5 ประโยชน์ที่ดีที่สุดของการทำงานระยะไกล + สถิติการทำงานจากที่บ้านในปี 2025

การทำงานจากระยะไกลมีประโยชน์มากกว่าการประหยัดเวลาในการเดินทาง

ในฐานะของ 202312.7% ของพนักงานเต็มเวลาทำงานจากที่บ้าน ในขณะที่ 28.2% ทำงานแบบผสมผสาน

และในปี 2022 พวกเราที่ AhaSlides ยังได้คัดเลือกคนงานจากส่วนต่างๆ ของทวีปด้วย ซึ่งหมายความว่าพวกเขา ทำงานจากระยะไกลได้ 100%.

ผลลัพธ์? การเติบโตของธุรกิจเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าโดยได้รับประโยชน์จากการสรรหาผู้มีความสามารถโดยไม่จำกัดสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์บางแห่ง

ดำดิ่งลงเพราะทุกสิ่งที่คุณต้องการรู้เกี่ยวกับ ประโยชน์ของการทำงานระยะไกล จะอธิบายให้ชัดเจนในบทความนี้

What Remote Working Means to Employers and Employees

ฝันร้ายของ Micromanager

…ก็ได้ ฉันไม่รู้จักเจ้านายของคุณ

แต่ก็น่าจะยุติธรรมที่จะบอกว่าหากพวกเขาเห็นด้วยกับจุดยืนของ Elon Musk เกี่ยวกับการทำงานทางไกล พวกเขา ผู้สนับสนุนการจัดการระดับจุลภาค.

หากคุณมักจะพบว่าพวกเขายืนอยู่บนไหล่ของคุณ เตือนคุณให้ CC พวกเขาในอีเมลทุกฉบับ หรือต้องการรายงานโดยละเอียดสำหรับงานที่ใช้เวลาทำ 5 นาที แต่ใช้เวลาประเมินครึ่งชั่วโมง เจ้านายของคุณเป็นมัสค์.

และถ้าเป็นอย่างนั้นก็แทบจะรับประกันได้เลยว่า เจ้านายของคุณต่อต้านการทำงานทางไกล.

ทำไม เพราะไมโครแมเนจเม้นท์คือ so ยากกว่ามากกับทีมระยะไกล พวกเขาไม่สามารถแตะไหล่ของคุณอย่างต่อเนื่องหรือนับนาทีต่อวันที่คุณใช้ในห้องน้ำอย่างจริงจัง

ไม่ใช่ว่าหยุดพวกเขาจากการพยายาม กรณีที่รุนแรงกว่าปกติของ 'เจ้านายที่เอาแต่ใจ' ได้หลุดพ้นจากการล็อกดาวน์แล้ว โดยมีเสียงคล้ายวันสิ้นโลกบอสแวร์' ที่สามารถติดตามมอนิเตอร์ของคุณและอ่านข้อความของคุณเพื่อกำหนดว่าคุณ 'มีความสุข' แค่ไหน

แน่นอนว่าการประชดประชันคือคุณจะเป็นมาก มาก มีความสุขมากขึ้นถ้าสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้น

การขาดความไว้วางใจจากผู้นำทำให้เกิดความกลัว การหมุนเวียนสูง และการขจัดความคิดสร้างสรรค์จากพนักงานที่อยู่ห่างไกล เลขที่ คนหนึ่งมีความสุข ในพื้นที่ทำงานที่มีการจัดการขนาดเล็ก และด้วยเหตุนี้ ไม่มีใครมีประสิทธิผล.

แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการแสดงต่อหัวหน้าผู้เผด็จการของคุณใช่ไหม คุณต้องการฉายภาพคนที่ทำงานได้ดีภายใต้ความกดดันและคนที่ปฏิเสธที่จะละสายตาจากคอมพิวเตอร์แม้ว่าจะได้ยินเกี่ยวกับเสียงในลำคอจากสุนัขก็ตาม

แล้วคุณจะทำอย่างไร? คุณกลายเป็นหนึ่งในคนงานหลายล้านคนทั่วโลกที่ยอมเสียเวลา 67 นาทีต่อวันไปกับการทำงานที่ไร้เหตุผลเพื่อสร้างมันขึ้นมา ดูเหมือนพวกเขากำลังทำอะไรอยู่.

หากคุณเคยพบว่าตัวเองส่งข้อความบน Slack หรือย้ายงานแบบสุ่มไปรอบๆ กระดาน Kanban เพียงเพื่อแสดงให้ฝ่ายบริหารของคุณเห็นอย่างชัดเจนว่าคุณไม่ได้กลับเข้านอนพร้อมกับตัวควบคุม Netflix แสดงว่าคุณกำลังถูกจัดการแบบย่อยอย่างแน่นอน หรือคุณไม่มั่นใจอย่างมากเกี่ยวกับตำแหน่งงานของคุณ

ในบันทึกถึงคนงานของเขา Musk กล่าวว่า 'ยิ่งคุณอายุมาก การแสดงตัวของคุณก็จะยิ่งชัดเจน' นั่นเป็นเพราะที่เทสลา 'การแสดงตน' ของเจ้านายคืออำนาจของพวกเขา ยิ่งพวกเขาอยู่มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งกดดันให้คนที่อยู่ข้างใต้ต้องอยู่ด้วยมากขึ้นเท่านั้น

แต่สมาชิกรุ่นพี่ที่อยู่กับปัจจุบันมากขึ้นก็ทำให้ง่ายขึ้นสำหรับ ของพวกเขา ผู้สูงอายุรวมถึงมัสค์จับตาดู พวกเขา. มันค่อนข้างเป็นวงเผด็จการ

ที่แน่ชัดคือเผด็จการแบบนี้ ยาก เพื่อบังคับใช้กับทุกคนจึงแยกย้ายกันไป

ดังนั้น ขอความช่วยเหลือจากหัวหน้าผู้จัดการขนาดเล็กของคุณ ไปที่สำนักงาน จดจ่ออยู่กับหน้าจอ และอย่าคิดแม้แต่จะเข้าห้องน้ำ เพราะคุณได้เต็มโควต้าสำหรับวันนี้แล้ว

ฝันร้ายของผู้สร้างทีม

ทีมที่เล่นด้วยกันฆ่ากัน

แม้ว่าฉันจะอ้างคำพูดนั้นไปในทันที แต่ก็มีความจริงอยู่บ้าง หัวหน้าต้องการให้สมาชิกในทีมเป็นเจลเพราะสิ่งนี้นำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นในลักษณะที่เป็นธรรมชาติมาก ไม่ใช่องค์กร ทาง

บ่อยกว่านั้น พวกเขาส่งเสริมสิ่งนี้ผ่านเกมสร้างทีม กิจกรรม เที่ยวกลางคืน และพักผ่อน มีน้อยมากที่เป็นไปได้ในพื้นที่ทำงานระยะไกล.

เป็นผลให้ผู้บริหารของคุณสามารถมองว่าทีมของคุณมีความเหนียวแน่นน้อยลงและให้ความร่วมมือน้อยลง พูดตามตรงแล้วสิ่งนี้สมเหตุสมผลอย่างยิ่ง และอาจนำไปสู่ปัญหามากมาย เช่น การจัดการเวิร์กโฟลว์ที่ผิดพลาด ขวัญกำลังใจของทีมต่ำ และผลประกอบการสูง

แต่ที่แย่ที่สุดคือ ความเหงา. Loneliness is the root of myriad problems in the remote workspace and is the biggest contributor to unhappiness while working from home.

การแก้ปัญหา? การสร้างทีมเสมือน.

แม้ว่าตัวเลือกกิจกรรมทางออนไลน์จะมีจำกัดกว่า แต่ก็เป็นไปไม่ได้เลย เรามี super easy remote team-building games ที่จะลองที่นี่

แต่การสร้างทีมมีมากกว่าเกม สิ่งใดก็ตามที่ปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างคุณและทีมของคุณถือได้ว่าเป็นการสร้างทีม และมีหลายสิ่งที่ผู้บังคับบัญชาสามารถทำได้เพื่ออำนวยความสะดวกทางออนไลน์นั้น:

• เรียนทำอาหาร
• ชมรมหนังสือ
• แสดงและบอก
• การแข่งขันความสามารถ
• ติดตามเวลาทำงานบนกระดานผู้นำ
• วันวัฒนธรรมจัดขึ้นโดยสมาชิกในทีมจากส่วนต่างๆ ของโลก 👇

ตำแหน่งเริ่มต้นของผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่คือการดูรายชื่อผู้สร้างทีมเสมือนจริงและไม่ไล่ตามพวกเขา

แน่นอนว่าเป็นเรื่องยุ่งยากในการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและความจำเป็นในการหาเวลาที่เหมาะสมสำหรับทุกคนในโซนเวลาต่างๆ แต่ขั้นตอนใด ๆ ที่ใช้เพื่อกำจัดความเหงาในที่ทำงานถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากสำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่ต้องทำ

ความฝันที่ยืดหยุ่น

คนที่รวยที่สุดในโลกไม่ชอบทำงานทางไกล แล้วผู้ชายที่แปลกที่สุดในโลกล่ะ?

Mark Zuckerberg อยู่ในภารกิจที่จะนำ Meta บริษัทของเขาไปสู่ ที่สุดของการทำงานทางไกล.

ตอนนี้ Tesla และ Meta เป็นสองบริษัทที่แตกต่างกันมาก ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ CEO สองคนของพวกเขามีความคิดเห็นที่ตรงกันข้ามกับการทำงานระยะไกล

ในสายตาของมัสก์ ผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ของเทสลาจำเป็นต้องมีรูปลักษณ์ภายนอก แม้ว่าจะเป็นเรื่องน่าตกใจหากในภารกิจของเขาในการสร้างอินเทอร์เน็ตเสมือนจริง ซักเคอร์เบิร์กได้เรียกร้องให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องอยู่ในที่เดียวเพื่อทำเช่นนั้น

โดยไม่คำนึงถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่บริษัทของคุณผลักดัน ให้ศึกษาซ้ำกับ Zuck ในเรื่องนี้:

คุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีความยืดหยุ่น

งานวิจัยชิ้นหนึ่งจากหลายปีที่หายไปนานก่อนเกิดโรคระบาด พบว่า 77% ของผู้คนมีประสิทธิผลมากขึ้น เมื่อทำงานทางไกลด้วย 30% จัดการเพื่อทำงานมากขึ้นในเวลาน้อยลง (คอนเน็คโซลูชั่น).

หากคุณยังสงสัยว่าเป็นไปได้อย่างไร ให้พิจารณาว่าต้องใช้เวลาเท่าไร คุณใช้เวลาทำสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานในสำนักงาน

คุณอาจไม่สามารถพูดได้ แต่ข้อมูลนี้ทำให้คุณและพนักงานออฟฟิศคนอื่นๆ ใช้จ่ายไปทั่ว 8 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการทำสิ่งที่ไม่เกี่ยวกับงานรวมถึงการเลื่อนดูโซเชียลมีเดีย ช้อปปิ้งออนไลน์ และมีส่วนร่วมในงานส่วนตัว

เจ้านายอย่าง Elon Musk มักกล่าวโทษพนักงานที่ทำงานจากระยะไกลว่าขาดความพยายาม แต่ในสภาพแวดล้อมสำนักงานโดยทั่วไป การขาดการกระทำแบบเดียวกันนั้นฝังรากลึกอยู่ในพื้นฐาน และมันเกิดขึ้นทันทีที่พวกเขาไม่รู้ ผู้คนไม่สามารถทำงานติดต่อกันสองช่วงตึกได้ครั้งละ 4 หรือ 5 ชั่วโมง และไม่สมจริงที่จะคาดหวังให้พวกเขาทำเช่นนั้น

เจ้านายของคุณสามารถทำได้คือ คล่องตัว. ตามเหตุผลแล้ว พวกเขาควรอนุญาตให้พนักงานเลือกสถานที่ เลือกเวลาทำงาน เลือกเวลาพัก และเลือกที่จะจมปลักอยู่กับโพรงกระต่ายบน YouTube เกี่ยวกับหิ่งห้อยในขณะที่ค้นคว้าบทความนี้ (ขออภัย Dave เจ้านายของฉัน)

จุดสิ้นสุดของเสรีภาพในการทำงานทั้งหมดนั้นง่าย มีความสุขมากขึ้น. เมื่อคุณมีความสุข คุณมีความเครียดน้อยลง มีความกระตือรือร้นในการทำงานมากขึ้น และมีกำลังมากขึ้นในการทำงานและที่บริษัทของคุณ

หัวหน้าที่ดีที่สุดคือผู้ที่ให้ความสำคัญกับความสุขของพนักงานเป็นหลัก เมื่อทำสำเร็จแล้ว ทุกอย่างก็จะเข้าที่

ความฝันของนายหน้า

การติดต่อครั้งแรกที่คุณมีกับงานทางไกล (หรือ 'งานทางไกล') น่าจะเป็นกับปีเตอร์ เพื่อนชาวอินเดียผู้น่ารักที่จะโทรหาคุณจากคอลเซ็นเตอร์ในบังกาลอร์และถามว่าคุณต้องการขยายการรับประกันเขียงของคุณหรือไม่

ในช่วงทศวรรษที่ 80 และต้นทศวรรษที่ 90 การว่าจ้างบุคคลภายนอกในลักษณะนี้เป็น 'การทำงานระยะไกล' ประเภทเดียวที่มี เนื่องจากเขียงของคุณถูกทิ้งไปนานแล้ว ประสิทธิภาพของการเอาท์ซอร์สขึ้นอยู่กับการถกเถียงกัน แต่แน่นอนที่สุดคือการปูทางสำหรับ รับสมัครงานทั่วโลก ที่บริษัทสมัยใหม่หลายแห่งเข้ามามีส่วนร่วมในปัจจุบัน

Meta ของ Zuckerberg เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดในการสรรหาโดยไม่มีข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ อย่างน้อยนับ (มิถุนายน 2022) พวกเขามีพนักงานประมาณ 83,500 คนที่ทำงานใน 80 เมืองต่างๆ

และไม่ใช่แค่พวกเขาเท่านั้น สุนัขตัวใหญ่ทุกตัวที่คุณนึกออก ตั้งแต่ Amazon ไปจนถึง Zapier ได้เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถระดับโลกและคัดเลือกพนักงานทางไกลที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้

คุณอาจถูกล่อลวงให้คิดว่าด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดนี้ งานของคุณตกอยู่ในอันตรายตลอดเวลาที่จะถูกส่งต่อไปยังปีเตอร์อีกคนจากอินเดีย ซึ่งสามารถทำงานแบบเดียวกันได้ในราคาที่ถูกกว่ามาก

นี่คือสองสิ่งที่จะทำให้คุณมั่นใจ:

1. การจ้างพนักงานใหม่มีราคาแพงกว่าการรักษาคุณไว้
2. โอกาสสำหรับงานระดับโลกนี้เป็นประโยชน์กับคุณเช่นกัน

อันแรกเป็นความรู้ทั่วไป แต่บ่อยครั้งเราดูเหมือนมองไม่เห็นด้วยความกลัวอันที่สอง

บริษัทจำนวนมากขึ้นกำลังจ้างงานทางไกลเป็นข่าวดีสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณในอนาคต คุณสามารถเข้าถึงงานได้มากมายกว่างานโดยตรงในประเทศ เมือง และเขตของคุณ ตราบใดที่คุณสามารถจัดการความแตกต่างของเวลาได้ คุณสามารถทำงานให้กับบริษัทที่อยู่ห่างไกลในโลกได้.

และถึงแม้คุณไม่สามารถจัดการความแตกต่างของเวลาได้ คุณก็ทำงานได้เสมอ อาชีพอิสระ. ในสหรัฐอเมริกา 'เศรษฐกิจกิ๊ก' คือ เติบโตเร็วกว่าแรงงานจริงถึง 3 เท่าหมายความว่าหากงานในอุดมคติของคุณยังไม่พร้อมรับฟรีแลนซ์ในตอนนี้ อาจเป็นได้ในอนาคต

งานฟรีแลนซ์ช่วยชีวิตบริษัทต่างๆ ด้วย บาง งานที่ต้องทำให้เสร็จแต่ยังไม่เพียงพอที่จะจ้างพนักงานประจำในองค์กร

นอกจากนี้ยังช่วยชีวิตสำหรับผู้ที่ไม่รังเกียจที่จะละทิ้งสิทธิพิเศษของบริษัทเพียงเล็กน้อยเพื่อความยืดหยุ่นในการทำงานสูงสุด

ไม่ว่าคุณจะมองในแง่ใด การทำงานจากระยะไกลถือเป็นการปฏิวัติในการสรรหาบุคลากร หากทั้งคุณและบริษัทของคุณยังไม่รู้สึกถึงประโยชน์ ก็ไม่ต้องกังวล คุณจะเร็ว ๆ นี้

ยิ่งไปกว่านั้น ขณะนี้ยังมีเครื่องมือดิจิทัลใหม่ๆ มากมาย เช่น นักวางแผนอิสระซึ่งจะทำให้คนทำงานระยะไกลมีประสิทธิผลและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่มันคุ้มค่าที่จะดู

Remote Working Statistics

คุณทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้นหรือไม่? สถิติเหล่านี้ที่เรารวบรวมจากแหล่งที่มาต่างๆ ชี้ให้เห็นว่าคนทำงานระยะไกลกำลังเจริญรุ่งเรืองเมื่อไม่ได้อยู่ที่ออฟฟิศ

• 77% ของพนักงานที่อยู่ห่างไกล รายงานว่ารู้สึกมีสมาธิมากขึ้นเมื่อต้องทิ้งการเดินทางไปทำงานที่บ้าน ด้วยสิ่งรบกวนสมาธิที่น้อยลงและตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลสามารถเข้าสู่โซนที่มีประสิทธิผลสูง โดยไม่ต้องคุยกันด้วยเครื่องทำน้ำเย็นหรือสำนักงานแบบเปิดที่มีเสียงดังรบกวนทำให้พวกเขาออกจากงาน

• พนักงานที่ทำงานทางไกลใช้เวลาน้อยลง 10 นาทีต่อวันกับงานที่ไม่เกิดผล เมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานในสำนักงาน ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตพิเศษได้มากกว่า 50 ชั่วโมงในแต่ละปี เพียงแค่ขจัดสิ่งรบกวนสมาธิออกไป

• แต่การเพิ่มผลผลิตไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น ผลการศึกษาของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดพบว่า พนักงานที่อยู่ห่างไกลมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้นถึง 47% มากกว่าที่จำกัดอยู่ในสำนักงานแบบเดิมๆ งานเกือบครึ่งหนึ่งเสร็จนอกกำแพงสำนักงาน

• การทำงานจากระยะไกลถือเป็นขั้นตอนสำคัญในการประหยัดเงิน บริษัทสามารถ ประหยัดเงินโดยเฉลี่ย $11,000 ต่อปี สำหรับพนักงานแต่ละคนที่ละทิ้งการจัดตั้งสำนักงานแบบเดิมๆ

• ประหยัดเงินค่ากระเป๋าของพนักงานด้วยการทำงานทางไกล โดยเฉลี่ย, การเดินทางกินค่าน้ำมันและค่าขนส่งถึง 4,000 เหรียญสหรัฐต่อปี- สำหรับผู้ที่อยู่ในพื้นที่เมืองใหญ่ขนาดใหญ่ที่มีค่าครองชีพสูงอย่างฉาวโฉ่ เงินก็คืนเข้ากระเป๋าทุกเดือน

ด้วยการปรับปรุงในลักษณะนี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่บริษัทต่างๆ จะตระหนักว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้มากเท่าๆ กันโดยใช้พนักงานน้อยลง เนื่องจากมีการจัดการทางไกลและยืดหยุ่นเพิ่มมากขึ้น พนักงานให้ความสำคัญกับผลลัพธ์มากกว่าการใช้เวลาอยู่ที่โต๊ะ จะช่วยประหยัดต้นทุนได้มหาศาล และความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับองค์กรที่เปลี่ยนระบบ

เคล็ดลับสำหรับการทำงานจากที่บ้านอย่างมีประสิทธิภาพ

#1 – ออกจากบ้าน

คุณ 3 ครั้งมีโอกาสมากขึ้น รู้สึกเติมเต็มสังคมขณะทำงานที่ coworking space

เรามักจะคิดว่าการทำงานจาก 'ที่บ้าน' เป็นการทำงานที่บ้านอย่างเคร่งครัด แต่การนั่งคนเดียวบนเก้าอี้ตัวเดิมที่มีกำแพงทั้งสี่ด้านตลอดทั้งวันเป็นวิธีที่แน่นอนในการทำให้ตัวเองมีความสุขที่สุด

ข้างนอกเป็นโลกกว้างและเต็มไปด้วยผู้คนเช่นคุณ ออกไปที่ร้านกาแฟ ห้องสมุด หรือพื้นที่ทำงานร่วมกัน; คุณจะพบความสบายและมิตรภาพต่อหน้าพนักงานที่อยู่ห่างไกลคนอื่นๆ ที่ คุณจะมีสภาพแวดล้อมที่แตกต่างซึ่งให้ความตื่นเต้นมากกว่าโฮมออฟฟิศของคุณ

อ้อ และนั่นรวมอาหารกลางวันด้วย! มุ่งหน้าไปยังร้านอาหารหรือรับประทานอาหารกลางวันของคุณเองในสวนสาธารณะที่รายล้อมไปด้วยธรรมชาติ

#2 – จัดเซสชั่นการออกกำลังกายเล็ก ๆ

อยู่กับฉันคนนี้...

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการออกกำลังกายจะเพิ่มปริมาณโดปามีนในสมองและทำให้อารมณ์ดีขึ้น สิ่งเดียวที่ดีกว่าทำคนเดียวคือทำร่วมกับคนอื่น

ตั้งเวลาอย่างรวดเร็ว 5 หรือ 10 นาทีทุกวันเพื่อ ออกกำลังกายด้วยกัน. เพียงโทรหาใครสักคนในสำนักงานและเตรียมกล้องเพื่อที่พวกเขาจะได้ถ่ายทำคุณและทีมทำท่าแพลงก์ วิดพื้น ซิทอัพ และอื่นๆ สักสองสามนาที

หากคุณทำชั่วขณะหนึ่ง พวกเขาจะเชื่อมโยงคุณกับโดปามีนที่พวกเขาได้รับในแต่ละวัน อีกไม่นานพวกเขาจะรีบคว้าโอกาสที่จะคุยกับคุณ

#3 – วางแผนนอกที่ทำงาน 

สิ่งเดียวที่สามารถต่อสู้กับความเหงาได้คือการใช้เวลากับคนที่คุณรัก

บางทีคุณอาจหมดวันทำงานโดยที่คุณไม่ได้คุยกับใครเลย หากไม่ตรวจสอบ ความรู้สึกด้านลบนั้นสามารถคงอยู่ตลอดช่วงเย็นของคุณและแม้แต่ในเช้าวันรุ่งขึ้น เมื่อมันแสดงออกมาด้วยความหวาดกลัวในวันทำงานอีกวัน

การนัดดื่มกาแฟง่ายๆ 20 นาทีกับเพื่อนสามารถสร้างความแตกต่างได้ การประชุมด่วนกับคนใกล้ชิดก็ทำได้ ทำหน้าที่เป็นปุ่มรีเซ็ต และช่วยคุณจัดการกับวันอื่นในสำนักงานระยะไกล

#4 – ใช้เครื่องมือทำงานระยะไกล

ความสำเร็จมาไกลด้วยความมีวินัยในตนเองที่ดี แต่สำหรับการทำงานจากระยะไกล เป็นการยากที่จะบอกว่าพนักงานทุกคนสามารถรักษาวินัยในตนเองได้ สำหรับทั้งผู้จัดการและพนักงาน ทำไมไม่ทำให้ตัวเองง่ายขึ้นล่ะ? คุณสามารถอ้างถึง top remote work tools (100% free) เพื่อหาวิธีที่เหมาะสมในการปรับปรุงประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีมของทีมระยะไกลของคุณ