8లో లావాదేవీ నాయకత్వానికి అగ్ర 2024 ఉదాహరణలు

ఎలా చేస్తుంది లావాదేవీ నాయకత్వంపని?

నిర్వహణ విషయానికి వస్తే, స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక సాధన కోసం ఉద్యోగులను పర్యవేక్షించడానికి మరియు ఉంచడానికి తగిన నాయకత్వ శైలిని ఉపయోగించే సమయంలో నాయకులు కొన్నిసార్లు ఇరుక్కుపోతారు.

చాలా మంది నిపుణులు లావాదేవీల నాయకత్వం ఉత్తమంగా పని చేయగలదని సూచిస్తున్నారు నిర్దిష్ట పనులుమరియు నిర్మాణాత్మక వ్యాపార సెట్టింగ్‌లో పాత్రలను నిర్వచించారు.  

లావాదేవీల నాయకత్వాన్ని పెంచుకోవడం మీ ఉత్తమ ఎంపిక కాదా అని మీరు ఆలోచిస్తే, ఈ కథనంలో మరిన్ని అంతర్దృష్టులను చూద్దాం. 

అవలోకనం

లావాదేవీ నాయకత్వ సిద్ధాంతాన్ని మొదట వివరించినది ఎవరు?	మాక్స్ వెబెర్
'లావాదేవీ నాయకత్వం' అనే పదం ఎప్పుడు కనుగొనబడింది?	1947
లావాదేవీలు జరపడంలో తప్పు ఏమిటి?	ఆగ్రహం మరియు నిరాశకు దారి తీస్తుంది

• నాయకత్వ శైలి ఉదాహరణలు
• పరిస్థితుల నాయకత్వం
• నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక

మీ బృందాన్ని ఎంగేజ్ చేయడానికి ఒక సాధనం కోసం చూస్తున్నారా?

సరదాగా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి AhaSlides. ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ!

🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️

లావాదేవీ నాయకత్వ శైలి అంటే ఏమిటి?

లావాదేవీ నాయకత్వ సిద్ధాంతంనుండి ఉద్భవించింది 1947లో మాక్స్ వెబర్ఆపై 1981లో బెర్నార్డ్ బాస్, ఇది ఇవ్వడం మరియు తీసుకోవడం ఆధారంగా సహజంగా అనుచరులను ప్రేరేపించడం మరియు నియంత్రించడం. అయితే, ఈ నిర్వహణ శైలి త్వరలో 14వ శతాబ్దంలో పారిశ్రామిక విప్లవం సమయంలో పోటీ ప్రయోజనాన్ని ప్రోత్సహించే మార్గంగా rịch ద్వారా ఉద్భవించింది. కొంత కాలానికి, లావాదేవీ నిర్వహణ శైలిని ఉపయోగించడం అనేది విలువైన వస్తువుల మార్పిడి" (బర్న్స్, 1978).

అదనంగా, లావాదేవీ నాయకత్వంఅనుచరులను వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రేరేపించడానికి ప్రోత్సాహకాలు మరియు శిక్షల వినియోగంపై దృష్టి సారించే నిర్వహణ శైలి. లావాదేవీల నిర్వహణ శైలి అనేది ఉద్యోగుల ప్రతిభలో పురోగతిని చూడటం కంటే టాస్క్‌లను పూర్తి చేయడం లేదా నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడం కోసం బహుమతులు మరియు ప్రోత్సాహకాల మార్పిడిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ఈ నాయకత్వ శైలిలో, నాయకులు స్పష్టమైన అంచనాలను ఏర్పరచుకుంటారు, అభిప్రాయాన్ని అందిస్తారు మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి అనుచరులకు బహుమతిని అందిస్తారు. లావాదేవీల నాయకుడు కూడా పురోగతిని పర్యవేక్షిస్తారు, సమస్యలను గుర్తిస్తారు మరియు అవసరమైనప్పుడు దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకుంటారు.

ఇతర నాయకత్వ శైలుల మాదిరిగానే, లావాదేవీ నాయకత్వానికి అనేక ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ఈ అంశాలను అర్థం చేసుకోవడం వివిధ పరిస్థితులలో ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయడానికి నాయకులు ఉత్తమ పద్ధతులను కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది.

లావాదేవీల నాయకత్వం యొక్క అనుకూలతలు

లావాదేవీ నాయకత్వం యొక్క ప్రయోజనాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• అంచనాలను క్లియర్ చేయండి: ఈ నాయకత్వ శైలి అనుచరులకు స్పష్టమైన అంచనాలు మరియు లక్ష్యాలను అందిస్తుంది, ఇది వారి పాత్రను మరియు వారి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుందో అర్థం చేసుకోవడానికి వారికి సహాయపడుతుంది.
• సమర్ధవంతమైన: లావాదేవీ నాయకులు ఫలితాలను సాధించడం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడంపై దృష్టి పెడతారు, నాయకత్వానికి వారి విధానంలో వారిని అత్యంత ప్రభావవంతంగా చేస్తారు.
• రివార్డ్స్ పనితీరు: ఈ నాయకత్వ శైలి మంచి పనితీరును అందిస్తుంది, ఇది అనుచరులను కష్టపడి పని చేయడానికి మరియు మెరుగ్గా పని చేయడానికి ప్రేరేపించడంలో సహాయపడుతుంది.
• అమలు చేయడం సులభం: లావాదేవీ నాయకత్వ శైలిని అమలు చేయడం సాపేక్షంగా సులభం, ఇది అనేక సంస్థలలో ఒక ప్రముఖ విధానంగా మారింది.
• నియంత్రణను నిర్వహిస్తుంది: లావాదేవీ నాయకత్వ శైలి సంస్థపై నియంత్రణను కొనసాగించడానికి నాయకుడిని అనుమతిస్తుంది, ఇది కొన్ని సందర్భాల్లో ముఖ్యమైనది.

లావాదేవీ నాయకత్వం యొక్క ప్రతికూలతలు

అయితే, ప్రతి పద్ధతి దాని తలపై ఉంది. మీరు పరిగణించగల లావాదేవీల నాయకత్వం యొక్క కొన్ని ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి:

• పరిమిత సృజనాత్మకత: ఈ నాయకత్వ శైలి సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణలను అణచివేయగలదు, ఎందుకంటే ఇది ప్రధానంగా కొత్త ఆలోచనలను అన్వేషించడం కంటే నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
• స్వల్పకాలిక దృష్టి: లావాదేవీ నాయకత్వ శైలి తరచుగా స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలపై దృష్టి సారిస్తుంది, దీని ఫలితంగా దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక మరియు దార్శనికత లోపిస్తుంది.
• వ్యక్తిగత అభివృద్ధి లేకపోవడం: ఫలితాలను సాధించడంపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం వలన వ్యక్తిగత అభివృద్ధి మరియు అనుచరుల పెరుగుదలపై ప్రాధాన్యత లేకపోవడం.
• ప్రతికూల ఉపబలానికి సంభావ్యత:ప్రవర్తన లేదా పనితీరును సరిచేయడానికి శిక్షలను ఉపయోగించడం ప్రతికూల పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు అనుచరులలో తక్కువ ధైర్యాన్ని కలిగిస్తుంది.
• ఫ్లెక్సిబిలిటీ లేకపోవడం: లావాదేవీ నాయకత్వ శైలి అత్యంత నిర్మాణాత్మకంగా మరియు దృఢంగా ఉంటుంది, ఇది మారుతున్న పరిస్థితులకు అనుగుణంగా వశ్యతను మరియు అనుకూలతను పరిమితం చేస్తుంది.

లావాదేవీ నాయకత్వం యొక్క లక్షణాలు

ఉన్నాయిలావాదేవీ నాయకత్వానికి మూడు విధానాలు క్రింది శైలులు:

1. కంటింజెంట్ రివార్డ్: ఈ విధానం నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి లేదా పనులను పూర్తి చేయడానికి బహుమతులు మరియు ప్రోత్సాహకాల మార్పిడిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. లావాదేవీ నిర్వాహకులు స్పష్టమైన అంచనాలను నిర్దేశిస్తారు మరియు అభిప్రాయాన్ని అందిస్తారు మరియు అనుచరులు అంచనాలను అందుకోవడం లేదా మించిపోయినందుకు రివార్డ్ చేయబడతారు. ఈ విధానం పనితీరు మరియు రివార్డ్‌ల మధ్య లింక్‌పై దృష్టి పెడుతుంది.
2. మినహాయింపు ద్వారా నిర్వహణ (యాక్టివ్): ఈ విధానంలో పనితీరును నిశితంగా పర్యవేక్షించడం మరియు సమస్యలు తలెత్తినప్పుడు దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకోవడం వంటివి ఉంటాయి. నాయకుడు సంభావ్య సమస్యలను ముందుగానే గుర్తిస్తాడు మరియు వాటిని తీవ్రతరం చేయకుండా నిరోధించడానికి జోక్యం చేసుకుంటాడు. ఈ విధానానికి నాయకుడు రోజువారీ కార్యకలాపాలలో ఎక్కువగా పాల్గొనవలసి ఉంటుంది మరియు చేస్తున్న పని గురించి వివరణాత్మక అవగాహన కలిగి ఉండాలి.
3. మినహాయింపు ద్వారా నిర్వహణ (నిష్క్రియ): ఈ విధానంలో సమస్య లేదా కట్టుబాటు నుండి విచలనం ఉన్నప్పుడు మాత్రమే జోక్యం ఉంటుంది. నాయకుడు పనితీరును చురుకుగా పర్యవేక్షించడం లేదు కానీ సమస్యలను వారి దృష్టికి తీసుకురావడానికి వేచి ఉంటాడు. ఈ విధానం పని అత్యంత సాధారణ మరియు ఊహాజనిత పరిస్థితులకు బాగా సరిపోతుంది మరియు నిరంతర పర్యవేక్షణ లేకుండా వారి విధులను నిర్వహించడానికి నాయకుడు వారి అనుచరులను విశ్వసిస్తాడు.

మారిందిలావాదేవీ నాయకత్వం , అక్కడ కొన్ని లావాదేవీల నాయకుల ముఖ్య లక్షణాలుమీరు దృష్టి పెట్టాలి:

• లక్ష్యం ఆధారిత: లావాదేవీ నాయకులు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడంపై దృష్టి పెడతారు. వారు తమ అనుచరుల కోసం స్పష్టమైన అంచనాలను ఏర్పాటు చేస్తారు మరియు ఆ అంచనాలను అందుకోవడం లేదా మించిపోయినందుకు వారికి రివార్డ్ చేస్తారు.
• ఫలితాలు నడిచే: లావాదేవీల నాయకుల ప్రాథమిక దృష్టి ఫలితాలను సాధించడం. ఒక లావాదేవీ నాయకుడు వారి అనుచరుల వ్యక్తిగత అభివృద్ధిపై తక్కువ శ్రద్ధ చూపే అవకాశం ఉంది మరియు నిర్దిష్ట ఫలితాలను సాధించడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుంది.
• విశ్లేషణాత్మక: లావాదేవీ నాయకులు విశ్లేషణాత్మకంగా మరియు డేటా ఆధారితంగా ఉంటారు. వారు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు పురోగతిని కొలవడానికి డేటా మరియు సమాచారంపై ఆధారపడతారు.
• రియాక్టివ్: నాయకత్వానికి సంబంధించిన వారి విధానంలో లావాదేవీల నాయకులు ప్రతిస్పందిస్తారు. వారు సంభావ్య సమస్యలను ముందుగానే వెతకడం కంటే కట్టుబాటు నుండి సమస్యలు లేదా వ్యత్యాసాలకు ప్రతిస్పందిస్తారు.
• కమ్యూనికేషన్ క్లియర్: ట్రాన్సాక్షనల్ లీడర్లు ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేటర్లు, వారు అంచనాలను స్పష్టంగా వ్యక్తీకరించగలరు మరియు వారి అనుచరులకు అభిప్రాయాన్ని అందించగలరు.
• వివరాలు-ఆధారిత: ట్రాన్సాక్షన్ లీడర్‌లు వివరాలపై చాలా శ్రద్ధ వహిస్తారు మరియు పనులు సరిగ్గా పూర్తయ్యేలా చూసుకోవడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెడతారు.
• స్థిరమైన: లావాదేవీ నాయకులు నాయకత్వం పట్ల వారి విధానంలో స్థిరంగా ఉంటారు. వారు అనుచరులందరికీ ఒకే నియమాలు మరియు ప్రమాణాలను వర్తింపజేస్తారు మరియు అభిమానాన్ని ప్రదర్శించరు.
• ప్రాక్టికల్:లావాదేవీ నాయకులు ఆచరణాత్మకంగా ఉంటారు మరియు ప్రత్యక్ష ఫలితాలను సాధించడంపై దృష్టి పెడతారు. వారు సైద్ధాంతిక లేదా నైరూప్య భావనలతో ఎక్కువగా ఆందోళన చెందరు.

లావాదేవీ నాయకత్వ ఉదాహరణలు ఏమిటి?

లావాదేవీ నాయకత్వం సాధారణంగా వ్యాపారం మరియు విద్య రెండింటిలోనూ వివిధ స్థాయిల అభ్యాసాలలో కనిపిస్తుంది మరియు ఇక్కడ కొన్ని ఉదాహరణలు ఉన్నాయి:

వ్యాపారంలో లావాదేవీ నాయకత్వ ఉదాహరణలు

1. మెక్డొనాల్డ్ యొక్క: ఫాస్ట్ ఫుడ్ చైన్ మెక్‌డొనాల్డ్స్ తరచుగా వ్యాపారంలో లావాదేవీల నాయకత్వానికి ఉదాహరణగా పేర్కొనబడింది. విక్రయాలను పెంచడం మరియు వ్యర్థాలను తగ్గించడం వంటి నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి దాని ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి కంపెనీ రివార్డ్‌లు మరియు శిక్షల యొక్క అత్యంత నిర్మాణాత్మక వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తుంది.
2. విక్రయ బృందాలు:అనేక పరిశ్రమలలోని సేల్స్ టీమ్‌లు తమ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి లావాదేవీల నాయకత్వంపై తరచుగా ఆధారపడతాయి. ఉదాహరణకు, సేల్స్ మేనేజర్‌లు బోనస్‌లు లేదా ప్రమోషన్‌ల వంటి ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగించవచ్చు, అత్యుత్తమ ప్రదర్శనకారులకు రివార్డ్‌లు ఇవ్వడానికి మరియు వారి పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ఇతరులను ప్రేరేపించడానికి.
3. కాల్ సెంటర్లు: కాల్ సెంటర్లు తమ ఉద్యోగులను నిర్వహించడానికి తరచుగా లావాదేవీల నాయకత్వ శైలిని ఉపయోగిస్తాయి. కాల్ సెంటర్ నిర్వాహకులు ఉద్యోగి పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరియు తదనుగుణంగా రివార్డ్‌లు లేదా శిక్షలను అందించడానికి కాల్ వాల్యూమ్ లేదా కస్టమర్ సంతృప్తి రేటింగ్‌లు వంటి పనితీరు కొలమానాలను ఉపయోగించవచ్చు.

విద్యలో లావాదేవీ నాయకత్వ ఉదాహరణలు

1. గ్రేడింగ్ సిస్టమ్స్: పాఠశాలల్లో గ్రేడింగ్ వ్యవస్థలు విద్యలో లావాదేవీ నాయకత్వానికి ఒక సాధారణ ఉదాహరణ. విద్యార్థులు పరీక్షలు లేదా అసైన్‌మెంట్‌లలో మంచి గ్రేడ్‌లను పొందడం వంటి నిర్దిష్ట పనితీరు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా రివార్డ్ చేయబడతారు మరియు ఈ ప్రమాణాలను అందుకోవడంలో విఫలమైనందుకు శిక్షించబడవచ్చు.
2. హాజరు విధానాలు: చాలా పాఠశాలలు విద్యార్థులను తరగతికి రావడానికి మరియు వారి చదువులో నిమగ్నమై ఉండటానికి ప్రేరేపించడానికి హాజరు విధానాలను కూడా ఉపయోగిస్తాయి. క్రమం తప్పకుండా తరగతికి హాజరయ్యే మరియు హాజరు అవసరాలను తీర్చే విద్యార్థులు మెరుగైన గ్రేడ్‌లు లేదా ఇతర ప్రోత్సాహకాలతో రివార్డ్ చేయబడవచ్చు, అయితే ఎక్కువ తరగతిని కోల్పోయే వారు తక్కువ గ్రేడ్‌లు లేదా ఇతర పరిణామాలతో శిక్షించబడవచ్చు.
3. అథ్లెటిక్ జట్లు: పాఠశాలల్లోని అథ్లెటిక్ జట్లు కూడా తరచుగా లావాదేవీ నాయకత్వ శైలిని ఉపయోగిస్తాయి. కోచ్‌లు మంచి పనితీరు కనబరిచే క్రీడాకారులను ప్రేరేపించడానికి ఆట సమయం లేదా గుర్తింపు వంటి రివార్డ్‌లను ఉపయోగించవచ్చు మరియు పేలవమైన పనితీరు లేదా ప్రవర్తనను పరిష్కరించడానికి బెంచ్ లేదా క్రమశిక్షణా చర్య వంటి శిక్షలను ఉపయోగించవచ్చు.

ప్రముఖ లావాదేవీల నాయకులు ఎవరు?

కాబట్టి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఆశ్చర్యకరమైన ఫలితాలను ఇచ్చే లావాదేవీల నాయకులు ఎవరు? మీరు మెచ్చుకునే లావాదేవీల నాయకులకు సంబంధించిన రెండు సాధారణ ఉదాహరణలను మేము మీకు అందిస్తున్నాము:

స్టీవ్ జాబ్స్

స్టీవ్ జాబ్స్ వ్యాపార ప్రపంచంలో ప్రముఖ వ్యక్తి, Appleలో తన వినూత్న నాయకత్వ శైలికి పేరుగాంచాడు. అతను టెక్ పరిశ్రమలో విప్లవాత్మకమైన ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి తన బృందాన్ని ప్రేరేపించి, ప్రేరేపించగల దూరదృష్టి గలవాడు.

పరివర్తనాత్మక నాయకత్వ శైలిని ఉపయోగించే ముందు, అతను తన "రియాలిటీ డిస్టార్షన్ ఫీల్డ్"కి ప్రసిద్ది చెందాడు, అక్కడ అతను అసాధ్యమైన పనులను సాధించడానికి తన బృందాన్ని ఒప్పించాడు. అతను అత్యుత్తమ ప్రదర్శనకారులకు బహుమతులు ఇవ్వడానికి బోనస్‌లు మరియు స్టాక్ ఎంపికలను కూడా ఉపయోగించాడు, అయితే అతని అంచనాలను అందుకోవడంలో విఫలమైన వారు తరచుగా తొలగించబడతారు లేదా తగ్గించబడతారు.

డోనాల్డ్ ట్రంప్

ప్రపంచంలోని అత్యంత ప్రసిద్ధ లావాదేవీల నాయకులలో ఒకరు అమెరికా మాజీ అధ్యక్షుడు డొనాల్డ్ ట్రంప్. నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం, తన బృందం కోసం స్పష్టమైన అంచనాలను ఏర్పరచడం మరియు అతని సిబ్బందిని ప్రేరేపించడానికి రివార్డులు మరియు శిక్షలను ఉపయోగించడం వంటి నిర్వహణ శైలితో సహా ట్రంప్ అనేక లావాదేవీల నాయకత్వ లక్షణాలను కలిగి ఉన్నారు.

తన అధ్యక్షుడిగా ఉన్న సమయంలో, ట్రంప్ తనకు విధేయులని భావించిన మరియు అతని అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉన్నవారిని తరచుగా ప్రశంసించాడు మరియు రివార్డ్ చేశాడు, అదే సమయంలో అతను నమ్మకద్రోహులుగా భావించిన లేదా తన ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా పని చేయని వారిని విమర్శించడం మరియు శిక్షించడం. US-మెక్సికో సరిహద్దు వెంబడి గోడను నిర్మించడం వంటి నిర్దిష్ట విధాన లక్ష్యాలను సాధించడంపై కూడా అతను బలమైన ప్రాధాన్యతనిచ్చాడు మరియు ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి కార్యనిర్వాహక ఆదేశాలు మరియు విదేశీ నాయకులతో చర్చలతో సహా అనేక రకాల వ్యూహాలను ఉపయోగించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు.

మీ బృందాన్ని ఎంగేజ్ చేయడానికి ఒక సాధనం కోసం చూస్తున్నారా?

సరదాగా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి AhaSlides. ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ!

🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️

బాటమ్ లైన్

ఈ రోజుల్లో చాలా మంది నాయకులు పరివర్తనాత్మక నాయకత్వ శైలితో ముందుకు సాగడానికి అవకాశం ఉంది, అయితే స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు మరియు రోజువారీ పనులను సాధించడానికి వచ్చినప్పుడు, లావాదేవీల శైలి ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. నాయకత్వం మరియు నిర్వహణలో మరింత సౌలభ్యం వివిధ పరిస్థితులలో ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని కనుగొనడానికి నాయకులకు బహుళ దృక్కోణాలను అందిస్తుంది.

మీరు టీమ్ స్పిరిట్ మరియు ఫెయిర్‌నెస్ కోల్పోకుండా ప్రోత్సాహకాలు మరియు శిక్షలను అందించడానికి కొత్త మార్గం కోసం చూస్తున్నట్లయితే, టీమ్ బిల్డింగ్ మరియు మీటింగ్‌లను చాలా హాస్యాస్పదంగా రూపొందించడం మర్చిపోవద్దు. మీరు ఆన్‌లైన్ ప్రెజెంటేషన్‌ల నుండి మద్దతు కోరడం గురించి ఆలోచించాలి AhaSlidesమీ కార్యకలాపాలను మరింత ఉత్సాహంగా మరియు ఆకర్షణీయంగా చేయడానికి.  

తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు

టాగ్లు: లీడర్షిప్

వాటా