คุณรวบรวมทีมมาเพื่อเวิร์กช็อปแล้ว ทุกคนนั่งประจำที่ สายตาจ้องโทรศัพท์ ความเงียบเต็มไปด้วยความไม่คุ้นเคย ฟังดูคุ้นๆ ไหม
เกมทำความรู้จักกันจะช่วยเปลี่ยนความเงียบงันที่น่าอึดอัดให้กลายเป็นความสัมพันธ์ที่จริงใจ ไม่ว่าคุณจะกำลังต้อนรับพนักงานใหม่ เริ่มการฝึกอบรม หรือสร้างความสามัคคีในทีม กิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีจะช่วยให้ทุกคนผ่อนคลาย เปิดใจ และมีส่วนร่วมกันอย่างแท้จริง
คู่มือนี้ครอบคลุมคำถามทำความรู้จักที่พิสูจน์แล้วกว่า 40 ข้อ และเกมโต้ตอบ 8 เกมที่เหมาะสำหรับทีมงานองค์กร สภาพแวดล้อมการฝึกอบรม และการประชุมทางวิชาชีพ ทั้งแบบพบหน้าและแบบเสมือนจริง

ทำไมการรู้จักกิจกรรมของคุณจึงได้ผลจริง
ช่วยลดความวิตกกังวลทางสังคม การเดินเข้าไปในห้องที่มีคนแปลกหน้าก่อให้เกิดความเครียด กิจกรรมที่เป็นระบบช่วยสร้างกรอบการทำงานที่ทำให้การปฏิสัมพันธ์ง่ายขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่มีบุคลิกเก็บตัวซึ่งรู้สึกไม่สบายใจในการสร้างเครือข่ายแบบฉับพลัน
พวกเขาเร่งสร้างความไว้วางใจ งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าประสบการณ์ร่วมกัน แม้จะเป็นเพียงช่วงเวลาสั้นๆ ที่สนุกสนาน ก็สามารถสร้างความสัมพันธ์ทางจิตใจได้เร็วกว่าการสังเกตการณ์เฉยๆ เมื่อทีมหัวเราะร่วมกันระหว่างการพูดคุย พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในภายหลัง
พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความเหมือนกัน การค้นพบความสนใจ ประสบการณ์ หรือค่านิยมร่วมกัน ช่วยให้ผู้คนค้นพบจุดเชื่อมโยง "คุณก็ชอบเดินป่าเหมือนกันเหรอ?" กลายเป็นรากฐานของการสร้างความสัมพันธ์
พวกเขากำหนดโทนของความเปิดกว้าง การเริ่มต้นการประชุมด้วยการแบ่งปันส่วนตัวเป็นสัญญาณว่านี่คือพื้นที่ที่ผู้คนมีความสำคัญ ไม่ใช่แค่เพียงด้านประสิทธิภาพการทำงาน ความปลอดภัยทางจิตใจจะส่งผลต่อเนื่องไปสู่การพูดคุยเรื่องงาน
พวกเขาทำงานข้ามบริบท ตั้งแต่ทีม 5 คนไปจนถึงการประชุม 100 คน จากห้องประชุมไปจนถึงการโทรผ่าน Zoom กิจกรรมทำความรู้จักกันสามารถปรับให้เข้ากับการตั้งค่าทางวิชาชีพใดๆ ก็ได้
8 เกมทำความรู้จักที่ดีที่สุดสำหรับการตั้งค่าระดับมืออาชีพ
กิจกรรมละลายพฤติกรรมแบบรวดเร็ว (5-10 นาที)
1. ความจริงสองประการและความเท็จหนึ่งประการ
ดีที่สุดสำหรับ: ทีม 5-30 คน การฝึกอบรม การประชุมทีม
วิธีการเล่น: แต่ละคนจะแบ่งปันข้อความเกี่ยวกับตัวเองสามข้อ — สองข้อจริง หนึ่งข้อเท็จ กลุ่มจะทายว่าข้อไหนคือคำโกหก หลังจากทายแล้ว ผู้เข้าร่วมจะเปิดเผยคำตอบและสามารถอธิบายความจริงเพิ่มเติมได้
ทำไมมันถึงได้ผล ผู้คนแบ่งปันข้อเท็จจริงที่น่าสนใจอย่างเป็นธรรมชาติ ในขณะที่ยังคงควบคุมสิ่งที่เปิดเผยได้ การคาดเดาช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมโดยไม่กดดัน
เคล็ดลับของผู้ช่วยเหลือ: เริ่มต้นด้วยการสร้างแบบจำลองระดับรายละเอียดส่วนบุคคลที่เหมาะสมกับบริบทของคุณ สภาพแวดล้อมในองค์กรอาจยึดตามข้อเท็จจริงเกี่ยวกับอาชีพ ส่วนการเข้าร่วมกิจกรรมบำบัดอาจเจาะลึกกว่านั้น

2. คุณอยากจะ
ดีที่สุดสำหรับ: ขนาดกลุ่มใดก็ได้ ทั้งแบบเสมือนจริงหรือแบบพบหน้ากัน
วิธีการเล่น: ท่าทีที่น่าสับสน: "คุณอยากทำงานที่บ้านตลอดไปหรือไม่ต้องทำงานที่บ้านอีกต่อไป" ผู้เข้าร่วมเลือกข้างและอธิบายเหตุผลของตนโดยย่อ
ทำไมมันถึงได้ผล เผยให้เห็นคุณค่าและความชอบได้อย่างรวดเร็ว การเลือกแบบไบนารีช่วยให้การมีส่วนร่วมเป็นเรื่องง่าย พร้อมจุดประกายการสนทนาที่น่าสนใจเกี่ยวกับลำดับความสำคัญ
รูปแบบเสมือนจริง: ใช้ฟีเจอร์การสำรวจความคิดเห็นเพื่อแสดงผลลัพธ์ทันที จากนั้นเชิญผู้คนไม่กี่คนมาแบ่งปันเหตุผลของพวกเขาในแชทหรือพูดจา

3. เช็คอินคำเดียว
ดีที่สุดสำหรับ: การประชุม การรวมกลุ่มเป็นทีม 5-50 คน
วิธีการเล่น: แต่ละคนเดินไปรอบๆ ห้อง (หรือตามลำดับใน Zoom) เพื่อแชร์คำๆ หนึ่งที่บรรยายว่าตนเองรู้สึกอย่างไร หรือจะนำเสนออะไรในการประชุมวันนี้
ทำไมมันถึงได้ผล รวดเร็ว ครอบคลุม และเปิดเผยบริบททางอารมณ์ที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วม การได้ยินคำว่า "รู้สึกท่วมท้น" หรือ "ตื่นเต้น" ช่วยให้ทีมสามารถปรับเทียบความคาดหวังได้
เคล็ดลับของผู้ช่วยเหลือ: เริ่มต้นด้วยความซื่อสัตย์ ถ้าคุณพูดว่า "กระจัดกระจาย" คนอื่นจะรู้สึกว่าได้รับอนุญาตให้พูดความจริง แทนที่จะพูดว่า "ดี" หรือ "ดี"

เกมสร้างทีม (15-30 นาที)
4. บิงโกมนุษย์
ดีที่สุดสำหรับ: กลุ่มใหญ่ (20+), การประชุม, กิจกรรมการฝึกอบรม
วิธีการเล่น: สร้างบัตรบิงโกโดยระบุลักษณะนิสัยหรือประสบการณ์ในแต่ละช่อง เช่น "เคยเดินทางไปเอเชีย" "พูดได้สามภาษา" "เล่นเครื่องดนตรี" ผู้เข้าร่วมจะรวมกลุ่มกันเพื่อค้นหาคนที่ตรงกับคำอธิบายแต่ละข้อ ผู้ที่ตอบถูกในแต่ละบรรทัดจะเป็นผู้ชนะ
ทำไมมันถึงได้ผล พลังที่ผสมผสานกันอย่างมีโครงสร้าง เป็นตัวเริ่มต้นบทสนทนาที่มากกว่าแค่เรื่องสภาพอากาศและเรื่องงาน ได้ผลดีแม้คนสองคนจะไม่รู้จักกันเลย
ข้อแนะนำในการเตรียมตัวก่อนตรวจ: สร้างการ์ดบิงโกพร้อมรายการที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มของคุณ สำหรับบริษัทเทคโนโลยี ให้ระบุ "ได้ร่วมสนับสนุนโอเพนซอร์ส" สำหรับทีมระดับโลก ให้ระบุรายการเกี่ยวกับการเดินทางหรือภาษา
5. เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับทีม
ดีที่สุดสำหรับ: การจัดตั้งทีม กิจกรรมสร้างทีม
วิธีการเล่น: สร้างแบบทดสอบโดยอิงจากข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสมาชิกในทีม "ใครเคยวิ่งมาราธอนบ้าง?" "ใครพูดภาษาสเปนได้บ้าง?" "ใครเคยทำงานค้าปลีกมาก่อน?" แต่ละทีมแข่งกันทายให้ถูกต้อง
ทำไมมันถึงได้ผล เฉลิมฉลองความหลากหลายของแต่ละบุคคลควบคู่ไปกับการสร้างความรู้ร่วมกัน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับทีมที่ทำงานร่วมกันแต่ไม่ทราบรายละเอียดส่วนบุคคล
จำเป็นต้องตั้งค่า: สำรวจทีมของคุณล่วงหน้าเพื่อรวบรวมข้อเท็จจริง ใช้ AhaSlides หรือเครื่องมือที่คล้ายกันเพื่อสร้างแบบทดสอบพร้อมกระดานผู้นำแบบสด

6. แสดงและบอก
ดีที่สุดสำหรับ: ทีมขนาดเล็ก (5-15) แบบเสมือนจริงหรือแบบพบหน้ากัน
วิธีการเล่น: แต่ละคนจะนำเสนอสิ่งของที่มีความหมายต่อตนเอง เช่น รูปถ่าย หนังสือ หรือของที่ระลึกจากการเดินทาง พร้อมแบ่งปันเรื่องราวเบื้องหลัง จำกัดเวลาคนละ 2 นาที
ทำไมมันถึงได้ผล วัตถุต่างๆ กระตุ้นเรื่องราว แก้วกาแฟธรรมดาๆ กลายเป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการใช้ชีวิตในอิตาลี หนังสือเก่าๆ เผยให้เห็นคุณค่าและประสบการณ์ที่หล่อหลอม
การปรับตัวแบบเสมือน: ขอให้คนอื่นหยิบของที่หยิบได้ใกล้ๆ แล้วอธิบายว่าทำไมถึงวางอยู่บนโต๊ะทำงาน ความเป็นธรรมชาติมักจะนำมาซึ่งการแบ่งปันที่จริงใจมากกว่าสิ่งของที่เตรียมไว้
เกมเฉพาะเสมือนจริง
7. เรื่องราวเบื้องหลัง
ดีที่สุดสำหรับ: ทีมงานระยะไกลในการโทรวิดีโอ
วิธีการเล่น: ระหว่างการประชุมทางวิดีโอ ให้ทุกคนอธิบายสิ่งที่มองเห็นจากภูมิหลังของตนเอง อาจเป็นงานศิลปะ ต้นไม้ หนังสือบนชั้นวาง หรือแม้แต่เหตุผลที่เลือกห้องนี้เป็นสถานที่ทำงานที่บ้าน
ทำไมมันถึงได้ผล เปลี่ยนบรรยากาศเสมือนจริงให้กลายเป็นข้อได้เปรียบ พื้นหลังช่วยให้มองเห็นชีวิตและความสนใจของผู้คนได้อย่างชัดเจน เหมาะสำหรับการประชุมทีมทั่วไป แต่ยังเผยให้เห็นบุคลิกภาพอีกด้วย
8. การล่าขุมทรัพย์เสมือนจริง
ดีที่สุดสำหรับ: ทีมงานระยะไกล กิจกรรมเสมือนจริง 10-50 คน
วิธีการเล่น: เรียกสิ่งของให้ผู้คนพบในบ้านภายใน 60 วินาที เช่น "ของสีฟ้า" "ของจากประเทศอื่น" "ของที่ทำให้คุณหัวเราะ" คนแรกที่อยู่หลังกล้องพร้อมสิ่งของนั้นจะได้รับคะแนน
ทำไมมันถึงได้ผล การเคลื่อนไหวร่างกายช่วยเพิ่มพลังให้กับการประชุมออนไลน์ ความสุ่มทำให้การแข่งขันเท่าเทียมกัน ตำแหน่งงานของคุณไม่ได้ช่วยให้คุณหาของสีม่วงได้เร็วที่สุด
รูปแบบ: ทำให้สิ่งของเป็นส่วนตัว: "บางสิ่งที่แสดงถึงเป้าหมาย" "บางสิ่งที่คุณรู้สึกขอบคุณ" "บางสิ่งจากวัยเด็กของคุณ"
40+ คำถามทำความรู้จักคุณตามบริบท
สำหรับทีมงานและเพื่อนร่วมงาน
คำถามเชิงวิชาชีพที่สร้างความเข้าใจโดยไม่ต้องแชร์มากเกินไป:
- คำแนะนำด้านอาชีพที่ดีที่สุดที่คุณเคยได้รับคืออะไร?
- ถ้าคุณสามารถทำงานจากระยะไกลได้ทุกที่ในโลก คุณจะเลือกทำงานที่ไหน?
- ทักษะใดที่คุณกำลังพยายามพัฒนาอยู่?
- อะไรทำให้คุณรู้สึกภูมิใจที่สุดกับบทบาทปัจจุบันของคุณ?
- อธิบายสภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติของคุณด้วยคำสามคำ
- อะไรคือสิ่งที่คุณชื่นชอบที่สุดเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพของคุณ?
- หากคุณไม่ได้อยู่ในสาขาปัจจุบันของคุณ คุณจะทำอะไร?
- ความท้าทายในการทำงานอะไรบ้างที่คุณเอาชนะมาได้และทำให้คุณได้เรียนรู้อะไรบางอย่างที่มีค่า?
- ใครเป็นที่ปรึกษาหรือผู้ที่มีอิทธิพลสำคัญต่ออาชีพของคุณ?
- คุณชอบชาร์จพลังหลังจากทำงานหนักมาทั้งสัปดาห์อย่างไร?
สำหรับการอบรมและสัมมนา
คำถามที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้และการเติบโต:
- คุณหวังว่าจะได้เรียนรู้อะไรจากเซสชันนี้บ้าง?
- เล่าให้เราฟังหน่อยเกี่ยวกับเวลาที่คุณได้เรียนรู้สิ่งที่ยากลำบาก—คุณรับมือกับมันอย่างไร?
- คุณชอบวิธีเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ แบบไหน?
- ความเสี่ยงทางอาชีพที่ใหญ่ที่สุดที่คุณเคยเผชิญคืออะไร?
- ถ้าคุณสามารถเชี่ยวชาญทักษะใดๆ ได้ทันที คุณจะเลือกทักษะใด?
- สิ่งหนึ่งที่คุณเปลี่ยนใจเกี่ยวกับอาชีพของคุณคืออะไร?
- อะไรที่ทำให้ใครสักคนเป็น "เพื่อนร่วมงานที่ดี" ในมุมมองของคุณ?
- คุณจัดการกับการรับคำติชมเชิงวิพากษ์วิจารณ์อย่างไร?
เพื่อการสร้างทีมและการเชื่อมโยง
คำถามที่เจาะลึกลงไปอีกเล็กน้อยในขณะที่ยังคงความเป็นมืออาชีพ:
- สถานที่ใดที่คุณเคยไปเยือนแล้วทำให้คุณเปลี่ยนมุมมอง?
- งานอดิเรกหรือความสนใจที่เพื่อนร่วมงานอาจไม่รู้เกี่ยวกับคุณมีอะไรบ้าง?
- ถ้าคุณสามารถทานอาหารเย็นกับใครก็ได้ที่ยังมีชีวิตอยู่หรือเสียชีวิตไปแล้ว คุณจะเลือกใคร และทำไม?
- อะไรคือสิ่งที่คุณตั้งตารอในปีหน้า?
- หนังสือ พ็อดแคสต์ หรือภาพยนตร์เรื่องใดที่ส่งผลต่อความคิดของคุณเมื่อเร็วๆ นี้?
- ถ้าพรุ่งนี้คุณถูกลอตเตอรี่คุณจะทำอย่างไร?
- ใครในชีวิตของคุณที่ทำให้คุณรู้สึกเหมือนอยู่บ้านมากที่สุด?
- คุณมีความคิดเห็นที่ไม่เป็นที่นิยมอย่างไรบ้าง?
เพื่อช่วงเวลาผ่อนคลายและสนุกสนาน
คำถามที่สร้างอารมณ์ขันโดยไม่ดูน่าอึดอัด:
- เพลงคาราโอเกะที่คุณชอบคืออะไร?
- เทรนด์แฟชั่นไหนที่คุณเคยร่วมแย่ที่สุด?
- กาแฟหรือชา? (แล้วคุณทานยังไง?)
- อีโมจิอะไรที่คุณใช้บ่อยที่สุด?
- การผสมผสานอาหารแบบไหนที่คนอื่นมองว่าแปลกแต่คุณกลับชอบ?
- คุณชอบใช้เวลาออนไลน์แบบไหนมากที่สุด?
- อัตชีวประวัติของคุณจะมีชื่อว่าอะไร?
- ถ้าคุณสามารถแสดงนำในภาพยนตร์เรื่องใดก็ได้ คุณจะเลือกเรื่องใด?
สำหรับทีมเสมือนจริงโดยเฉพาะ
คำถามที่ยอมรับความเป็นจริงของการทำงานระยะไกล:
- อะไรคือสิ่งที่คุณชื่นชอบที่สุดเกี่ยวกับการทำงานที่บ้าน?
- ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการทำงานจากที่บ้านของคุณคืออะไร?
- แสดงพื้นที่ทำงานของคุณให้เราเห็น—มีสิ่งใดที่ทำให้พื้นที่นั้นมีความพิเศษเฉพาะตัวสำหรับคุณบ้าง?
- กิจวัตรตอนเช้าของคุณเป็นอย่างไรบ้าง?
- คุณแบ่งเวลาทำงานกับเวลาส่วนตัวที่บ้านอย่างไร?
- เคล็ดลับการประชุมเสมือนจริงที่ดีที่สุดที่คุณค้นพบคืออะไร?
เคล็ดลับในการอำนวยความสะดวกในการทำกิจกรรมทำความรู้จักคุณ
จับคู่กิจกรรมให้เข้ากับบริบทของคุณ การเช็คอินสั้นๆ เพียงคำเดียวเหมาะกับการประชุมทีมเป็นประจำ การแชร์ไทม์ไลน์แบบเจาะลึกควรเป็นการประชุมนอกสถานที่ อ่านห้องประชุมและเลือกให้เหมาะสม
ไปก่อนแล้วกำหนดโทนเสียง ความเปราะบางของคุณเปิดโอกาสให้ผู้อื่น หากคุณต้องการแบ่งปันอย่างจริงใจ จงเป็นแบบอย่าง หากคุณต้องการความเบาสบายและสนุกสนาน จงแสดงพลังนั้นออกมา
ทำให้การมีส่วนร่วมเป็นทางเลือกแต่สนับสนุน "ยินดีให้ผ่าน" ช่วยลดแรงกดดันในขณะที่คนส่วนใหญ่ยังคงมีส่วนร่วม การบังคับให้แบ่งปันก่อให้เกิดความขุ่นเคือง ไม่ใช่ความเชื่อมโยง
บริหารเวลาอย่างมั่นคงแต่อบอุ่น "นั่นเป็นเรื่องราวที่ดีมาก ลองฟังจากคนอื่นดูสิ" เรื่องราวดำเนินต่อไปโดยไม่หยาบคาย คนที่พูดมากจะเสียเวลาเปล่า ถ้าคุณปล่อยให้พวกเขาทำ
สะพานสู่การทำงานข้างหน้า หลังจากกิจกรรมทำลายความเงียบ ให้เชื่อมโยงกิจกรรมกับวัตถุประสงค์ของเซสชันของคุณอย่างชัดเจน: "ตอนนี้ที่เรารู้จักกันดีขึ้นแล้ว เรามาเปิดใจแบบเดียวกันนี้เพื่อแก้ไขความท้าทายนี้กันเถอะ"
พิจารณาความแตกต่างทางวัฒนธรรม สิ่งที่ดูเหมือนเป็นความสนุกที่ไม่เป็นอันตรายในวัฒนธรรมหนึ่ง อาจดูเป็นการรุกรานในอีกวัฒนธรรมหนึ่ง เมื่อทำงานข้ามวัฒนธรรม ควรยึดถือหัวข้อวิชาชีพเป็นหลัก และให้การมีส่วนร่วมเป็นทางเลือกอย่างแท้จริง
กำลังมองหาวิธีง่ายๆ ในการดำเนินกิจกรรมแบบโต้ตอบกับทีมของคุณอยู่หรือไม่? ทดลองใช้ AhaSlides ฟรี เพื่อสร้างแบบสำรวจสด แบบทดสอบ และกลุ่มคำที่ทำให้เซสชันทำความรู้จักน่าสนใจและน่าจดจำ
คำถามที่พบบ่อย
กิจกรรมทำความรู้จักคุณควรใช้เวลานานเท่าใด?
สำหรับการประชุมทั่วไป: สูงสุด 5-10 นาที สำหรับการฝึกอบรม: 10-20 นาที สำหรับกิจกรรมสร้างทีม: 30-60 นาที ควรพิจารณาการลงทุนเวลาให้สอดคล้องกับความสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์ในบริบทของคุณ
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าผู้คนดูเหมือนจะต่อต้านหรือไม่สบายใจ?
เริ่มต้นด้วยกิจกรรมที่มีความเสี่ยงต่ำ การถามสั้นๆ เพียงคำเดียวหรือคำถาม "คุณอยาก" ไหม ฟังดูไม่น่ากลัวเท่ากับการเล่าเรื่องราวในวัยเด็ก ค่อยๆ พัฒนากิจกรรมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเมื่อความไว้วางใจพัฒนา ควรเลือกกิจกรรมที่มีส่วนร่วมเป็นทางเลือกเสมอ
กิจกรรมเหล่านี้ใช้ได้กับทีมระยะไกลหรือไม่?
แน่นอนครับ ทีมเสมือนจริงมักต้องการกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์มากกว่ากลุ่มที่พบปะกันตัวต่อตัว เพราะการสนทนาแบบสบายๆ มักเกิดขึ้นตามทางเดิน ลองใช้ฟีเจอร์โพล ห้องแยกย่อย และฟังก์ชันแชท เพื่อปรับกิจกรรมให้เหมาะกับวิดีโอคอล
