచ్చు. ఇది నిర్దిష్ట ప్రాంతాలలో జ్ఞానం యొక్క లోతును ప్రభావితం చేయగలదు.

4/ మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్ ప్రమాదం:

నియంత్రణను కొనసాగించడానికి మరియు ఉద్దేశించిన విధంగా పనులు నిర్వహించబడుతున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి, అగ్ర నిర్వహణ స్వయంప్రతిపత్తి మరియు సాధికారత ప్రయోజనాలను బలహీనపరిచే సూక్ష్మ నిర్వహణను ఆశ్రయించవచ్చు.

5/ నాయకత్వ సవాళ్లు:

బహుళ నిర్వహణ స్థాయిల బఫర్ లేకుండా సమలేఖనం, సమన్వయం మరియు సమర్థవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని నిర్ధారించడానికి ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్‌లో సమర్థవంతమైన నాయకత్వం కీలకం. బలంగా లేకుండా నాయకత్వం, సంస్థ క్రమం మరియు దిశను నిర్వహించడానికి కష్టపడవచ్చు.

6/ సమర్థ ఉద్యోగులపై ఆధారపడటం:

స్థిరమైన పర్యవేక్షణ లేకుండా తమ బాధ్యతలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగల సమర్థులు, స్వీయ-ప్రేరేపిత మరియు క్రియాశీల ఉద్యోగులను కలిగి ఉండటంపై ఫ్లాట్ నిర్మాణంలో విజయం ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. సరైన ప్రతిభ లేకుంటే నిర్మాణం కుంటుపడవచ్చు.

ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ కోసం ఏ పరిశ్రమలు బాగా సరిపోతాయి?

దాని ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలతో, ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం తరచుగా ప్రభావవంతంగా ఉండే పరిశ్రమలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• టెక్నాలజీ స్టార్టప్‌లు: టెక్ స్టార్టప్‌లు తమ వ్యవస్థాపక మరియు సృజనాత్మక సారాంశంతో సమలేఖనం చేస్తూ ఆవిష్కరణ, శీఘ్ర అభివృద్ధి మరియు వేగవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఫ్లాట్ నిర్మాణాలను ఉపయోగిస్తాయి.
• సృజనాత్మక మరియు డిజైన్ ఏజెన్సీలు: ఈ ఏజెన్సీలు ప్రతి బృంద సభ్యుని నుండి సహకారం మరియు విలువ ఇన్‌పుట్‌తో వృద్ధి చెందుతాయి. సృజనాత్మక ఆలోచనలు జట్ల మధ్య స్వేచ్ఛగా ప్రవహించే సంస్కృతిని ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్ ప్రోత్సహిస్తుంది.
• డిజిటల్ మార్కెటింగ్ మరియు అడ్వర్టైజింగ్: డైనమిక్ డిజిటల్ మార్కెటింగ్ మరియు అడ్వర్టైజింగ్ రంగం చురుకుదనాన్ని కోరుతుంది. ఒక ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్ మార్కెట్ ట్రెండ్‌లు మరియు మారుతున్న క్లయింట్ అవసరాలకు అనుగుణంగా త్వరిత నిర్ణయాలను అనుమతిస్తుంది.
• ఇ-కామర్స్ మరియు ఆన్‌లైన్ రిటైల్: ఇ-కామర్స్ వ్యాపారాలు వేగవంతమైన, పోటీ మార్కెట్లలో పనిచేస్తాయి. ఒక ఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్ వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతలు మరియు మార్కెట్ ట్రెండ్‌లకు వేగవంతమైన సర్దుబాట్లను అనుమతిస్తుంది.
• చిన్న వ్యాపారాలు మరియు కుటుంబ యాజమాన్యంలోని సంస్థలు: చిన్న వ్యాపారాలు, ముఖ్యంగా కుటుంబ యాజమాన్యంలోనివి, వారి సన్నిహిత బృందాలు మరియు అతి చురుకైన కార్యకలాపాల అవసరం కారణంగా ఫ్లాట్ నిర్మాణంలో సామర్థ్యాన్ని కనుగొంటాయి.

ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ ఉదాహరణలు 

ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణ ఉదాహరణలు? మీకు రెండు ఇస్తాం.

ఉదాహరణ 1: వాల్వ్ కార్పొరేషన్

వాల్వ్, ఒక వీడియో గేమ్ డెవలప్‌మెంట్ మరియు డిజిటల్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ కంపెనీ, ఫ్లాట్‌తో పనిచేస్తుంది సంస్థాగత నిర్మాణం. ఉద్యోగులు పని చేయడానికి ప్రాజెక్ట్‌లను ఎంచుకునే స్వేచ్ఛను కలిగి ఉంటారు మరియు వివిధ బృందాలలో సహకరించడానికి మరియు సహకరించడానికి ప్రోత్సహించబడతారు.

ఉదాహరణ 2: మధ్యస్థం

మీడియం, ఆన్‌లైన్ పబ్లిషింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్, ఉద్యోగుల మధ్య నిష్కాపట్యత, పారదర్శకత మరియు ఆలోచన-భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ఫ్లాట్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. ఇది సాంప్రదాయ సోపానక్రమం యొక్క పరిమితులు లేకుండా వారి అభిప్రాయాలను తెలియజేయడానికి మరియు సహకరించడానికి జట్టు సభ్యులను ప్రోత్సహిస్తుంది.

కంపెనీలు ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ పనిని ఎలా చేయగలవు?

ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం పని చేయడానికి ఇక్కడ ఏడు ప్రధాన దశలు ఉన్నాయి:

#1 - స్పష్టమైన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్వచించండి:

ఫ్లాట్ నిర్మాణంలో ప్రతి ఉద్యోగి కోసం పాత్రలు, బాధ్యతలు మరియు అంచనాలను స్పష్టంగా నిర్వచించండి. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలకు ప్రతి పాత్ర ఎలా దోహదపడుతుందో సమగ్రమైన అవలోకనాన్ని అందించండి.

#2 - పారదర్శక కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని ఏర్పాటు చేయండి:

బహిరంగ మరియు పారదర్శక కమ్యూనికేషన్ యొక్క వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించండి. సంస్థ అంతటా సమాచారం, అప్‌డేట్‌లు మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను అతుకులు లేకుండా భాగస్వామ్యం చేయడానికి స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ఏర్పాటు చేయండి.

#3 - సహకార సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయండి:

ఉద్యోగుల మధ్య సహకారం మరియు జట్టుకృషిని ప్రోత్సహించండి. ఉద్యోగులు ఆలోచనలను పంచుకోవడం, ఇన్‌పుట్ అందించడం మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాలను సాధించడం కోసం కలిసి పని చేయడం సౌకర్యంగా భావించే సంస్కృతిని ప్రచారం చేయండి.

#4 - తగిన శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని అందించండి:

ఫ్లాట్ నిర్మాణంలో ఉద్యోగులు తమ పాత్రల్లో రాణించడానికి అవసరమైన సాధనాలు మరియు జ్ఞానం కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.

#5 - నిర్ణయాధికారం కలిగిన ఉద్యోగులకు అధికారం ఇవ్వండి:

వివిధ స్థాయిలలోని ఉద్యోగులకు నిర్ణయాధికారాన్ని మంజూరు చేయండి. వారి పని యొక్క యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడానికి వారిని ప్రోత్సహించండి మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా సమాచార నిర్ణయాలు తీసుకోండి.

#6 - లీన్ డెసిషన్ మేకింగ్ ప్రాసెస్‌ని అమలు చేయండి:

సమర్ధత మరియు చురుకుదనాన్ని కొనసాగించడానికి క్రమబద్ధీకరించబడిన నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియను ఏర్పాటు చేయండి. నిర్ణయ థ్రెషోల్డ్‌లను నిర్వచించండి మరియు నిర్ణయాలు స్వతంత్రంగా, బృందాల ద్వారా తీసుకోవచ్చు లేదా ఉన్నత స్థాయి ఆమోదం అవసరమైనప్పుడు స్పష్టం చేయండి.

#7 - బలమైన నాయకత్వం మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని ప్రోత్సహించండి:

ఫ్లాట్ నిర్మాణంలో ఉద్యోగులకు మార్గనిర్దేశం చేయగల మరియు మార్గనిర్దేశం చేయగల సమర్థ నాయకులను అభివృద్ధి చేయండి. అనుకూలత, సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్, తాదాత్మ్యం మరియు జట్లను ప్రేరేపించే మరియు ప్రేరేపించే సామర్థ్యం వంటి నాయకత్వ లక్షణాలను నొక్కి చెప్పండి.

కీ టేకావేస్

ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణం మా కంపెనీకి గేమ్-ఛేంజర్‌గా మారింది. ఈ విధానాన్ని అవలంబించడం ద్వారా, మేము ప్రతి బృంద సభ్యుని వాయిస్ ముఖ్యమైన సంస్కృతిని ప్రచారం చేసాము. 

అదనంగా, AhaSlidesఆకర్షణీయమైన మరియు ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్‌లు, సజావుగా సమావేశాలు మరియు సమర్థవంతమైన శిక్షణా సెషన్‌లను సులభతరం చేయడంలో ఈ పరివర్తనలో కీలక పాత్ర పోషించింది. AhaSlides టెంప్లేట్లుమరియు లక్షణాలుఫ్లాట్ స్ట్రక్చర్‌ను అసాధారణంగా విజయవంతం చేసేలా, సజావుగా సహకరించడానికి మాకు అధికారం ఇచ్చారు.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు 

ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణానికి ఉదాహరణ ఏమిటి?

వాల్వ్ కార్పొరేషన్, ఒక వీడియో గేమ్ డెవలప్‌మెంట్ కంపెనీ, ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్‌కు చెప్పుకోదగిన ఉదాహరణ. 

ఫ్లాట్ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఏమిటి?

ఫ్లాట్ నిర్మాణం యొక్క ముఖ్య ప్రయోజనాలు: త్వరిత నిర్ణయం తీసుకోవడం, మెరుగైన కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారం, ఉద్యోగుల సాధికారత మరియు మార్చడానికి అనుకూలత.

ప్రతికూలతలు: పరిమిత నిలువు వృద్ధి అవకాశాలు, ఓవర్‌వర్క్ మరియు బర్న్‌అవుట్ కోసం సంభావ్యత.

స్పెషలైజేషన్ లేకపోవడం, మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్ ప్రమాదం.

ఫ్లాట్ మరియు ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం అంటే ఏమిటి?

ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అనేది నిర్వహణ యొక్క కొన్ని లేదా లేయర్‌లు లేని వ్యవస్థను సూచిస్తుంది, ఇది విస్తృత నియంత్రణను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఒక ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం, మరోవైపు, వారి ప్రత్యేక విధులు లేదా పాత్రల ఆధారంగా ఉద్యోగులను సమూహపరుస్తుంది.

ref: నిజానికి | పింగ్ బోర్డు

టాగ్లు: సంస్థాగత నిర్మాణం

వాటా