Edit page title Чӣ тавр беҳтарин арзёбии худшиносии кормандонро нависед | Маслиҳатҳо ва мисолҳо - AhaSlides
Edit meta description Навиштани худбаҳодиҳӣ душвор нест. Дар ин дастур, мо ба шумо маслиҳатҳо ва ҳилаҳоро дар бораи чӣ гуна навиштани баҳодиҳии хуб ва ҳамаҷониба ба нақша гирифташудаи кормандон нишон медиҳем.

Close edit interface
Оё шумо иштирокчии?

Чӣ тавр беҳтарин арзёбии худшиносии кормандонро нависед | Маслиҳатҳо ва мисолҳо

Пешниҳод

Лиа Нгуен 10 Май, 2024 9 дақ хонда

Мо тавассути худшиносӣ ва таҷрибаҳои гузашта меомӯзем ва ба воя мерасем.

Дар карераи мо гузаронидани ан худбаҳодиҳии кормандоняк роҳи олиҷаноб барои дидани он аст, ки мо чӣ кор кардаем, чӣ намерасад ва чӣ гуна мехоҳем ояндаи худро дар ширкати худ ташаккул диҳем.

✅ Навиштани худбаҳодиҳӣ умуман душвор нест. Дар ин дастур, мо ба шумо маслиҳатҳо ва ҳилаҳоро дар бораи чӣ гуна навиштани баҳодиҳии хуб ва ҳамаҷониба ба нақша гирифташудаи кормандон нишон медиҳем.

Мундариҷа

Арзёбии худидоракунии кормандон чист?

Арзёбии худидоракунии кормандон чист?
Баҳодиҳии худидоракунии кормандон чист?

Худбаҳодиҳии корманд равандест, ки дар он корманд дар бораи фаъолият, ҷиҳатҳои қавӣ ва заъфи худ арзёбӣ ва инъикос мекунад. Он аксар вақт кормандро дар бар мегирад, ки варақаи худбаҳодиҳӣ ё саволномаро пур мекунад. Мақсади худбаҳодиҳии кормандон аз якчанд самт иборат аст:

Инкишофи худ ва инкишоф: Худбаҳодиҳӣ кормандонро водор мекунад, ки дар бораи фаъолияти худ аз нуқтаи назари интиқодӣ фикр кунанд ва самтҳои такмил ва рушдро муайян кунанд. Ин метавонад ба кормандон кӯмак кунад, ки худшиносӣ пайдо кунанд ва нақшаи рушди шахсиро таҳия кунанд.

Воридот барои баррасии иҷроиш: Self-assessments provide input for employee performance reviews. Managers can compare the employee's self-assessment with their own evaluation of the employee's performance to identify any gaps in perceptions. This often leads to a more constructive performance review discussion.

Ҳамоҳангсозии ҳадафҳо:Арзёбии худ метавонад барои мувофиқ кардани ҳадафҳои кормандон ва ширкат кӯмак кунад. Кормандон метавонанд фаъолияти худро нисбат ба ӯҳдадориҳои корӣ ва ҳадафҳо ва стратегияи ширкаташон арзёбӣ кунанд.

Баланд бардоштани ҳавасмандӣ ва масъулият:Кормандоне, ки дар арзёбии фаъолияти худ иштирок мекунанд, метавонанд худро бештар ҳавасманд, масъулият ва барои рушди худ сармоягузорӣ кунанд.

Алоқаҳоро осон кунед

💡 Тадқиқоти беҳтарини ҷалби кормандон

💡 Тадқиқоти қаноатмандии кормандон

💡 Беҳтарин Шаблонҳо ва Намунаҳои Тадқиқоти умумӣ

Матни алтернативӣ


Ҳар вақте ки хоҳед, пурсишҳо гузаронед ва фикру мулоҳизаҳоро ҷамъ кунед

AhaSlides хусусиятҳои интуитивиро ба монанди саволу ҷавоби беном, пурсиши кушода, фикру мулоҳизаҳои миқёси муқаррариро барои созмонҳо таъмин мекунанд.


Ба ройгон оғоз кунед

Чаро худбаҳодиҳии кормандон муҳим аст?

Оё шумо медонед, ки худбаҳодиҳии кормандон метавонад ҳам барои кормандон ва ҳам роҳбарон муфид бошад? Дар ин ҷо баъзе бартариҳои асосӣ бояд дар хотир дошта бошанд:

Чаро худбаҳодиҳии кормандон муҳим аст?
Чаро худбаҳодиҳии кормандон муҳим аст?

Барои кормандон:

• Development - It encourages self-reflection and can help them identify areas for growth, skills they need to work on, and goals for development.

• Motivation - Performing a self-assessment can motivate employees by making them accountable for their own performance and progress.

• Voice - It gives employees a chance to provide input into the performance review process and express their own perspective.

• Ownership - Self-assessments can make employees feel more invested in and take more ownership of their performance and development.

Барои роҳбарон:

• Feedback - It provides valuable feedback from the employee's point of view that managers may not otherwise get.

• Insights - Self-assessments can reveal new insights into an employee's strengths, weaknesses and motivations.

• Development plans - The self-assessment process helps identify specific development goals and plans that the manager can support.

• Alignment - It helps ensure employees' goals are aligned with business objectives and strategies.

• Objectivity - Managers can use the self-assessment as a benchmark to evaluate how objective the employee is being.

• Difficult conversations - Self-assessments can make it easier to have difficult performance-related conversations by starting with what the employee themselves has identified.

Хулоса, дар ҳоле, ки худбаҳодиҳӣ асосан тавассути худшиносӣ ва рушд ба кормандон фоида меорад, онҳо инчунин фаҳмишҳои арзишманд, фикру мулоҳизаҳо ва контекстро барои менеҷерҳо барои рушд, мураббӣ ва идоракунии самараноки одамони худ таъмин мекунанд. Аммо менеҷерҳо бояд ба таври объективӣ баҳодиҳии худро тасдиқ кунанд ва фикру мулоҳизаҳои тренерӣ ва иҷроишро пешниҳод кунанд.

Дар бораи худбаҳодиҳии худ чӣ бояд гӯям?

Дар бораи худбаҳодиҳии худ чӣ бояд гӯям?
Дар бораи худбаҳодиҳии худ чӣ бояд гӯям?

Regardless of the industry you're in, here are the general guidelines when crafting an employee self-assessment:

Тарафҳо ва дастовардҳо:Ҳар гуна масъулиятҳои кориро, ки шумо дар он бартарӣ медиҳед ва ҳама дастовардҳои муҳимро дар давраи баррасиҳо даъват кунед. Ба натиҷаҳои миқдорӣ ва дастовардҳои андозашаванда диққат диҳед, то таассуроти қавӣ дошта бошед.

Example: "I exceeded the sales target for my region by 15%".

Ҳадафҳои бадастомада: Mention any goals you accomplished and how you achieved them. Explain how your efforts contributed to the company's success.

Example: "I completed the client onboarding project on time and under budget".

Рушди малакаҳо:Ҳама гуна малакаҳо ё соҳаҳои таҷрибае, ки дар онҳо такмил додаед, муҳокима кунед. Фаҳмонед, ки чӣ гуна шумо ин малакаҳоро тавассути омӯзиш, корҳои курсӣ, таҷриба дар ҷои кор ва ғайра таҳия кардаед.

Example: "I have become proficient in the company's CRM system through focused training and daily use".

Самтҳо барои такмил:Identify in a constructive manner any areas you feel you need to focus on improving. Don't be overly critical of yourself.

Example: "I aim to improve my time management skills to be even more organised and productive".

Ҳадафҳои рушди касбӣ:Ҳама гуна ҳадафҳои мушаххасеро, ки барои рушди шахсии худ доред, мубодила кунед, ки ба нақш ва ширкататон фоида меорад.

Example: "I would like to strengthen my communication and presentation skills through relevant courses".

Алоқа: Ташаккур ба менеҷери худ барои ҳама гуна роҳнамоӣ, роҳнамоӣ ё фикру мулоҳизаҳо дар давраи барраси, ки ба иҷрои шумо кумак кард.

Example: "I appreciate all the coaching tips you have given me for improving my written reports".

Саҳмҳо: Ҳар гуна роҳҳоеро, ки шумо берун аз ӯҳдадориҳои асосии кори худ гузоштаед, қайд кунед, ба монанди роҳнамоӣ ба дигарон, иштирок дар ташаббусҳо, ихтиёрӣ дар иҷрои вазифаҳо ва ғайра.

Overall, keep your self-evaluation focused, concise and positive. Emphasise your strengths and achievement while also identifying open and constructive areas for growth. Align your achievements and goals with the company's objectives. Most importantly, be honest and authentic in your assessment.

Чӣ тавр баҳодиҳии хуби кормандонро нависед

#1. Дар бораи дарсҳои гирифташуда сӯҳбат кунед

Муваффақиятҳо ва дарсҳоеро, ки дар арзёбии худбаҳодиҳии кормандонатон омӯхтаед, муҳокима кунед
Муваффақиятҳо ва дарсҳоеро, ки дар арзёбии худбаҳодиҳии кормандонатон омӯхтаед, муҳокима кунед

Discuss accomplishments that benefit the company - focus on the results you produced and the value you added, rather than just listing your job duties.

Explain how your work directly contributed to the company's success.

Тафсилот, ки чӣ гуна шумо дар боло ва берун аз он гузаштед. Ҳама ҳолатҳоеро зикр кунед, ки шумо масофаи бештарро тай кардаед, масъулиятҳои иловагӣ гирифтаед ё берун аз нақши асосии худ саҳм гузоштаед. Ҳар гуна роҳҳоеро, ки шумо бозигари даста будед, қайд кунед.

Don't gloss over the challenges you faced. Mention how you overcame or managed through difficult situations, and what you learned from them. This shows self-awareness and resilience.

#2. Маълумот ва оморро пешниҳод кунед

Изҳороти худро дар арзёбии худии корманд нусхабардорӣ кунед
Изҳороти худро дар арзёбии худии корманд нусхабардорӣ кунед

Don't make vague statements. Back up your evaluation with concrete examples, numbers, and data to make a strong case. Instead of just saying "I exceeded my targets", say "I exceeded my sales target of $500K by hitting $575K in revenue".

Outline specific, actionable and quantifiable goals for the next review period that are aligned with both your job responsibilities and the company's broader objectives. You can use the OKRнамуна барои гузоштани ҳадафҳои шахсии худ.

If appropriate, propose some additional duties or projects you'd like to be involved in to expand your skills and contributions. This shows initiative and a desire to develop.

#3. Муҳокима кунед, ки чӣ гуна шумо фикру мулоҳизаҳоро ворид кардаед

Дар арзёбии худ аз корманд фикру мулоҳизаҳои мушаххасро пурсед
Дар арзёбии худ аз корманд фикру мулоҳизаҳои мушаххасро пурсед

Агар менеҷери шумо дар гузашта ба шумо фикру мулоҳизаҳо ё тавсияҳо дода бошад, қайд кунед, ки шумо чӣ гуна кор кардаед, то ин дастурро дар кори худ татбиқ кунед ва мувофиқи он такмил диҳед. Ин масъулиятшиносиро нишон медиҳад.

Ask your manager for any feedback that will help your future performance and growth. Demonstrate that you're open to constructive criticism.

Ба ҷои дархости умумӣ, дар бораи соҳаҳои мушаххаси кор ё маҷмӯи маҳорате, ки мехоҳед такмил диҳед, фикру мулоҳиза пурсед. Ин ба роҳнамоии муҳокима кӯмак мекунад.

#4. Оҳанги касбиро истифода баред

Пеш аз пешниҳоди арзёбии худшиносии кормандатонро аз назар гузаронед
Пеш аз пешниҳоди арзёбии худшиносии кормандатонро аз назар гузаронед

Як ҷуфти дуюми чашмро бигзоред, ки худбаҳодиҳии худро аз назар гузаронед, то ҳама гуна хатогиҳо, изҳороти норавшан, такрор ё нодида гирифтанро пеш аз пешниҳод кунед.

Adjust your tone - be confident but not cocky. Express humility and a desire to learn and grow. Thank your manager for their support and guidance.

If you're unsure about what to include in your self-assessment, ask your manager for more details and guidelines.

Намунаи баҳодиҳии хуби худ барои баррасии фаъолият чист?

Баҳодиҳии хуби кормандон барои мисоли баррасии кор
Баҳодиҳии хуби кормандон барои мисоли баррасии кор

Here's an example of how you can mention incorporating feedback into your employee self assessment:

"During our last review, you mentioned that I should try to provide more context and background in my written reports to make them more understandable to a broader audience. I have been working to improve this aspect of my writing over the last few months. For my most recent market analysis report, I included an executive summary that outlined the key findings and implications in plainer language for non-technical readers. I received positive feedback from several colleagues who appreciated the improved clarity and context. I aim to continue improving the overall comprehensibility of my writing going forward, so please continue to provide me with specific suggestions for how I can make my documents more helpful and useful for all readers".

Ин фикру мулоҳизаҳоро бо чанд роҳ осон мекунад:

• It specifies the exact feedback that was provided - "provide more context and background in my written reports". This shows you understood and remembered the recommendation.

• It discusses how you acted on that feedback - "I have been working to improve this…For my most recent report, I included an executive summary…" This demonstrates you took accountability to apply the advice into your work.

• It shares the positive result - "I received positive feedback from several colleagues who appreciated the improved clarity." This shows the feedback was valuable and made an impact.

• It expresses your goals for the future - "I aim to continue improving the overall comprehensibility of my writing going forward." This maintains your openness to developing further.

• It requests additional guidance - "Please continue to provide me with specific suggestions…" This shows you're eager for any direction that can help you perform even better.

поёни Хати

As we're often lost in the hustle and bustle of daily tasks, employee self assessments will help you look back on your achievements and where you stand in the equation relating to the company's business goal.

Бо истифода аз ченакҳо, андозагирӣ, ҳадафҳо ва ҳуҷҷатҳои мушаххас, шумо метавонед ба менеҷери худ ба таври боварибахш нишон диҳед, ки ворид кардани фикру мулоҳизаҳои онҳо воқеан ба беҳтар шудани кор ва натиҷаҳои шумо мусоидат кардааст. Ин арзиши ҳама гуна фикру мулоҳизаҳоеро, ки онҳо дар оянда пешниҳод мекунанд, тақвият хоҳад дод.

Саволҳое,

Намунаи баҳодиҳии мусбати худ чист?

Арзёбии мусбати худ ба ҷиҳатҳои қавӣ, комёбиҳо ва тафаккури афзоиш ҳангоми нигоҳ доштани оҳанги фурӯтан ва миннатдорӣ тамаркуз мекунад.

Мақсади худбаҳодиҳии кормандон чист?

Баҳодиҳии худидоракунии кормандон барои ташвиқ кардани кормандон барои инъикос кардан ва соҳиб шудан дар бораи фаъолият, ниёзҳои рушд ва ҳадафҳои онҳо, ки дар ниҳоят ҳам ба корманд ва ҳам ба созмон манфиат меорад, пешбинӣ шудааст.

Маҷлисҳоро камтар дилгиркунанда гардонед.

Don't be afraid of trying out new tools to brighten up a dull meeting. Your teammates will thank you.

ҷаласаи ҳамлаи мағзи сар бо истифода аз слайди AhaSlides 'Brainstorm барои андеша кардан