పని వద్ద సైకలాజికల్ సేఫ్టీ కాన్సెప్ట్ దుర్వినియోగం అవుతుందా?

ఒక సంస్కృతి పని వద్ద మానసిక భద్రతనేటి వ్యాపార దృశ్యంలో అనేక సంస్థలు ప్రచారం చేస్తున్నాయి. ఇది "మంచి వైబ్స్ మాత్రమే" వర్క్‌ప్లేస్ అని పిలుస్తారు, ఇక్కడ విభిన్న ఆలోచనలు మరియు ఓపెన్ డైలాగ్‌ల అసౌకర్యానికి భద్రత ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, మానసిక భద్రత అనే భావనను ఎల్లప్పుడూ సరిగ్గా ఉపయోగించనప్పుడు, అది మరింత హానికరం.

దీన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, ఈ వ్యాసం పనిలో మానసిక భద్రత యొక్క నిజమైన సంస్కృతిని అమలు చేయడంలోని సూక్ష్మ నైపుణ్యాలపై వెలుగునిస్తుంది మరియు ఈ భావనను తప్పుగా అర్థం చేసుకున్నప్పుడు లేదా తప్పుగా అన్వయించేటప్పుడు సంస్థలు ఎదుర్కొనే సంభావ్య ఆపదలను తెలియజేస్తుంది.

సైకలాజికల్ సేఫ్టీ అనే భావనను ఎవరు ప్రవేశపెట్టారు?	అమీ ఎడ్మండ్సన్
మానసిక భద్రత యొక్క 4 రకాలు ఏమిటి?	సహా, నేర్చుకోవడం, సహకరించడం మరియు సవాలు చేయడం
మానసిక భద్రత పర్యాయపదం	ట్రస్ట్

పని వద్ద మానసిక భద్రత యొక్క అవలోకనం

నుండి చిట్కాలు AhaSlides

ప్రత్యామ్నాయ వచనం

మీ ఉద్యోగులను ఎంగేజ్ చేయండి

అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ ఉద్యోగులకు అవగాహన కల్పించండి. ఉచితంగా తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్

🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️

పని వద్ద మానసిక భద్రత అంటే ఏమిటి?

కార్యాలయంలో మానసిక భద్రత అంటే ఏమిటి? ఇది చాలా ఎక్కువగా ఉపయోగించబడిన ఒక భావన కానీ తరచుగా తప్పుగా అన్వయించబడుతుంది. పని చేసే మానసిక భద్రతలో, ఉద్యోగులు తమ ఆలోచనలు, అభిప్రాయాలు మరియు ఆందోళనలను వ్యక్తీకరించడానికి, ప్రశ్నలతో మాట్లాడటానికి, విమర్శించకుండా తప్పులను అంగీకరించడానికి మరియు ప్రతికూల పరిణామాలను నివారించడానికి ప్రోత్సహించబడతారు. సహోద్యోగులతో ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను పంచుకోవడం సురక్షితమైనది, ఇందులో మెరుగుదలలు లేదా మార్పులు ఎక్కడ అవసరమో సూపర్‌వైజర్‌లు మరియు నాయకులకు ప్రతికూల పైకి వచ్చే అభిప్రాయం కూడా ఉంటుంది.

మానసిక భద్రత యొక్క 4 దశలు — *చిత్రం: nectarhr*

పని వద్ద మానసిక భద్రత ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

పనిలో మానసిక భద్రత యొక్క ప్రాముఖ్యత కాదనలేనిది మరియు మృదువైన అంశాలకు మించి విస్తరించింది. మెకిన్సే నుండి జరిపిన ఒక సర్వేలో 89 శాతం మంది ఉద్యోగుల ప్రతివాదులు కార్యాలయంలో మానసిక భద్రత ఒక కీలకమైన అంశం అని అంగీకరించారు.

ఆత్మీయతా భావాన్ని పెంచుకోండి

మానసిక భద్రతను పెంపొందించడం వల్ల కలిగే ముఖ్య ప్రయోజనాల్లో ఒకటి ఉద్యోగుల మధ్య పెరిగిన భావం. వ్యక్తులు మానసికంగా సురక్షితంగా ఉన్నారని భావించినప్పుడు, వారు తమ వాస్తవిక భావాలను వ్యక్తీకరించడానికి, ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి మరియు కార్యాలయ సంఘంలో చురుకుగా పాల్గొనడానికి అవకాశం ఉంది. ఈ భావం జట్లలో సహకారాన్ని మరియు సమన్వయాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, చివరికి సానుకూల మరియు సమగ్రమైన పని వాతావరణానికి దోహదపడుతుంది.

ఆవిష్కరణ మరియు జట్టు పనితీరును పెంచండి

అంతేకాకుండా, మానసిక భద్రత అనేది ఆవిష్కరణ మరియు మెరుగైన జట్టు పనితీరుకు ఉత్ప్రేరకం. ఉద్యోగులు రిస్క్‌లు తీసుకోవడం, సృజనాత్మక ఆలోచనలను పంచుకోవడం మరియు ప్రతీకారానికి భయపడకుండా భిన్నాభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేయడం సురక్షితంగా భావించే వాతావరణంలో, ఆవిష్కరణ అభివృద్ధి చెందుతుంది. మానసిక భద్రతను స్వీకరించే బృందాలు కొత్త విధానాలను అన్వేషించడానికి, సమస్య-పరిష్కారాన్ని సమర్థవంతంగా పరిష్కరిస్తాయి మరియు మారుతున్న పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉంటాయి, ఇది మొత్తం పనితీరు మరియు పోటీతత్వాన్ని పెంచుతుంది.

మొత్తం శ్రేయస్సును మెరుగుపరచండి

వృత్తిపరమైన ఫలితాలకు మించి, మానసిక భద్రత ఉద్యోగుల మొత్తం శ్రేయస్సుకు గణనీయంగా దోహదపడుతుంది. వ్యక్తులు తమ ఆలోచనలు మరియు భావోద్వేగాలను పనిలో వ్యక్తీకరించడంలో సురక్షితంగా భావించినప్పుడు, ఒత్తిడి స్థాయిలు తగ్గుతాయి మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తి పెరుగుతుంది. శ్రేయస్సుపై ఈ సానుకూల ప్రభావం మానసిక మరియు శారీరక ఆరోగ్యం రెండింటికీ విస్తరించి, ఆరోగ్యకరమైన పని-జీవిత సమతుల్యతను ప్రోత్సహించే మరియు దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగి నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహించే పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.

ఆరోగ్యకరమైన సంఘర్షణలను పెంచండి

వైరుధ్యాలు అసౌకర్యంగా ఉన్నప్పటికీ, సంఘర్షణ రహిత వాతావరణం ఉత్పాదక లేదా వినూత్నమైన దానికి పర్యాయపదంగా లేదని అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం. వాస్తవానికి, విభిన్న అభిప్రాయాల నుండి ఉత్పన్నమయ్యే ఆరోగ్యకరమైన సంఘర్షణలు మరియు వ్యక్తిగత శత్రుత్వాల వల్ల ఉత్పాదకత లేని, విధ్వంసక సంఘర్షణలు జట్టుకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తాయి. అవి భిన్నమైన దృక్కోణాలను రూపొందించడానికి, ఇప్పటికే ఉన్న ఆలోచనలను సవాలు చేయడానికి మరియు చివరికి మెరుగైన పరిష్కారాలను చేరుకోవడానికి అవకాశాలను అందిస్తాయి.

పని వద్ద మానసిక భద్రత గురించి అపోహలు

కార్యాలయంలో మానసిక భద్రత గురించి అనేక సాధారణ అపోహలు ఉన్నాయి. ఈ అపార్థాలు తప్పుడు అన్వయాలకు దారి తీయవచ్చు మరియు నిజమైన సహాయక మరియు సమ్మిళిత వాతావరణం అభివృద్ధికి ఆటంకం కలిగిస్తాయి.

జవాబుదారీతనం కోసం సాకులు

కొంతమంది వ్యక్తులు వారి చర్యలు లేదా పనితీరుకు జవాబుదారీగా ఉండకుండా ఉండటానికి మానసిక భద్రతను తప్పుగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. నిర్మాణాత్మక ఫీడ్‌బ్యాక్ అందించడం వల్ల భద్రతా భావన రాజీ పడుతుందనే అపోహ. దీర్ఘకాలంలో, ఇది అధిక పనితీరు గల వ్యక్తులలో అన్యాయ భావనకు దోహదం చేస్తుంది. శ్రేష్టమైన ప్రయత్నాలు గుర్తించబడనప్పుడు లేదా పనితీరు తక్కువగా ఉన్నవారు ఎటువంటి పరిణామాలను ఎదుర్కొననప్పుడు, అది నిరుత్సాహపరిచిన శ్రామికశక్తికి దారితీయవచ్చు, శ్రేష్ఠత కోసం నిలకడగా ప్రయత్నించే వారి ప్రేరణను తగ్గిస్తుంది.

అన్ని వేళలా చక్కగా ఉండటం

మానసికంగా సురక్షితమైన వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించడం అనేది అన్ని సమయాలలో "మంచిది" కాదు. "దురదృష్టవశాత్తూ, పనిలో, నైస్ అనేది నిష్కపటంగా ఉండకపోవడానికి పర్యాయపదంగా ఉంటుంది." ఇది ఒక ఆహ్లాదకరమైన వాతావరణాన్ని కొనసాగించాలనే కోరిక అనుకోకుండా అవసరమైన, నిజాయితీ సంభాషణలను నివారించడానికి దారితీసే ఒక సాధారణ ఆపదను హైలైట్ చేస్తుంది. దీని అర్థం ఘర్షణ వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించడం కాదు, కానీ నిష్కపటత్వం ఒక ఆస్తిగా, అభివృద్ధికి మార్గంగా మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న కార్యాలయంలో ముఖ్యమైన అంశంగా భావించే సంస్కృతిని పెంపొందించడం.

గుర్తించని స్వయంప్రతిపత్తి

మానసిక భద్రత యొక్క వక్రీకరణ తప్పుగా అర్థం చేసుకున్న స్వీయ-నిర్దేశిత సాధికారత లేదా స్వయంప్రతిపత్తిని కూడా కలిగి ఉంటుంది. కొందరు కొత్త స్థాయి స్వయంప్రతిపత్తి కోసం వాదించారు. అది నిజం కాదు. అయినప్పటికీ

మానసిక భద్రత ఏదో ఒకవిధంగా సమాన విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు, అంటే మీరు వదులుగా నిర్వహించబడతారని లేదా అస్సలు నిర్వహించలేరని కాదు, చర్చ లేదా ఆమోదం లేకుండా మీ మార్గంలో పనులను చేయండి. కొన్ని నిర్దిష్ట పరిశ్రమలలో, ప్రత్యేకించి కఠినమైన నిబంధనలు లేదా భద్రతా ప్రోటోకాల్‌లు, అనుచితమైన మరియు అసమర్థమైన చర్యలు తీవ్రమైన పరిణామాలకు దారితీయవచ్చు.

వ్యక్తుల మధ్య హాని కలిగించే పరిణామం శూన్యం

పర్యవసానాలకు భయపడకుండా నేను ఏది చెప్పాలనుకున్నా సరే అని కొందరు తప్పుగా అర్థం చేసుకుంటారు. హానికరమైన, మూర్ఖత్వం లేదా మినహాయింపు భాష వంటి అన్ని భాషలు కార్యాలయంలో మాట్లాడటానికి అనుమతించబడవు. ఇతరులపై దాని ప్రతికూల ప్రభావంతో సంబంధం లేకుండా, మనసులో ఏది వచ్చినా చెప్పడానికి కొందరు దానిని సాకుగా తీసుకోవచ్చు. హానికరమైన భాష వృత్తిపరమైన సంబంధాలను దెబ్బతీయడమే కాకుండా మానసిక భద్రతను పెంపొందించే లక్ష్యంతో భద్రత మరియు చేరిక యొక్క భావాన్ని కూడా నాశనం చేస్తుంది.

పని వద్ద మానసిక భద్రతను ఎలా సృష్టించాలి

కార్యాలయంలో మానసిక భద్రతను ఎలా మెరుగుపరచాలి? మానసిక భద్రతతో కూడిన ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని నిర్మించడం సుదీర్ఘ ఆట. పని వద్ద మానసిక భద్రతకు కొన్ని ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి

"గోల్డెన్ రూల్" ను బ్రేక్ చేయండి

"మీరు ఎలా ప్రవర్తించాలనుకుంటున్నారో ఇతరులతోనూ వ్యవహరించండి" - ఈ పదబంధం ప్రసిద్ధమైనది అయినప్పటికీ కార్యాలయంలో మానసిక భద్రత పరంగా పూర్తిగా నిజం కాకపోవచ్చు. "ఇతరులు ఎలా ప్రవర్తించాలనుకుంటున్నారో అలాగే వారితో ప్రవర్తించండి" అనే కొత్త విధానాన్ని పరిశీలించాల్సిన సమయం ఇది. ఇతరులు ఏమి కోరుకుంటున్నారో మరియు వారు ఎలా వ్యవహరించాలనుకుంటున్నారో మీకు తెలిస్తే, బృందంలోని దృక్కోణాలు, పని శైలులు మరియు కమ్యూనికేషన్ ప్రాధాన్యతల యొక్క వైవిధ్యాన్ని గుర్తించి మరియు జరుపుకోవడానికి మీరు మీ విధానాన్ని వ్యక్తిగతీకరించవచ్చు.

పారదర్శకతను ప్రోత్సహించండి

విజయవంతమైన మానసిక భద్రతకు కీలకం సంస్థాగత నిర్ణయాలు, లక్ష్యాలు మరియు సవాళ్ల గురించి పారదర్శకత మరియు బహిరంగ సంభాషణ. పారదర్శకత విశ్వాసాన్ని పెంపొందిస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క విస్తృత దృష్టితో మరింత కనెక్ట్ అయ్యేలా ఉద్యోగులకు సహాయపడుతుంది. వ్యక్తులు నిర్ణయాల వెనుక గల కారణాలను అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, వారు తమ పాత్రలలో సురక్షితంగా మరియు నమ్మకంగా భావించే అవకాశం ఉంది. ఈ పారదర్శకత నాయకత్వ చర్యలకు విస్తరిస్తుంది, బహిరంగత మరియు నిజాయితీ యొక్క సంస్కృతిని పెంపొందిస్తుంది.

నిందను క్యూరియాసిటీతో భర్తీ చేయండి

ఏదైనా తప్పు జరిగినప్పుడు తప్పును కేటాయించే బదులు, ఉత్సుకతతో కూడిన మనస్తత్వాన్ని ప్రోత్సహించండి. సమస్యల యొక్క మూల కారణాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రశ్నలు అడగండి మరియు సహకారంతో పరిష్కారాలను అన్వేషించండి. ఈ విధానం భయం యొక్క సంస్కృతిని నివారించడమే కాకుండా శిక్షకు సంబంధించిన సందర్భాల కంటే తప్పులను మెరుగుపరిచే అవకాశాలుగా భావించే అభ్యాస వాతావరణాన్ని కూడా ప్రోత్సహిస్తుంది.

పల్స్ సర్వే నిర్వహించండి

ఈ చిన్న, తరచుగా జరిగే సర్వేలు ఉద్యోగులు తమ అనుభవాలు, ఆందోళనలు మరియు సూచనలపై అనామక అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి అనుమతిస్తాయి. సర్వే ఫలితాలను విశ్లేషించడం అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు పని వాతావరణాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి సంస్థాగత ప్రయత్నాలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. ఇది ఉద్యోగుల గొంతులను వినడానికి మరియు వారి అవసరాలను పరిష్కరించడానికి చురుకైన చర్యలు తీసుకోవడానికి నిబద్ధతను కూడా ప్రదర్శిస్తుంది

కీ టేకావేస్

💡మీరు పనిలో మానసిక భద్రతను ప్రోత్సహించాలనుకుంటే, మీ ఉద్యోగికి నిజంగా ఏమి అవసరమో అర్థం చేసుకోవడానికి సర్వేను అమలు చేయడం మొదటి అడుగు. నుండి అజ్ఞాత సర్వే AhaSlidesఉద్యోగుల నుండి విలువైన అంతర్దృష్టులను త్వరగా మరియు ఆకర్షణీయంగా సేకరించడంలో సహాయపడుతుంది.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

మానసికంగా సురక్షితమైన కార్యాలయం అంటే ఏమిటి?

మానసికంగా సురక్షితమైన కార్యాలయం ఉద్యోగులను ఆకర్షించే మరియు సహాయక సంస్కృతిని సృష్టిస్తుంది
ప్రతీకార భయం లేకుండా వారి ఆలోచనలను అందించడానికి, వారి ఆందోళనలను వ్యక్తీకరించడానికి మరియు సహకరించడానికి అధికారం ఉందని భావిస్తారు. ఇది జట్టు సభ్యుల మధ్య నమ్మకం, సృజనాత్మకత మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.

మానసిక భద్రత యొక్క 4 కారకాలు ఏమిటి?

మానసిక భద్రత యొక్క నాలుగు ముఖ్య అంశాలు చేర్చడం, అభ్యాసకుడు, సహకారి మరియు ఛాలెంజర్ భద్రత. వారు వ్యక్తులను చేర్చినట్లు భావించే వాతావరణాన్ని నిర్మించే ప్రక్రియను సూచిస్తారు మరియు వ్యక్తుల మధ్య భయం లేకుండా స్థితిని తెలుసుకోవడానికి, సహకరించడానికి మరియు సవాలు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.

ref: HBR | ఫోర్బ్స్ | జోస్టల్