Фарҳанги ҷалб омили муҳими ҷалб ва нигоҳ доштани истеъдодҳо дар даҳсолаҳои оянда буд. Ҳеҷ як ширкат наметавонад аҳамияти эҷоди фарҳанги ҷалбро аз поён то боло сарфи назар кунад.
Ҳар як корманд, аз вазифаҳои сатҳи ибтидоӣ то сатҳи роҳбарикунанда, як қисми ивазнашавандаи нигоҳ доштани ин фарҳанг аст. Пас, беҳтарин стратегияҳо барои ташаккули фарҳанги ҷалби кормандон кадомҳоянд? Фарҳанги иштирокро бо ин 10 идеяи муассир баланд бардоред.!
Мундариҷа:
- Манфиатҳои фарҳангии ҷалб чӣ гунаанд?
- 10 Роҳҳои мусоидат ба фарҳанги ҷалб
- Таҷҳизоти асосӣ
- фуруд
Манфиатҳои фарҳангии ҷалб чӣ гунаанд?
Сармоягузорӣ ба фарҳанги ҷалби кормандон на танҳо як ташаббуси эҳсоси хуб аст; ин як сармоягузории стратегӣ ба муваффақияти ояндаи ташкилоти шумост. Агар шумо то ҳол дар ҳайрат бошед, ки чаро фарҳанги ҷалби кормандон барои созмон муҳим аст, дар ин ҷо баъзе манфиатҳо бо омори равшаншуда мавҷуданд.
Кормандони ҷалбшуда чошнии махфии муваффақият мебошанд
- Ширкатҳое, ки коргарони хеле машғуланд, аз рӯи нишондиҳандаҳои асосӣ ба монанди даромаднокӣ ва даромад аз ҳамсолони худ 20% бартарӣ доранд. (Gallup)
- Кормандони ба кор ҷалбшуда 17% ҳосилнокӣ ва 21% даромаднокӣ доранд. (CIPD)
- Дастаҳои сердаромад 50% кам ивазшавии кормандонро эҳсос мекунанд. (Gallup)
Дар манзараи динамикӣ ва рақобатпазири даҳсолаҳои оянда, кормандони ҷалбшуда асоси бартариҳои ширкат мебошанд. Онхо ба кори худ бештар маблаггузорй мекунанд, ки ин боиси баланд шудани хосилнокии мехнат мегардад. Вақте ки шахсони алоҳида худро бо нақшҳои худ алоқаманд ҳис мекунанд ва боварӣ доранд, ки саҳми онҳо муҳим аст, онҳо бармеангезанд, ки болотар ва фаротар бираванд.
Кормандони хушбахт маънои муштариёни хушбахтро доранд
- Кормандони ҷалбшуда баҳои қаноатмандии муштариёнро 12% афзоиш медиҳанд. (Гурӯҳи Абердин)
- Кормандони сердаромад қаноатмандии муштариёнро 10% баландтар таъмин мекунанд. (Gallup)
Касе мепурсид: "Чӣ муҳимтар аст, хушбахтии корманд ё хушбахтии муштариён?". Ҳақиқат ин аст, ки танҳо кормандони хушбахт метавонанд таҷрибаи мусбии муштариёнро ташаккул диҳанд. Вақте ки кормандон эҳсос мекунанд, ки арзишманд, дастгирӣ ва ҳавасманданд, онҳо табиатан хидматрасонии беҳтари муштариёнро пешкаш мекунанд. Ҳайрат ва ӯҳдадории онҳо ба ҳамкории мусбӣ табдил ёфта, ба мизоҷон таъсири доимӣ мегузорад.
Машғулият ба навоварӣ ва чолокӣ тарҷума мешавад
- Ширкатҳое, ки коргарони ҷалбшуда доранд, ду маротиба бештар пешвоёни инноватсия мебошанд. (Гурӯҳи Хай)
- Машғулият бо 22% афзоиши қобилияти ташкилӣ алоқаманд аст. (Аон Хьюитт)
Фарҳанги ҷалб муносибати фаъолро барои ҳалли мушкилот, такмил додани таҷрибаи умумии муштариён мусоидат мекунад. Сабаб дар он аст, ки коргарон бештар ба ғояҳо ва ҳалли инноватсионӣ саҳм мегузоранд. Дар фарҳанги ҷалб, онҳо ташвиқ карда мешаванд, ки таваккал кунанд ва фикр кунанд. Вақте ки шахсони алоҳида ба нақшҳои худ дилчасп ҳастанд ва эҳсос мекунанд, ки барои саҳмгузорӣ кардани фикрҳои худ ташвиқ кунанд, ин боиси ҷараёни пайвастаи ғояҳои навоварона мегардад.
Таъсири молиявӣ раднопазир аст
- Кормандони аз кор озодшуда ҳар сол ба ширкатҳои амрикоӣ тақрибан 550 миллиард доллар зарар меоранд. (Gallup)
- 10% зиёд шудани ҷалби кормандон метавонад ба 3% афзоиши даромади соф оварда расонад. (Гурӯҳи Хай)
Агар шумо дар бораи истилоҳи "хомӯш мондан", шумо шояд фаҳмед, ки чӣ тавр коргарони аз кор хориҷшуда бо молияи ширкат алоқаманданд. Истеъмоли ором аксар вақт аз ҷиҳати ҷисмонӣ ҳузур доранд, аммо аз ҷиҳати рӯҳӣ бепарвоанд. Онҳо бе сарфи саъю кӯшиши пурра, ба фаъолияти умумии даста ва сифати кор таъсир мерасонанд. Илова бар ин, фарҳанги ҷалб мусоидат мекунад. Барои коҳиш додани таъсири гардиш гарон аст, ҳар сол ширкатҳо барои ҷалб, таълим ва ба кор ҷалб кардани кормандони нав маблағҳои зиёд сарф мекунанд.
10 Роҳҳои мусоидат ба фарҳанги ҷалб
Эҷод ва нигоҳ доштани фарҳанги қавии ҷалб метавонад ширкатҳоро бо саёҳати пайваста саъю кӯшиши зиёд талаб кунад. Инҳоянд 10 стратегияи беҳтарини амалӣ, ки шумо метавонед истифода баред:
1/ Таъмини бехатарии равонӣ
Унсури фарҳанги пурқуввати ҷалб муҳити кории аз ҷиҳати равонӣ бехатар мебошад. Дар он ҷо кормандон худро бароҳат ҳис мекунанд, ки таваккал кунанд, мубодилаи афкор кунанд ва бидуни тарс аз оқибатҳои манфӣ сухан гӯянд. Вақте ки кормандон барои мубодилаи ғояҳои ғайримуқаррарӣ худро бехатар ҳис мекунанд, ин фарҳанги навоварӣ ва эҷодкорро афзоиш медиҳад. Ин ба ширкати шумо имкон медиҳад, ки пеш аз хатти худ бимонад ва ба шароити тағйирёбандаи бозор мутобиқ шавад.
2/ Мусоидат ба муоширати кушод
Шаффофият ва ошкорбаёнӣ калиди ҷалби кормандон мебошанд. Кӯшиш кунед, ки тарбия кунед муоширати кушода дар дохили ҷои кор, ки дар он маълумоти дахлдор бо кормандон мубодила карда мешавад, ҳатто агар ин ҳама хабарҳои мусбӣ набошад. Инчунин шарҳ додани асосҳои паси қарорҳо ва таъсири онҳо ба гурӯҳҳо ё шахсони алоҳида лозим аст. Онро тавассути эҷоди ҷойҳои бехатар барои муколамаи кушод, ба монанди қуттиҳои пешниҳоди беном ё маҷлисҳои шаҳрдорӣ.
3/ Мусоҳибаи як ба якро пешбарӣ кунед
Боз як қадами амалишаванда дар ташаккули фарҳанги ҷалби одамон мусоидат мекунад сӯҳбати як ба як - ин маънои онро дорад, ки кормандон ва роҳбарони онҳо ё роҳбарони даста метавонанд мустақиман ва шахсан дар як сӯҳбати амиқтар ва мутамарказ муошират кунанд. Ин равиш фаротар аз зинанизоми анъанавӣ буда, муколамаи кушоду ғайрирасмӣ, ки фикру мулоҳизаҳои фардӣ, тренерӣ ва роҳнамоиро дар бар мегирад, ташвиқ мекунад.
4/ Мусоидат ба эътироф ва қадршиносӣ
Дар омилҳои асосии ҳавасмандгардонии кормандон, эътироф ва қадрдонӣ ҳамеша дар рӯйхати боло ҳастанд. Ин фаҳмо аст, зеро ҳама мехоҳанд, ки барои саъю кӯшиш ва саҳмҳои худ эътироф шаванд. Татбиқи барномаи боэътимоди эътирофи кормандон як стратегияи пурқувват барои баланд бардоштани ҷалб ва эҷоди фарҳанги мусбии ҷои кор мебошад.
- Ҳамчунин хонед: Чӣ тавр бояд Рӯзи эътирофи кормандонро ҷолиб созад | 2024 ошкор
5/ Ташкили чорабиниҳои шавковар оид ба ташкили даста
Агар шумо хоҳед, ки кормандони шумо ҳисси мансубият ва фарогириро бештар ҳис кунанд, роҳи осонтарини ташкили фаъолиятҳои дастаҷамъӣ мебошад. Онҳо метавонанд як яхбандии зудҳафтаина, ҷамъомадҳои моҳона, акибнишинй ва саёхатхо, шабнишиниҳои охири сол, машқҳои ҳаррӯзаи офисӣ, ва ғайра. Онҳоро танҳо бо машқҳои ҷисмонӣ, рӯйдодҳои виртуалӣ бо ночизҳои ширкат ва викторинаҳои паб маҳдуд накунед, инчунин ғояҳои олиҷаноб, махсусан барои дастаҳои дурдаст мебошанд.
- Ҳамчунин хонед: Беҳамто ва шавқовар: 65+ Саволҳои ташкили даста барои қувват бахшидан ба дастаи шумо
6/ Гузаронидани санҷишҳои мунтазам
Санҷиши мунтазам кӯмак мекунад, ки мушкилоти эҳтимолӣ, нигарониҳо ё монеаҳои роҳро барвақт муайян кунад. Ин беҳтарин намоиши он аст, ки чӣ тавр шумо дар бораи некӯаҳволии кормандон ғамхорӣ мекунед, ки боиси афзоиши бештари қувваи корӣ ва ҳавасманд мегардад. Ғайр аз он, онҳо имконият медиҳанд, ки соҳаҳоеро муайян кунанд, ки кормандон метавонанд ба дастгирӣ ниёз дошта бошанд, хоҳ омӯзиши иловагӣ, захираҳо ё ислоҳот ба сарбории корӣ.
7/ Сармоягузорӣ дар омӯзиш ва рушди касбӣ
Шахсони имрӯза ширкатҳоеро меҷӯянд, ки дар омӯзиши кормандон сармояи калон доранд имкониятҳои афзоиши касб. Онҳо мехоҳанд барои ширкатҳое кор кунанд, ки одамони худро дар ҷои аввал гузошта, тавассути сармоягузорӣ дар рушд ва некӯаҳволии онҳо, имкониятҳои роҳнамоӣ ва роҳҳои равшани пешрафти мансаб нишон дода шудаанд.
8/ Баланд бардоштани мустақилият ва чандирӣ
Фарҳанги пурқуввати ҷалбро инчунин тавассути сатҳи мустақилият ва чандирӣ мушоҳида кардан мумкин аст. Вақте ки кормандон аз болои кори худ мустақилият доранд, онҳо худро эътимоднок ва арзишманд ҳис мекунанд, ки боиси афзоиши ҳавасмандӣ ва ҳисси қавии моликият дар иҷрои вазифаҳои онҳо мегардад. Ғайр аз он, чандирӣ дар робита ба ҷадвал ва ҷойгиршавӣ ба кормандон имкон медиҳад, ки кори худро бо ӯҳдадориҳои шахсӣ ҳамоҳанг созанд, стресс ва хастагиро коҳиш диҳанд ва дар ниҳоят ба қаноатмандии бештари ҳаёт ва ҷалби онҳо оварда расонанд.
9/ Ҳавасмандгардонии огоҳии солимии равонӣ
Ҳангоми баҳодиҳии фарҳанги бузурги ҷалб, бисёриҳо мебинанд, ки ширкатҳо чӣ гуна мусоидат мекунанд огоҳӣ дар бораи солимии равонӣ or идоракунии стресс барномаҳо. Сабаби ин нигаронии рӯзафзун дар он аст, ки кормандони имрӯза, бахусус наслҳои ҷавон, ба некӯаҳволӣ ва мувозинати кору зиндагӣ афзалият медиҳанд. Гап дигар дар бораи анъанаи «аввал кор, баъд зиндагӣ кардан» нест, насли нав «зиндагӣ хеле кӯтоҳ, онро ҳисоб кун» афзалтар медонад. Онҳо ҳис мекунанд, ки кори онҳо ба чизи бузургтар аз худ мусоидат мекунад. Ва ширкатҳое, ки мехоҳанд истеъдодҳои бештарро ҷалб кунанд, инчунин бояд идоракунӣ ва стратегияи худро барои мутобиқ шудан ба ин тағйироти ҷиддии ҷомеа таҳаввул кунанд.
10/ Истифодаи фикру мулоҳизаҳои созанда
Алоқа барои рушди шахсӣ ва иҷрои умумӣ муҳим аст. Чӣ гуна бояд пурсишҳои ҷолибро ҷамъоварӣ кард ва дар ҷои кор фикру мулоҳизаҳои созанда пешниҳод кард? Беҳтар аст, ки фикру мулоҳизаҳоро бо сатҳи баланди беном ҷамъоварӣ кунед, ки дар он ҳама озодона андешаи худро баён кунанд. Он метавонад тавассути AhaSlides, ин воситаи пурсиш интерактивӣ пешниҳод зуд ва Шаблонҳои пурсиш, ки дар он ҷо кормандон барои пур кардани пурсиш самимона ҳавасманд мешаванд. Ҳамзамон, ирсолкунандагон низ метавонанд ба натиҷаҳо дастрасӣ пайдо кунанд ва посухҳо ва фикру мулоҳизаҳои худро ба иштирокчиён дар вақти воқеӣ фиристанд.
Таҷҳизоти асосӣ
💡Агар шумо беҳтарин абзорҳоро барои ташкили чорабиниҳои виртуалии тиҷорӣ, аз қабили яхбандӣ, викторинаҳои ночиз, пурсишҳои мустақим, фикру мулоҳиза, ҳамлаи ақлонӣ, ҷаласаҳои саволу ҷавоб ва ғайра ҷустуҷӯ кунед, санҷед AhaSlides якбора! Беҳтарин вақти солро аз даст надиҳед, то беҳтарин созишро барои беҳтар кардани ҷалби кормандон ва фарҳанги ширкат!
фуруд
Шумо фарҳанг ва ҷалбро чӣ гуна арзёбӣ мекунед?
Барои чен кардани фарҳанги ширкати шумо, якчанд усулҳои муассир мавҷуданд, ки аз ҷониби бисёр коршиносон тавсия дода мешаванд, аз қабили гузаронидани пурсишҳои кормандон, истифодаи воситаҳои идоракунии самаранокӣ, гузаронидани мусоҳибаҳои баромад ва ҷалби ҷаласаҳои саволу ҷавоб ва ҷаласаҳои толори шаҳр.
Намунаи ҷалби фарҳангӣ чист?
Маънои ҷалби фарҳангӣ дар он аст, ки ҳар як шахс имкони баробар барои суханронии дурустро дорад. Онҳоро метавон тавассути вохӯриҳои мунтазами гурӯҳ, сӯҳбатҳои як ба як ва пурсишҳои зуд-зуд фикру мулоҳизаҳо анҷом дод.
Ref: Беҳтар боло | Ҷои кории квантӣ
