విజయవంతమైనది ఏమిటి నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక?
దాదాపు అన్ని కార్పొరేషన్లు అపారమైన డబ్బును పెట్టుబడి పెడతాయి నాయకత్వ శిక్షణ, ఇది అంచనా వేయబడింది 357.7లో ప్రపంచవ్యాప్తంగా $2020 బిలియన్లుమరియు ఇది రాబోయే దశాబ్దంలో నిరంతరం పెరుగుతుందని అంచనా వేయబడింది.
మార్కెట్ యొక్క మార్పు, తరాల మార్పులు, అధునాతన సాంకేతికత మరియు వినూత్న వ్యాపార నమూనాలు నాయకత్వ మార్పుకు దారితీస్తాయి, ఇది త్వరలో కొత్త నాయక తరాన్ని అభివృద్ధి చేయవలసిన ఆవశ్యకతను పెంచుతుంది.
ఆటలో ముందుండడానికి, ప్రతి సంస్థ మరింత సంభావ్య ప్రతిభను గుర్తించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి కొత్త నాయకత్వ శిక్షణను స్వీకరించాలి అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్ రేట్లుప్రతి ఒక్కరూ తమ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకునే అవకాశం ఉందని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా.
విషయ సూచిక
- అవలోకనం
- నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?
- నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికల ప్రాముఖ్యత
- నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికను రూపొందించడానికి 5 దశలు
- 5 నాయకత్వ శిక్షణ ఉదాహరణలు
- ఫైనల్ థాట్స్
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
అవలోకనం
| నాయకత్వ నమూనా యొక్క 3 సిలు ఏమిటి? | యోగ్యత, నిబద్ధత మరియు పాత్ర |
| నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు ఎంతకాలం ఉంటాయి? | 2-5 డేస్ |
| నాయకత్వ అభివృద్ధి యొక్క 3 దశలు ఏమిటి? | ఎమర్జింగ్, డెవలపింగ్ మరియు స్ట్రాటజిక్ |
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక యొక్క అవలోకనందీనితో మరిన్ని చిట్కాలు AhaSlides
- పని వద్ద స్వీయ-గమన అభ్యాసం
- పని కోసం వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు
- కార్యాలయ భద్రత అంశాలు
- కెరీర్ ప్లానింగ్ అంటే ఏమిటి?
- నాయకత్వ శైలి ఉదాహరణలు
- లావాదేవీ నాయకత్వం
- ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం
- HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి
- వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళిక
- శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది
మీ జట్టు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి సాధనం కోసం చూస్తున్నారా?
సరదాగా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి AhaSlides. ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️మీ బృందం పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి మార్గం కావాలా? దీనితో అనామకంగా అభిప్రాయాన్ని ఎలా సేకరించాలో చూడండి AhaSlides!నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?
నాయకత్వ నైపుణ్యాల ప్రణాళికను మెరుగుపరచడానికి ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళిక అనేది ఒక వ్యక్తి తన నాయకత్వ నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను పెంపొందించుకోవడానికి తీసుకునే దశలు మరియు వ్యూహాలను వివరించే ఒక సమగ్ర కార్యక్రమం. ఇది వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధికి సంబంధించిన రోడ్‌మ్యాప్, ఇది వ్యక్తులు వారి బలాలు మరియు అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు వారి అభివృద్ధికి లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది.
కాబట్టి, నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికలో ఎవరు పాల్గొనవచ్చు?
- ఎగ్జిక్యూటివ్స్: ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు వారి వ్యూహాత్మక ఆలోచన, నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకోవడంలో సహాయపడే నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికల నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు విలువలకు అనుగుణంగా నాయకత్వ శైలిని అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
- నిర్వాహకులు: నిర్వాహకులు వారి వ్యక్తుల నిర్వహణ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడంలో, వారి బృందాలను ప్రేరేపించడంలో మరియు నిమగ్నం చేయడంలో మరియు పనితీరును పెంచడంలో సహాయపడే నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికల నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు.
- వర్ధమాన నాయకులు: భవిష్యత్ నాయకత్వ పాత్రలకు అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడే నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికల నుండి అధిక సంభావ్య ఉద్యోగులు వంటి ఉద్భవిస్తున్న నాయకులు ప్రయోజనం పొందవచ్చు.
- వ్యక్తిగత సహకారులు: అధికారిక నాయకత్వ పాత్రలలో లేని వ్యక్తిగత సహకారులు కూడా నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికల నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు, ఇది కమ్యూనికేషన్, సహకారం మరియు సమస్య-పరిష్కారం వంటి ఇతరులను ప్రభావితం చేయడానికి మరియు నడిపించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో వారికి సహాయపడుతుంది.
- కొత్త నియామకాలు: కొత్త నియామకాలు సంస్థలో కలిసిపోవడానికి మరియు సమయ నిర్వహణ, ప్రాధాన్యత మరియు లక్ష్య సెట్టింగ్ వంటి వారి పాత్రలలో విజయం సాధించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడే నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికల నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు.
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక - మూలం: షట్టర్స్టాక్నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక యొక్క ప్రాముఖ్యత
కాన్ఫరెన్స్ బోర్డ్ మరియు డెవలప్‌మెంట్ డైమెన్షన్స్ ఇంటర్నేషనల్‌లో, నాయకత్వ అభివృద్ధి కోసం సమగ్ర వ్యూహాన్ని నిర్వహించే వ్యాపారాలు నాయకత్వ అభివృద్ధిని 4.2 రెట్లు పరిమితం చేసే వ్యాపారాలను అధిగమిస్తాయని చెప్పబడింది. గ్లోబల్ లీడర్షిప్ సూచన 2018.
- సమర్థవంతమైన నాయకులను అభివృద్ధి చేస్తుంది
నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు వ్యక్తులు సమర్థవంతమైన నాయకులుగా ఉండటానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడతాయి. వారు బృందాలకు నాయకత్వం వహించడం, సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం, సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు సంస్థాగత విజయాన్ని సాధించే నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ఎలాగో నేర్చుకుంటారు.
- వారసత్వ ప్రణాళిక
నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు కూడా వారసత్వ ప్రణాళిక కోసం సంస్థలను సిద్ధం చేస్తాయి. భవిష్యత్ నాయకులను గుర్తించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా, ప్రస్తుత నాయకులు పదవీ విరమణ చేసినప్పుడు, రాజీనామా చేసినప్పుడు లేదా ఇతర పాత్రలకు వెళ్లినప్పుడు సంస్థలు సున్నితమైన పరివర్తనను నిర్ధారించగలవు.
- అత్యుత్తమ ప్రతిభను నిలుపుకోవడం
లీడర్షిప్ డెవలప్‌మెంట్ ప్రోగ్రామ్‌లు ఉద్యోగుల పెరుగుదల మరియు అభివృద్ధికి నిబద్ధతను ప్రదర్శించడం ద్వారా అత్యుత్తమ ప్రతిభను నిలుపుకోవడంలో సహాయపడతాయి. తమ ఉద్యోగుల వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి పెట్టుబడి పెట్టే సంస్థలు తమ అత్యుత్తమ ప్రతిభను నిలుపుకునే అవకాశం ఉంది.
- మెరుగైన పనితీరు
సంస్థాగత పనితీరును నడపడానికి సమర్థవంతమైన నాయకత్వం అవసరం. లీడర్షిప్ డెవలప్‌మెంట్ ప్రోగ్రామ్‌లు నాయకులు వారి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను అర్థం చేసుకోవడం, వారి బృందాలను ప్రేరేపించడం మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలతో వారి ప్రయత్నాలను సమలేఖనం చేయడంలో సహాయపడతాయి, ఇది మెరుగైన పనితీరుకు దారి తీస్తుంది.
- మార్పుకు అనుకూలత
ప్రభావవంతమైన నాయకులు మారుతున్న పరిస్థితులకు అనుగుణంగా మరియు అనిశ్చితి ద్వారా వారి సంస్థలను నడిపించగలరు. నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు నాయకులు మార్పు మరియు అనిశ్చితిని నావిగేట్ చేయడానికి అవసరమైన స్థితిస్థాపకత, వశ్యత మరియు సృజనాత్మకతను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడతాయి.
- ఇన్నోవేషన్
ఆవిష్కరణలను నడిపేందుకు సమర్థవంతమైన నాయకత్వం అవసరం. ప్రయోగాలు, రిస్క్ తీసుకోవడం మరియు సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించే నాయకులు కొత్త ఆవిష్కరణలను పెంచడానికి మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చే కొత్త ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అభివృద్ధి చేసే అవకాశం ఉంది.
నాయకత్వ శిక్షణ యొక్క లక్ష్యాలు - మూలం: HR విశ్వవిద్యాలయంనాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికను రూపొందించడానికి 5 దశలు
దశ 1: గ్యాప్‌ని విశ్లేషించండి
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికను రూపొందించడంసంస్థాగత సంస్కృతిని అనుసరించడానికి మరియు వ్యాపార వృద్ధికి దోహదపడే సరైన ప్రతిభను గుర్తించడానికి, వారి బలాలు మరియు అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను నిర్ణయించడంతోపాటు, వాటిని సాధించడానికి లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాలను నిర్దేశించడం సహాయక మార్గంగా ఉంటుంది.
మొదటి దశలో, కంపెనీలు తమ రాబోయే నాయకులలో కంపెనీకి ఏది ఎక్కువగా అవసరమో గ్రహించడం చాలా ముఖ్యం. గ్రహించిన అవసరం మరియు ప్రస్తుత స్థితి ఆధారంగా, కంపెనీలు కంపెనీ సంస్కృతి మరియు దృష్టికి సరిపోతాయని నిర్ధారించడానికి నాయకత్వ కార్యక్రమం యొక్క విలువలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్ణయించవచ్చు.
దశ 2: ప్రతిభను అంచనా వేయండి మరియు గుర్తించండి
ప్రతిభను అంచనా వేయడం మరియు గుర్తించడం అనేది సంస్థలకు సరైన పాత్రలలో సరైన వ్యక్తులు, సరైన నైపుణ్యాలు, సామర్థ్యాలు మరియు ఎదుగుదలకు అవకాశం ఉందని నిర్ధారించడానికి ఒక క్లిష్టమైన ప్రక్రియ.
సామర్థ్యాలను నిర్వచించడం ద్వారా ప్రారంభించండి,లక్షణాలు , పాత్రకు అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం. అప్పుడు, పాత్రలో విజయం సాధించగల సామర్థ్యం ఉన్న వ్యక్తుల ప్రతిభను గుర్తించండి. ఇంటర్వ్యూలు, స్కిల్స్ టెస్ట్‌లు, పర్సనాలిటీ అసెస్‌మెంట్‌లు మరియు పనితీరు మూల్యాంకనాలు వంటి మూల్యాంకన సాధనాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, మీరు అభ్యర్థుల సామర్థ్యాలు మరియు నైపుణ్యాలను బాగా అంచనా వేయవచ్చు.
దశ 3: నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకోండి
మీరు ఎలాంటి నాయకుడిగా ఉండాలనుకుంటున్నారో మరియు మీ నాయకత్వ పాత్రలో మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో గుర్తించండి. మీ దృష్టి స్ఫూర్తిదాయకంగా, వాస్తవికంగా మరియు మీ విలువలకు అనుగుణంగా ఉండాలి. అక్కడ చాలా ఉన్నాయినాయకత్వ శైలులు , మరియు మీరు ఏ శైలిని అవలంబించవచ్చో మరియు వివిధ పరిస్థితులలో ఏమి నివారించాలో గుర్తించడానికి సమయం పడుతుంది.
| ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం | వ్యూహాత్మక నాయకత్వం |
| నిరంకుశ నాయకత్వం | బ్యూరోక్రాటిక్ లీడర్షిప్ |
| పరివర్తన నాయకత్వం | లావాదేవీల నాయకత్వం |
| ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం | లైసెజ్-ఫైర్ నాయకత్వం |
8 అత్యంత సాధారణ నాయకత్వ శైలులుదశ 4: నాయకత్వ శిక్షణ కార్యక్రమాలను రూపొందించండి
నాయకత్వ శిక్షణ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ప్రతి నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికను జాగ్రత్తగా రూపొందించాలి. ఇది లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం, అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడం మరియు వ్యూహాలపై పని చేయడం వంటివి మిళితం చేయాలి నాయకత్వ ప్రభావాన్ని మెరుగుపరచండిమరియు వారి కెరీర్‌ను ముందుకు తీసుకెళ్లండి.
మీరు తదుపరి భాగం "5 నాయకత్వ శిక్షణ ఉదాహరణలు"లో వివరించిన నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాల వివరాలను చూడవచ్చు.
దశ 5: పురోగతి మరియు విజయాన్ని అంచనా వేయండి మరియు పర్యవేక్షించండి
ప్రణాళికను అమలులోకి తెచ్చిన తర్వాత, మీ ప్రతిభ అంచనా మరియు గుర్తింపు ప్రక్రియను నిరంతరం మూల్యాంకనం చేయండి మరియు సర్దుబాటు చేయండి, అది ప్రభావవంతంగా ఉందని మరియు మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోండి. ఇందులో మీ టాలెంట్ పూల్‌ను క్రమం తప్పకుండా సమీక్షించడం, పాత్రకు అవసరమైన సామర్థ్యాలు మరియు నైపుణ్యాలను తిరిగి అంచనా వేయడం మరియు ప్రతిభకు కొత్త వనరులను గుర్తించడం వంటివి ఉంటాయి.
5 నాయకత్వ శిక్షణ ఉదాహరణలు
1. లీడర్షిప్ స్కిల్స్శిక్షణ
మీరు పొందవచ్చు వృత్తిపరమైన ధృవపత్రాలుప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ యొక్క విశ్వసనీయ సంస్థల నుండి, లేదా కంపెనీ మీ స్వంతంగా ప్రోగ్రామ్‌లను రూపొందించవచ్చు. అభ్యర్థి ప్రస్తుత పాత్ర మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన కెరీర్ మార్గానికి సంబంధించిన ఔచిత్యాన్ని బట్టి, కంపెనీ తగిన నైపుణ్యం కలిగిన కోర్సులను అందించగలదు. ఇక్కడ 7 హాటెస్ట్ ఉన్నాయి నాయకత్వ శిక్షణ అంశాలుమీ కంపెనీ ఈ క్రింది విధంగా పరిగణించవచ్చు:
- వ్యూహాత్మక ఆలోచన
- చురుకుదనం మరియు సమయ నిర్వహణ
- సంఘర్షణ పరిష్కారం
- అనుకూల నాయకత్వం
- ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం
- సాంస్కృతిక మేధస్సు
- హావభావాల తెలివి
2. కోచింగ్
లీడర్షిప్ కోచింగ్ వారి కెరీర్‌లను పెంచుకోవడానికి, వారి నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి లేదా సంక్లిష్టమైన సంస్థాగత సవాళ్లను నావిగేట్ చేయడానికి చూస్తున్న వ్యక్తులకు ప్రత్యేకంగా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. వ్యక్తి సమర్థవంతంగా నడిపించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడంలో సహాయపడటానికి అనుభవజ్ఞుడైన కోచ్‌తో కలిసి పనిచేయడం ద్వారా మీరు ధృవీకరించబడిన నాయకత్వ కోచ్‌ని పొందవచ్చు.
3. ఉద్యోగం నీడ
నిర్దిష్ట సంస్థ లేదా పరిశ్రమలో తమ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవాలని చూస్తున్న వ్యక్తులకు ఉద్యోగ నీడ అనేది ప్రత్యేకంగా ప్రభావవంతమైన వ్యూహం. వారి స్వంత సంస్థలోని నాయకులను గమనించడం ద్వారా, వ్యక్తులు సంస్థ యొక్క సంస్కృతి, విలువలు మరియు నిర్వహణ నిబంధనలపై మంచి అవగాహనను పొందగలరు, ఇది నాయకుడిగా విజయానికి కీలకం.
4. జాబ్ రొటేషన్
ఉద్యోగ భ్రమణ అనేది ఒక మంచి నాయకత్వ శిక్షణ ఉదాహరణ, ఇది వ్యక్తులను వారి నాయకత్వ నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి సంస్థలోని విభిన్న పాత్రలు మరియు విధుల ద్వారా వ్యక్తులను కదిలించే ప్రక్రియను కలిగి ఉంటుంది. ఉద్యోగ భ్రమణ సాధారణంగా ప్రణాళికాబద్ధమైన అసైన్‌మెంట్‌ల శ్రేణిని కలిగి ఉంటుంది, ఇక్కడ వ్యక్తులు సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలపై విస్తృత అవగాహన పొందడానికి వివిధ విభాగాలు లేదా సంస్థ యొక్క క్రియాత్మక ప్రాంతాల ద్వారా తరలించబడతారు మరియు నాయకత్వ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోండి.
5. స్వీయ-గమన అభ్యాసం
స్వీయ-గమన అభ్యాసంఅభ్యాసకులు వారి స్వంత షెడ్యూల్‌లో పూర్తి చేయగల చిన్న, కాటు-పరిమాణ అభ్యాస కార్యకలాపాలను కలిగి ఉండే ఒక రకమైన అభ్యాసం. ఇది సాధారణంగా సంక్లిష్ట విషయాలు లేదా భావనలను సులభంగా అర్థం చేసుకోగలిగే మరియు గ్రహించగలిగే చిన్న, మరింత నిర్వహించదగిన సమాచార భాగాలుగా విభజించడాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
స్వీయ-గమన అభ్యాసం వీడియోలు, ఇంటరాక్టివ్ క్విజ్‌లు, పాడ్‌క్యాస్ట్‌లు, ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్ మరియు మరిన్నింటితో సహా అనేక విభిన్న రూపాలను తీసుకోవచ్చు. స్వీయ-పేస్డ్ లెర్నింగ్ యొక్క ముఖ్య లక్షణం ఏమిటంటే, అభ్యాసకులు వారి స్వంత వేగంతో మరియు వారి స్వంత షెడ్యూల్‌లో కార్యకలాపాలను పూర్తి చేయడానికి ఇది అనుమతిస్తుంది, ఇది ఇప్పటికే ప్యాక్ చేయబడిన వారి షెడ్యూల్‌లకు అభ్యాసాన్ని సరిపోయే బిజీ అభ్యాసకులకు ప్రత్యేకంగా ఉపయోగపడుతుంది.
నాయకత్వ శిక్షణ ఉదాహరణలు - మూలం: షట్టర్స్టాక్ఫైనల్ థాట్స్
అనేక HR కోసం, ఇది అవసరం విభిన్న శిక్షణా కార్యక్రమాలను అనుకూలీకరించండినిర్దిష్ట కాలాల్లో కంపెనీలు ప్రతిభను నిలుపుకోవడంలో మరియు ఉద్యోగి నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అప్‌గ్రేడ్ చేయడంలో సహాయపడతాయి. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి మద్దతు ఇవ్వడానికి, మీరు ఆన్‌లైన్ ప్రెజెంటేషన్ సాధనాలను దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు AhaSlidesఈ ఈవెంట్‌లను మరింత ఇంటెన్సివ్‌గా, ఆకర్షణీయంగా మరియు ఉత్తేజకరమైనదిగా చేయడానికి.
AhaSlides ఉద్యోగులు, నాయకులు మరియు సంస్థలను నిమగ్నం చేయడానికి మరియు విజయవంతమైన నాయకత్వ శిక్షణా కార్యక్రమాలను నిర్వహించడానికి మరియు ప్లాన్ చేయడానికి సర్వేలు మరియు లైవ్ పోల్స్, క్విజ్‌లు మరియు టీమ్-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలతో పాటు నిజ సమయంలో 360-డిగ్రీ ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను HR సేకరించడంలో సహాయపడటానికి అనేక అధునాతన ఫీచర్‌లను అందిస్తుంది.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక అనేది ఒక వ్యక్తి యొక్క నాయకత్వ నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడానికి ఒక నిర్మాణాత్మక విధానం. ఇది నాయకత్వ సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధిని సాధించడానికి నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు, వ్యూహాలు మరియు చర్యలను వివరించే వ్యక్తిగతీకరించిన రోడ్‌మ్యాప్.
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికను ఎలా వ్రాయాలి?
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికను వ్రాయడం అనేది మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి మీ లక్ష్యాలు, వ్యూహాలు మరియు చర్యలను క్రమపద్ధతిలో వ్యక్తీకరించడం. ముందుగా, మీరు ముందుగా పరిశోధించాలి, నాయకత్వ అభివృద్ధి లక్ష్యాలను నిర్వచించాలి, వ్యూహాలు మరియు చర్యలను గుర్తించాలి, టైమ్‌లైన్‌ను రూపొందించాలి, వనరులు మరియు ఇతరుల నుండి మద్దతు పొందాలి, మూల్యాంకనం మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ మెకానిజమ్‌లను ఏర్పాటు చేయాలి, పర్యవేక్షించాలి మరియు సర్దుబాటు చేయాలి, కాబట్టి అభివృద్ధి ప్రణాళికలో నిబద్ధత మరియు జవాబుదారీతనం ఉండాలి.
నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక టెంప్లేట్‌లను నేను ఎక్కడ కనుగొనగలను?
మీరు "నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక టెంప్లేట్" లేదా "నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఉదాహరణ" వంటి కీలక పదాలతో ఆన్‌లైన్‌లో శోధించవచ్చు. ఇది వెబ్‌సైట్‌లలో అందుబాటులో ఉన్న వివిధ టెంప్లేట్‌లను మీకు అందిస్తుంది, blogలు, మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి వేదికలు. మీరు మీ నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ఈ టెంప్లేట్‌లను అనుకూలీకరించవచ్చు. మీరు కనుగొనగలిగే ప్రొఫెషనల్ డెవలప్‌మెంట్ ఆర్గనైజేషన్‌లు కూడా ఉన్నాయి, అవి మీ ప్లాన్‌ను రూపొందించడానికి ప్రారంభ బిందువుగా చాలా ఉచిత మరియు చెల్లింపు టెంప్లేట్‌లను పంచుకుంటాయి. మీ అవసరాలకు తగిన అత్యుత్తమ టెంప్లేట్‌లను పొందడానికి మీరు నెట్‌వర్క్ చేయగల పుస్తకాలు, గైడ్‌లు మరియు విభిన్న సమూహాలు కూడా ఉన్నాయి.
టాగ్లు: వ్యక్తిగత అభివృద్ధి
