ทำความรู้จักกับเกม | 40+ คำถามที่คาดไม่ถึงสำหรับกิจกรรมตัดน้ำแข็ง

แบบทดสอบและเกม

ทีม AhaSlides 27 เดือนพฤศจิกายน 2025 9 สีแดงขั้นต่ำ

คุณรวบรวมทีมมาเพื่อเวิร์กช็อปแล้ว ทุกคนนั่งประจำที่ สายตาจ้องโทรศัพท์ ความเงียบเต็มไปด้วยความไม่คุ้นเคย ฟังดูคุ้นๆ ไหม

เกมทำความรู้จักกันจะช่วยเปลี่ยนความเงียบงันที่น่าอึดอัดให้กลายเป็นความสัมพันธ์ที่จริงใจ ไม่ว่าคุณจะกำลังต้อนรับพนักงานใหม่ เริ่มการฝึกอบรม หรือสร้างความสามัคคีในทีม กิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีจะช่วยให้ทุกคนผ่อนคลาย เปิดใจ และมีส่วนร่วมกันอย่างแท้จริง

คู่มือนี้ครอบคลุมคำถามทำความรู้จักที่พิสูจน์แล้วกว่า 40 ข้อ และเกมโต้ตอบ 8 เกมที่เหมาะสำหรับทีมงานองค์กร สภาพแวดล้อมการฝึกอบรม และการประชุมทางวิชาชีพ ทั้งแบบพบหน้าและแบบเสมือนจริง

ทำความรู้จักกับคุณ เกมส์

ทำไมการรู้จักกิจกรรมของคุณจึงได้ผลจริง

ช่วยลดความวิตกกังวลทางสังคม การเดินเข้าไปในห้องที่มีคนแปลกหน้าก่อให้เกิดความเครียด กิจกรรมที่เป็นระบบช่วยสร้างกรอบการทำงานที่ทำให้การปฏิสัมพันธ์ง่ายขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่มีบุคลิกเก็บตัวซึ่งรู้สึกไม่สบายใจในการสร้างเครือข่ายแบบฉับพลัน

พวกเขาเร่งสร้างความไว้วางใจ งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าประสบการณ์ร่วมกัน แม้จะเป็นเพียงช่วงเวลาสั้นๆ ที่สนุกสนาน ก็สามารถสร้างความสัมพันธ์ทางจิตใจได้เร็วกว่าการสังเกตการณ์เฉยๆ เมื่อทีมหัวเราะร่วมกันระหว่างการพูดคุย พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในภายหลัง

พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความเหมือนกัน การค้นพบความสนใจ ประสบการณ์ หรือค่านิยมร่วมกัน ช่วยให้ผู้คนค้นพบจุดเชื่อมโยง "คุณก็ชอบเดินป่าเหมือนกันเหรอ?" กลายเป็นรากฐานของการสร้างความสัมพันธ์

พวกเขากำหนดโทนของความเปิดกว้าง การเริ่มต้นการประชุมด้วยการแบ่งปันส่วนตัวเป็นสัญญาณว่านี่คือพื้นที่ที่ผู้คนมีความสำคัญ ไม่ใช่แค่เพียงด้านประสิทธิภาพการทำงาน ความปลอดภัยทางจิตใจจะส่งผลต่อเนื่องไปสู่การพูดคุยเรื่องงาน

พวกเขาทำงานข้ามบริบท ตั้งแต่ทีม 5 คนไปจนถึงการประชุม 100 คน จากห้องประชุมไปจนถึงการโทรผ่าน Zoom กิจกรรมทำความรู้จักกันสามารถปรับให้เข้ากับการตั้งค่าทางวิชาชีพใดๆ ก็ได้

8 เกมทำความรู้จักที่ดีที่สุดสำหรับการตั้งค่าระดับมืออาชีพ

กิจกรรมละลายพฤติกรรมแบบรวดเร็ว (5-10 นาที)

1. ความจริงสองประการและความเท็จหนึ่งประการ

ดีที่สุดสำหรับ: ทีม 5-30 คน การฝึกอบรม การประชุมทีม

วิธีการเล่น: แต่ละคนจะแบ่งปันข้อความเกี่ยวกับตัวเองสามข้อ — สองข้อจริง หนึ่งข้อเท็จ กลุ่มจะทายว่าข้อไหนคือคำโกหก หลังจากทายแล้ว ผู้เข้าร่วมจะเปิดเผยคำตอบและสามารถอธิบายความจริงเพิ่มเติมได้

ทำไมมันถึงได้ผล ผู้คนแบ่งปันข้อเท็จจริงที่น่าสนใจอย่างเป็นธรรมชาติ ในขณะที่ยังคงควบคุมสิ่งที่เปิดเผยได้ การคาดเดาช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมโดยไม่กดดัน

เคล็ดลับของผู้ช่วยเหลือ: เริ่มต้นด้วยการสร้างแบบจำลองระดับรายละเอียดส่วนบุคคลที่เหมาะสมกับบริบทของคุณ สภาพแวดล้อมในองค์กรอาจยึดตามข้อเท็จจริงเกี่ยวกับอาชีพ ส่วนการเข้าร่วมกิจกรรมบำบัดอาจเจาะลึกกว่านั้น

เกมแห่งความจริงสองอย่างและความเท็จ

2. คุณอยากจะ

ดีที่สุดสำหรับ: ขนาดกลุ่มใดก็ได้ ทั้งแบบเสมือนจริงหรือแบบพบหน้ากัน

วิธีการเล่น: ท่าทีที่น่าสับสน: "คุณอยากทำงานที่บ้านตลอดไปหรือไม่ต้องทำงานที่บ้านอีกต่อไป" ผู้เข้าร่วมเลือกข้างและอธิบายเหตุผลของตนโดยย่อ

ทำไมมันถึงได้ผล เผยให้เห็นคุณค่าและความชอบได้อย่างรวดเร็ว การเลือกแบบไบนารีช่วยให้การมีส่วนร่วมเป็นเรื่องง่าย พร้อมจุดประกายการสนทนาที่น่าสนใจเกี่ยวกับลำดับความสำคัญ

รูปแบบเสมือนจริง: ใช้ฟีเจอร์การสำรวจความคิดเห็นเพื่อแสดงผลลัพธ์ทันที จากนั้นเชิญผู้คนไม่กี่คนมาแบ่งปันเหตุผลของพวกเขาในแชทหรือพูดจา

คุณอยากเล่นเกมไหม

3. เช็คอินคำเดียว

ดีที่สุดสำหรับ: การประชุม การรวมกลุ่มเป็นทีม 5-50 คน

วิธีการเล่น: แต่ละคนเดินไปรอบๆ ห้อง (หรือตามลำดับใน Zoom) เพื่อแชร์คำๆ หนึ่งที่บรรยายว่าตนเองรู้สึกอย่างไร หรือจะนำเสนออะไรในการประชุมวันนี้

ทำไมมันถึงได้ผล รวดเร็ว ครอบคลุม และเปิดเผยบริบททางอารมณ์ที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วม การได้ยินคำว่า "รู้สึกท่วมท้น" หรือ "ตื่นเต้น" ช่วยให้ทีมสามารถปรับเทียบความคาดหวังได้

เคล็ดลับของผู้ช่วยเหลือ: เริ่มต้นด้วยความซื่อสัตย์ ถ้าคุณพูดว่า "กระจัดกระจาย" คนอื่นจะรู้สึกว่าได้รับอนุญาตให้พูดความจริง แทนที่จะพูดว่า "ดี" หรือ "ดี"

เวิร์ดคลาวด์สดที่แสดงบนสไลด์

เกมสร้างทีม (15-30 นาที)

4. บิงโกมนุษย์

ดีที่สุดสำหรับ: กลุ่มใหญ่ (20+), การประชุม, กิจกรรมการฝึกอบรม

วิธีการเล่น: สร้างบัตรบิงโกโดยระบุลักษณะนิสัยหรือประสบการณ์ในแต่ละช่อง เช่น "เคยเดินทางไปเอเชีย" "พูดได้สามภาษา" "เล่นเครื่องดนตรี" ผู้เข้าร่วมจะรวมกลุ่มกันเพื่อค้นหาคนที่ตรงกับคำอธิบายแต่ละข้อ ผู้ที่ตอบถูกในแต่ละบรรทัดจะเป็นผู้ชนะ

ทำไมมันถึงได้ผล พลังที่ผสมผสานกันอย่างมีโครงสร้าง เป็นตัวเริ่มต้นบทสนทนาที่มากกว่าแค่เรื่องสภาพอากาศและเรื่องงาน ได้ผลดีแม้คนสองคนจะไม่รู้จักกันเลย

ข้อแนะนำในการเตรียมตัวก่อนตรวจ: สร้างการ์ดบิงโกพร้อมรายการที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มของคุณ สำหรับบริษัทเทคโนโลยี ให้ระบุ "ได้ร่วมสนับสนุนโอเพนซอร์ส" สำหรับทีมระดับโลก ให้ระบุรายการเกี่ยวกับการเดินทางหรือภาษา

5. เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับทีม

ดีที่สุดสำหรับ: การจัดตั้งทีม กิจกรรมสร้างทีม

วิธีการเล่น: สร้างแบบทดสอบโดยอิงจากข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสมาชิกในทีม "ใครเคยวิ่งมาราธอนบ้าง?" "ใครพูดภาษาสเปนได้บ้าง?" "ใครเคยทำงานค้าปลีกมาก่อน?" แต่ละทีมแข่งกันทายให้ถูกต้อง

ทำไมมันถึงได้ผล เฉลิมฉลองความหลากหลายของแต่ละบุคคลควบคู่ไปกับการสร้างความรู้ร่วมกัน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับทีมที่ทำงานร่วมกันแต่ไม่ทราบรายละเอียดส่วนบุคคล

จำเป็นต้องตั้งค่า: สำรวจทีมของคุณล่วงหน้าเพื่อรวบรวมข้อเท็จจริง ใช้ AhaSlides หรือเครื่องมือที่คล้ายกันเพื่อสร้างแบบทดสอบพร้อมกระดานผู้นำแบบสด

เรื่องน่ารู้สุดสัปดาห์

6. แสดงและบอก

ดีที่สุดสำหรับ: ทีมขนาดเล็ก (5-15) แบบเสมือนจริงหรือแบบพบหน้ากัน

วิธีการเล่น: แต่ละคนจะนำเสนอสิ่งของที่มีความหมายต่อตนเอง เช่น รูปถ่าย หนังสือ หรือของที่ระลึกจากการเดินทาง พร้อมแบ่งปันเรื่องราวเบื้องหลัง จำกัดเวลาคนละ 2 นาที

ทำไมมันถึงได้ผล วัตถุต่างๆ กระตุ้นเรื่องราว แก้วกาแฟธรรมดาๆ กลายเป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการใช้ชีวิตในอิตาลี หนังสือเก่าๆ เผยให้เห็นคุณค่าและประสบการณ์ที่หล่อหลอม

การปรับตัวแบบเสมือน: ขอให้คนอื่นหยิบของที่หยิบได้ใกล้ๆ แล้วอธิบายว่าทำไมถึงวางอยู่บนโต๊ะทำงาน ความเป็นธรรมชาติมักจะนำมาซึ่งการแบ่งปันที่จริงใจมากกว่าสิ่งของที่เตรียมไว้

เกมเฉพาะเสมือนจริง

7. เรื่องราวเบื้องหลัง

ดีที่สุดสำหรับ: ทีมงานระยะไกลในการโทรวิดีโอ

วิธีการเล่น: ระหว่างการประชุมทางวิดีโอ ให้ทุกคนอธิบายสิ่งที่มองเห็นจากภูมิหลังของตนเอง อาจเป็นงานศิลปะ ต้นไม้ หนังสือบนชั้นวาง หรือแม้แต่เหตุผลที่เลือกห้องนี้เป็นสถานที่ทำงานที่บ้าน

ทำไมมันถึงได้ผล เปลี่ยนบรรยากาศเสมือนจริงให้กลายเป็นข้อได้เปรียบ พื้นหลังช่วยให้มองเห็นชีวิตและความสนใจของผู้คนได้อย่างชัดเจน เหมาะสำหรับการประชุมทีมทั่วไป แต่ยังเผยให้เห็นบุคลิกภาพอีกด้วย

8. การล่าขุมทรัพย์เสมือนจริง

ดีที่สุดสำหรับ: ทีมงานระยะไกล กิจกรรมเสมือนจริง 10-50 คน

วิธีการเล่น: เรียกสิ่งของให้ผู้คนพบในบ้านภายใน 60 วินาที เช่น "ของสีฟ้า" "ของจากประเทศอื่น" "ของที่ทำให้คุณหัวเราะ" คนแรกที่อยู่หลังกล้องพร้อมสิ่งของนั้นจะได้รับคะแนน

ทำไมมันถึงได้ผล การเคลื่อนไหวร่างกายช่วยเพิ่มพลังให้กับการประชุมออนไลน์ ความสุ่มทำให้การแข่งขันเท่าเทียมกัน ตำแหน่งงานของคุณไม่ได้ช่วยให้คุณหาของสีม่วงได้เร็วที่สุด

รูปแบบ: ทำให้สิ่งของเป็นส่วนตัว: "บางสิ่งที่แสดงถึงเป้าหมาย" "บางสิ่งที่คุณรู้สึกขอบคุณ" "บางสิ่งจากวัยเด็กของคุณ"

40+ คำถามทำความรู้จักคุณตามบริบท

สำหรับทีมงานและเพื่อนร่วมงาน

คำถามเชิงวิชาชีพที่สร้างความเข้าใจโดยไม่ต้องแชร์มากเกินไป:

  • คำแนะนำด้านอาชีพที่ดีที่สุดที่คุณเคยได้รับคืออะไร?
  • ถ้าคุณสามารถทำงานจากระยะไกลได้ทุกที่ในโลก คุณจะเลือกทำงานที่ไหน?
  • ทักษะใดที่คุณกำลังพยายามพัฒนาอยู่?
  • อะไรทำให้คุณรู้สึกภูมิใจที่สุดกับบทบาทปัจจุบันของคุณ?
  • อธิบายสภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติของคุณด้วยคำสามคำ
  • อะไรคือสิ่งที่คุณชื่นชอบที่สุดเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพของคุณ?
  • หากคุณไม่ได้อยู่ในสาขาปัจจุบันของคุณ คุณจะทำอะไร?
  • ความท้าทายในการทำงานอะไรบ้างที่คุณเอาชนะมาได้และทำให้คุณได้เรียนรู้อะไรบางอย่างที่มีค่า?
  • ใครเป็นที่ปรึกษาหรือผู้ที่มีอิทธิพลสำคัญต่ออาชีพของคุณ?
  • คุณชอบชาร์จพลังหลังจากทำงานหนักมาทั้งสัปดาห์อย่างไร?

สำหรับการอบรมและสัมมนา

คำถามที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้และการเติบโต:

  • คุณหวังว่าจะได้เรียนรู้อะไรจากเซสชันนี้บ้าง?
  • เล่าให้เราฟังหน่อยเกี่ยวกับเวลาที่คุณได้เรียนรู้สิ่งที่ยากลำบาก—คุณรับมือกับมันอย่างไร?
  • คุณชอบวิธีเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ แบบไหน?
  • ความเสี่ยงทางอาชีพที่ใหญ่ที่สุดที่คุณเคยเผชิญคืออะไร?
  • ถ้าคุณสามารถเชี่ยวชาญทักษะใดๆ ได้ทันที คุณจะเลือกทักษะใด?
  • สิ่งหนึ่งที่คุณเปลี่ยนใจเกี่ยวกับอาชีพของคุณคืออะไร?
  • อะไรที่ทำให้ใครสักคนเป็น "เพื่อนร่วมงานที่ดี" ในมุมมองของคุณ?
  • คุณจัดการกับการรับคำติชมเชิงวิพากษ์วิจารณ์อย่างไร?

เพื่อการสร้างทีมและการเชื่อมโยง

คำถามที่เจาะลึกลงไปอีกเล็กน้อยในขณะที่ยังคงความเป็นมืออาชีพ:

  • สถานที่ใดที่คุณเคยไปเยือนแล้วทำให้คุณเปลี่ยนมุมมอง?
  • งานอดิเรกหรือความสนใจที่เพื่อนร่วมงานอาจไม่รู้เกี่ยวกับคุณมีอะไรบ้าง?
  • ถ้าคุณสามารถทานอาหารเย็นกับใครก็ได้ที่ยังมีชีวิตอยู่หรือเสียชีวิตไปแล้ว คุณจะเลือกใคร และทำไม?
  • อะไรคือสิ่งที่คุณตั้งตารอในปีหน้า?
  • หนังสือ พ็อดแคสต์ หรือภาพยนตร์เรื่องใดที่ส่งผลต่อความคิดของคุณเมื่อเร็วๆ นี้?
  • ถ้าพรุ่งนี้คุณถูกลอตเตอรี่คุณจะทำอย่างไร?
  • ใครในชีวิตของคุณที่ทำให้คุณรู้สึกเหมือนอยู่บ้านมากที่สุด?
  • คุณมีความคิดเห็นที่ไม่เป็นที่นิยมอย่างไรบ้าง?

เพื่อช่วงเวลาผ่อนคลายและสนุกสนาน

คำถามที่สร้างอารมณ์ขันโดยไม่ดูน่าอึดอัด:

  • เพลงคาราโอเกะที่คุณชอบคืออะไร?
  • เทรนด์แฟชั่นไหนที่คุณเคยร่วมแย่ที่สุด?
  • กาแฟหรือชา? (แล้วคุณทานยังไง?)
  • อีโมจิอะไรที่คุณใช้บ่อยที่สุด?
  • การผสมผสานอาหารแบบไหนที่คนอื่นมองว่าแปลกแต่คุณกลับชอบ?
  • คุณชอบใช้เวลาออนไลน์แบบไหนมากที่สุด?
  • อัตชีวประวัติของคุณจะมีชื่อว่าอะไร?
  • ถ้าคุณสามารถแสดงนำในภาพยนตร์เรื่องใดก็ได้ คุณจะเลือกเรื่องใด?

สำหรับทีมเสมือนจริงโดยเฉพาะ

คำถามที่ยอมรับความเป็นจริงของการทำงานระยะไกล:

  • อะไรคือสิ่งที่คุณชื่นชอบที่สุดเกี่ยวกับการทำงานที่บ้าน?
  • ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการทำงานจากที่บ้านของคุณคืออะไร?
  • แสดงพื้นที่ทำงานของคุณให้เราเห็น—มีสิ่งใดที่ทำให้พื้นที่นั้นมีความพิเศษเฉพาะตัวสำหรับคุณบ้าง?
  • กิจวัตรตอนเช้าของคุณเป็นอย่างไรบ้าง?
  • คุณแบ่งเวลาทำงานกับเวลาส่วนตัวที่บ้านอย่างไร?
  • เคล็ดลับการประชุมเสมือนจริงที่ดีที่สุดที่คุณค้นพบคืออะไร?

เคล็ดลับในการอำนวยความสะดวกในการทำกิจกรรมทำความรู้จักคุณ

จับคู่กิจกรรมให้เข้ากับบริบทของคุณ การเช็คอินสั้นๆ เพียงคำเดียวเหมาะกับการประชุมทีมเป็นประจำ การแชร์ไทม์ไลน์แบบเจาะลึกควรเป็นการประชุมนอกสถานที่ อ่านห้องประชุมและเลือกให้เหมาะสม

ไปก่อนแล้วกำหนดโทนเสียง ความเปราะบางของคุณเปิดโอกาสให้ผู้อื่น หากคุณต้องการแบ่งปันอย่างจริงใจ จงเป็นแบบอย่าง หากคุณต้องการความเบาสบายและสนุกสนาน จงแสดงพลังนั้นออกมา

ทำให้การมีส่วนร่วมเป็นทางเลือกแต่สนับสนุน "ยินดีให้ผ่าน" ช่วยลดแรงกดดันในขณะที่คนส่วนใหญ่ยังคงมีส่วนร่วม การบังคับให้แบ่งปันก่อให้เกิดความขุ่นเคือง ไม่ใช่ความเชื่อมโยง

บริหารเวลาอย่างมั่นคงแต่อบอุ่น "นั่นเป็นเรื่องราวที่ดีมาก ลองฟังจากคนอื่นดูสิ" เรื่องราวดำเนินต่อไปโดยไม่หยาบคาย คนที่พูดมากจะเสียเวลาเปล่า ถ้าคุณปล่อยให้พวกเขาทำ

สะพานสู่การทำงานข้างหน้า หลังจากกิจกรรมทำลายความเงียบ ให้เชื่อมโยงกิจกรรมกับวัตถุประสงค์ของเซสชันของคุณอย่างชัดเจน: "ตอนนี้ที่เรารู้จักกันดีขึ้นแล้ว เรามาเปิดใจแบบเดียวกันนี้เพื่อแก้ไขความท้าทายนี้กันเถอะ"

พิจารณาความแตกต่างทางวัฒนธรรม สิ่งที่ดูเหมือนเป็นความสนุกที่ไม่เป็นอันตรายในวัฒนธรรมหนึ่ง อาจดูเป็นการรุกรานในอีกวัฒนธรรมหนึ่ง เมื่อทำงานข้ามวัฒนธรรม ควรยึดถือหัวข้อวิชาชีพเป็นหลัก และให้การมีส่วนร่วมเป็นทางเลือกอย่างแท้จริง

กำลังมองหาวิธีง่ายๆ ในการดำเนินกิจกรรมแบบโต้ตอบกับทีมของคุณอยู่หรือไม่? ทดลองใช้ AhaSlides ฟรี เพื่อสร้างแบบสำรวจสด แบบทดสอบ และกลุ่มคำที่ทำให้เซสชันทำความรู้จักน่าสนใจและน่าจดจำ

คำถามที่พบบ่อย

กิจกรรมทำความรู้จักคุณควรใช้เวลานานเท่าใด?

สำหรับการประชุมทั่วไป: สูงสุด 5-10 นาที สำหรับการฝึกอบรม: 10-20 นาที สำหรับกิจกรรมสร้างทีม: 30-60 นาที ควรพิจารณาการลงทุนเวลาให้สอดคล้องกับความสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์ในบริบทของคุณ

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าผู้คนดูเหมือนจะต่อต้านหรือไม่สบายใจ?

เริ่มต้นด้วยกิจกรรมที่มีความเสี่ยงต่ำ การถามสั้นๆ เพียงคำเดียวหรือคำถาม "คุณอยาก" ไหม ฟังดูไม่น่ากลัวเท่ากับการเล่าเรื่องราวในวัยเด็ก ค่อยๆ พัฒนากิจกรรมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเมื่อความไว้วางใจพัฒนา ควรเลือกกิจกรรมที่มีส่วนร่วมเป็นทางเลือกเสมอ

กิจกรรมเหล่านี้ใช้ได้กับทีมระยะไกลหรือไม่?

แน่นอนครับ ทีมเสมือนจริงมักต้องการกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์มากกว่ากลุ่มที่พบปะกันตัวต่อตัว เพราะการสนทนาแบบสบายๆ มักเกิดขึ้นตามทางเดิน ลองใช้ฟีเจอร์โพล ห้องแยกย่อย และฟังก์ชันแชท เพื่อปรับกิจกรรมให้เหมาะกับวิดีโอคอล