నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ | 2024లో ప్రాక్టీస్ చేయడానికి ఉత్తమ చిట్కాలు

మీరు పనికిరాని, ఎక్కువ సమయం తీసుకునే మేధోమథన సెషన్‌లతో విసిగిపోయి ఉంటే, వ్యక్తులు తరచుగా మాట్లాడటానికి ఇష్టపడరు లేదా ఎవరి ఆలోచనలు మంచివి అనే దాని గురించి చర్చించకూడదు. అప్పుడు ది నామినల్ గ్రూప్ టెక్నికల్మీకు కావలసిందల్లా.

ఈ టెక్నిక్ ప్రతి ఒక్కరినీ ఒకే విధంగా ఆలోచించకుండా నిరోధిస్తుంది మరియు సమూహ సమస్య పరిష్కారానికి సృజనాత్మకంగా మరియు ఉత్సాహంగా ఉండేలా వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది. అద్వితీయమైన ఆలోచనల కోసం ఆరాటపడే ఏ వర్గానికైనా ఇది సూపర్ టూల్ అంటే అతిశయోక్తి కాదు.

కాబట్టి, ఈ టెక్నిక్, ఇది ఎలా పని చేస్తుందో మరియు విజయవంతమైన సమూహ మెదడు తుఫాను కోసం చిట్కాల గురించి తెలుసుకుందాం!

విషయ సూచిక

• నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ అంటే ఏమిటి?
• నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని ఎప్పుడు ఉపయోగించాలి?
• నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ యొక్క 6 దశలు 
• నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం కోసం చిట్కాలు
• కీ టేకావేస్ 

మెరుగైన బ్రెయిన్‌స్టార్మ్ సెషన్‌లు AhaSlides

• సిక్స్ థింకింగ్ టోపీలు| 2024లో ప్రారంభకులకు ఉత్తమ పూర్తి గైడ్
• సృష్టించడం అనుబంధ రేఖాచిత్రం| 2024లో ప్రారంభకులకు దశల వారీ గైడ్
• ఆలోచన బోర్డు | ఉచిత ఆన్‌లైన్ ఆలోచనాత్మక సాధనం

ఆలోచనలకు కొత్త మార్గాలు కావాలా?

సరదాగా క్విజ్‌ని ఉపయోగించండి AhaSlides పనిలో, తరగతిలో లేదా స్నేహితులతో సమావేశాల సమయంలో మరిన్ని ఆలోచనలను రూపొందించడానికి!

🚀 ఉచితంగా సైన్ అప్ చేయండి☁️

నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ అంటే ఏమిటి?

నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ (NGT) అనేది ఒక సమస్యకు ఆలోచనలు లేదా పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి సమూహ మెదడును కదిలించే పద్ధతి. ఇది ఈ దశలను కలిగి ఉన్న నిర్మాణాత్మక పద్ధతి:

• పాల్గొనేవారు ఆలోచనలను రూపొందించడానికి స్వతంత్రంగా పని చేస్తారు (వాటిని బట్టి వారు కాగితంపై వ్రాయవచ్చు, డ్రాయింగ్‌లను ఉపయోగించవచ్చు మొదలైనవి)
• పాల్గొనేవారు తమ ఆలోచనలను మొత్తం జట్టుకు పంచుకుంటారు మరియు అందజేస్తారు
• ఏ ఎంపిక ఉత్తమమో చూడటానికి మొత్తం బృందం స్కోరింగ్ సిస్టమ్ ఆధారంగా ఇచ్చిన ఆలోచనలను చర్చించి, ర్యాంక్ చేస్తుంది.

ఈ పద్ధతి వ్యక్తిగత సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించడానికి సహాయపడుతుంది, దానితో పాటుగా పాల్గొనే వారందరినీ సమానంగా చేర్చడం మరియు సమస్య పరిష్కార ప్రక్రియలో నిమగ్నతను పెంచడం.

నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని ఎప్పుడు ఉపయోగించాలి?

NGT ప్రత్యేకంగా సహాయపడే కొన్ని పరిస్థితులు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• పరిగణించవలసిన అనేక ఆలోచనలు ఉన్నప్పుడు: NGT ప్రతి సభ్యునికి సహకరించడానికి సమాన అవకాశాన్ని ఇవ్వడం ద్వారా మీ బృందానికి ఆలోచనలను నిర్వహించడానికి మరియు ప్రాధాన్యతనివ్వడంలో సహాయపడుతుంది.

• సమూహ ఆలోచనకు పరిమితులు ఉన్నప్పుడు: వ్యక్తిగత సృజనాత్మకత మరియు ఆలోచనల వైవిధ్యాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా సమూహ ఆలోచన ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి NGT సహాయపడుతుంది.

• కొంతమంది బృంద సభ్యులు ఇతరుల కంటే ఎక్కువ గాత్రాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు: NGT ప్రతి జట్టు సభ్యునికి వారి స్థానంతో సంబంధం లేకుండా వారి అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి సమాన అవకాశం ఉందని నిర్ధారిస్తుంది.

• బృంద సభ్యులు మౌనంగా ఆలోచించినప్పుడు: NGT వ్యక్తులను పంచుకునే ముందు వారి కోసం ఆలోచనలను రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది నిశ్శబ్దంగా పని చేయడానికి ఇష్టపడే వారికి సహాయపడుతుంది.

• జట్టు నిర్ణయాధికారం అవసరమైనప్పుడు: నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో జట్టు సభ్యులందరూ పాలుపంచుకున్నారని మరియు తుది నిర్ణయంపై సమాన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండేలా NGT నిర్ధారించగలదు.

• ఒక బృందం తక్కువ సమయంలో పెద్ద సంఖ్యలో ఆలోచనలను రూపొందించాలనుకున్నప్పుడు, NGT ఆ ఆలోచనలను నిర్వహించడానికి మరియు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి సహాయపడుతుంది.

నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ యొక్క దశలు

నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ యొక్క సాధారణ దశలు ఇక్కడ ఉన్నాయి: 

• దశ 1 - పరిచయం: ఫెసిలిటేటర్/లీడర్ నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని బృందానికి పరిచయం చేస్తారు మరియు మీటింగ్ లేదా బ్రెయిన్‌స్టామింగ్ సెషన్ యొక్క ఉద్దేశ్యం మరియు లక్ష్యాన్ని వివరిస్తారు.

• దశ 2 - నిశ్శబ్ద ఆలోచనల ఉత్పత్తి: ప్రతి సభ్యుడు చర్చించిన అంశం లేదా సమస్య గురించి వారి ఆలోచనల గురించి ఆలోచించి, వాటిని కాగితంపై లేదా డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌పై వ్రాస్తారు. ఈ దశ సుమారు 10 నిమిషాలు ఉంటుంది.

• దశ 3 - ఆలోచనల భాగస్వామ్యం:బృంద సభ్యులు తమ ఆలోచనలను మొత్తం బృందంతో పంచుకుంటారు/ప్రజెంట్ చేస్తారు.

• దశ 4 - ఆలోచనల వివరణ: అన్ని ఆలోచనలు పంచుకున్న తర్వాత, ప్రతి ఆలోచనను స్పష్టం చేయడానికి మొత్తం బృందం చర్చిస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరూ అన్ని ఆలోచనలను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి వారు ప్రశ్నలు అడగవచ్చు. ఈ చర్చ సాధారణంగా విమర్శలు లేదా తీర్పు లేకుండా 30 - 45 నిమిషాలు ఉంటుంది.

• దశ 5 - ఆలోచనల ర్యాంకింగ్:బృంద సభ్యులు వారు ఉత్తమమైన లేదా అత్యంత సందర్భోచితమైన ఆలోచనలపై ఓటు వేయడానికి నిర్దిష్ట సంఖ్యలో ఓట్లు లేదా స్కోర్‌లను (సాధారణంగా 1-5 మధ్య) స్వీకరిస్తారు. ఈ దశ ఆలోచనలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి మరియు అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన లేదా సహాయకరమైన ఆలోచనలను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది.

• దశ 6 - చివరి చర్చ: అగ్రశ్రేణి ఆలోచనలను మెరుగుపరచడానికి మరియు స్పష్టం చేయడానికి బృందం తుది చర్చను కలిగి ఉంటుంది. అప్పుడు అత్యంత ప్రభావవంతమైన పరిష్కారం లేదా చర్యపై ఒక ఒప్పందానికి రండి.

ఈ దశలను అనుసరించడం ద్వారా, నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ మీకు మరింత ఆలోచనాత్మకంగా, ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది సమస్య పరిష్కారం, మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలు.

ఉదాహరణకు, రిటైల్ స్టోర్‌లో కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరచడానికి మీరు నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని ఎలా ఉపయోగించవచ్చో ఇక్కడ ఉంది

దశ	ఆబ్జెక్ట్	వివరాలు
1	పరిచయం మరియు వివరణ	ఫెసిలిటేటర్ పాల్గొనేవారిని స్వాగతించారు మరియు సమావేశం యొక్క ఉద్దేశ్యం మరియు విధానాన్ని వివరిస్తారు: "కస్టమర్ సేవను ఎలా మెరుగుపరచాలి". అప్పుడు NGT యొక్క సంక్షిప్త అవలోకనాన్ని అందిస్తుంది.
2	నిశ్శబ్ద ఆలోచనల తరం	ఫెసిలిటేటర్ ప్రతి పార్టిసిపెంట్‌కు పేపర్ షీట్‌ను అందజేస్తాడు మరియు పైన ఈ అంశాన్ని పరిశీలిస్తున్నప్పుడు గుర్తుకు వచ్చే అన్ని ఆలోచనలను వ్రాయమని వారిని అడుగుతాడు. పాల్గొనేవారికి వారి ఆలోచనలను వ్రాయడానికి 10 నిమిషాల సమయం ఉంది.
3	ఆలోచనలు పంచుకోవడం	ప్రతి పాల్గొనేవారు వారి ఆలోచనలను ప్రదర్శిస్తారు మరియు ఫెసిలిటేటర్ వాటిని ఫ్లిప్ చార్ట్ లేదా వైట్‌బోర్డ్‌లో రికార్డ్ చేస్తారు. ఈ దశలో ఆలోచనల గురించి ఎటువంటి చర్చ లేదా చర్చ లేదు మరియు ఇది పాల్గొనే వారందరికీ సమాన సహకారం అందించే అవకాశాన్ని పొందేలా చేస్తుంది.
4	ఆలోచనల స్పష్టీకరణ	పాల్గొనేవారు తమ బృంద సభ్యుల ఆలోచనల గురించి పూర్తిగా అర్థం చేసుకోలేని వివరణలు లేదా మరిన్ని వివరాలను అడగవచ్చు. బృందం చర్చ కోసం కొత్త ఆలోచనలను సూచించవచ్చు మరియు ఆలోచనలను వర్గాలుగా కలపవచ్చు, కానీ ఏ ఆలోచనలు విస్మరించబడవు. ఈ దశ 30-45 నిమిషాలు ఉంటుంది.
5	ఆలోచనల ర్యాంకింగ్	పాల్గొనేవారికి వారు ఉత్తమమైన ఆలోచనలకు ఓటు వేయడానికి నిర్దిష్ట సంఖ్యలో పాయింట్లు ఇవ్వబడతాయి. వారు తమ పాయింట్లన్నింటినీ ఒక ఆలోచనకు కేటాయించడాన్ని ఎంచుకోవచ్చు లేదా వాటిని అనేక ఆలోచనలలో పంపిణీ చేయవచ్చు. ఆ తర్వాత, స్టోర్‌లో కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరచడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన ఆలోచనలను నిర్ణయించడానికి ఫెసిలిటేటర్ ప్రతి ఆలోచనకు పాయింట్‌లను సమం చేస్తాడు.
6	తుది చర్చ	అగ్రశ్రేణి ఆలోచనలను ఎలా అమలు చేయాలో సమూహం చర్చిస్తుంది మరియు మెరుగుదలలు చేయడానికి కార్యాచరణ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తుంది.

నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం కోసం చిట్కాలు

నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం కోసం ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి:

• పరిష్కరించాల్సిన సమస్య లేదా ప్రశ్నను స్పష్టంగా నిర్వచించండి:ప్రశ్న అస్పష్టంగా ఉందని మరియు పాల్గొనే వారందరికీ సమస్యపై సాధారణ అవగాహన ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

• స్పష్టమైన సూచనలను అందించండి: పాల్గొనే వారందరూ నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ ప్రక్రియను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు ప్రతి దశలో వారి నుండి ఏమి ఆశించవచ్చు.

• ఫెసిలిటేటర్‌ను కలిగి ఉండండి: నైపుణ్యం కలిగిన ఫెసిలిటేటర్ చర్చను కేంద్రీకరించి, ప్రతి ఒక్కరూ పాల్గొనే అవకాశం ఉండేలా చూసుకోవచ్చు. వారు సమయాన్ని కూడా నిర్వహించగలరు మరియు ప్రక్రియను ట్రాక్‌లో ఉంచగలరు.

• పాల్గొనడాన్ని ప్రోత్సహించండి: పాల్గొనే వారందరినీ వారి ఆలోచనలను అందించమని ప్రోత్సహించండి మరియు చర్చలో ఆధిపత్యం వహించకుండా ఉండండి.

• అనామక ఓటింగ్‌ని ఉపయోగించండి: అనామక ఓటింగ్ పక్షపాతాన్ని తగ్గించడంలో మరియు నిజాయితీగా అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడుతుంది.

• చర్చను వేగవంతంగా కొనసాగించండి: చర్చను ప్రశ్న లేదా సమస్యపై కేంద్రీకరించడం మరియు డైగ్రెషన్‌లను నివారించడం చాలా ముఖ్యం.

• నిర్మాణాత్మక విధానాన్ని అనుసరించండి: NGT అనేది నిర్మాణాత్మక విధానం, ఇది ప్రజలను పాల్గొనడానికి, పెద్ద సంఖ్యలో ఆలోచనలను రూపొందించడానికి మరియు వాటిని ప్రాముఖ్యత క్రమంలో ర్యాంక్ చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. మీరు ప్రక్రియకు కట్టుబడి ఉండాలి మరియు మీ బృందం అన్ని దశలను పూర్తి చేస్తుందని నిర్ధారించుకోండి.

• ఫలితాలను ఉపయోగించండి: సమావేశం తర్వాత చాలా విలువైన సమాచారం మరియు ఆలోచనలతో. నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు సమస్య-పరిష్కారాన్ని తెలియజేయడానికి ఫలితాలను ఉపయోగించాలని నిర్ధారించుకోండి.

ఈ చిట్కాలను అనుసరించడం ద్వారా, మీరు NGTని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకునేలా మరియు బృందం వినూత్న ఆలోచనలు మరియు పరిష్కారాలను రూపొందించడంలో సహాయపడవచ్చు.

కీ టేకావేస్ 

ఈ ఆర్టికల్ నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్ గురించి ఉపయోగకరమైన సమాచారాన్ని మీకు అందించిందని ఆశిస్తున్నాను. ఆలోచనలను రూపొందించడానికి, సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వ్యక్తులు మరియు సమూహాలను ప్రేరేపించడానికి ఇది ఒక శక్తివంతమైన పద్ధతి. పైన ఉన్న దశలు మరియు చిట్కాలను అనుసరించడం ద్వారా, మీ బృందం సృజనాత్మక పరిష్కారాలతో ముందుకు రావచ్చు మరియు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు.

మీరు మీ తదుపరి సమావేశం లేదా వర్క్‌షాప్ కోసం నామినల్ గ్రూప్ టెక్నిక్‌ని ఉపయోగించాలని ప్లాన్ చేస్తుంటే, ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించండి AhaSlidesప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి. మా ముందే తయారుచేసిన దానితో టెంప్లేట్ లైబ్రరీమరియు లక్షణాలు, మీరు అనామక మోడ్‌తో నిజ సమయంలో పాల్గొనేవారి నుండి అభిప్రాయాన్ని సులభంగా సేకరించవచ్చు, దీని వలన NGT ప్రక్రియ మరింత సమర్థవంతంగా మరియు ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది.

టాగ్లు: కలవరపరిచే

వాటా