Кори дурдаст назар ба сарфаи вақти сафар бартариҳои бештар дорад.
Аслӣ 2023, 12.7% коргарони пурравақт дар хона кор мекунанд, дар ҳоле ки 28.2% дар гибрид мебошанд.
Ва дар соли 2022, мо дар AhaSlides инчунин коргаронро аз қисматҳои гуногуни қитъа ҷалб кардем, яъне онҳо 100% дурдаст кор кунед.
Натиҷаҳо? Рушди тиҷорат аз фоидаи ҷалби истеъдодҳо бидуни маҳдуд кардани макони муайяни ҷуғрофӣ тақрибан ду баробар афзоиш ёфт.
Мубтало шавед, зеро ҳама чизеро, ки шумо дар бораи он донистан мехоҳед манфиатҳои кори дурдаст дар ин мақола равшан шарҳ дода мешавад.
Мундариҷа
Дар ҷустуҷӯи асбоби ҷалб дар ҷои кор?
Ҳамсари худро бо як викторинаи шавқовар дар AhaSlides ҷамъ кунед. Барои гирифтани тести ройгон аз китобхонаи қолабҳои AhaSlides сабти ном шавед!
🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️
Чӣ тавр кори дурдаст барои корфармоён ва кормандон
Кобуси микроменеҷер
... хуб, аз ин рӯ, ман раҳбари шуморо намешиносам.
Аммо гуфтан мумкин аст, ки агар онҳо бо мавқеи Элон Маск дар бораи кори дурдаст розӣ бошанд, онҳо тарафдори идоракунии микрорайон.
Агар шумо аксар вақт онҳоро дар болои китфи шумо истода, ба шумо ёдрас кунед, ки онҳоро дар ҳар як почтаи электронӣ сабт кунед ё ҳисоботи муфассалро барои корҳое, ки барои иҷрои онҳо 5 дақиқа, вале барои арзёбии шумо ним соат вақт лозим аст, талаб кунед, шумо медонед. раҳбари шумо мушк аст.
Ва агар ин тавр бошад, ман қариб кафолат дода метавонам сардори шумо зидди кори дурдаст аст.
Чаро? Зеро микроменеҷмент аст so бо дастаи дурдаст хеле душвортар аст. Онҳо наметавонанд ба китфи шумо суботкорона зарба зананд ё дақиқаҳоеро, ки шумо дар ҳаммом сарф мекунед, хашмгинона ҳисоб кунед.
На ин ки ин онҳоро аз кӯшиш кардан бозмедорад. Баъзе аз ҳолатҳои шадидтари синдроми "сардорҳои барҷаста" бо садои апокалиптикӣ берун омадаанд.bossware' ки метавонад мониторатонро пайгирӣ кунад ва ҳатто паёмҳои шуморо хонад, то муайян кунад, ки шумо то чӣ андоза "хушбахт" ҳастед.
Аҷиб, албатта, дар он аст, ки шумо бисёр хоҳед буд, хеле хушбахттар аст, ки ҳеҷ яке аз ин рӯй намедод.
Ин нобоварии роҳбарон ба тарс, ивазшавии зиёд ва тоза кардани эҷодкорӣ аз коргарони дурдаст табдил меёбад. Не яке хурсанд аст дар фазои кории хурд идорашаванда ва дар натиҷа, касе сермахсул нест.
Аммо он чизе нест, ки шумо мехоҳед ба раҳбари худкомаи худ нишон диҳед, ҳамин тавр не? Шумо мехоҳед симои шахсеро, ки дар зери фишор хуб кор мекунад ва касеро, ки ҳатто ҳангоми шунидани садои гуруснагӣ аз саги худ аз компютери худ дур нигоҳ карданро рад мекунад, тасвир кунед.
Пас шумо чӣ кор мекунед? Шумо яке аз миллионҳо коргарон дар саросари ҷаҳон мешавед, ки барои анҷом додани он ҳамарӯза 67 дақиқаро барои кори бефоида сарф мекунанд ба назар чунин мерасад, ки онҳо коре мекунанд.
Агар шумо ягон бор дар Slack паёмнависӣ ё интиқол додани вазифаҳои тасодуфиро дар атрофи тахтаи Канбан дида бошед, танҳо барои ба таври возеҳ нишон додани роҳбарият, ки шумо бо контроллери Netflix ба бистар барнагаштед, пас шумо комилан идора карда мешавед. Ё шумо дар бораи мавқеи кори худ хеле ноустувор ҳастед.
Маск дар ёддоште ба коргаронаш гуфтааст, ки "ҳар қадаре ки шумо калонтар бошед, ҳузури шумо бояд ҳамон қадар намоёнтар бошад". Ин аз он сабаб аст, ки дар Тесла, "ҳузури" сардор салоҳияти онҳост. Ҳар қадаре, ки онҳо бештар ҳозир бошанд, ҳамон қадар фишор ба онҳое, ки дар зери онҳо ҳастанд, вуҷуд дорад.
Аммо, инчунин, ҳузури бештари аъзоёни калонсол ин корро осонтар мекунад онҳо пиронсолон, аз ҷумла Маск, барои нигоҳ доштани чашм аз онҳо. Ин як ҳалқаи золимона аст.
Маълум аст, ки ин гуна зулм аст сахт ки бо хамаи ин кадар пароканда.
Ҳамин тавр, ба раҳбари микро-менеҷери худ як некӣ кунед. Ба офис равед, чашмонатонро ба экрани худ часпонед ва ҳатто дар бораи рафтан ба ҳаммом фикр накунед, шумо аллакай квотаи рӯзонаатонро пур кардаед.
Даббуси як бригадаи бинокор
Дастаҳое, ки якҷоя бозӣ мекунанд, якҷоя мекушанд.
Гарчанде ки ман ин иқтибосро дар ҳамон ҷо гуфтам, аммо дар он каме ҳақиқат вуҷуд дорад. Раҳбарон мехоҳанд, ки аъзоёни дастаи онҳо гел шаванд, зеро ин ба таври табиӣ ба ҳосилнокии баланд оварда мерасонад, ғайри корпоративӣ роҳ.
Бештари вақт, онҳо инро тавассути бозиҳои дастаҷамъӣ, фаъолиятҳо, шабҳо ва истироҳатҳо ташвиқ мекунанд. Хеле ками онҳо дар фазои кории дурдаст имконпазиранд.
Дар натиҷа, роҳбарияти шумо метавонад дастаи шуморо ҳамчун камтар муттаҳид ва камтар ҳамкорӣ қабул кунад. Ин, ростқавлона, комилан асоснок аст ва метавонад боиси мушкилоти зиёде ба монанди ҷараёни нодурусти кор, рӯҳияи пасти даста ва гардиши зиёд оварда расонад.
Аммо аз ҳама бадтарин аст муьарадӣ. муьарадӣ решаи мушкилоти бешумор дар фазои кории дурдаст ва бузургтарин саҳмгузори бадбахтӣ ҳангоми кор дар хона аст.
Ҳалли? Сохтани дастаи виртуалӣ.
Гарчанде ки имконоти фаъолият дар интернет маҳдудтаранд, онҳо аз имкон берунанд. Мо дорем 14 бозии хеле осони дурдаст барои сохтани даста дар ин ҷо кӯшиш кунед.
Аммо барои сохтани даста бештар аз бозиҳо вуҷуд дорад. Ҳар чизе, ки муошират ва ҳамкориро байни шумо ва дастаи шумо беҳтар мекунад, метавонад барои сохтани даста ҳисобида шавад ва роҳбарон барои осон кардани ин онлайн коре карда метавонанд:
- Дарсҳои пухтупаз
- Клубхои китобхо
- Нишон медиҳад ва мегӯяд
- Мусобиқаҳои истеъдодҳо
- Пайгирии вақти кор дар ҷадвали пешсаф
- Рӯзҳои фарҳангӣ аз ҷониби аъзоёни даста аз гӯшаҳои гуногуни ҷаҳон 👇
Мавқеи пешфарзии аксари роҳбарон дидани рӯйхати эҷодкорони тими виртуалӣ ва таъқиби ҳеҷ яке аз онҳост.
Албатта, онҳо дардоваранд, махсусан дар робита ба арзиш ва зарурати ёфтани вақти мувофиқ барои ҳама дар минтақаҳои сершумор. Аммо ҳама гуна қадамҳое, ки барои аз байн бурдани танҳоӣ дар ҷои кор андешида мешаванд, барои ҳар як ширкат қадамҳои хеле муҳим мебошанд.
Орзуи чандирӣ
Пас сарватмандтарин марди ҷаҳон кори дурдастро дӯст намедорад, аммо аҷибтарин марди ҷаҳон чӣ гуфтан мумкин аст?
Марк Цукерберг дар як миссияе аст, ки ширкати худ Мета-ро ба он барад ифроти кори дурдаст.
Ҳоло, Tesla ва Meta ду ширкати хеле гуногунанд, аз ин рӯ тааҷҷубовар нест, ки ду директори онҳо дар бораи кори дурдаст ақидаҳои муқобили қутбӣ доранд.
Ба назари Маск, маҳсулоти ҷисмонии Тесла ҳузури ҷисмониро талаб мекунад, дар ҳоле ки ин ҳайратовар хоҳад буд, агар ҳангоми рисолати худ оид ба сохтани интернети воқеияти виртуалӣ, Зукерберг талаб кунад, ки ҳама иштирокчиён дар як ҷо бошанд.
Новобаста аз маҳсулот ё хидмате, ки ширкати шумо берун мебарорад, таҳқиқоти такрорӣ бо Зук дар ин бора:
Вақте ки шумо чандир ҳастед, шумо самараноктар мешавед.
Як тадқиқот аз он солҳои тӯлонӣ пеш аз пандемия нишон дод 77 фоизи одамон сермахсултаранд хангоми кор кардан аз масофаи дур, бо 30% идора кардани кори бештарро дар муддати камтар (ConnectSolutions).
Агар шумо то ҳол дар ҳайрат бошед, ки ин чӣ гуна буда метавонад, фикр кунед, ки чӣ қадар вақт шумо дар офис корҳои ба кор алоқамандро сарф мекунед.
Шояд шумо гуфта наметавонед, аммо маълумот шуморо ва дигар кормандони офисро барои харҷ кардан водор мекунад 8 соат дар як ҳафта бо корҳои ғайрикорӣ машғул шавед, аз ҷумла паймоиш тавассути шабакаҳои иҷтимоӣ, хариди онлайн ва машғул шудан ба вазифаҳои шахсӣ.
Роҳбарон ба монанди Элон Маск пайваста коргарони дурдастро дар набудани саъю кӯшиш муттаҳам мекунанд, аммо дар ҳама гуна муҳити маъмулии офис, ҳамон як камбуди амал дар таҳкурсӣ сохта шудааст ва ин дар зери бинии онҳо рух медиҳад. Одамон наметавонанд дар ду блоки 4 ё 5 соат пайваста кор кунанд ва интизор шудан аз онҳо ғайривоқеӣ аст.
Ҳамаи роҳбари шумо метавонад ин аст чандир будан. Бо ин сабаб, онҳо бояд ба коргарон иҷозат диҳанд, ки макони худро интихоб кунанд, соатҳои худро интихоб кунанд, танаффусҳои худро интихоб кунанд ва ҳангоми таҳқиқи ин мақола дар як сӯрохи харгӯш дар YouTube дар бораи оташпарастон часпида шаванд (бахшед аз раҳбари ман, Дэйв).
Нуқтаи ниҳоии ин ҳама озодӣ дар кор оддӣ аст хушбахтии бештар. Вақте ки шумо хушбахт ҳастед, шумо стресси камтар, шавқу рағбати бештар ба кор ва қудрати бештар дар иҷрои вазифаҳо ва ширкати шумо доред.
Беҳтарин роҳбарон онҳое мебошанд, ки саъю кӯшиши худро дар атрофи хушбахтии кормандони худ равона мекунанд. Пас аз ба даст овардани ин, ҳама чизи дигар ба ҷои худ меафтад.
Орзуи Рекрутер
Аввалин тамосе, ки шумо бо кори дурдаст (ё "кори телекор") доштед, эҳтимол бо Питер, ҳамкори ҳиндуи меҳрубон буд, ки ба шумо аз маркази тамос дар Бангалор занг зада мепурсад, ки оё ба шумо кафолати васеъ дар тахтаи буридан лозим аст.
Дар солҳои 80-ум ва аввали солҳои 90-ум, аутсорсинг ба монанди ин ягона намуди «кори дурдаст» буд. Бо назардошти он, ки тахтаи буридани шумо кайҳо баста шудааст, самаранокии аутсорсинг мавриди баҳс аст, аммо он бешубҳа роҳро барои ҷалби кор дар саросари ҷаҳон ки имруз бисьёр корхонахои хозиразамон машгуланд.
Мета Зукерберг яке аз беҳтарин намунаҳои ҷалби бидуни маҳдудиятҳои ҷуғрофӣ мебошад. Ҳадди ақал ҳисоб кунед (июни соли 2022) онҳо тақрибан 83,500 корманд дар 80 шаҳри гуногун кор мекарданд.
Ва ин на танҳо онҳост. Ҳар як саги калоне, ки шумо метавонед дар назар доред, аз Амазонка то Запиер, ба як ҳавзи ҷаҳонии истеъдодҳо дастрасӣ пайдо кардааст ва беҳтарин коргарони дурдастро барои кор интихоб кардааст.
Шояд шумо васвасаи фикр кунед, ки бо ин ҳама рақобати афзоянда, кори шумо ҳоло ҳамеша дар хатар аст, ки ба Петруси дигар аз Ҳиндустон интиқол дода шавад, ки метавонад ҳамон корро бо арзиши хеле камтар иҷро кунад.
Хуб, ин ҷо ду чиз барои итминон додани шумо ҳастанд:
- Киро кардани коргари нав назар ба нигоҳ доштани шумо хеле гаронтар аст.
- Ин имконият барои кори ҷаҳонӣ ба шумо низ фоида меорад.
Аввалин дониши хеле маъмул аст, аммо мо аксар вақт аз тарси дуюм кӯр мешавем.
Бештар ва бештари ширкатҳо ба таври фосилавӣ киро мекунанд, хабари хубест барои дурнамои шумо. Шумо нисбат ба ҷойҳои кори бевосита дар дохили кишвар, шаҳр ва ноҳияи худ ба шумораи зиёди ҷойҳои корӣ дастрасӣ доред. То он даме, ки шумо фарқияти вақтро идора карда метавонед, шумо метавонед дар ягон ширкати дурдаст дар ҷаҳон кор кунед.
Ва ҳатто агар шумо фарқиятҳои вақтро идора карда натавонед, шумо ҳамеша метавонед кор кунед озод. Дар ИМА, "иқтисоди гиг" аст назар ба кувваи корй 3 баробар тезтар меафзояд, маънои онро дорад, ки агар кори беҳтарини шумо ҳоло барои озод нест, он метавонад дар оянда бошад.
Кори озод барои ширкатҳо як наҷотбахш буд баъзе кор барои анҷом додани кор, аммо барои киро кардани як корманди пурравақти дохилӣ кофӣ нест.
Он инчунин як наҷотбахш барои одамоне мебошад, ки аз даст кашидан аз чанд имтиёзҳои ширкат барои намуди шадидтарини чандирии корӣ зид нестанд.
Пас, новобаста аз он ки шумо ба кадом тараф нигоҳ кунед, кори дурдаст як инқилоб дар ҷалбкунӣ буд. Агар на шумо ва на ширкати шумо то ҳол манфиатҳоро ҳис накарда бошед, хавотир нашавед; шумо ба зудӣ хоҳед.
Ғайр аз ин, ҳоло бисёр воситаҳои нави рақамӣ мавҷуданд, аз ҷумла Банақшагири озод, ки ин коргарони дурдастро боз хам сермахсултар ва самараноктар мегардонад. Аз ин рӯ, дар ҳақиқат ба назар гирифтан лозим аст.
Манфиатҳои омори кори дурдаст
Оё шумо аз хона самараноктар кор мекунед? Ин оморе, ки мо аз сарчашмаҳои гуногун ҷамъоварӣ кардем, аз он шаҳодат медиҳанд, ки коргарони дурдаст аз офис дурӣ меҷӯянд.
- 77 фоизи коргарони дурдаст гузориш медиҳанд, ки ҳангоми рафтан аз сафар ба фазои кории хонаашон бештар тамаркуз мекунанд. Бо камтар парешон ва ҷадвали фасењтар, коргарони дурдаст метавонанд ба минтақаҳои сермаҳсул бидуни чит-чат ё офисҳои кушоди пурғавғо ворид шаванд.
- Кормандони дурдаст дар як рӯз барои иҷрои корҳои бесамар 10 дақиқа камтар сарф мекунанд нисбат ба хамкасбони дар-корхона. Ин ҳар сол танҳо аз рафъи парешонҳо то 50 соат ҳосилнокии иловагӣ медиҳад.
- Аммо афзоиши ҳосилнокӣ бо ин қатъ намешавад. Тадқиқоти Донишгоҳи Стэнфорд пайдо шуд коргарони дурдаст 47% бештар ҳосилнокӣ доранд назар ба онҳое, ки ба идораи анъанавӣ маҳдуданд. Тақрибан нисфи кор берун аз деворҳои идора анҷом дода мешавад.
- Кори дурдаст як устои сарфакунандаи пул аст. Ширкатҳо метавонанд ҳар сол ба ҳисоби миёна $11,000 сарфа кунед барои ҳар як корманд, ки аз танзимоти анъанавии офис даст кашад.
- Кормандон инчунин бо кори дурдаст пасандозро ба киса мегузоранд. Ба ҳисоби миёна, Харочоти газ ва наклиёт дар як сол 4,000 доллар зиёд мешавад. Барои онҳое, ки дар минтақаҳои бузурги метро бо хароҷоти гарони зиндагӣ доранд, ин пули ҳақиқӣ ҳар моҳ ба ҷайби онҳо бармегардад.
Бо ин гуна беҳбудӣ, тааҷҷубовар нест, ки ширкатҳо дарк мекунанд, ки ба шарофати болоравии механизмҳои дурдаст ва чандир метавонанд бо коргарони камтар кор кунанд. Кормандоне, ки ба натиҷаҳо тамаркуз мекунанд, на вақти дар сари миз сарф кардани онҳо, маънои сарфаи хароҷот ва бартариҳои рақобатиро барои созмонҳое, ки иваз мекунанд, доранд.
Манфиатҳои кори дурдаст чӣ гунаанд?
Инҳоянд 5 бузургтарин бартариҳои кори фосилавӣ, ки шумо метавонед ҳангоми идора кардани як гурӯҳи кории дурдаст ҳам дар муддати кӯтоҳ ва ҳам дарозмуддат ба осонӣ кашф кунед.
# 1 - васеъ
Кори дурдаст аз ҷиҳати пешниҳоди чандирӣ ба кормандон беҳтар аст. Кормандон метавонанд интихоб кунанд, ки кай, дар куҷо ва чӣ гуна кор кунанд. Аз ҷумла, бисёре аз ҷойҳои дурдаст инчунин ҷадвалҳои танзимшаванда доранд, ки ин маънои онро дорад, ки кормандон метавонанд рӯзи худро тавре оғоз кунанд ва ба итмом расонанд, то он даме, ки онҳо метавонанд натиҷаҳои қавӣ ба даст оранд. Он инчунин ба онҳо имкон медиҳад, ки сарбории кори худро бо суръати фоиданок нигоҳ доранд ва ба онҳо имкон медиҳад, ки чӣ гуна иҷрои вазифаҳои корро интихоб кунанд.
# 2 - Вақт ва сарфаи хароҷот
Яке аз бузургтарин бартариҳои кори фосилавӣ сарфаи вақт ва хароҷот ҳам барои корфармоён ва ҳам кормандон мебошад. Дар робита ба тиҷорат, ширкат метавонад буҷетро барои офисҳои барҳаво дар дохили макон ва дигар векселҳои гаронбаҳо сарфа кунад. Ва кормандон метавонанд пул ва вақтро барои интиқол сарфа кунанд, агар онҳо дар ҷои дур зиндагӣ кунанд. Агар касе бартарӣ дорад, ки дар деҳот зиндагӣ кунад, то аз шароити беҳтари ҳаво ва ифлосшавии садои камтар лаззат барад, онҳо метавонанд ҳаққи иҷораи хонаро бо фазои беҳтари хона ва бароҳатӣ пардохт кунанд.
# 3 - Тавозуни ҳаёт ва ҳаёт
Вақте ки имкониятҳои кор бо омилҳои ҷуғрофӣ маҳдуд намешавад, кормандон метавонанд кори беҳтаре пайдо кунанд ва дар як ширкати беҳтаре дар шаҳри дигар кор кунанд, ки он вақт барои нигоҳубини оила ва кӯдакон сарф мешуд. Онҳо эҳтимоли камтар аз сӯхтагӣ доранд, зеро гуфта мешавад кам кардани фишори кор тақрибан 20% ва афзоиши қаноатмандии кор 62% беҳтар шудааст. Илова бар ин, онҳо метавонанд солим хӯрок хӯранд ва бештар машқҳои ҷисмонӣ анҷом диҳанд. Онҳо метавонанд аз муносибатҳои заҳролуд дар офис бо дигар ҳамкорони бад ва рафтори номуносиби онҳо худдорӣ кунанд.
# 4 - Ҳосилнокии
Бисёре аз корфармоён мепурсанд, ки оё кори фосилавӣ воқеан моро самараноктар мекунад ва ҷавобаш осон аст. Ҳеҷ чиз 100% кафолат намедиҳад, ки кори дурдаст маҳсулнокро баланд мебардорад, агар дастаи шумо як дастаи пастсифат бо аъзоёни бемасъулият бошад. Бо вуҷуди ин, бо идоракунии хуб, онҳо метавонанд ҳадди аққал ҳосилнокиро афзоиш диҳанд 4.8%, тибқи тадқиқоти охирини беш аз 30,000 кормандони ИМА, ки дар хона кор мекунанд.
Гузашта аз ин, кормандон метавонанд ба вазифаи худ диққат диҳанд, то вақти худро ба сӯҳбатҳои хурд сарф кунанд. Онҳо энергия ва тамаркузи кофӣ барои беҳтар кардани иҷрои кор мегиранд, зеро ба онҳо лозим нест, ки барвақт бархоста, дар автобус шитоб кунанд ё дар сурати аз ҳад зиёд майнаашон ё дар блоки эҷодӣ хоб рафтан лозим нест.
# 5 - Истеъдодҳои ҷаҳонӣ - Манфиатҳои кори фосилавӣ
Бо пешрафти интернет ва рақамӣ, одамон метавонанд тақрибан дар ҳама ҷойҳои ҷаҳон кор кунанд, ки ин ба ширкат имкон медиҳад, ки мутахассисонро дар саросари ҷаҳон бо дараҷаҳои гуногуни маош ва шароит киро кунад. Гурӯҳҳои гуногун кормандонро ташвиқ мекунанд, ки чизҳоро аз нуқтаи назари гуногун бубинанд ва берун аз қуттӣ фикр кунанд, ки ба ғояҳои инноватсионӣ, эҷодӣ ва ҳалли муассир оварда мерасонанд.
Ҳангоми кор дар масофаи дур кадом мушкилот вуҷуд дорад?
Манфиатҳои кори фосилавӣ раднопазир аст, аммо дар идоракунии кори кормандон аз хона ва дигар масъалаҳо мушкилот вуҷуд дорад. Агар корфармоён ва кормандон ба меъёрҳои меҳнат ва интизоми худ риоя накунанд, ин як фалокат аст. Ҳамчунин ҳушдоре аз мушкилоти равонӣ барои одамоне ҳаст, ки дар хона вақти аз ҳад зиёд мегузаронанд, бо набудани муошират ва муоширати одамон.
#1. муьарадӣ
Чаро танҳоӣ муҳим аст? Танҳоӣ метавонад як ҳолате бошад, ки дар зери гилем тоза кардан хеле осон аст. Аммо ин захми меъда нест (ҷиддӣ, шумо бояд онро тафтиш кунед) ва ин чизи "аз назар дур, аз ақл" нест.
Танҳоӣ комилан дар дохили он зиндагӣ мекунад хотир.
Он фикрҳо ва амалҳои шуморо мехӯрад, то он даме, ки шумо як пӯсти одам нашавед, ҳадди аққал барои кори онлайни худ кор кунед, пеш аз он ки тамоми шом кӯшиш кунед, ки субҳи рӯзи дигар худро аз фанҳои манфии худ берун кунед.
- Агар шумо танҳо бошед, эҳтимоли шумо 7 маротиба камтар ба кор машғул мешавед. (Соҳибкори)
- Ҳангоми танҳоӣ шумо ду маротиба зиёдтар дар бораи тарк кардани коратон фикр мекунед. (Cigna)
- Эҳсоси танҳоӣ дар ҷои кор фаъолияти инфиродӣ ва дастаро маҳдуд мекунад, эҷодкориро коҳиш медиҳад ва ба ақида ва тасмимгирӣ халал мерасонад. (Ассотсиатсияи равонӣ ба Амрико)
Пас, танҳоӣ аст як фалокат барои кори дурдастатон, балки он инчунин аз махсули кори шумо хеле зиёд аст.
Ин ҷанг барои шумост солимии рӯҳӣ ва ҷисмонӣ:
- Танҳоӣ барои саломатии шумо бадтар аз майзадагӣ, фарбеҳӣ ё тамокукашӣ дар як рӯз 15 сигор аст. (Донишгоҳи Ню-Ҳемпшир)
- Танҳоӣ бо хатари баланди бемории дил, таназзули маърифатӣ ва Алтсгеймер алоқаманд аст. (Институти миллии тандурустӣ)
- Танҳоӣ хатари марги шуморо аз 60 то 84% зиёд мекунад. (Journal Journal of American Epidemiology)
Расо. Тааҷҷубовар нест, ки танҳоӣ эпидемияи саломатӣ эълон шудааст.
Он ҳатто сирояткунанда аст. Ҷиддӣ; мисли вируси воқеӣ. Як тадқиқот аз ҷониби Донишгоҳи Чикаго маълум кард, ки одамони бекас, ки дар атрофи одамони танхо овезон мешаванд сайд кунед эҳсоси танҳоӣ. Аз ин рӯ, ба хотири касб, саломатии худ ва дигарон дар атрофи шумо, вақти он расидааст, ки каме тағирот ворид кунед.
#2. Парешон
Кори дурдаст метавонад боиси парешонии кормандон ҳангоми кор дар хона гардад. Бисёре аз корфармоён аз кори дурдаст худдорӣ мекунанд, зеро онҳо ба ду сабаби асосӣ бовар мекунанд, аввал, беинтизомии кормандони худ ва дуюм, онҳоро “яхдон” ва “кат” ба осонӣ парешон мекунанд. Аммо ин он қадар оддӣ нест.
Аз нуқтаи назари ҳолати равонӣ, одамон эҳтимолан табиатан пайваста парешон мешаванд ва бадтар мешавад, агар дар идора касе назорат ва хотиррасон кардани онҳоро мисли ҳамкорон ва мудирони худ надошта бошад. Бо малакаҳои ками идоракунии вақт, бисёре аз кормандон намедонанд, ки чӣ гуна ҷадвали дурусти иҷрои вазифаро нигоҳ доранд.
Дар ҷойҳои кории номуносиб ва камбизоат низ парешонӣ ба амал меояд. Хона бо ширкат якхела нест. Барои бисёре аз кормандон, хонаҳои онҳо метавонанд хеле хурд, номуташаккил ё серодам бо аъзоёни оила бошанд, то ба таври мутамарказ кор кунанд.
Нашр аз тарафи Шӯъбаи тадқиқоти статистикӣ, гузориш маълумоти азими сабабҳоро нишон медиҳад, ки ба тамаркузи кормандон дар кори онҳо ҳангоми хуруҷи коронавирус дар Иёлоти Муттаҳида то моҳи июни соли 2020 таъсир мерасонанд.
#3. Корҳои гурӯҳӣ ва масъалаҳои идоракунӣ
Аз сабаби кор аз масофа дар кори дастаҷамъона ва идоракунӣ ноком шуданро пешгирӣ кардан душвор аст.
Идоракунии дастаҳои дурдаст аз он ки шумо фикр мекунед, душвортар аст. Ин маҷмӯи мушкилот аз набудани назорати рӯ ба рӯ, набудани роҳнамоӣ ва интизориҳои возеҳ барои донистани чӣ гуна ба даст овардани ҳадаф, пайгирии анҷоми вазифа ва пешрафти кор ва ҳосилнокии паст мебошад.
Вақте ки сухан дар бораи кори даста меравад, роҳбарон аксар вақт бо мушкилоти забонӣ ва фарҳангии аъзоёни даста рӯ ба рӯ мешаванд. Набудани муоширати зуд-зуд рӯ ба рӯ ва муошират метавонад боиси нофаҳмиҳо, ҳукмҳои ғаразнок ва низоъҳо гардад, ки муддати тӯлонӣ ҳалнашуда боқӣ мемонанд. Ин масъалаҳо махсусан дар дастаҳои дорои маълумоти гуногун маъмуланд.
#4. Гузариш ба офис
Дар давраи пас аз пандемия, одамон тадриҷан ба ҳаёти муқаррарӣ бидуни карантини хонагӣ ва дуршавии иҷтимоӣ бармегарданд. Ин маънои онро дорад, ки ширкатҳо низ оҳиста-оҳиста аз офиси хонагӣ ба идораи маҳаллӣ мегузаранд. Мушкилоти калон дар он аст, ки бисёре аз кормандон аз гузаштан ба офис худдорӣ мекунанд.
Пандемия фарҳанги корро то абад тағир дод ва одамоне, ки ба чандирии кор одат кардаанд, ба назар мерасад, ки ба бозгашт ба соатҳои кории сахт мухолифат мекунанд. Бисёре аз кормандон дар бораи бозгашт ба кор нигаронии шадид нишон медиҳанд, зеро он метавонад ба одатҳои солим ва мувозинати кор ва зиндагии онҳо таъсир расонад.
Кадом намуди саноат бояд аз масофаи дур кор кунанд?
Тибқи як назарсанҷии McKinsey дар бораи 90% ташкилотҳои пурсишшуда ба кори гибридӣ мегузаранд, омезиши кори фосилавӣ ва баъзе кор дар офис. Илова бар ин, FlexJob инчунин дар гузориши охирини худ қайд мекунад, ки 7 соҳа метавонанд дар солҳои 2023-2024 кори фосилавиро истифода баранд. Баъзеҳо эҳтимолан бартариҳои кори фосилавиро ба даст оранд, дар ҳоле ки баъзеҳо талабот ба таъсиси дастаҳои маҷозӣ барои модели гибридии корӣ афзоиш меёбанд, аз ҷумла:
- Компютер ва IT
- Тиббӣ ва Тандурустӣ
- Маркетингии
- Мудирияти барнома
- HR & Рекрутинг
- Баҳисобгирӣ ва молия
- Хидмат ба муштари
Маслиҳатҳо барои кор аз хона самаранок
# 1 - Аз хона равед
Шумо 3 маротиба зиёдтар аст ҳангоми кор дар фазои коворкинг эҳсоси қаноатмандии иҷтимоӣ.
Мо одатан дар бораи кор кардан аз "хона" фикр мекунем, ки ба таври қатъӣ аз хона кор кунем, аммо танҳо нишастан дар як курсӣ бо чаҳор девор тамоми рӯз роҳи боэътимоди худро то ҳадди имкон бадбахт кардан аст.
Дар он ҷо дунёи бузург аст ва он пур аз одамони мисли шумост. Ба қаҳвахона, китобхона ё фазои коворкинг равед; шумо дар ҳузури дигар коргарони дурдаст роҳат ва ҳамсафар хоҳед ёфт ва шумо муҳити дигаре хоҳед дошт, ки нисбат ба идораи хонаатон ҳавасмандии бештаре пешкаш мекунад.
Оҳ, ва ин хӯроки нисфирӯзиро низ дар бар мегирад! Ба тарабхона равед ё хӯроки нисфирӯзии худро дар боғе дар иҳотаи табиат бихӯред.
# 2 - Ташкили як ҷаласаи машқҳои хурд
Дар ин бора бо ман бимонед…
Ба касе пӯшида нест, ки машқ миқдори дофаминро дар майна зиёд мекунад ва умуман рӯҳияи шуморо боло мебарад. Ягона чизе, ки беҳтар аз он танҳо анҷом додани он аст, ки он бо дигарон анҷом дода мешавад.
Ҳар рӯз ба зудӣ 5 ё 10 дақиқа таъин кунед якҷоя машқ кунед. Танҳо ба касе дар офис занг занед ва камераҳоро ба тартиб оваред, то онҳо шуморо ва даста чанд дақиқа тахтаҳо, чанд пахшкунӣ, нишастан ва ҳама чизҳои дигарро ба навор гиранд.
Агар шумо ин корро барои муддате анҷом диҳед, онҳо шуморо бо зарбаи допамин, ки ҳар рӯз мегиранд, алоқаманд мекунанд. Ба қарибӣ, онҳо имкони сӯҳбат бо шумо хоҳанд кард.
№3 - Нақшаҳои берун аз кор
Ягона чизе, ки дар ҳақиқат метавонад бо танҳоӣ мубориза барад, вақтро бо одамони дӯстдоштаатон мегузаронед.
Шояд шумо ба охири рӯзи корӣ расидаед, ки бо касе сӯҳбат накардаед. Агар он санҷида нашавад, он эҳсоси манфӣ дар ҳақиқат метавонад дар тамоми шом ва ҳатто то субҳи дигар, вақте ки он дар рӯзи дигари корӣ ба тарсу ҳарос зуҳур мекунад, боқӣ мемонад.
Як санаи оддии қаҳваи 20-дақиқаӣ бо дӯст метавонад тағирот ворид кунад. Вохӯриҳои зуд бо наздиконатон имконпазир аст ҳамчун тугмаи барқароркунӣ амал кунед ва ба шумо дар ҳалли як рӯзи дигар дар идораи дурдаст кӯмак мекунад.
# 4 - Истифодаи асбобҳои кори дурдаст
Муваффакият бо интизоми хуби худ рохи дуру дароз ба даст меояд. Аммо барои кори дурдаст гуфтан душвор аст, ки ҳар як корманд метавонад интизоми худро нигоҳ дорад. Чаро хам барои рохбарон ва хам барои коргарон ин корро барои худ осон накунед? Шумо метавонед ба 14 асбоби кори дурдаст (100% ройгон) ки роҳи муносиби беҳтар кардани самаранокии дастаи дурдаст ва кори дастаҷамъиро пайдо кунед.
Шумо метавонед рӯйхати пурраи маслиҳатҳоро барои хушбахттар кардани дастаи дурдастатон ва бо мо беҳтар кор кардан пайдо кунед 15 роҳи мубориза бо кори дурдаст.
Дар Поёни Хати
Интизор меравад, ки бисёре аз ширкатҳо, бахусус соҳаҳои технологӣ, ба манфиати кори виртуалӣ хушбинона рушд кунанд. Онҳо боварӣ доранд, ки онҳо метавонанд сифати кори дурдастро назорат кунанд, на аз мушкилоти худ. Мушкилотҳо бо фоидаҳо меоянд. Бештар ва бештари ширкатҳо ба манфиатҳои кори фосилавӣ боварӣ доранд ва кори дурдаст ё кори гибридро осон мекунанд.
Шумо бисёр афзалиятҳо ва нуқсонҳои кори фосилавӣ ва инчунин маслиҳатҳои муфидро барои идоракунии самараноки дастаи дурдаст қайд кардед. Ба назар чунин мерасад, ки вақти он барои ширкати шумо дар бораи сохтани як дастаи кории дурдаст оғоз кардан лозим аст. Фаромуш карданро фаромӯш накунед Ахушиш то ба шумо дар муоширати беҳтари виртуалӣ ва муошират бо дастаи худ кӯмак расонад.
