అక్కడ చాలా క్రమశిక్షణ కలిగిన కంపెనీలు కూడా కొన్నిసార్లు తమ ప్రాజెక్టులు దారితప్పినట్లు అనిపించవచ్చు. చాలా తరచుగా, సమస్య ఒకటి
తయారీ.
పరిష్కారం?
బాగా నిర్మాణాత్మక మరియు పూర్తిగా ఇంటరాక్టివ్
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం!
కేవలం ఉత్సాహంగా మరియు వేడుక కంటే, బాగా అమలు చేయబడిన కిక్ఆఫ్ సమావేశం నిజంగా కుడి పాదంలో ఏదో అందంగా ఉంటుంది. ఉత్సాహాన్ని పెంపొందించే మరియు పొందే ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశాన్ని నిర్వహించడానికి ఇక్కడ 8 దశలు ఉన్నాయి
ప్రతి ఒక్కరూ
అదే పేజీలో.
కికాఫ్ సమయం!
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం అంటే ఏమిటి?
ప్రాజెక్ట్ కికాఫ్ సమావేశాలు ఎందుకు అంత ముఖ్యమైనవి?
కికాస్ ప్రాజెక్ట్ కికాఫ్ సమావేశానికి 8 దశలు
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ మీటింగ్ ఎజెండా టెంప్లేట్
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం అంటే ఏమిటి?
టిన్ మీద చెప్పినట్లుగా, ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం a
మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించే సమావేశం.
సాధారణంగా, ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ మీటింగ్ అనేది ప్రాజెక్ట్ను ఆర్డర్ చేసిన క్లయింట్ మరియు దానికి జీవం పోసే కంపెనీ మధ్య జరిగే మొదటి సమావేశం. ఇరుపక్షాలు కలిసి కూర్చుని, ప్రాజెక్ట్ యొక్క పునాదులు, దాని ఉద్దేశ్యం, దాని లక్ష్యాలు మరియు ఆలోచన నుండి ఫలవంతం అయ్యే వరకు ఎలా పొందాలి అనే దానిపై చర్చిస్తారు.
సాధారణంగా, ఉన్నాయి
2 రకాలు
కిక్ఆఫ్ సమావేశాల గురించి తెలుసుకోవాలి:
బాహ్య ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ -
ఒక అభివృద్ధి బృందం ఎవరితోనైనా కూర్చుంటుంది
బయట
సంస్థ, క్లయింట్ లేదా వాటాదారు వంటిది మరియు సహకార ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రణాళికను చర్చిస్తుంది.
అంతర్గత PKM -
నుండి ఒక జట్టు
లోపల
సంస్థ కలిసి కూర్చుని కొత్త అంతర్గత ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రణాళికను చర్చిస్తుంది.
ఈ రెండు రకాలు వేర్వేరు ఫలితాలను కలిగి ఉండవచ్చు,
విధానం
చాలా చక్కనిది. తప్పనిసరిగా ఉంది
భాగం లేదు
అంతర్గత ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్లో భాగం కాని ఎక్స్టర్నల్ ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ - మీరు ఎవరి కోసం పట్టుకుంటున్నారనేది మాత్రమే తేడా.
ప్రాజెక్ట్ కికాఫ్ సమావేశాలు ఎందుకు అంత ముఖ్యమైనవి?
కిక్ఆఫ్ సమావేశాల ప్రయోజనం బిగ్గరగా మరియు స్పష్టంగా ఉండాలి! ప్రత్యేకించి నేటి కాన్బన్ బోర్డ్-నిమగ్నమైన కార్యాలయంలో సరైన వ్యక్తులకు కొంత టాస్క్లను కేటాయించడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించడం చాలా సులభం అనిపించవచ్చు. అయినప్పటికీ, ఇది జట్లు నిరంతరం తమ దారిని కోల్పోయేలా చేస్తుంది.
మీరు ఆన్లో ఉన్నందున గుర్తుంచుకోండి
అదే బోర్డు
మీరు ఆన్లో ఉన్నారని అర్థం కాదు
అదే పేజీ.
దాని గుండె వద్ద, ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం నిజాయితీగా మరియు బహిరంగంగా ఉంటుంది
సంభాషణ
క్లయింట్ మరియు బృందం మధ్య. ఇది
కాదు
ప్రాజెక్ట్ ఎలా పని చేయబోతుందనే దాని గురించి వరుస ప్రకటనలు, కానీ a
సంభాషణ
హద్దులేని చర్చ ద్వారా వచ్చిన ప్రణాళికలు, అంచనాలు మరియు లక్ష్యాల గురించి.
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశాన్ని నిర్వహించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
ఇది ప్రతి ఒక్కరినీ పొందుతుంది
సన్నద్ధమైన -
"ఒక చెట్టును నరికివేయడానికి నాకు ఆరు గంటల సమయం ఇవ్వండి మరియు నేను మొదటి నాలుగు గొడ్డలికి పదును పెట్టడానికి గడుపుతాను".
అబ్రహం లింకన్ ఈ రోజు జీవించి ఉన్నట్లయితే, అతను ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ మీటింగ్లో 4 ప్రాజెక్ట్ గంటలలో మొదటి 6 సమయాన్ని వెచ్చించేవాడని మీరు నిశ్చయించుకోవచ్చు. ఎందుకంటే ఈ సమావేశాలు ఉన్నాయి
అన్ని
ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ను కుడి పాదంలో పొందడానికి అవసరమైన చర్యలు.
ఇది ఉంటుంది
అన్ని ముఖ్య ఆటగాళ్ళు
- మేనేజర్లు, టీమ్ లీడ్లు, క్లయింట్లు మరియు ప్రాజెక్ట్లో వాటా ఉన్న ఎవరైనా ఉంటే తప్ప కిక్ఆఫ్ సమావేశాలు ప్రారంభించబడవు. అన్నింటినీ గుర్తించడానికి కిక్ఆఫ్ మీటింగ్లో స్పష్టత లేకుండా ఎవరు దేనికి ఇన్ఛార్జ్గా ఉన్నారో ట్రాక్ చేయడం చాలా సులభం.
ఇది
బహిరంగ మరియు సహకార
- మేము చెప్పినట్లు, ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశాలు చర్చలు. ఉత్తమమైనవి నిమగ్నమై ఉంటాయి
అన్ని
హాజరైనవారు మరియు ప్రతి ఒక్కరి నుండి ఉత్తమమైన ఆలోచనలను తీసుకురండి.
కికాస్ ప్రాజెక్ట్ కికాఫ్ సమావేశానికి 8 దశలు
కాబట్టి, ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం యొక్క ఎజెండాలో ఖచ్చితంగా ఏమి చేర్చబడింది? మేము దానిని దిగువ 8 దశలకు తగ్గించాము, కానీ మీరు ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోవాలి
ఈ రకమైన సమావేశానికి సెట్ మెను లేదు.
ఈ 8 దశలను గైడ్గా ఉపయోగించుకోండి, కాని తుది ఎజెండాతో ఉందని ఎప్పటికీ మర్చిపోకండి
మీరు!
దశ #1 - పరిచయాలు మరియు ఐస్ బ్రేకర్లు
సహజంగానే, ఏదైనా కిక్ఆఫ్ సమావేశాన్ని ప్రారంభించడానికి ఏకైక మార్గం పాల్గొనేవారిని ఒకరికొకరు పరిచయం చేసుకోవడం. మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క పొడవు లేదా పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా, క్లయింట్లు మరియు బృంద సభ్యులు సమర్ధవంతంగా కలిసి పని చేయడానికి ముందు ఒకరితో ఒకరు మొదటి పేరును కలిగి ఉండాలి.
వ్యక్తులకు పేర్లతో పరిచయం పొందడానికి ఒక సాధారణ 'గో-రౌండ్-ది-టేబుల్' రకం పరిచయం సరిపోతుంది, ఐస్ బ్రేకర్ మరొక పొరను జోడించవచ్చు
వ్యక్తిత్వం
మరియు
మానసిక స్థితిని తేలికపరచండి
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ కంటే ముందు.
ఇది ప్రయత్నించి చూడు:
స్పిన్ ది వీల్ 🎡
కొన్ని సాధారణ పరిచయ విషయాలను a
స్పిన్నర్ వీల్
, ఆపై ప్రతి బృంద సభ్యుని దానిని తిప్పండి మరియు చక్రం ఏ అంశానికి వచ్చినా దానికి సమాధానం ఇవ్వండి. తమాషా ప్రశ్నలు ప్రోత్సహించబడ్డాయి, అయితే దీన్ని ఎక్కువ లేదా తక్కువ ప్రొఫెషనల్గా ఉంచాలని నిర్ధారించుకోండి!

ఇలాంటివి ఇంకా కావాలా?
💡 మాకు ఉంది
ఏదైనా సమావేశానికి 10 ఐస్ బ్రేకర్లు
ఇక్కడే.
దశ #2 - ప్రాజెక్ట్ నేపథ్యం
లాంఛనాలు మరియు ఉత్సవాలు ముగియడంతో, రాయి-చల్లని వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం ద్వారా ప్రారంభించాల్సిన సమయం వచ్చింది. సమావేశాన్ని విజయవంతంగా ప్రారంభించడానికి, మీరు కిక్-ఆఫ్ మీటింగ్ కోసం స్పష్టమైన ఎజెండాను కలిగి ఉండాలి!
అన్ని గొప్ప కథలు చేసినట్లే, ప్రారంభంలోనే ప్రారంభించడం ఉత్తమం.
అన్ని కరస్పాండెన్స్ గురించి వివరించండి
మీరు మరియు మీ క్లయింట్ల మధ్య ప్రాజెక్ట్లో ప్రతి ఒక్కరూ పాల్గొనేలా చేయడం కోసం ఇప్పటివరకు ఏమి జరిగిందనే దాని గురించి పూర్తిగా తెలుసుకోవచ్చు.
ఇది ఇమెయిల్లు, పాఠాలు, ముందస్తు సమావేశాల నుండి నిమిషాలు లేదా మీ కంపెనీకి మరియు మీ క్లయింట్కు ఎలాంటి సందర్భాన్ని జోడించే వనరుల స్క్రీన్షాట్లు కావచ్చు. కాలక్రమం చేయడం ద్వారా ప్రతి ఒక్కరికీ దృశ్యమానం చేయడం సులభం చేయండి.
దశ #3 - ప్రాజెక్ట్ డిమాండ్
కరస్పాండెన్స్ నేపథ్యంతో పాటు, మీరు లోతుగా డైవ్ చేయాలనుకుంటున్నారు
యొక్క వివరాలలోకి
ఎందుకు
ఈ ప్రాజెక్ట్ మొదటి స్థానంలో ఉంది.
ఇది ఒక కీలకమైన దశ, ఎందుకంటే ఇది ప్రాజెక్ట్ పరిష్కరించడానికి చూస్తున్న నొప్పి పాయింట్ల యొక్క స్పష్టమైన అవలోకనాన్ని అందిస్తుంది, ఇది జట్లు మరియు క్లయింట్లు ఇద్దరూ తమ మనస్సులలో అన్ని సమయాల్లో ముందంజలో ఉంచుకోవాలి.

Protip 👊
ఇలాంటి దశలు చర్చకు పండినవి. మీ ఖాతాదారులను అడగండి
మరియు
ఈ ప్రాజెక్ట్ ఎందుకు కలలు కన్నట్లు వారు భావిస్తున్నారో మీ బృందం వారి ఆలోచనలను ముందుకు తెస్తుంది.
వర్తిస్తే, మీరు ఎల్లప్పుడూ ఛానెల్ చేయడానికి ప్రయత్నించాలి
కస్టమర్ యొక్క వాయిస్
ఈ విభాగంలో. మీ ప్రాజెక్ట్ పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న నొప్పి పాయింట్లను పేర్కొన్న వినియోగదారుల వాస్తవ ప్రపంచ ఉదాహరణలను సోర్స్ చేయడానికి క్లయింట్తో సహకరించండి. మీ బృందం ప్రాజెక్ట్ను ఎలా చేరుస్తుందో వారి అభిప్రాయాలు రూపొందించాలి.
దశ #4 - ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు
కాబట్టి మీరు పరిశీలించారు
గత
ప్రాజెక్ట్ యొక్క, ఇప్పుడు అది చూడటానికి సమయం
భవిష్యత్తు.
మీ ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రత్యక్ష లక్ష్యాలు మరియు విజయానికి స్పష్టమైన నిర్వచనం కలిగి ఉండటం వలన మీ బృందం ఆ దిశగా పని చేయడంలో నిజంగా సహాయపడుతుంది. అంతే కాదు, ఇది మీ క్లయింట్కు మీరు పని గురించి తీవ్రంగా ఉన్నారని మరియు అది ఎలా వెళ్తుందనే దానిలో అధిక వాటాను కలిగి ఉందని చూపిస్తుంది.
మీ కిక్ఆఫ్ సమావేశానికి హాజరైన వారిని అడగండి
'విజయం ఎలా ఉంటుంది?'
ఇది ఎక్కువ మంది వినియోగదారులేనా? మరిన్ని సమీక్షలు? మంచి కస్టమర్ సంతృప్తి రేటు?
లక్ష్యం ఏమైనప్పటికీ, అది ఎల్లప్పుడూ ఉండాలి...
సాధించగల
- మిమ్మల్ని మీరు అతిగా సాగదీయకండి. మీ పరిమితులను తెలుసుకోండి మరియు మీరు ఒక లక్ష్యంతో ముందుకు రండి
నిజానికి
సాధించే అవకాశం ఉంది.
కొలమాన
- డేటాతో మీ లక్ష్యాన్ని ప్రతిపాదించండి. నిర్దిష్ట సంఖ్య కోసం లక్ష్యంగా పెట్టుకోండి మరియు దాని వైపు మీ పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి.
సమయానుకూల
- మీరే ముగింపు తేదీని ఇవ్వండి. ఆ గడువుకు ముందే మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మీరు చేయగలిగినదంతా చేయండి.
దశ #5 - పని యొక్క ప్రకటన
'మాంసం'ను 'కిక్ఆఫ్ మీటింగ్'లో ఉంచడం, ఒక స్టేట్మెంట్ ఆఫ్ వర్క్ (SoW) అనేది ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రత్యేకతలు మరియు అది ఎలా నిర్వహించబడుతుందనే దాని గురించి చాలా డైవ్ చేస్తుంది. ఇది ఒక
ప్రధాన బిల్లింగ్
కిక్ఆఫ్ సమావేశ ఎజెండాలో మరియు మీ దృష్టిని ఎక్కువగా స్వీకరించాలి.
మీ పని ప్రకటనలో ఏమి చేర్చాలో ఈ ఇన్ఫోగ్రాఫిక్ చూడండి:

మిగతా ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ మీటింగ్ ఎజెండా మాదిరిగా పని ప్రకటన చర్చ గురించి అంతగా లేదని గుర్తుంచుకోండి. ఇది నిజంగా ప్రాజెక్ట్ లీడ్ కోసం సమయం
కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించండి
రాబోయే ప్రాజెక్ట్ కోసం, ఆపై చర్చను సేవ్ చేయండి
సమావేశం యొక్క తదుపరి అంశం.
మీ మిగిలిన కిక్ఆఫ్ సమావేశం మాదిరిగానే, మీ పని ప్రకటన కూడా
సూపర్ వేరియబుల్
. మీ పని ప్రకటన యొక్క ప్రత్యేకతలు ఎల్లప్పుడూ ప్రాజెక్ట్ యొక్క సంక్లిష్టత, జట్టు పరిమాణం, పాల్గొన్న భాగాలు మొదలైన వాటిపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?
This దీన్ని చూడండి
పని యొక్క ప్రకటనను రూపొందించడానికి సమగ్ర వ్యాసం.
దశ #6 - ప్రశ్నోత్తరాల విభాగం
మీరు మీ ప్రశ్నోత్తరాల విభాగాన్ని చివరి వరకు వదిలివేయవలసి వచ్చినప్పటికీ, మేము దానిని ఉంచాలని సిఫార్సు చేస్తున్నాము
మీ పని ప్రకటన తర్వాత నేరుగా.
అటువంటి బీఫ్ సెగ్మెంట్ మీ క్లయింట్ మరియు మీ టీమ్ ఇద్దరి నుండి తప్పకుండా ప్రశ్నలకు దారి తీస్తుంది. మీటింగ్లో ఎక్కువ భాగం అందరి మదిలో చాలా ఫ్రెష్గా ఉండటంతో, ఇనుము వేడిగా ఉన్నప్పుడు సమ్మె చేయడం ఉత్తమం.
ఉపయోగించి
ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్ సాఫ్ట్వేర్
మీ ప్రశ్నోత్తరాలను హోస్ట్ చేయడం ద్వారా ప్రతిదీ సజావుగా సాగేలా చేయడంలో సహాయపడుతుంది, ప్రత్యేకించి మీ ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశానికి హాజరు సంఖ్య ఎక్కువగా ఉంటే....
ఇది
వ్యవస్థీకృత
- ప్రశ్నలు జనాదరణ (అప్వోట్ల ద్వారా) లేదా సమయానుగుణంగా అమర్చబడతాయి మరియు వాటిని 'సమాధానం'గా గుర్తించవచ్చు లేదా పైభాగానికి పిన్ చేయవచ్చు.
ఇది
మోడరేట్ చేయబడింది
- స్క్రీన్పై చూపబడే ముందు ప్రశ్నలు ఆమోదించబడతాయి మరియు తీసివేయబడతాయి.
ఇది
అజ్ఞాత
- ప్రశ్నలను అనామకంగా సమర్పించవచ్చు, అంటే ప్రతి ఒక్కరికీ స్వరం ఉంటుంది.
దశ #7 - సంభావ్య సమస్యలు
మేము ఇంతకు ముందే చెప్పినట్లుగా, ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం సాధ్యమైనంత ఓపెన్ మరియు నిజాయితీగా ఉండటం.
అది
మీరు ఎలా నిర్మిస్తారు
నమ్మకం యొక్క భావం
వెళ్ళండి నుండి మీ క్లయింట్తో.
అందుకోసం, ప్రాజెక్ట్ మార్గంలో ఎదుర్కొనే సంభావ్య సమస్యలను చర్చించడం ఉత్తమం. మీరు ఎదుర్కొనే అడ్డంకుల యొక్క తాత్కాలిక జాబితాతో ముందుకు రావడానికి, ఇక్కడ భవిష్యత్తును అంచనా వేయమని ఎవరూ మిమ్మల్ని అడగడం లేదు.
మీరు, మీ బృందం మరియు మీ క్లయింట్ వేర్వేరు వాటాలతో ఈ ప్రాజెక్ట్ను సంప్రదిస్తున్నందున, ఇది పొందడం ఉత్తమం
ప్రతి ఒక్కరూ
సంభావ్య సమస్య చర్చలో పాల్గొంటుంది.
దశ #8 - చెక్ ఇన్ చేస్తోంది
మీ క్లయింట్తో క్రమం తప్పకుండా చెక్ ఇన్ చేయడం రెండు పార్టీల మధ్య నమ్మకాన్ని పటిష్టం చేయడానికి మరొక మార్గం. మీ ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశంలో, మీరు పరిష్కరించాల్సిన కొన్ని ప్రశ్నలు ఉన్నాయి
ఏమి,
ఎప్పుడు, ఎవరు
మరియు
ఎలా
ఈ చెక్-ఇన్లు జరగబోతున్నాయి.
చెక్ ఇన్ చేయడం అనేది మధ్య చక్కని బ్యాలెన్సింగ్ చర్య
పారదర్శకత
మరియు
ప్రయత్నంతో
. వీలైనంత ఓపెన్గా మరియు పారదర్శకంగా ఉండటం ఆనందంగా ఉన్నప్పటికీ, మీరు దీన్ని ఎంతవరకు అందుబాటులో ఉంచుతారో దాని పరిధిలోనే నిర్వహించాలి. be
ఓపెన్ మరియు పారదర్శకంగా.
సమావేశం ముగిసేలోపు మీకు ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఉందని నిర్ధారించుకోండి:
ఏం?
- క్లయింట్కి ఖచ్చితంగా ఏ వివరాలతో అప్డేట్ చేయాలి? వారు పురోగతికి సంబంధించిన ప్రతి చిన్న వివరాల గురించి తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉందా లేదా అది పెద్ద సంకేతాలేనా?
ఎప్పుడు?
- మీ బృందం మీ క్లయింట్ని ఎంత తరచుగా అప్డేట్ చేయాలి? వారు ప్రతిరోజూ చేసిన వాటిని ప్రసారం చేయాలా లేదా వారం చివరిలో వారు నిర్వహించే వాటిని సంగ్రహించాలా?
ఎవరు?
- క్లయింట్తో అనుసంధానం చేసే బృంద సభ్యుడు ఎవరు? ప్రతి బృందంలో ఒక సభ్యుడు, ప్రతి దశలో ఉంటారా లేదా మొత్తం ప్రాజెక్ట్లో ఒకే ఒక్క కరస్పాండెంట్ మాత్రమే ఉంటారా?
ఎలా?
- క్లయింట్ మరియు కరస్పాండెంట్ ఏ పద్ధతిలో సన్నిహితంగా ఉండబోతున్నారు? సాధారణ వీడియో కాల్, ఇమెయిల్ లేదా నిరంతరం నవీకరించబడిన ప్రత్యక్ష పత్రం?
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ సమావేశం యొక్క ఎజెండాలో ఉన్న చాలా అంశాల మాదిరిగానే, బహిరంగంగా చర్చించడం ఉత్తమం. పెద్ద బృందం మరియు క్లయింట్ల యొక్క పెద్ద సమూహం కోసం, మీరు దీన్ని సులభంగా చేయవచ్చు
ప్రత్యక్ష పోల్
సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన చెక్-ఇన్ ఫార్ములాను స్థాపించడానికి ఎంపికలను తగ్గించడానికి.


మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?
Some కొన్ని చూడండి
మీ క్లయింట్లతో చెక్ ఇన్ చేయడానికి ఉత్తమ పద్ధతులు.
ప్రాజెక్ట్ కిక్ఆఫ్ మీటింగ్ ఎజెండా టెంప్లేట్
మీ నైపుణ్యం గల ప్రణాళికాబద్ధమైన కిక్ఆఫ్ సమావేశంతో బోర్డు గదిలో కొంతమంది మనస్సులను చెదరగొట్టడానికి వేచి ఉండటంతో, చివరి స్పర్శ కొంచెం కావచ్చు
పరస్పర
అన్నింటినీ ఏకతాటిపైకి తీసుకురావడానికి.
మీరు మాత్రమే తెలుసా
29% వ్యాపారాలు
వారి ఖాతాదారులతో కనెక్ట్ అయినట్లు భావిస్తారు (
గాలప్
)? విడదీయడం అనేది B2B స్థాయిలో ఒక అంటువ్యాధి, మరియు ఇది ఫార్మాలిటీల ద్వారా కిక్ఆఫ్ సమావేశాలను ఫ్లాట్, స్పూర్తిదాయక ప్రక్రియలా భావించవచ్చు.

ఇంటరాక్టివ్ స్లైడ్ల ద్వారా మీ క్లయింట్లు మరియు బృందాలను నిమగ్నం చేయడం నిజంగా చేయవచ్చు
పాల్గొనడం పెంచండి
మరియు
శ్రద్ధ విస్తరిస్తుంది.
అహాస్లైడ్స్ ఒక ఉంది
సాధనాల ఆర్సెనల్
ప్రత్యక్ష పోల్స్, ప్రశ్నోత్తరాలు మరియు బ్రెయిన్స్టార్మింగ్ స్లయిడ్లు మరియు కూడా
ప్రత్యక్ష క్విజ్లు
మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ను సరైన మార్గంలో మండించడానికి ఆటలు.
మీ కిక్ఆఫ్ సమావేశం కోసం ఉచిత, డౌన్లోడ్ లేని టెంప్లేట్ను పొందడానికి క్రింద క్లిక్ చేయండి. మీకు కావలసినదాన్ని మార్చండి మరియు ఖర్చు లేకుండా ప్రదర్శించండి!
ఉచిత అహాస్లైడ్స్ ఖాతాను సృష్టించడానికి క్రింద క్లిక్ చేయండి మరియు ఇంటరాక్టివిటీ ద్వారా మీ స్వంత ఆకర్షణీయమైన సమావేశాలను సృష్టించడం ప్రారంభించండి!