అంతరాయాలకు సంబంధించిన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి క్రాస్-ఫంక్షనల్ బృందాన్ని ఉపయోగించడం నేడు అనేక వ్యాపారాలలో ఒక సాధారణ ధోరణి.
గార్నర్‌కు చెందిన సర్వేలో ఈ విషయం వెల్లడైంది 53% కంపెనీలు ఎంటర్‌ప్రైజ్ అంతటా వ్యయ ఆప్టిమైజేషన్ అవకాశాలను గుర్తించడానికి క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌ని ఉపయోగించండి. గురించి కూడా నివేదించబడింది 83% డిజిటల్ మెచ్యూరింగ్ కంపెనీలు క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లను ప్రోత్సహించండి.
కానీ ఇది మరొక సవాలు సమస్యకు దారి తీస్తుంది, క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్టు నాయకత్వం. కాబట్టి క్రాస్-ఫంక్షన్ టీమ్‌లను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి నాయకుడికి ఇప్పుడు అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు ఏమిటి? క్రాస్-ఫంక్షనల్ లీడర్ యొక్క బహిరంగ పాత్రను నెరవేర్చడానికి ప్రతిభావంతులైన అభ్యర్థి కోసం చూస్తున్న హెచ్‌ఆర్‌లు అయినా లేదా నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచాలనే లక్ష్యంతో ఉన్న వ్యక్తి అయినా, ఈ కథనం మీ కోసం వ్రాయబడింది. డైవ్ చేద్దాం!
తనిఖీ: క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?
విషయ సూచిక
- క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లు ఎందుకు ముఖ్యమైనవి?
- క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్ అంటే ఏమిటి?
- 10+ తప్పనిసరిగా క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్ సామర్ధ్యాలు కలిగి ఉండాలి
- కీ టేకావేస్
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
నాయకత్వ శిక్షణ కోసం చిట్కాలు
- విజయాన్ని నడపడానికి నాయకత్వ అభివృద్ధి ప్రణాళికను రూపొందించండి! 2024లో ఉత్తమ గైడ్
- 10లో అన్ని పరిశ్రమలకు అత్యుత్తమ 2024 కార్పొరేట్ శిక్షణ ఉదాహరణలు
- 18+ ఆధునిక ప్రపంచంలో మంచి నాయకుని గుణాలు | 2024లో నవీకరించబడింది
- క్రాస్ ఫంక్షనల్ టీమ్స్ ఉదాహరణలు
- బృందం కోసం సహకార సాధనాలు - 10లో ఉపయోగించాల్సిన టాప్ 2024 ఎంపికలు.
మీ ఉద్యోగిని నిశ్చితార్థం చేసుకోండి
అర్ధవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ ఉద్యోగికి అవగాహన కల్పించండి. ఉచితంగా తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లు ఎందుకు ముఖ్యమైనవి?
క్రమానుగత నిర్మాణం నుండి క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌కి గణనీయమైన మార్పు అనేది అనేక వ్యాపారాలు పోటీ ప్రకృతి దృశ్యంలో తమ వృద్ధిని కొనసాగించడంలో సహాయపడే ఒక అనివార్య ప్రక్రియ. కింది ప్రయోజనాలతో, మార్కెట్‌లోని మార్పులకు కంపెనీలు త్వరగా మరియు ప్రభావవంతంగా ప్రతిస్పందిస్తాయని హామీ ఇవ్వడానికి క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లు నిరంతరం మంచి పరిష్కారంగా నిలుస్తాయనడంలో సందేహం లేదు.
- ఇన్నోవేషన్: వారు విభిన్న దృక్కోణాలను మరియు నైపుణ్యాన్ని ఒకచోట చేర్చారు, ఇది వినూత్న పరిష్కారాలకు దారి తీస్తుంది.
- సమర్థత: ఈ బృందాలు ఏకకాలంలో ప్రాజెక్ట్ యొక్క బహుళ అంశాలపై పని చేయగలవు, మార్కెట్‌కు సమయాన్ని తగ్గిస్తాయి.
- ఖాతాదారుని దృష్టి: విభిన్న ఫంక్షన్‌ల నుండి వ్యక్తులను ఒకచోట చేర్చడం ద్వారా, ఈ బృందాలు కస్టమర్ అవసరాలను బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు మరియు తీర్చగలవు.
- లెర్నింగ్ అండ్ గ్రోత్: బృంద సభ్యులు ఒకరి నుండి ఒకరు నేర్చుకోవచ్చు, ఇది వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన వృద్ధికి దారి తీస్తుంది.
- వశ్యత: క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లు మార్పులకు త్వరగా అనుగుణంగా మారగలవు, తద్వారా సంస్థ మరింత చురుగ్గా ఉంటుంది.
- సమస్య పరిష్కారం: వారు బహుళ-క్రమశిక్షణా విధానం అవసరమయ్యే సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించగలరు.
- బ్రేకింగ్ డౌన్ గోతులు: ఈ బృందాలు డిపార్ట్మెంట్ల మధ్య అడ్డంకులను ఛేదించడంలో, కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడతాయి.
క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్ అంటే ఏమిటి?
పైన చెప్పినట్లుగా, సంస్థలు క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ నాయకత్వానికి శ్రద్ధ వహించాలి. క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌ను నిర్వహించడం చాలా కష్టంగా ఉంటుంది. అనేక విభిన్న విభాగాల నుండి వచ్చిన వ్యక్తుల సమూహంలో నాయకత్వానికి మరింత నైపుణ్యం సెట్లు మరియు సామర్థ్యాలు అవసరం. క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌లు జాగ్రత్తగా ఉండకపోతే, వారు అనుకోకుండా తమ బృంద సభ్యులను కాల్చివేయవచ్చు లేదా చివరి ప్రాధాన్యతగా ముగించవచ్చు.
10+ తప్పనిసరిగా క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్ సామర్ధ్యాలు కలిగి ఉండాలి
క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ కోసం చాలా ముఖ్యమైనది ఏమిటి? నాయకత్వం అనేది ఒకే నైపుణ్యానికి సంబంధించినది కాదు, ఒక మంచి నాయకుడు జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాల పరిధిని కలిగి ఉంటాడు. ఈ రకమైన బృందాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. అద్భుతమైన కమ్యూనికేషన్
క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్‌లో అత్యంత ముఖ్యమైన భాగాలలో ఒకటి కమ్యూనికేషన్. ఇది సమాచారాన్ని మరియు అంచనాలను స్పష్టంగా తెలియజేయగల సామర్థ్యం, సమర్థవంతంగా వినడం మరియు బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహించడం. పరస్పర అవగాహనను ఏర్పరచుకోవడం లక్ష్యం, ఇది ఒకే లక్ష్యంతో పనిచేసే వివిధ విభాగాల వ్యక్తులకు కీలకం.
2. సంఘర్షణ పరిష్కారం
క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లలో విభేదాలు, వివాదాలు లేదా విభేదాలు ఎక్కువగా జరుగుతాయి. నాయకులు విభేదాలకు మూలకారణాన్ని గుర్తించగలగాలి మరియు వివాదాలు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణపై ప్రతికూల ప్రభావాలను కలిగి ఉన్నందున వీలైనంత త్వరగా పాల్గొన్న అన్ని పక్షాలను సంతృప్తిపరిచే పరిష్కారాన్ని కనుగొనగలగాలి.
3. సమస్య-పరిష్కారం
క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్ సామర్థ్యం లోపించింది విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించండి, వివిధ దృక్కోణాల నుండి పరిస్థితులను విశ్లేషించండి మరియు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయాలు తీసుకోండి. ఊహించని సమస్యలు లేదా కొత్త అవకాశాలు తరచుగా వస్తాయి, మరియు నాయకుడు వేగంగా పని చేయాల్సి ఉంటుంది. ఇది సమస్యను పరిష్కరించడానికి సరైన వ్యూహాలను మరియు వ్యక్తిని ఉపయోగించడాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
4. టీమ్ కనెక్షన్
అదే సంస్థలో, ఇప్పటికే ఉన్న డిపార్ట్మెంట్ల వ్యక్తులు ఇతర డిపార్ట్మెంట్ల నుండి వచ్చే ఇతరులతో కనెక్ట్ అవ్వడం మరింత కష్టం. పరిచయం లేకుండా, వారికి నమ్మకం లేకపోవచ్చు, ఇది చేస్తుంది జట్టు సహకారం కష్టం. అందువల్ల క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌ల నాయకుడు ప్రతి ఒక్కరూ విలువైనదిగా మరియు చేర్చబడ్డారని భావించే వాతావరణాన్ని సృష్టించాలి, ఇది ఉత్పాదకత మరియు ధైర్యాన్ని పెంచడానికి దారితీస్తుంది.
5. సాధికారత
స్వయంప్రతిపత్తి అనేది ఇటీవలి సంవత్సరాలలో టీమ్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క ధోరణి. పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించడానికి క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ నాయకత్వం అవసరం ఇక్కడ జట్టు సభ్యులు విలువైనదిగా భావిస్తారు మరియు సామర్థ్యం. ఇది వృద్ధికి అవకాశాలను అందించడం, నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించడం మరియు యాజమాన్య భావాన్ని పెంపొందించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది
6. సంస్థాగత నైపుణ్యాలు
ప్రణాళికలు మరియు పనులు సమర్థవంతంగా నిర్వహించబడతాయి మరియు కేటాయించబడతాయి, ఉత్పాదకత మరియు వనరుల కేటాయింపును పెంచడం వలన బాగా వ్యవస్థీకృత బృందాలు తరచుగా గడువుకు ముందే పని చేస్తాయి. గ్రేట్ క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్‌లో తరచుగా ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేస్తుంది, సమయాన్ని నిర్వహించడం మరియు వనరులు, మరియు జట్టు సభ్యుల మధ్య సమన్వయ ప్రయత్నాలు.
7. వ్యూహాత్మక ఆలోచన
సమర్థవంతమైన నాయకులు వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరులు. వారు భవిష్యత్ పోకడలు మరియు సవాళ్లను ఊహించగలరు మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేస్తారు. వారు పెద్ద చిత్రాన్ని అర్థం చేసుకుంటారు మరియు వారి బృందం యొక్క ప్రయత్నాలను సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలతో సమలేఖనం చేస్తారు. విజయ బృందాలకు మరిన్ని ఆవిష్కరణలు అవసరం, మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచన కలిగిన నాయకుడు సంప్రదాయ ఆలోచనను సవాలు చేయవచ్చు.
8. సాంస్కృతిక యోగ్యత
ప్రపంచీకరణ వేగంగా నడుస్తుంది, ఇప్పుడు జట్లు సరిహద్దుల ద్వారా పరిమితం కాలేదు మరియు అనేక పెద్ద కంపెనీలు సౌకర్యాలు కల్పిస్తున్నాయి నెట్‌వర్క్ జట్లు విభిన్న నేపథ్యాలు మరియు సంస్కృతుల నుండి వచ్చిన సభ్యునితో. మీరు భారతదేశం, అమెరికా, వియత్నాం, జర్మనీ మరియు మరిన్నింటి నుండి జట్టు సభ్యులను కలిగి ఉండవచ్చు. అందుకే అనేక కంపెనీలు విభిన్న సంస్కృతులను అర్థం చేసుకునే మరియు గౌరవించే మరియు వారి స్వంత పక్షపాతాల గురించి తెలుసుకునే సాంస్కృతిక సామర్థ్యం కలిగిన నాయకుడిని ఆశిస్తున్నాయి.
9. ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్
సాంకేతిక మరియు కఠినమైన నైపుణ్యాల కంటే ఈ నైపుణ్యాల సమితి అవసరం. భావోద్వేగాలు పని ప్రవర్తనలు, పనితీరు మరియు ఉత్పాదకతను నేరుగా ప్రభావితం చేస్తాయి. ఇది వారి స్వంత భావోద్వేగాలను, అలాగే వారి బృంద సభ్యులను గుర్తించి మరియు నిర్వహించగల సామర్థ్యం గురించి మాత్రమే కాదు. ఉన్నత స్థాయి నాయకులు హావభావాల తెలివి వారి బృంద సభ్యులను ప్రోత్సహించడంలో మరియు అర్థం చేసుకోవడంలో తరచుగా మెరుగ్గా ఉంటారు.
10. తీర్పు మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం
చివరి కానీ కనీసం కాదు, నిర్ణయం-మేకింగ్ క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ లీడర్‌షిప్ యొక్క ప్రధాన అంశం ఎందుకంటే నాయకులు తరచుగా కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవలసి ఉంటుంది. ఇది జ్ఞానం, అనుభవం మరియు హేతుబద్ధమైన ఆలోచన ఆధారంగా నిర్ణయాత్మక మరియు నిష్పాక్షికమైన తీర్పు మరియు నిర్ణయాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది పరిస్థితి సంక్లిష్టంగా లేదా అనిశ్చితంగా ఉన్నప్పుడు కూడా సరైన కాల్ చేయడం గురించి.
కీ టేకావేస్
💡క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ నాయకత్వాన్ని ఎలా మెరుగుపరచాలి? ఉపయోగిస్తున్న 12K+ ప్రసిద్ధ సంస్థలలో చేరండి AhaSlides వారి నాయకత్వం మరియు కార్పొరేట్ శిక్షణకు ప్రభావం మరియు నిశ్చితార్థం తీసుకురావడానికి. ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్ సాధనాలను ఉపయోగించడం గురించి మరింత తెలుసుకోండి AhaSlides జట్టు సహకారం మరియు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ప్రముఖ క్రాస్-ఫంక్షనల్ బృందానికి ఉదాహరణ ఏమిటి?
Cisco, ఒక సాంకేతిక సంస్థ, దాని సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కమాండ్ మరియు కంట్రోల్ సిస్టమ్ నుండి సహకార మరియు సేంద్రీయ పని వాతావరణంగా మార్చింది. వారి హెచ్‌ఆర్ వ్యూహం అత్యున్నత స్థాయి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో దిగువ-స్థాయి మేనేజర్ ఇన్‌పుట్‌ను స్వీకరించి, సహకార సంస్కృతిని పెంపొందిస్తుంది.
క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్ యొక్క పాత్రలు ఏమిటి?
చాలా కంపెనీలు ఒకే ప్రాజెక్ట్ కోసం క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌ను ఏర్పాటు చేస్తాయి, ఇక్కడ కేటాయించిన సమయ వ్యవధిలో ఒకే లక్ష్యాలను సాధించడానికి బహుళ సంస్థలు లేదా విభాగాలు సహకరిస్తాయి.
క్రాస్-ఫంక్షనల్ బృందానికి నాయకత్వం వహించడం ఎందుకు సవాలుగా ఉంది?
ఈ రోజుల్లో క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లు ఎదుర్కొంటున్న కొన్ని సాధారణ సమస్యలు పరిచయం లేకపోవడం, తప్పుగా సంభాషించడం మరియు కొత్త వాతావరణానికి అనుగుణంగా ఇష్టపడకపోవడం. బృందంలో చాలా మంది వ్యక్తులు కొత్త సహోద్యోగులు మరియు కొత్త నాయకులతో వినడానికి లేదా కార్పోరేట్ చేయడానికి నిరాకరించినప్పుడు, ఇది ఈ రకమైన పరిస్థితిలో నాయకత్వాన్ని మరింత నిరుత్సాహపరుస్తుంది.
ref: టెస్ట్గోరిల్లా | HBR | HBS
