คู่มือการสร้างงานนำเสนอทางการตลาดที่น่าดึงดูดใจ

การนำเสนอทางการตลาดส่วนใหญ่ล้มเหลวไม่ใช่เพราะกลยุทธ์ไม่ดี แต่ล้มเหลวเพราะผู้ฟังเลิกฟังก่อนที่กลยุทธ์จะมีโอกาสได้นำเสนอ

สไลด์ดูรก เนื้อเรื่องเริ่มไม่ต่อเนื่องตั้งแต่สไลด์ที่ 4 ชุดสไลด์นี้สร้างขึ้นมาเพื่อผู้ที่นำเสนอ ไม่ใช่เพื่อผู้ชม

คู่มือนี้มีไว้เพื่อแก้ไขปัญหานั้น นี่คือกรอบการทำงานเบื้องหลังการนำเสนอทางการตลาดทุกรูปแบบที่สามารถดึงดูดผู้ชมได้อย่างแท้จริง

องค์ประกอบสำคัญทั้งเจ็ดประการ

ก่อนที่จะออกแบบสไลด์หรือเขียนเนื้อหา คุณต้องมีโครงร่างเสียก่อน การนำเสนอทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพทุกครั้งควรประกอบด้วยองค์ประกอบทั้งเจ็ดนี้:

1. วัตถุประสงค์ทางการตลาด

คุณกำลังแก้ปัญหาอะไรอยู่? เริ่มต้นด้วยการระบุช่องว่างระหว่างจุดที่ตลาดของคุณอยู่ ณ ปัจจุบัน กับจุดที่พวกเขาต้องการไปถึง แบรนด์ฟิตเนสไม่ได้ขายสมาชิกฟิตเนส แต่ขายความมั่นใจ สุขภาพ และความสามารถในการเดินขึ้นบันไดโดยไม่เหนื่อยหอบ เครื่องมือบริหารจัดการโครงการไม่ได้ขายซอฟต์แวร์ แต่ขายการลดจำนวนการประชุม การสื่อสารที่ชัดเจนขึ้น และโครงการที่ส่งมอบได้ตรงเวลา

วัตถุประสงค์ทางการตลาดของคุณจะระบุช่องว่างเหล่านี้อย่างชัดเจน โดยจะตอบคำถามว่า: กลุ่มเป้าหมายของเรากำลังประสบปัญหาอะไร? ความสำเร็จสำหรับพวกเขาจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร? ทำไมพวกเขาจึงควรสนใจที่จะแก้ไขปัญหานี้ในตอนนี้? เขียนส่วนนี้เพื่อให้เกิดความสอดคล้องภายใน แม้ว่าการนำเสนอของคุณจะไม่ได้กล่าวถึงเรื่องนี้อย่างชัดเจนก็ตาม

ตัวอย่างบริการจัดส่งอาหารพร้อมทาน: "กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของเราประสบปัญหาความเหนื่อยล้าจากการตัดสินใจเลือกมื้ออาหาร และไม่มีเวลาวางแผนการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพ พวกเขาต้องการตัวเลือกอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการโดยไม่ต้องเสียเวลาไปซื้อของชำ หั่น และปรุงอาหาร บริการของเราช่วยขจัดอุปสรรคเหล่านั้น ทำให้พวกเขามีเวลาว่างสำหรับกิจกรรมที่มีคุณค่าสูงกว่า"

2 การแบ่งส่วนตลาด

คุณไม่ควรทำการตลาดกับ "ทุกคน" คุณควรทำการตลาดกับกลุ่มเป้าหมายเฉพาะที่มีความต้องการ ความชอบ และพฤติกรรมการซื้อที่แตกต่างกัน ระบุกลุ่มเป้าหมายหลักของคุณและทำความเข้าใจลักษณะเฉพาะของพวกเขา ข้อมูลประชากรแบบไหนที่สำคัญ? ปัจจัยทางวัฒนธรรมหรือภูมิศาสตร์ใดบ้างที่มีอิทธิพลต่อการซื้อ? ข้อมูลทางจิตวิทยาแบบไหนที่กำหนดกลุ่มเป้าหมายเหล่านั้น?

ระบุขนาดของกลุ่มเป้าหมาย (จำนวนลูกค้าเป้าหมายในแต่ละกลุ่ม) และศักยภาพในการเติบโต ข้อมูลนี้จะช่วยอธิบายว่าทำไมคุณจึงควรเลือกกลุ่มเป้าหมายเหล่านี้มากกว่ากลุ่มอื่นๆ และยังส่งผลต่อการตัดสินใจด้านการตลาดในขั้นตอนต่อไปด้วย

ตัวอย่าง: "กลุ่มเป้าหมายของเรา 60% คือ ผู้ประกอบอาชีพที่มีงานยุ่ง อายุ 30-50 ปี ที่มีรายได้ครัวเรือนมากกว่า 75 ดอลลาร์ พวกเขาให้ความสำคัญกับสุขภาพแต่มีเวลาจำกัด กลุ่มเป้าหมายรองลงมาคือ นักศึกษาที่มองหาผลิตภัณฑ์เสริมอาหารราคาประหยัด และกลุ่มเป้าหมายที่สามคือ ผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกายที่ต้องการปรับสัดส่วนสารอาหารหลักให้เหมาะสม"

3. คุณค่าที่นำเสนอ

นี่คือความจริงที่อาจไม่สบายใจ: ถ้าคุณเปลี่ยนโลโก้ของคุณเป็นของคู่แข่งแล้วข้อความยังคงได้ผล แสดงว่าคุณยังไม่มีข้อเสนอคุณค่า (value proposition) คุณมีเพียงแค่คำอธิบายเท่านั้น

จงอธิบายคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณให้ชัดเจน คือคุณภาพที่เหนือกว่า? บริการลูกค้าที่ดีกว่า? ราคาที่ต่ำกว่า? การจัดส่งที่รวดเร็วกว่า? คุณสมบัติเฉพาะที่คู่แข่งไม่มี? หรืออุดมการณ์ที่ลูกค้าเชื่อมั่น? ข้อเสนอคุณค่าที่แข็งแกร่งที่สุดนั้นต้องเชื่อมโยงกับสิ่งที่สำคัญต่อกลุ่มเป้าหมายของคุณอย่างแท้จริง ทำความเข้าใจว่ากลุ่มเป้าหมายของคุณให้ความสำคัญกับอะไร และปรับข้อเสนอของคุณให้สอดคล้องกับสิ่งนั้น

ตัวอย่าง: "แตกต่างจากบริการจัดเตรียมอาหารทั่วไป เราปรับแต่งอัตราส่วนของสารอาหารหลักตามเป้าหมายการออกกำลังกายของแต่ละบุคคล แตกต่างจากการทำอาหารเอง เราช่วยลดเวลาในการเดินทาง แตกต่างจากการรับประทานอาหารในร้านอาหาร เราช่วยลดค่าใช้จ่ายและความไม่แน่นอนของแคลอรี่ เราคือเส้นทางที่เร็วที่สุดสู่โภชนาการที่สม่ำเสมอ"

4. การวางตำแหน่งแบรนด์

คุณต้องการให้กลุ่มเป้าหมายของคุณมองแบรนด์ของคุณอย่างไร? คุณครอบครองพื้นที่ทางความคิดในใจของพวกเขามากแค่ไหน? การวางตำแหน่งทางการตลาดนั้นแตกต่างจากคุณค่าที่คุณนำเสนอ คุณอาจวางตำแหน่งตัวเองเป็น "ระดับพรีเมียม" โดยเน้นคุณภาพงานฝีมือ หรือ "แบบประชาธิปไตย" โดยเน้นการเข้าถึงได้ง่าย หรือ "แบบนวัตกรรม" โดยเน้นเทคโนโลยีล้ำสมัย

การวางตำแหน่งทางการตลาดมีผลต่อการสื่อสาร การออกแบบภาพลักษณ์ ราคา และทุกจุดที่ลูกค้าสัมผัส มันเปรียบเสมือนเลนส์ทางอารมณ์ที่ลูกค้าใช้มองประโยชน์ใช้สอยของสินค้า สำหรับไนกี้ คุณค่าเชิงฟังก์ชันคือ รองเท้ากีฬา แต่การวางตำแหน่งทางการตลาดของพวกเขาคือ ความใฝ่ฝันและความเป็นไปได้

ตัวอย่าง: "เราวางตำแหน่งตัวเองเป็น 'ตัวเลือกของนักปรับปรุงสุขภาพ' สำหรับผู้ที่นำหลักการเพิ่มประสิทธิภาพมาใช้กับการออกกำลังกาย เราดึงดูดมืออาชีพที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและมุ่งเน้นความสำเร็จ ซึ่งมองว่าการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพเป็นระบบที่ต้องเชี่ยวชาญ ไม่ใช่ภาระที่ต้องลดให้น้อยที่สุด"

5. การเดินทางของลูกค้า

วางแผนเส้นทางการซื้อสินค้าของลูกค้า ตั้งแต่การค้นหา การประเมิน และการซื้อสินค้า พวกเขาเริ่มต้นจากจุดไหน? พวกเขาพบกับจุดติดต่อใดบ้าง? มีคำถามอะไรเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอน? อะไรคืออุปสรรคที่ขัดขวางการตัดสินใจซื้อ? อะไรคือตัวกระตุ้นให้เกิดความผูกพัน?

เส้นทางของลูกค้าโดยทั่วไปจะเริ่มจาก การรับรู้ (พวกเขาค้นพบว่าคุณมีอยู่) ผ่านการพิจารณา (พวกเขาประเมินตัวเลือกต่างๆ) ไปสู่การตัดสินใจ (พวกเขาเลือกคุณ) และไปสู่การรักษาลูกค้า (พวกเขายังคงภักดีต่อคุณ) แต่ละขั้นตอนมีวัตถุประสงค์และข้อความที่แตกต่างกัน

ตัวอย่าง: ขั้นตอนการสร้างการรับรู้: โฆษณาบน Instagram ที่กำหนดเป้าหมายไปยังอินฟลูเอนเซอร์ด้านฟิตเนส ขั้นตอนการพิจารณา: แผนอาหารทดลองใช้ฟรี ขั้นตอนการตัดสินใจ: คำรับรองจากลูกค้าที่คล้ายคลึงกัน ขั้นตอนการรักษาฐานลูกค้า: เคล็ดลับโภชนาการรายสัปดาห์และรางวัลสำหรับลูกค้าประจำ

6. ส่วนผสมทางการตลาด

คุณจะดำเนินกลยุทธ์ของคุณอย่างไร? กรอบแนวคิดคลาสสิกประกอบด้วย 4 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ ราคา สถานที่จัดจำหน่าย และการส่งเสริมการขาย กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของคุณคืออะไร? คุณจะนำเสนอผลิตภัณฑ์หลายประเภทหรือจะเน้นเฉพาะผลิตภัณฑ์เดียว? คุณจะสร้างความแตกต่างด้วยส่วนผสม การปรับแต่ง หรือความยั่งยืนหรือไม่? คุณจะเพิ่มบริการต่างๆ เช่น การให้คำปรึกษาด้านโภชนาการหรือไม่?

กลยุทธ์การกำหนดราคาเป็นตัวกำหนดตำแหน่งทางการตลาดและผลกำไร การตั้งราคาสูงจะทำให้คุณดูเป็นสินค้าคุณภาพสูง การตั้งราคาที่แข่งขันได้จะทำให้คุณดูเข้าถึงได้ง่าย การตั้งราคาแบบขาดทุนเพื่อดึงดูดลูกค้า (เริ่มต้นที่ราคาต่ำ) จะช่วยสร้างการยอมรับในผลิตภัณฑ์ คุณจัดจำหน่ายอย่างไร? ออนไลน์อย่างเดียว? ร่วมมือกับร้านค้าปลีก? แพลตฟอร์มจัดส่งอาหาร? ขายตรงถึงผู้บริโภค?

การส่งเสริมการขายครอบคลุมถึงการโฆษณา การสร้างคอนเทนต์ การเป็นพันธมิตร การทำงานร่วมกับอินฟลูเอนเซอร์ และการขายตรง ช่องทางใดเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของคุณได้บ้าง? ช่องทางใดให้ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ดีที่สุด? คุณจะสร้างการรับรู้แบรนด์อย่างไร เมื่อเทียบกับการผลักดันยอดขายในทันที?

ตัวอย่าง: บริการจัดส่งอาหารพร้อมทานคุณภาพพรีเมียมถึงบ้านในรัศมี 3 ไมล์ ราคาอาหารอยู่ที่ 12-15 ดอลลาร์ต่อมื้อ เหมาะสำหรับกลุ่มลูกค้าที่ใส่ใจสุขภาพและมองหาความคุ้มค่า ไม่ใช่กลุ่มที่เน้นประหยัดงบ การตลาดเน้นอาหารที่สวยงามน่าถ่ายรูปอวดลงอินสตาแกรม การร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านฟิตเนส และโฆษณาดิจิทัลที่ตรงเป้าหมายสำหรับผู้ที่ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี

7. ตัวชี้วัดและการวัดผล

คุณจะรู้ได้อย่างไรว่ากลยุทธ์ของคุณได้ผล? กำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จก่อนเปิดตัว ติดตามต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า (คุณใช้เงินเท่าไหร่ในการได้ลูกค้าหนึ่งราย) ตรวจสอบมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของลูกค้า (รายได้รวมจากลูกค้าตลอดระยะเวลาที่พวกเขามีความสัมพันธ์กับคุณ) วัดอัตราการรักษาลูกค้า (เปอร์เซ็นต์ของลูกค้าที่ยังคงอยู่ทุกเดือน) ติดตาม ROI ของการใช้จ่ายด้านการตลาดในแต่ละช่องทาง

ตัวชี้วัดเหล่านี้ช่วยในการปรับปรุงให้เหมาะสม หากต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้าสูงเกินไป คุณต้องปรับช่องทางหรือข้อความที่ใช้ หากอัตราการรักษาลูกค้าต่ำเกินไป คุณต้องตรวจสอบสาเหตุที่ลูกค้าเลิกใช้บริการ ข้อมูลเป็นตัวขับเคลื่อนการตัดสินใจ ไม่ใช่การคาดเดา

ตัวอย่าง: "เป้าหมายต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่คือ 45 ดอลลาร์ เป้าหมายมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของลูกค้าคือ 1,200 ดอลลาร์ (คิดเป็นความสัมพันธ์เฉลี่ย 27 เดือน) ติดตามอัตราการรักษาลูกค้าแบบรายเดือน (เป้าหมาย 90%) วัด ROI ของ Instagram แยกต่างหากจาก ROI ของการค้นหาใน Google"

เจ็ดเคล็ดลับเพื่อความเป็นเลิศในการนำเสนอ

ดึงดูดผู้ชมของคุณได้ทันที

คุณมีเวลา 60 วินาทีในการโน้มน้าวให้ผู้ชมสนใจ เริ่มต้นด้วยคำถามที่น่าสนใจ สถิติที่น่าประหลาดใจ หรือสถานการณ์ที่ผู้ชมสามารถเข้าใจได้ ตัวอย่างการเริ่มต้นที่ไม่ดี: "วันนี้ผมจะนำเสนอแผนกลยุทธ์การตลาดไตรมาสที่ 3 ของเรา" ตัวอย่างการเริ่มต้นที่ดี: "โดยเฉลี่ยแล้วคนเราใช้เวลา 23 ชั่วโมงต่อเดือนในการตัดสินใจว่าจะกินอะไร เรากำลังจะกำจัดขั้นตอนการตัดสินใจนั้นออกไป"

นำเสนอโดยคำนึงถึงความต้องการของกลุ่มเป้าหมายเป็นหลัก

หยุดนำเสนอในสิ่งที่คุณอยากพูด เริ่มนำเสนอในสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องได้ยิน การประชุมบริษัท? ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสนใจเรื่องผลตอบแทนจากการลงทุนและความเสี่ยง การนำเสนอต่อนักลงทุน? นักลงทุนสนใจเรื่องขนาดตลาดและศักยภาพการเติบโต การนำเสนอขายให้กับลูกค้าเป้าหมาย? ลูกค้าเป้าหมายสนใจเรื่องการแก้ปัญหาเฉพาะของพวกเขา ปรับโครงสร้างการนำเสนอของคุณให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญของพวกเขา ไม่ใช่ของคุณ

ใช้การออกแบบที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

หลีกเลี่ยงสไลด์ที่มีเนื้อหาแน่นเกินไปจนต้องอธิบายเพิ่มเติม จำกัดข้อความไม่เกิน 6 คำต่อสไลด์ ใช้รูปภาพ แผนภูมิ และข้อความให้น้อยที่สุด ปล่อยให้การแสดงข้อมูลด้วยภาพแทนที่ย่อหน้า แผนภูมิที่แสดงต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้าลดลง 35% ในช่วงหกเดือนจะสื่อสารได้ทันที ข้อมูลเดียวกันนั้นหากอยู่ในรูปแบบย่อหน้าจะเข้าใจยาก

ควรยกตัวอย่างจากโลกแห่งความเป็นจริงประกอบด้วย

คำกล่าวอ้างที่เป็นนามธรรมฟังดูว่างเปล่า ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงต่างหากที่ให้ความรู้สึกสมจริง แทนที่จะอ้างว่า "ลูกค้าชื่นชอบบริการของเรา" ลองนำเสนอเรื่องราวของลูกค้าสักเรื่อง เช่น "ซาร่าห์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาดที่ยุ่งอยู่ตลอดเวลา ลองใช้บริการจัดเตรียมอาหารมาแล้ว 5 ที่ก่อนที่จะมาเจอเรา ภายในสองสัปดาห์ เธอประหยัดเวลาได้ถึง 5 ชั่วโมงต่อเดือน และตอนนี้เธอยังแนะนำเพื่อนร่วมงานอีก 12 คน" ความเฉพาะเจาะจงจะสร้างความน่าเชื่อถือ

สร้างช่วงเวลาที่น่าจดจำและแบ่งปันได้

ใส่ข้อคิดหรือคำคมที่ติดตรึงใจผู้คน สิ่งที่พวกเขาจะจำได้ พูดคุย และแบ่งปันกับเพื่อนร่วมงาน ตัวอย่างเช่น "คนทั่วไปใช้เวลา 23 ชั่วโมงต่อเดือนในการตัดสินใจว่าจะกินอะไร" จะน่าจดจำกว่า "ลูกค้าเสียเวลาไปกับการตัดสินใจเรื่องอาหาร" ช่วงเวลาที่น่าจดจำจะช่วยยืดอายุการใช้งานของงานนำเสนอของคุณให้ยาวนานกว่าแค่ในห้องประชุม

รักษาความสอดคล้องทางด้านภาพ

ใช้สี ฟอนต์ และสไตล์ภาพของแบรนด์ของคุณอย่างสม่ำเสมอ การออกแบบที่สอดคล้องกันแสดงถึงความเป็นมืออาชีพและเสริมสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ เครื่องมืออย่าง AhaSlides ทำให้เรื่องนี้ง่ายขึ้น: เลือกเทมเพลตที่สอดคล้องกับแบรนด์ และสไลด์ถัดไปทั้งหมดจะใช้ระบบการออกแบบนั้น คุณจะได้ความสม่ำเสมอโดยไม่ต้องเสียเวลาออกแบบเอง

กระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมผ่านการตั้งคำถาม

อย่าพูดคนเดียว ถามคำถาม เมื่อ 70% ของผู้ชมยกมือขึ้นถามว่า 'เคยเกิดเหตุการณ์แบบนี้กับคุณไหม?' บรรยากาศก็จะเปลี่ยนไป ทันใดนั้นพวกเขาก็มีส่วนร่วมในการนำเสนอ ไม่ใช่แค่ดูอย่างเดียว เครื่องมืออย่าง AhaSlides ช่วยให้กระบวนการนี้ราบรื่น: โพลล์สด กลุ่มคำ และแบบทดสอบที่ทำงานอยู่ภายในสไลด์ที่มีอยู่แล้วของคุณ ไม่จำเป็นต้องดาวน์โหลดแอป ผู้ชมจะเปลี่ยนจากการรับชมแบบ passively มาเป็นการมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น

การจัดโครงสร้างการนำเสนอของคุณ

โครงสร้างที่แข็งแกร่งช่วยให้ผู้ชมเข้าใจตรรกะของคุณได้ง่ายขึ้น ลองพิจารณาโครงสร้างนี้:

พิธีเปิด (2 นาที): เริ่มต้นด้วยคำถามหรือสถิติ แนะนำตัวเองและหัวข้อของคุณ อธิบายโครงร่างว่าคุณจะพูดถึงอะไรบ้าง

โจทย์ (3 นาที): กำหนดปัญหาของลูกค้าให้ชัดเจน ใช้ข้อมูลและตัวอย่างประกอบ ช่วยให้ผู้ฟังรู้สึกถึงปัญหา ไม่ใช่แค่เข้าใจในเชิงปัญญาเท่านั้น

วิธีแก้ปัญหา (5-7 นาที): นำเสนอแผนกลยุทธ์การตลาดของคุณ อธิบายแต่ละองค์ประกอบโดยละเอียด ได้แก่ การวางตำแหน่งทางการตลาด กลุ่มเป้าหมาย คุณค่าที่นำเสนอ เส้นทางของลูกค้า และส่วนผสมทางการตลาด แสดงให้เห็นว่าองค์ประกอบเหล่านี้ทำงานร่วมกันอย่างไร

หลักฐาน (3 นาที): แสดงหลักฐาน เช่น กรณีศึกษา คำรับรองจากลูกค้า หรือผลการทดลอง แสดงให้เห็นว่าวิธีการนี้ได้ผลจริง

งบการเงิน (2 นาที): แบ่งปันข้อกำหนดด้านงบประมาณ ผลตอบแทนจากการลงทุนที่คาดหวัง หรือการคาดการณ์ทางการเงิน ตัวเลขที่สำคัญต่อกลุ่มเป้าหมายของคุณ

การกระตุ้นให้ลงมือทำ (1 นาที): คุณต้องการการตัดสินใจหรือการกระทำอะไร? การอนุมัติ? คำติชม? คำมั่นสัญญา? โปรดระบุให้ชัดเจน อย่าปล่อยให้คลุมเครือ

คำถาม (เวลาที่เหลือ): เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็น ฟังมากกว่าพูด ตอบข้อกังวลโดยตรง

การสร้างงานนำเสนอทางการตลาดครั้งแรกของคุณ

เริ่มต้นด้วยเอกสารเปล่าๆ และคำถามหนึ่งข้อต่อหัวข้อ: ปัญหาคืออะไร ใครกำลังได้รับผลกระทบ และทำไมพวกเขาถึงควรสนใจในตอนนี้ คำตอบคร่าวๆ ดีกว่าโครงร่างที่สมบูรณ์แบบ คุณสามารถปรับปรุงเนื้อหาให้คมชัดขึ้นได้เสมอเมื่อกลยุทธ์เริ่มเป็นรูปเป็นร่างแล้ว ต่อไป ออกแบบสไลด์ที่สื่อสารแต่ละองค์ประกอบด้วยภาพมากกว่าข้อความ สไลด์เกี่ยวกับการแบ่งส่วนตลาดอาจแสดงส่วนตลาดทั้งสามส่วนของคุณพร้อมขนาด การเติบโต และลักษณะสำคัญโดยใช้ไอคอนหรือแผนภูมิแทนการใช้หัวข้อย่อย

ฝึกซ้อมการนำเสนอของคุณ จับเวลาตัวเอง ตั้งเป้าที่จะจบการนำเสนอให้เสร็จก่อนเวลาที่กำหนด 10% เพื่อให้มีเวลาสำหรับการถามคำถามและแสดงให้เห็นว่าคุณเคารพเวลาของผู้ชม บันทึกตัวเองและดูย้อนหลัง การเปิดเรื่องของคุณดึงดูดความสนใจได้หรือไม่ คุณดูมั่นใจไหม ภาพประกอบของคุณช่วยเสริมหรือเบี่ยงเบนความสนใจจากข้อความของคุณหรือไม่

แบ่งปันร่างงานของคุณกับเพื่อนร่วมงานที่ไว้ใจได้ อะไรที่ลงตัว อะไรที่ทำให้สับสน อะไรที่ดูอ่อนแอ ปรับปรุงแก้ไขตามคำติชม เวอร์ชันแรกของคุณจะไม่ใช่เวอร์ชันที่ดีที่สุด

AhaSlides มีเทมเพลตที่สร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์นี้โดยเฉพาะ: เพียงแค่ใส่เนื้อหาของคุณลงไป คงไว้ซึ่งแบรนด์ของคุณ และประหยัดเวลาสามชั่วโมงที่คุณต้องเสียไปกับการทำให้สไลด์ดูดี

การนำเสนอการตลาดที่ดีไม่ได้อยู่ที่การอวดความรู้ให้คนอื่นฟัง แต่เป็นการทำให้พวกเขารู้สึกถึงปัญหา เชื่อมั่นในวิธีการแก้ปัญหา และอยากมีส่วนร่วมในสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป ถ้าทำตรงนี้ได้ถูกต้อง สไลด์ประกอบการนำเสนอก็แทบจะไม่สำคัญเลย

แล้วเมื่อสไลด์เงียบลงและผู้คนในห้องเริ่มพูดคุยตอบกลับ นั่นแหละคือจุดประสงค์ทั้งหมด